洗衣龍—亮劍 產(chǎn)學研合作開新篇

■ 本刊記者 朱 勇

海獅集團董事長陳友慶 (攝影/朱勇)

2011年5月，江蘇海獅機械集團研發(fā)的洗衣龍（學名隧道式自動洗衣流水線）靜臥在上海如家國際連鎖酒店所屬的上海超潔洗滌有限公司的廠房里，洗衣龍研發(fā)項目組組長、海獅集團副董事長陳宏一聲令下，洗衣龍試車開機，三個小時后，試車成功的喜訊飛出廠房，飛出上海，傳遍全國。

被稱為中國洗滌機械制造行業(yè)成功爆炸的一顆“原子彈”——洗衣龍炸開了我國由傳統(tǒng)洗滌向現(xiàn)代洗滌轉(zhuǎn)型的“瓶頸”。四個月的測試結(jié)果：節(jié)水60-80%、節(jié)約蒸汽50-60%、節(jié)電30-40%、節(jié)約洗滌劑30%、減少污水排放70%，作為封閉系統(tǒng)末端的污水回用處理，實現(xiàn)洗滌工廠的污水零排放等一系列數(shù)據(jù)表明，洗衣龍各項技術(shù)指標達到國際標準，有的甚至超過世界一流水平；洗衣龍為徹底將高耗水、耗能、耗電、大量產(chǎn)生洗滌污水的傳統(tǒng)作業(yè)模式升級為高效、環(huán)保、節(jié)能、提高工作質(zhì)量、光機電一體化、中央總控的科學環(huán)保工作模式，為實現(xiàn)傳統(tǒng)洗滌行業(yè)跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)十二五期間國家節(jié)能減排指標開辟了新的途徑。

陳宏形象地告訴記者：一條洗衣龍按16小時/日工作量計算，一年節(jié)能減排的效果相當于種植一萬棵樹，一天節(jié)能減排節(jié)下的清潔水，可解決三千人一天的生活用水。單就北京市洗滌行業(yè)統(tǒng)計表明，北京市每天各類布草洗滌量約有1500噸，采用洗衣龍后每年北京市可減少用水量1314萬立方米，年節(jié)電總量可達820萬度，等效減排二氧化碳266萬噸。目前，歐美以及日本平均每13—15萬人擁有一條洗衣龍，中國現(xiàn)在僅有20多條進口洗衣龍，國內(nèi)需求之大，潛在市場之大，節(jié)能減排效果之大就不言而喻了。

海獅集團承擔的國家科技部十二五科技支撐計劃項目——隧道式自動洗衣流水線（洗衣龍）提前兩年問世，填補了國家空白，使中國成為當今世界繼美國、德國、日本、西班牙擁有這項科研成果之后，第五個擁有這項高新技術(shù)的國家。

隧道式自動洗衣流水線——洗衣龍

借外腦，搞科研，定準方向

走進海獅集團的展覽館，40多年的創(chuàng)業(yè)史展現(xiàn)在眼前，當年僅靠8000元自籌資金起家的樂余鎮(zhèn)農(nóng)機修配廠，發(fā)展到今天的海獅集團，已擁有3.2億元固定資產(chǎn)，年銷售額達到3.8億元，年出口額超1000萬美元，成為全國洗滌機械行業(yè)第一品牌，第一個擁有中國馳名商標、最大的洗滌機械制造企業(yè)。

見到海獅集團的“掌門人”——年過70依然精神煥發(fā)的董事長陳友慶時，他睿智自豪地說：海獅的發(fā)展關(guān)鍵就是依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，依靠產(chǎn)學研各方的合作。創(chuàng)新是海獅集團發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動力，產(chǎn)學研合作不僅可持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，而且使海獅的發(fā)展之路越走越寬廣。

雞窩里飛出的金鳳凰。接手瀕臨倒閉的農(nóng)機修配廠，首要的問題就是要尋找生存之路，陳友慶感慨地說，當年洗衣機、電扇、電視、小型錄音機迅速發(fā)展的趨勢，使我們看到了社會需求的潛力，市場調(diào)研的結(jié)果，我們卻闖入了一個當時少有人問津的領(lǐng)域——工業(yè)洗滌設(shè)備。世界工業(yè)洗滌機械誕生在20世紀30年代初，我國直至80年代還只在一些大城市大賓館洗衣房里才可見到從國外引進的這種設(shè)備。市場信息和社會發(fā)展的需求告訴我們，未來工業(yè)化洗滌設(shè)備有很好的發(fā)展前景。

1979年11月，“三顧茅廬”邀請來江南造船廠機械工程師王其杰，電氣工程師（老復旦）羅世明共同研制工業(yè)洗滌機械設(shè)備，合作很快出了成果，國內(nèi)第一臺XTQ—70型全自動洗滌脫水機成功問世，市場銷路直線上升，結(jié)束了我國工業(yè)洗滌機械依賴進口的歷史，更促成我們走上了科技創(chuàng)新的道路。

借外腦，依靠科技創(chuàng)新救活了企業(yè)。1985年，海獅在全國同行業(yè)里率先成立了洗滌機械研究所，充實科研人員，提高研發(fā)能力。之后又同南京航空航天大學合作，研制成功了國內(nèi)第一臺帶電腦的“海獅”全自動干洗機、第一臺全自動烘干機、第一臺全自動熨平機和第一臺全自動折疊機，一連創(chuàng)出了5個“全國第一”，開創(chuàng)了我國洗滌機械工業(yè)發(fā)展史上的新篇章。海獅的產(chǎn)品快速進入上千家城市洗衣店，更是被中南海、人民大會堂、中共中央黨校、釣魚臺國賓館、大型醫(yī)院、軍隊系統(tǒng)……認可接受?？萍紕?chuàng)新，產(chǎn)學研合作的雛形讓企業(yè)嘗到了甜頭。

堅持科技創(chuàng)新，趕超世界水平

走進海獅集團，標志性的建筑——江蘇海獅機械集團科技綜合大樓、中國傳統(tǒng)的亭榭長廊、花園式的環(huán)境、整潔有序的生產(chǎn)車間、測試車間……給人留下強烈的印象——突出科技創(chuàng)新，管理科學有序。

被譽為中國工業(yè)洗滌機械制造業(yè)“航母”領(lǐng)軍人物的陳友慶說，企業(yè)要做大做強，要讓產(chǎn)品源源不斷地走向市場，首要的就是要堅持科技創(chuàng)新，提高科技含量。更重要的是當我們遇到發(fā)達國家封鎖核心技術(shù)，我們被別人看不起的時候，振興民族工業(yè)，為民族爭氣的精神悠然而生，企業(yè)文化的核心理念得到升華，更堅定了我們前進的步伐。面對同行業(yè)的“低價”競爭，面對假冒偽劣、失去誠信的不正之風，海獅集團不為所動，認清不斷推進科技創(chuàng)新，誠信鑄就品牌，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的發(fā)展之路，努力做到人無我有，人有我優(yōu)。

近15年里，海獅集團每年要有4—5個新產(chǎn)品投放市場，3年左右就適時進行產(chǎn)品更新?lián)Q代。1995年建成流水型鑄件車間和自動噴涂車間；1996年投資1800萬元從國外購進多功能沖孔機等最先進的機械加工設(shè)備，建成同行業(yè)最大、最先進的生產(chǎn)中心；1998年投資1500多萬元，在國內(nèi)同行業(yè)中率先建立了科技開發(fā)中心和質(zhì)量檢測中心……企業(yè)的裝備水平在國內(nèi)外同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，達到國際水平。

為了開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，打造核心競爭力，海獅集團廣招科技人才，5年內(nèi)集團的科研人員比例達到35%，建立了一支高素質(zhì)的科研隊伍。第五代產(chǎn)品已基本達到國際先進水平，在洗滌效果、避震性能、穩(wěn)定性以及同其他機種匹配等方面可與國際先進水平媲美。1996年，海獅彈簧避震技術(shù)獲得國家專利；1999年，成功開發(fā)出國內(nèi)最大容量的XGQ200-F全自動工業(yè)洗衣機，第二次填補了國家空白；之后，在水洗機智能化方面進行開發(fā)，使機械操作的全過程都處于全自動狀態(tài)，這一相當于“傻瓜機”的創(chuàng)新技術(shù)得到了國家科技創(chuàng)新基金的資助，在國內(nèi)外同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位；2004年，全新的智能機械高速折疊機與高速熨燙平機配套，相當于機器人在洗滌機械上的應(yīng)用技術(shù)問世，極大地提高了工作效率，海獅集團躋身于國際上僅有三家企業(yè)擁有這類產(chǎn)品的行列……

1997年，海獅集團在國內(nèi)同行中率先通過ISO9000質(zhì)量體系認證，2004年1月通過ISO-2000質(zhì)量保證體系轉(zhuǎn)版審檢；之后，通過了國際CE安全認證及北美ETL安全認證，取得了產(chǎn)品銷往歐洲和北美地區(qū)的“通行證”。海獅集團不僅參與了工業(yè)洗衣機安全標準等國際標準的編制和審議，而且許多企業(yè)標準被機械工業(yè)行業(yè)標準引用，推動和促進了行業(yè)的技術(shù)進步和技術(shù)規(guī)范。

40多年來，海獅集團先后被認定為國家級重點高新技術(shù)企業(yè)、中國人民解放軍總后勤部洗滌機械定點生產(chǎn)企業(yè)；先后榮獲國家質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎（銀質(zhì)獎）、國家重點新產(chǎn)品獎、國產(chǎn)精品獎、國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測第一名等100多項獎勵和榮譽。

建立產(chǎn)學研基地，打造中國的世界名牌

2004年，海獅接連推出兩個驚人之舉：在上海閔行高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，建立了上海海獅洗滌機械有限公司；在俄羅斯維亞基馬市建立了合資企業(yè)，第二年就開機投產(chǎn)了。

陳友慶說，我們進軍最具活力的國際新型大都市上海，目的是要在海獅產(chǎn)品用戶最多的區(qū)域建立產(chǎn)學研基地，特別是我國加入WTO后，依托國際大都市在科技、信息、人才等方面的優(yōu)勢，加快產(chǎn)品的科研開發(fā)，不斷提高科技含量，實施開放型、多方位、多元化的發(fā)展思路，才能在更高層面參與國際競爭。

為了加快科技創(chuàng)新，海獅集團把大專院校、技術(shù)部門、科研單位作為自己的“智力庫”，在引智上、在合作上下大功夫，做前沿文章。2009年，建立江蘇省省級研究生工作站，江蘇科技大學的研究生參與企業(yè)的研發(fā)項目。陸續(xù)與華中工學院（武漢）合作研發(fā)洗滌設(shè)備的模糊控制系統(tǒng)；與清華大學精密機械學院合作研發(fā)洗衣龍，開發(fā)有限元計算，分析結(jié)構(gòu)強度；長期與日本松下公司聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用單電機變頻控制系統(tǒng)……產(chǎn)學研合作基地建設(shè)初具規(guī)模。

俄羅斯維亞基馬—海獅合資企業(yè)投產(chǎn)后，在莫斯科舉辦的國際洗滌設(shè)備博覽會上，“維亞基馬—海獅”第一臺10KG干洗機一亮相，就吸引了許多觀眾?！赌箍迫A人》報頭版頭條刊登了“海獅注目俄羅斯”的專題報道，為海獅進一步拓展歐洲市場發(fā)揮了重要作用。

丹麥、意大利等國家前來洽談合作事宜，美國、日本、德國等洗滌機械設(shè)備發(fā)達國家也紛紛前來洽談業(yè)務(wù)。到目前為止，海獅的產(chǎn)品不僅遠銷到美、日、德、意，而且銷往南非、古巴、馬來西亞、法國、英國、西班牙、比利時等60多個國家和地區(qū)，海獅品牌產(chǎn)品走出國門名揚四海。

海獅集團在實施品牌戰(zhàn)略中，特別注重引進科學管理理念，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，開設(shè)了39個辦事處，為國內(nèi)外廣大用戶提供售前、售中及售后的全方位服務(wù)。

海獅集團在實施品牌戰(zhàn)略中，長期的社會實踐使他們認識到，只有不斷地自主創(chuàng)新，才能搶占未來競爭的制高點；只有擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能不斷增強企業(yè)的核心競爭力，從而掌握企業(yè)發(fā)展甚至是行業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。海獅集團一方面強化科技人員和科技管理人員的知識產(chǎn)權(quán)意識，以培育自主知識產(chǎn)權(quán)為核心，加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度，保護知識產(chǎn)權(quán)；另一方面實施專利戰(zhàn)略，每年積極參與專利申請，特別是高檔次的發(fā)明專利和實用新型專利。海獅集團申請的專利在國內(nèi)同行業(yè)中領(lǐng)先，占到行業(yè)專利總數(shù)的50%以上，共獲得36項國家專利。在創(chuàng)研洗衣龍的過程中，申報了 16項專利，其中有8項發(fā)明專利、8個實用新型專利。2011年，繼續(xù)有2項發(fā)明專利、12項實用專利進入申報程序。更重要的一方面是，海獅集團特別注重積極進行專利成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作，所申報的專利90%以上已應(yīng)用到生產(chǎn)中。

40多年來，“海獅”的產(chǎn)品先后被評為省優(yōu)、部優(yōu)和國優(yōu)，并被評為江蘇省名牌產(chǎn)品；“海獅”商標被評為江蘇省著名商標，被國家認定為中國馳名商標。當記者問到：當初為什么會選中海獅作為品牌商標注冊呢？陳友慶風趣地說，海獅雖不是海中之王，但依然是海中的強者，智慧的頭腦，機警的眼睛，流線型的身軀，軟滑的肌膚，柔中帶硬的強悍，搏擊驚濤駭浪，勝似閑庭信步，適者生存的海獅，代表著企業(yè)要與時俱進，拼搏向上。

海獅已經(jīng)成為中國洗滌行業(yè)的第一品牌，一流的技術(shù)，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的企業(yè)，然而海獅領(lǐng)導集團對此并不滿足，陳友慶說，人要有所追求，沒有追求，就沒有動力。最近國家七部委發(fā)出《關(guān)于加快我國工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的指導意見》，為我們指明了今后努力的方向，我們將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，深化產(chǎn)學研合作，為創(chuàng)出中國的世界名牌而努力奮斗。