陳平
時下有關(guān)企業(yè)文化的著作、文章可說是琳瑯滿目,但是寫企業(yè)文化的財(cái)經(jīng)小說并不多,而把一位著名學(xué)者的企業(yè)文化理論公式寫進(jìn)小說,就更為罕見。
機(jī)械工業(yè)出版社出版的《沒文化行嗎》就是這樣一部現(xiàn)代財(cái)經(jīng)小說。小說中的主人公劉振宇同吳鴻秋討論企業(yè)文化時有這樣一段對話:他(指小說主人公劉振宇)翻開封面上寫著《企業(yè)文化學(xué)習(xí)指南》的資料本,打開第一頁,上面寫著兩個簡單的公式,即企業(yè)文化的理解:
公司文化=傳統(tǒng)+風(fēng)氣(威廉·大內(nèi))
企業(yè)文化=價(jià)值理念+行為規(guī)范(賈春峰)
“第一個公式我以前聽說過,”劉振宇回憶著,“好像是威廉·大內(nèi)在《Z理論》一書中提出來的,他是管理學(xué)界較早提出企業(yè)文化理念的專家。第二個公式嘛,它認(rèn)識我,我不認(rèn)識它。不好意思!”“賈春峰是國內(nèi)研究企業(yè)文化的知名教授,第二個公式就是他的理解,用來簡要地表述企業(yè)文化的內(nèi)涵。這兩個公式代表了理論界主流的認(rèn)知。”(小說中人物吳鴻秋語)
《沒文化行嗎》一書封面印有:“海龜”有文化嗎?“土鱉”有文化嗎?中國企業(yè)有文化嗎?誰比誰更沒文化?該書介紹說,中國大多數(shù)的公司已經(jīng)走過創(chuàng)業(yè)階段而正處于飛速發(fā)展期,在這樣的時代背景下,絕大多數(shù)公司因飛速發(fā)展只注重外部經(jīng)營而無暇顧及積存下來的大量內(nèi)部管理問題。此書為如何克服管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并解決當(dāng)代中國公司最需要解決的企業(yè)文化建設(shè)問題,提供了一個極其形象而完整的案例,是一部反映當(dāng)代中國商業(yè)生活和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的財(cái)經(jīng)小說。
這部財(cái)經(jīng)小說出版于2008年1月,曾在天涯網(wǎng)上連載,受到了網(wǎng)友們的熱情關(guān)注和閱讀興趣。前不久,記者在一個學(xué)術(shù)研討會上遇到了賈春峰教授,問及此事,賈教授向記者表達(dá)了兩個意思:
第一是感謝機(jī)械工業(yè)出版社和兩位作者對企業(yè)文化建設(shè)題材的厚愛。作者王伍祺、侯章良和機(jī)械工業(yè)出版社如此重視企業(yè)文化問題,這是一種遠(yuǎn)見卓識。因?yàn)槎嗄暌詠淼膶?shí)踐表明,全球企業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢就是:企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和興衰成敗所起的作用越來越大、越來越突出、越來越顯著。企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)的系統(tǒng)工程:企業(yè)文化力是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力;企業(yè)文化建設(shè)是基業(yè)長青、企業(yè)長壽之道。
第二談到他的企業(yè)文化公式,賈教授認(rèn)為,書中說“他的理解,用來簡要地表述企業(yè)文化的內(nèi)涵”,書中人物的這個理解是準(zhǔn)確的。賈教授的這個企業(yè)文化公式已講過好多年了。他認(rèn)為,用公式表達(dá)常常有局限性,但可以突出、鮮明地說明問題,讓人知道該主要抓什么。需要指出的是,這個公式中的價(jià)值理念和行為規(guī)范,并不是企業(yè)文化的全部內(nèi)容,而是最重要、最主要的內(nèi)容。而且這兩項(xiàng)內(nèi)容要渾然一體。從價(jià)值理念要看出它應(yīng)有什么樣的行為規(guī)范與行為習(xí)慣;而行為規(guī)范要受價(jià)值理念的引導(dǎo)。這二者要具有內(nèi)在的邏輯統(tǒng)一的關(guān)系。這個問題,他在書中、文章中作過很多闡述,這也是一個堅(jiān)持“知行統(tǒng)一”“知行合一”的問題。
中國的企業(yè)文化研究和建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行二十多年了。在企業(yè)文化“中國化”的道路上,在創(chuàng)建中國特色企業(yè)文化的實(shí)踐中,很多專家學(xué)者和企業(yè)界人士傾注了大量心血,他們的研究成果為中國的企業(yè)文化建設(shè)提供了理論支持,而豐富多彩的建設(shè)實(shí)踐,使企業(yè)文化園地呈現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力與欣欣向榮的局面。
責(zé)任編輯:玉茗