嚴文華
通常坐上出租車后我會看司機的營運工號。如果工號以0、1或2打頭,我只要報出目的地就可安心做自己的事,因為這些都是“老法師”了,有一二十年的開出租車經(jīng)驗。這一天,我坐上了一個0字打頭的出租車,建議司機走小路會更快,但司機卻小心翼翼地反問:“你知道小路怎么走嗎?”我好驚訝:開了多年出租車,不知道小路怎么走。司機解釋,已有10年不開出租車了,對路不太熟悉了。之前開過6年出租車,現(xiàn)在重開只能用以前的營運號。
接下來我知道了他的故事:16年前他開出租車,那時收入不錯。后來生意沒有那么好了,經(jīng)朋友介紹,他到一家外資公司為財務總監(jiān)開車,總監(jiān)是美國總公司派駐上海的老外。面試時他不懂英語,總監(jiān)不懂中文。一同應聘的還有另外一位司機,他們兩人等待時,總監(jiān)和其他人說了句什么,周圍人笑了,那位司機也笑了——看來懂英文,只有他聽不懂。后來總監(jiān)讓他倆分別試開了半天車,決定留下他。他覺得自己開車的風格比較適合總監(jiān)——他一拿到車鑰匙馬上把車擦得干干凈凈,把車里收拾得井井有條,車也開得非常穩(wěn)。
公司提供了一輛寶馬讓他開。第一天,總監(jiān)坐在副駕上系上安全帶,神情專注地看著外面。第二天仍是這樣。兩天后,總監(jiān)坐到了后排,帶了文件在車上開始辦公。“總監(jiān)知道,我開車,他放心,完全可以把他的安全交給我?!彼_始學些最基本的英文,比如gohome,waithere;總監(jiān)也開始講些最基本的中文,比如8點、吃飯。兩個人開始了長達10年的默契共事。他的車永遠干干凈凈,在道上永遠不搶道、不隨意變道,因為有一次他變道后總監(jiān)搖了搖頭。還有一次總監(jiān)通過助理提醒他不要跟在卡車后面,“我知道他把安全放在第一位,我再也不會開飛車去趕飛機”。
“開了10年車你出過事嗎?”我問。
“有一次一輛自行車突然從旁邊竄出來,還好我剎車及時,只是擦碰了一下,人沒有事。為了保證開車的安全,我不熬夜,不搓麻將,休息好,保證精力充沛。那一次要不是我反應快,肯定會出大事故?!?/p>
“你現(xiàn)在為什么不為總監(jiān)開車了?”我繼續(xù)問。
“他升遷了,回美國總部了。我繼續(xù)為新來的總監(jiān)開車,也是一個外國人。開了一個星期,人力資源部的人告訴我,新總監(jiān)覺得我不懂英文,溝通起來困難,要換人。我只能離開公司?!?/p>
“10年間為什么不學英文呢?”
“沒有必要啊!我和以前的總監(jiān)溝通得很好,包括總監(jiān)讓我采購東西,并在規(guī)定的時間送到指定的地方,這么復雜的事情我們也能比畫得清楚,我從來沒有出過錯?!边@倒是很厲害,我心想。
“你有跟公司說,作為10年的老員工,公司不能隨便開掉你嗎?”
“我覺得原先的總監(jiān)看重我的開車技術和責任心,所以會耐下性子和我溝通,現(xiàn)在的總監(jiān)看重溝通。我英語不行,那就離開。再說了,讓新總監(jiān)盡早和新司機磨合,也方便他在上海的工作?!?/p>
“那你開了10年寶馬再回來開出租車感覺會不一樣嗎?”我問。
“當然不一樣。寶馬開起來多好??!別的不說,座位比這部車舒服多了?!彼緳C顯然有很多感觸。
“會覺得失落嗎?”
“這倒沒有。我現(xiàn)在還要把兒子供出來,等他上完大學我就不用這么辛苦了?!蔽易⒁獾礁瘪{上放了一塊雪白的毛巾,便問他干什么用。“這是擦車子的抹布??!習慣了。雖然公司3天給車子消一次毒,我自己還是會再擦一遍車?!?/p>
一直到下車,這位司機開得非常平穩(wěn),沒有急剎車,沒有突然變道,沒有隨意按喇叭……我確實可以坐在車里看書。能把一輛出租車開出寶馬的感覺,這位司機讓我肅然起敬。雖然他在10年的安逸生活中滋生了惰性,沒有利用機會學習英語。當然,也許總監(jiān)的態(tài)度讓他認為學會英語并不是件好事,因為那位會英語的司機沒有被錄用。但當工作發(fā)生巨大變化,他在短時間內調整了心態(tài),沒有怨天尤人,沒有痛恨公司,還替公司著想,平靜地接受了生活當中的變化,很快開始了新生活。
在這位出租車司機看來,重要的不是開什么車,而是用什么態(tài)度和方式去開。生活何嘗不是如此,關鍵不是你處在生活的哪一層,而在于以什么態(tài)度、何種方式生活。
(于曉摘自《大學生》2011年第5期,馮 煌圖)