工會(huì)工作轉(zhuǎn)型芻議

肖偉才

為適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì),工會(huì)必須清醒面對(duì)新的挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,牢記責(zé)任使命,不斷加快自身轉(zhuǎn)型,全力服務(wù)公司大局,以嶄新的工作姿態(tài)、良好的工作形象努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,為公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。當(dāng)前,我們面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)利益多元,發(fā)展環(huán)境不容樂觀。目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于成長(zhǎng)的煩惱期、轉(zhuǎn)型的痛苦期、利益的多元期。加之,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一件小事可能被炒作成天大的事,一件錯(cuò)事可能被無限放大,一條虛假的信息可能引來千萬公眾圍觀,稍有不慎,就會(huì)釀成事件。社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、輿論環(huán)境較之以往發(fā)生巨大變化,需要我們用真誠(chéng)之心和千倍之力去營(yíng)造。作為企業(yè)工會(huì)組織,上接領(lǐng)導(dǎo),下連員工,外通社會(huì),內(nèi)融各方,必須面對(duì)外部環(huán)境的變化所帶來的一系列挑戰(zhàn),在變化中求新、求實(shí),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。

二是傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞交織,管理嬗變?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們有幸生活在中原這個(gè)有著豐厚文化底蘊(yùn)的地方,生于斯長(zhǎng)于斯,深受傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)的我們,也受困于傳統(tǒng)觀念。一方水土養(yǎng)育一方人,而思想?yún)s內(nèi)固于心,外化于形,最難改變。當(dāng)前,公司強(qiáng)力推進(jìn)思想解放,擯棄舊觀念,狠擊舊框框,以適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司的管理變革。公司工會(huì)同樣面臨著管理的嬗變、發(fā)展的質(zhì)躍。我們要盡快從疲于應(yīng)對(duì)、被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)槌八伎?、主?dòng)工作,盡快將領(lǐng)著大家唱唱走走、蹦蹦跳跳的活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲捏w并重、技知交融的活動(dòng),盡快從坐等員工轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)給員工送暖。

三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況復(fù)雜,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行通脹壓力很大,貨幣政策存在很多不確定性。未來幾年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然處在上升與下滑的交織狀態(tài),公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀,工會(huì)將在服務(wù)公司大局中面臨新的挑戰(zhàn)。

四是呼應(yīng)發(fā)展需求,自身建設(shè)尤顯迫切。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,公司和電網(wǎng)發(fā)展日新月異,員工對(duì)工會(huì)組織的要求越來越高。如何適應(yīng)公司和電網(wǎng)發(fā)展,如何呼應(yīng)廣大員工需求,這對(duì)工會(huì)組織提出了新挑戰(zhàn)。工會(huì)必須全面加強(qiáng)自身建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

我們?cè)谟犹魬?zhàn)、破解矛盾的同時(shí),更應(yīng)緊緊抓住機(jī)遇、善用機(jī)遇。一是電網(wǎng)發(fā)展空間巨大,員工建功立業(yè)舞臺(tái)廣闊。二是精細(xì)精益管理深入,一流企業(yè)建設(shè)加快。隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的不斷推進(jìn),一流企業(yè)建設(shè)步伐的加快,新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制會(huì)給廣大員工思想理念、工作方式、行為習(xí)慣帶來重大調(diào)整,也將促進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。省公司工會(huì)對(duì)做好工會(huì)工作,進(jìn)行了詳細(xì)部署,并制定了操作性很強(qiáng)的考核細(xì)則;公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司工會(huì)工作給予高度重視,提出了新的要求和希望,這都為公司工會(huì)工作的開展帶來難得的機(jī)遇。三是經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。河南以構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)為契機(jī),借區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),未來幾年必將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,這也為公司售電量的提升奠定了良好的基礎(chǔ),工會(huì)融入中心的空間更大。四是“一次做好”理念深植,攀階登高正當(dāng)其時(shí)。對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的“一次做好”理念已深入廣大員工心中,“奮力爬坡,攀階登高”的精氣神兒從來沒有像今天這樣足過。工會(huì)工作面臨著大好的精神優(yōu)勢(shì),公司工會(huì)將大有作為。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新使命、新機(jī)遇,我們必須牢固樹立一次做好、盡職履責(zé)、自我反省、服務(wù)大局四種意識(shí),加快自身轉(zhuǎn)變。

必須牢固樹立“一次做好”意識(shí)。“一次做好”是公司最基本的工作理念,“一次做好”就是要我們踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不留遺憾。對(duì)于公司工會(huì)工作,上級(jí)工會(huì)的要求很明確、很具體,關(guān)鍵在于我們抓執(zhí)行、抓落實(shí)。千忙萬忙,不抓落實(shí)就是瞎忙;千招萬招,不能落實(shí)就是虛招;千條萬條,不能落實(shí)就是“白條”。真誠(chéng)地希望公司各級(jí)工會(huì)組織和公司廣大員工腳踏實(shí)地,不妄想、不虛談、不作秀,咬定目標(biāo),堅(jiān)定前行。

必須牢固樹立盡職履責(zé)意識(shí)。責(zé)任高于一切,縱觀企業(yè)發(fā)展,資源稟賦是常數(shù),我們的工作態(tài)度則是變數(shù)。盡職盡責(zé),就會(huì)放大優(yōu)勢(shì),聚合氣勢(shì),贏得勝勢(shì);敷衍塞責(zé),則會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇,延誤發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,沒有捷徑可走,沒有訣竅可言,唯有“責(zé)任”二字。責(zé)任是一種使命,勇敢擔(dān)負(fù)起使命,人生才會(huì)充實(shí),生活才會(huì)有意義。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給勇于承擔(dān)使命的人。任何時(shí)候、任何情況下,都要永不言棄。責(zé)任是一種境界,把工作當(dāng)事業(yè),把企業(yè)的芝麻綠豆小事當(dāng)成大事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、極端熱忱,不講條件代價(jià),不計(jì)名利報(bào)酬,才能物我兩忘、心底無私。責(zé)任是一種態(tài)度,干好干不好是能力問題,而干與不干則是人的態(tài)度問題,能力水平可以有高低,但態(tài)度決定一切。

必須牢固樹立自我反省意識(shí)。唯有多一分反思和自省,才能多一分自重和自勵(lì)。在當(dāng)前新問題、新矛盾層出不窮,新任務(wù)、新責(zé)任接踵而至的形勢(shì)下,工會(huì)工作要存反省之心、清醒之腦。要不斷反省工作中的不足,不斷反省工作是否符合上級(jí)要求,是否適應(yīng)公司的發(fā)展形勢(shì),是否適應(yīng)員工期待。同時(shí),廣大員工也應(yīng)有自我反省意識(shí),應(yīng)該多問自己一下,當(dāng)我們抱怨生活環(huán)境不好的時(shí)候,有沒有想過自己該怎樣呵護(hù)環(huán)境。個(gè)體影響整體是常識(shí),但是我們應(yīng)該捫心自問,現(xiàn)在我們有多少人視常識(shí)為“異類”？當(dāng)我們抱怨我們的生活區(qū)衛(wèi)生差的時(shí)候,有沒有想過自己去主動(dòng)地?fù)炱馃燁^。各掃門前雪,千百年來被人斥之為自私行為,但捫心自問,現(xiàn)在我們有多少人連“門前雪”都不掃了？因此,在反省的同時(shí),還要多一份換位思考。把自己當(dāng)別人,淡定從容;把別人當(dāng)自己,理解他人;把別人當(dāng)別人,尊重獨(dú)立;把自己當(dāng)自己,快樂生活。

必須牢固樹立服務(wù)大局意識(shí)。融入中心,服務(wù)大局,是公司工會(huì)工作的使命和責(zé)任。工會(huì)工作要一切從公司發(fā)展大局出發(fā),要一切圍繞著公司中心工作開展。工會(huì)工作牽涉公司方方面面,要精心精益辦好平常事,主動(dòng)參與公司大事,真情真心辦好職工的事。

總之,公司工會(huì)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,以“把虛的工作做實(shí),把實(shí)的工作做親,把親的工作做久”為原則,力求日常工作出亮點(diǎn),重點(diǎn)工作創(chuàng)特色,臨時(shí)工作出效率,圍繞中心,服務(wù)大局,積極作為,主動(dòng)建功,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,全力推進(jìn)公司邁上新臺(tái)階。