宏圖遠(yuǎn)略——來(lái)自蘇州邁凱特精密機(jī)械公司的報(bào)道

宏圖遠(yuǎn)略
——來(lái)自蘇州邁凱特精密機(jī)械公司的報(bào)道

蘇州邁凱特精密機(jī)械公司是在蘇州佳樂(lè)機(jī)械制造公司的基礎(chǔ)上成立的精密金屬加工廠，佳樂(lè)機(jī)械目前是蘇州地區(qū)最大的數(shù)控車床生產(chǎn)廠家，擁有全套大型現(xiàn)代化數(shù)控車床生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，并且生產(chǎn)模具和治具提供業(yè)界需求；邁凱特主要從事汽車液壓件和通信腔體壓鑄及型腔加工，兩家公司走不同的發(fā)展路線，卻又能相互支持，總經(jīng)理顧志良采取這個(gè)模式為公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。

蘇州邁凱特精密機(jī)械公司雖然只設(shè)立二年時(shí)間，但顧志良總經(jīng)理是一位具有宏圖遠(yuǎn)略的企業(yè)家，他腦海里的企業(yè)王國(guó)，必須能攻能守，因此，為了讓企業(yè)體質(zhì)更健全，使公司朝向多角化經(jīng)營(yíng)，他決定以佳樂(lè)機(jī)械作為發(fā)展的基礎(chǔ)，而邁凱特則專門從事金屬加工，擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展沖刺的主力。這是因?yàn)槟＞吆椭尉叩娜瞬排囵B(yǎng)不容易，要擴(kuò)大規(guī)模，必須以人才的大量養(yǎng)成為重要基礎(chǔ)，但這需要時(shí)間，而中國(guó)近年來(lái)迅猛的發(fā)展腳步，對(duì)金屬加工的需求十分迫切，因此，以機(jī)械加工作為集團(tuán)發(fā)展主力成為明智的選擇。

重視公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 準(zhǔn)備上市

除了日常的經(jīng)營(yíng)之外，顧總特別關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前集團(tuán)里佳樂(lè)和邁凱特兩家公司運(yùn)營(yíng)均蒸蒸日上，獲利不錯(cuò)，最近顧總聘請(qǐng)了一位曾協(xié)助某集團(tuán)公司在股票市場(chǎng)上市的專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理，對(duì)自己兩家公司的財(cái)務(wù)、管理、生產(chǎn)流程、質(zhì)量檢測(cè)和銷售各方面進(jìn)行整改，并取得ISO 9000認(rèn)證，以及將目前獲利較低，應(yīng)用于3G機(jī)站使用的通信腔體加工能量逐步減少，加大對(duì)汽車部品的生產(chǎn)，另計(jì)劃于明年在園區(qū)購(gòu)地，將目前的6千㎡的小廠房搬遷到3萬(wàn)㎡的大廠房，人員也預(yù)計(jì)從目前的80多人增加到140人以上。

連續(xù)采購(gòu)哈斯 用得放心

目前邁凱特每月為長(zhǎng)春一汽生產(chǎn)汽車液壓塊和安全氣囊用軸頭3萬(wàn)套，為中歐國(guó)際生產(chǎn)卡車

液壓件配套5萬(wàn)套出口到瑞典的沃爾沃，以及為太倉(cāng)舍弗勒生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)裝置80萬(wàn)套。

該公司現(xiàn)有各式加工中心、數(shù)控車床、珩磨機(jī)、軸心機(jī)、磨刀機(jī)和各種測(cè)量?jī)x等設(shè)備，其中光是哈斯加工中心就有十六臺(tái)，分別是VF－2 SS十四臺(tái)、VF－3 SS和 VF－1各一臺(tái)，其中邁凱特成立時(shí)買了8臺(tái)，隨著需求的增加，第二年和第三年，分別再采購(gòu)了2臺(tái)和6臺(tái)。顧總經(jīng)理表示，哈斯機(jī)床每天分三班倒工作22小時(shí)，精度保持很好，都能達(dá)成±1絲的精度要求，尤其讓顧總放心的是哈斯機(jī)的故障率低，服務(wù)又十分熱誠(chéng)而到位，不論什么時(shí)間，一撥電話服務(wù)就來(lái)，讓邁凱特在加工過(guò)程中沒(méi)有后顧之憂，因此，顧總又再訂了2臺(tái)哈斯具備主軸中心出水功能的VF－3SS高速加工中心，最近即可交機(jī)安裝。

在現(xiàn)有哈斯機(jī)床之外再選擇采購(gòu)的VF－3SS高速加工中心，是一款擁有1000psi高壓主軸內(nèi)冷的機(jī)型，并有輔助冷卻液過(guò)濾系統(tǒng)，準(zhǔn)備用于鉆深孔時(shí)，可以防止因孔內(nèi)溫度太高，影響精度，并造成工件與刀具的損壞。

以汽車液壓件的加工來(lái)說(shuō)，從下料開始，必須先經(jīng)過(guò)對(duì)原材料的粗磨，而后經(jīng)哈斯加工中心約20分鐘的加工，再轉(zhuǎn)到數(shù)控車床鉆孔，最后經(jīng)過(guò)珩磨讓工件表面光潔度提高，整個(gè)工序約耗時(shí)26分鐘，廢品率控制在1%以內(nèi)，主要是車間的管理到位，與用等級(jí)較高的設(shè)備有關(guān)。

由于邁凱特生產(chǎn)汽車液壓塊的材質(zhì)都是鋼材，對(duì)刀具的磨損較大，顧總最近特別采買了一臺(tái)磨刀機(jī)，并特聘一位專業(yè)磨刀師傅，為擴(kuò)大加工規(guī)模所將造成的大量刀具磨損預(yù)做準(zhǔn)備，除了可讓刀具使用壽命增長(zhǎng)之外，不必再送出去磨刀，也節(jié)省了時(shí)間，一年可為公司省下一兩萬(wàn)元。

有容乃大 胸襟開闊

看過(guò)蘇州邁凱特精密機(jī)械公司，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的成功，總有值得我們學(xué)習(xí)的地方，其中最關(guān)鍵的自然是企業(yè)負(fù)責(zé)人，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人能有著開闊的胸襟，尊重尊業(yè)；其次是要迎合時(shí)勢(shì)潮流的發(fā)展，隨著國(guó)家發(fā)展的大方向去擴(kuò)大公司的規(guī)模，改變自己經(jīng)營(yíng)的配比；當(dāng)然在每方面都要隨時(shí)優(yōu)化，不論是技術(shù)、設(shè)備甚至公司的財(cái)務(wù)、銷售，都必須隨時(shí)檢討創(chuàng)新，最后要開源節(jié)流，減少不必要的開支，能省則省，這樣的公司又怎能不茁壯發(fā)展？