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    基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展策略研究

    2011-05-22 07:27:04魏楊倬倪明仿康露茜呼凱凱
    關(guān)鍵詞:裝備資源發(fā)展

    魏楊倬,倪明仿,康露茜,呼凱凱

    (1.裝甲兵工程學(xué)院技術(shù)保障工程系,北京 100072;2.中國人民解放軍38軍66069部隊,河北 保定 072650)

    資源供應(yīng)是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ),特別是軍隊裝備建設(shè)消耗著大量的資源。在全球資源形勢越發(fā)嚴(yán)峻的背景下,世界各國都在針對自身軍隊裝備發(fā)展情況采取應(yīng)對措施。軍委領(lǐng)導(dǎo)明確要求軍隊資源節(jié)約工作要努力走在全社會前列。因此,我軍裝備建設(shè)要不斷健全管理機制,提高技術(shù)水平,努力突破資源“瓶頸”,實現(xiàn)裝備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,這將對未來軍隊發(fā)展帶來巨大的軍事效益、經(jīng)濟效益、資源與環(huán)境效益。

    基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展是指:在嚴(yán)峻的資源短缺形式下,將可持續(xù)發(fā)展理論運用到裝備建設(shè)中,從裝備科研、采購、使用管理、維修保障以及退役報廢裝備全壽命周期過程入手,綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法規(guī)制度等手段和途徑,促使裝備全系統(tǒng)節(jié)約資源和保護環(huán)境,突破資源“瓶頸”,達到以最少的資源投入、最低的環(huán)境污染和生態(tài)破壞獲得最高的軍事和經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)裝備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。文中核心是基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展實施規(guī)劃必須在裝備科研和采購這個源頭上抓好裝備資源的“優(yōu)生”,在使用保障上抓好裝備資源的“優(yōu)育”,在退役報廢上抓好裝備資源的“再生”,突出裝備全壽命周期可持續(xù)發(fā)展的重點領(lǐng)域及重點問題研究。

    1 裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

    裝備科研在裝備可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要的基礎(chǔ)地位和先導(dǎo)作用,影響裝備全系統(tǒng)全壽命的資源投入和整體效益,是關(guān)系裝備可持續(xù)發(fā)展的源頭。

    1.1 實施原則

    基于資源約束的裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)遵循原則是:(1)有利于降低對不可持續(xù)供給資源的依賴。設(shè)計時要在保證性能、嚴(yán)格質(zhì)量要求的前提下,通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、再生技術(shù)等措施,突破傳統(tǒng)設(shè)計思路,嘗試采用新能源、新材料等可持續(xù)供給能力強的資源替代傳統(tǒng)資源,減少對不可持續(xù)供給資源的使用和消耗量。(2)有利于對裝備進行現(xiàn)代化改造。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,一批批老舊裝備逐漸退役報廢,造成裝備資源的浪費。因此,通過對退役報廢裝備進行現(xiàn)代化改造,重新投入使用,有效地減少裝備資源的浪費。(3)有利于裝備資源回收再利用。在裝備設(shè)計階段使裝備具有良好的可拆卸性、可回收性等屬性,使裝備退役報廢時便于對其實施再制造或材料回收。(4)有利于降低環(huán)境危害??蒲蓄I(lǐng)域要按照全系統(tǒng)全壽命的觀點來審視裝備可能產(chǎn)生的環(huán)境危害,并在設(shè)計中采取必要措施,遏制或減輕潛在的環(huán)境危害。

    1.2 實施建議

    基于以上原則,裝備科研領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下實施策略。

    1.2.1 開展裝備資源性論證

    在研究論證各類裝備建設(shè)規(guī)劃時,既要充分考慮軍隊裝備自身發(fā)展的需要,及其對國防科技工業(yè)能力的牽引和帶動作用,還要充分考慮對民用優(yōu)勢資源的有效利用問題。由此可見,將資源性論證納入裝備建設(shè)頂層規(guī)劃論證、裝備發(fā)展型號綜合論證等裝備論證工作中,建立完善裝備能耗、環(huán)保等資源性指標(biāo)體系,明確裝備通用化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化和集成化等設(shè)計要求,對裝備維修、回收、拆解、翻新和循環(huán)利用以及確保裝備“優(yōu)生”、體系高效具有決定性影響。

    1.2.2 加強裝備資源性設(shè)計

    裝備資源性設(shè)計是圍繞資源轉(zhuǎn)換主線,充分考慮從地球環(huán)境(土地、空氣和海洋)中提取材料、加工制造、包裝儲運、使用維修、拆卸回收和再循環(huán)等整個過程而進行設(shè)計,主要包括面向資源選擇的設(shè)計、面向生產(chǎn)制造的設(shè)計、面向包裝運輸?shù)脑O(shè)計、面向使用維修的設(shè)計、面向升級改造的設(shè)計及面向退役報廢的設(shè)計等(圖1)。因此,裝備資源性設(shè)計應(yīng)采用面向壽命周期的設(shè)計策略,考慮裝備各個壽命周期階段的資源性需求,并按照資源替代、集約整合、綠色環(huán)保的設(shè)計理念進行設(shè)計實施。

    1.2.3 構(gòu)建以競爭為核心的裝備科研機制

    大力推行競爭性裝備論證和研制,建立完善以競爭為核心的裝備科研機制,打破傳統(tǒng)的國防工業(yè)格局,鼓勵非公有制企事業(yè)單位參與裝備科研,最大限度地引導(dǎo)民用技術(shù)和產(chǎn)品直接用于軍事目的,更大范圍將民用資源用于國防建設(shè)。鼓勵科研與生產(chǎn)單位聯(lián)合參與競爭,鼓勵軍民結(jié)合型企業(yè)的發(fā)展,允許企業(yè)自主調(diào)整或重組為有實力的競爭主體。促進聯(lián)合攻關(guān),解決技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓困難,縮短裝備研制生產(chǎn)進程。

    2 裝備采購管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

    裝備采購直接影響著裝備質(zhì)量及效益的發(fā)揮,是裝備可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。合理高效的裝備采購管理是實現(xiàn)裝備可持續(xù)發(fā)展、保證部隊作戰(zhàn)能力不斷提高的有效手段,也是勤儉建軍、節(jié)約裝備經(jīng)費的重要環(huán)節(jié)。通過合理的采購管理,控制高消耗、高污染裝備資源進入部隊系統(tǒng),從源頭上減少資源、能源的消耗,降低環(huán)境的污染治理成本。

    2.1 實施原則

    基于資源約束的裝備采購領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有:(1)有利于采購資源利用最優(yōu)。建立健全裝備采購信息發(fā)布制度,把科研生產(chǎn)定點制度改變?yōu)樵谫Y格審查基礎(chǔ)上的市場準(zhǔn)入制度,廣泛吸納具有規(guī)定資質(zhì)的裝備承制單位參與裝備采購競爭,充分利用國際、國內(nèi)兩種資源,軍品、民品兩個市場。(2)有利于裝備資源減量使用。采購部門應(yīng)該與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,從采購裝備的設(shè)計、材料選取階段就與供應(yīng)商進行溝通和合作,既可以使管理成本大大降低,又能最大限度地減少產(chǎn)生廢棄物,并有效降低采購活動對資源的消耗和對環(huán)境的污染,從而減少采購的經(jīng)濟成本和社會環(huán)境成本。

    2.2 實施建議

    基于以上要求和目標(biāo),裝備采購領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

    2.2.1 推行裝備綠色采購

    在從事裝備采購活動時,引入環(huán)境認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)評估方法和實施程序,在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)同等的條件下,優(yōu)先購買對環(huán)境影響較小的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品和服務(wù)。不僅關(guān)注所采購裝備物資的價格及性能,更要關(guān)注所采購的裝備物資在生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)上對人員及環(huán)境所產(chǎn)生的各種負面效應(yīng),強調(diào)可持續(xù)的裝備發(fā)展模式,強調(diào)人與自然和諧相處。采取切實可行的措施,引導(dǎo)、拉動和培育綠色消費市場,消費環(huán)節(jié)要大力倡導(dǎo)有利于節(jié)約資源和保護環(huán)境的消費模式。鼓勵使用能效標(biāo)識產(chǎn)品、節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、綠色標(biāo)志產(chǎn)品,減少過度包裝和一次性用品的使用,通過實施裝備綠色采購引導(dǎo)合理消費,規(guī)范消費行為,逐步形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的消費方式。

    2.2.2 深化裝備采購制度改革

    大力推進裝備競爭性采購、集中采購、一體化采購、網(wǎng)上采購和持續(xù)采辦與壽命周期保障。加大年度采購計劃采購方式的審核力度,嚴(yán)格限制單一來源采購,最大限度地采用競爭采購方式;繼續(xù)擴大集中采購范圍和規(guī)模;實施裝備科研、購置和維修保障項目的一體化采購,加強全壽命全成本控制;對通用性強、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確的裝備,積極推行網(wǎng)上采購,使有限的經(jīng)費、人力、物力和技術(shù)等資源得到科學(xué)配置,提高整體使用效率。

    3 裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

    裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展基于資源約束的裝備可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場,發(fā)展?jié)摿薮?。推動裝備使用管理改革,實現(xiàn)“平時精細管理,戰(zhàn)時精確保障”,是裝備可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

    3.1 實施原則

    基于資源約束的裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有:(1)提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為首要目標(biāo)。管理出效益,管理出戰(zhàn)斗力。按照信息化條件下作戰(zhàn)的要求,加強裝備使用管理的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織和高度協(xié)同;對各類裝備資源實施宏觀調(diào)控,合理布局,整體建設(shè);切實按照全系統(tǒng)全壽命管理和未來戰(zhàn)爭客觀要求,瞄準(zhǔn)“戰(zhàn)場”,依托“市場”,在講效益、求發(fā)展上做文章,形成與戰(zhàn)法體系相配套、訓(xùn)法改革相銜接的裝備管理體系。(2)有利于提高有限資源的綜合利用效益。一方面要節(jié)約和保護各類資源,另一方面必須考慮把稀缺的資源最有效使用的問題,即提高資源的使用效率,提高有限裝備資源的綜合利用效率,發(fā)揮出裝備資源的最大潛力,緩解裝備資源供需矛盾。

    3.2 實施建議

    基于以上要求和目標(biāo),裝備使用管理領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略:

    3.2.1 創(chuàng)新裝備資源使用管理機制

    突出按需保障、單元攜行保障、野戰(zhàn)配套保障能力建設(shè),充分利用地方保障資源,構(gòu)建“平戰(zhàn)兼容、軍民一體”的裝備使用管理模式;科學(xué)調(diào)整戰(zhàn)備裝備和訓(xùn)練裝備比例,大力推進戰(zhàn)備裝備器材和周轉(zhuǎn)裝備器材輪換機制建設(shè),有效提高裝備使用效率;采取有效途徑,鼓勵支持軍工企業(yè)擴大產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率,尤其是緊急情況下的應(yīng)急生產(chǎn)能力,逐步由傳統(tǒng)的大規(guī)模裝備器材儲備向“以廠代儲”模式轉(zhuǎn)換,減少大量裝備器材儲備帶來資源消耗或浪費。

    3.2.2 加強裝備資源優(yōu)化配置

    按照裝備品種齊全、比例適當(dāng)、性能匹配、功能互補的要求,統(tǒng)籌不同技術(shù)性能的裝備梯次搭配使用,實現(xiàn)新老裝備優(yōu)勢互補;準(zhǔn)確掌握裝備數(shù)量情況,科學(xué)確定裝備配備、調(diào)整、使用動用的時機、方向和數(shù)量,優(yōu)化裝備梯次配備結(jié)構(gòu);解決裝備系統(tǒng)配套問題,實現(xiàn)由基礎(chǔ)設(shè)施配套向體系配套拓展,由單一分散配套向綜合配套拓展,由營區(qū)配套向野戰(zhàn)配套拓展,由技術(shù)配套向作戰(zhàn)訓(xùn)練配套拓展;科學(xué)調(diào)整優(yōu)化裝備器材儲備基數(shù)、庫存標(biāo)準(zhǔn),實施批次管理,科學(xué)籌劃,用舊存新,均衡使用器材。

    3.2.3 全面實施裝備能耗管理

    嚴(yán)格控制裝備能耗,尤其是大型耗能裝備、設(shè)施設(shè)備,采取多種途徑,有效降低裝備待機、空駛能耗,及時淘汰高能耗、不符合環(huán)保要求的落后裝備,推動節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新裝備的更新?lián)Q代;廣泛采用模擬訓(xùn)練、網(wǎng)上訓(xùn)練等先進訓(xùn)練方式,在保持或提高裝備訓(xùn)練效果的前提下,有效降低實裝訓(xùn)練產(chǎn)生的裝備資源消耗;大力推廣使用太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源在裝備庫、室場所的規(guī)模化應(yīng)用,鼓勵偏遠地區(qū)單位就地利用可再生能源;積極推行合同能源管理,鼓勵與專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司簽訂能源管理合同,充分利用地方專業(yè)技術(shù)和資金,從能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、運行管理等方面實現(xiàn)全面節(jié)能;對裝備動用使用、能源消耗實施自動計量和動態(tài)監(jiān)控。

    4 裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

    裝備維修保障是保持、恢復(fù)和提高裝備戰(zhàn)斗力的重要保證。裝備維修保障資源在裝備資源中所占比例大,其配置與利用是否科學(xué)合理,直接影響著裝備維修質(zhì)量和效益,關(guān)系到裝備可持續(xù)發(fā)展工作全局。

    4.1 實施原則

    基于資源約束的裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)有:(1)有利于實現(xiàn)由“基于型號”向“基于能力”的維修保障建設(shè)轉(zhuǎn)型,形成平戰(zhàn)兼容的力量編成、上下銜接的任務(wù)體系、綜合集成的資源配置和高效暢通的運行機制,降低裝備維修保障資源消耗。(2)有利于構(gòu)建資源節(jié)約型維修保障技術(shù)支撐體系。科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣應(yīng)用是裝備維修保障可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?,F(xiàn)代化的技術(shù)水平可為維修保障提供既能克服資源不足,又能滿足裝備發(fā)展要求的極好條件。

    4.2 實施建議

    基于以上要求和目標(biāo),裝備維修保障領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

    4.2.1 推行一體化保障模式

    充分利用地方科技、人才、設(shè)施、設(shè)備等資源優(yōu)勢,構(gòu)建基于軍方主導(dǎo)的“平戰(zhàn)兼容、軍民一體”裝備維修保障模式和運行機制,充分利用地方裝備生產(chǎn)商新材料、新工藝、新設(shè)備研制等技術(shù)發(fā)展快的優(yōu)勢,結(jié)合裝備維修保障需要,將地方裝備生產(chǎn)商的技術(shù)資源(設(shè)計圖紙、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備等)轉(zhuǎn)化為部隊裝備維修保障需要的維修保障資源,完成裝備專項修理、等級修理等保障任務(wù)。通過技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)保障資源可以避免部隊維修保障資源開發(fā)重復(fù)投人、重復(fù)研究,縮短保障資源的開發(fā)周期,降低開發(fā)成本。

    4.2.2 發(fā)展綠色維修技術(shù)

    綠色維修技術(shù)是采用各類先進修理技術(shù)和方法鑒別、分析并采取措施消除維修保障過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染,保持和恢復(fù)產(chǎn)品到規(guī)定狀況以及提高和改善產(chǎn)品的性能;綠色維修提高資源的利用率,減少維修保障資源中稀有昂貴材料及有毒、有害材料的使用。綠色維修具有優(yōu)良環(huán)境性能,要求產(chǎn)品壽命周期中與維修保障相關(guān)的每個環(huán)節(jié)都對環(huán)境危害最小。綠色維修從縱向上包括從產(chǎn)品維修性設(shè)計,到使用階段的維修保障活動以及產(chǎn)品報廢后廢棄物的處置;從橫向上包括維修材料、維修工藝、維修設(shè)備和維修管理。大力發(fā)展綠色維修技術(shù)包括節(jié)約資源的工藝技術(shù)、節(jié)省能源的工藝技術(shù)和環(huán)保型工藝技術(shù),包括提升引進裝備自主維修能力,減少對外維修保障資源依賴;研發(fā)裝備綜合檢測、不解體檢測和自動檢測技術(shù),減少檢測裝備(設(shè)備)配置種類數(shù)量,提高裝備綜合檢測能力。

    4.2.3 開展維修信息化(E-維修)

    E-維修(electronic maintenance)是一種維修概念或理念的創(chuàng)新,是將以電子技術(shù)為核心的信息技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于維修作業(yè)、維修管理以及保障各個方面。E-維修帶來了維修由手段到觀念、方式、管理的一系列變化,如通過自動識別技術(shù)、計算機和通訊網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),不需要將故障裝備送修理廠,而實施遠程診斷與修復(fù),可以實現(xiàn)維修資源管理的網(wǎng)絡(luò)化和全資可視化。E-維修對縮短維修時間、提高維修效率、節(jié)約維修資源方面都具有重要作用。

    5 裝備退役報廢領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展

    裝備退役報廢的可持續(xù)發(fā)展是以循環(huán)經(jīng)濟理論為指導(dǎo),以“減量化、資源化和無害化”為目標(biāo),加強退役報廢裝備資源回收處理與再生利用,不僅能夠大量節(jié)約原材料、零部件等裝備資源,有效提高資源利用效率,而且能夠從源頭減少廢棄物的產(chǎn)生,最大限度減少對環(huán)境和生態(tài)的破壞。

    5.1 實施原則

    基于資源約束的裝備退役報廢可持續(xù)發(fā)展主要目標(biāo)有:(1)有利于裝備資源回收再利用。通過建立科學(xué)的可再生資源回收利用體系,使用集中化、網(wǎng)絡(luò)化管理手段,充分挖掘和利用可再生資源,達到資源的永續(xù)利用;(2)有利于輔助裝備設(shè)計和決策。對退役報廢裝備一些重要數(shù)據(jù)如整個壽命周期的費用、資源消耗,有關(guān)再制造的數(shù)據(jù)等進行收集、統(tǒng)計、分析,為新裝備論證、研制和裝備再制造決策提供依據(jù),使裝備退役處理階段由裝備全壽命周期的終點變?yōu)檠b備全壽命周期的起點;(3)有利于環(huán)境保護。退役報廢裝備中有的本身屬于易燃、易爆、有毒、放射性物質(zhì),處理不好容易造成環(huán)境污染。因此,在處理退役報廢裝備過程中,要高度重視環(huán)境保護問題,這也是裝備退役報廢可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)。

    5.2 實施建議

    基于以上要求和目標(biāo),裝備退役報廢領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展應(yīng)重點考慮以下措施和策略。

    5.2.1 建立完善退役報廢裝備分類回收管理制度

    為滿足不同的作戰(zhàn)需求,裝備體系龐大,種類繁多,退役報廢的武器裝備也多種多樣,大類分為主戰(zhàn)裝備、保障裝備和電子信息裝備。各大類中又可按照軍兵種進行分類,而且不同類別的裝備,資源屬性、經(jīng)濟屬性、回收屬性差異極大,表現(xiàn)在裝備的主要構(gòu)成資源不同、剩余壽命不等、回收處理的技術(shù)不同、回收處理涉及的模式也大相徑庭。例如,有的裝備回收后不能直接利用,但可以作為另外一種產(chǎn)品的原材料投入到另一個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的廢舊裝備,如金屬邊角料、以普通鋼鐵構(gòu)成的報廢武器裝備、報廢的各種非金屬裝備;有的經(jīng)技術(shù)鑒定,尚有部分設(shè)備具有使用價值的退役武器、機械、車輛等機電設(shè)備和修理配件,等等。有別于傳統(tǒng)粗放型回收體系,完善的退役報廢裝備分類管理制度能夠?qū)Σ煌悇e的裝備或零部件采取科學(xué)合理的分類處理,實施差異化的再生利用,達到經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。

    5.2.2 建立退役報廢裝備資源回收與綜合處理中心

    退役報廢裝備回收處理的運作,由回收、分類、檢測、拆分、再加工處理等環(huán)節(jié)構(gòu)成,然后根據(jù)需求將維修和回收的裝備或零部件再生利用,重新分配到工廠或部隊,將廢棄物做無害化處理的過程。其基本運作流程見圖2所示,虛線所示為退役報廢裝備回收處理的流程,對于不適合有軍方處理的退役報廢裝備類別,則由社會化資源再生利用系統(tǒng)處理。根據(jù)退役報廢裝備回收處理全過程,建立退役報廢裝備資源回收中心和綜合處理中心,對全軍廢舊裝備回收進行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計,把過去單個的維修廠、修理站進行整合。按照各個軍區(qū)對裝備物資回收的不同需求,建立相應(yīng)規(guī)模的若干個回收中心,并與不同的軍工企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立了網(wǎng)絡(luò)化管理模式,形成對退役報廢裝備的監(jiān)督管理。通過回收中心對回收裝備資源進行集中分揀、簡單加工、資源分類后,向軍工企業(yè)提供各種類型的分類原料,實現(xiàn)裝備資源的合理再利用。

    5.2.3 建立危險廢棄裝備資源環(huán)境監(jiān)控體系

    制定并不斷完善環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序,強化監(jiān)測中心能力建設(shè),實施全過程監(jiān)控,嚴(yán)格禁止使用落后的技術(shù)、工藝,以及設(shè)備拆解、利用和處置危險廢棄裝備資源,確保危險廢棄裝備無害化處理。

    6 小結(jié)

    著重分析研究了裝備科研、采購、使用管理、維修保障和退役報廢領(lǐng)域裝備可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求、實施策略和相關(guān)案例,指出要在裝備科研和采購這個源頭上抓好裝備資源的“優(yōu)生”,在使用保障上抓好裝備資源的“優(yōu)育”,在退役報廢上抓好裝備資源的“再生”,從而為有效解決資源約束、環(huán)境約束、經(jīng)濟約束與裝備發(fā)展的矛盾,實現(xiàn)裝備全生命周期可持續(xù)發(fā)展提供有力的方法指導(dǎo)。

    [1]倪明仿,劉世倫,王樹禮,等.裝備資源性的基本概念與理論內(nèi)涵[J].資源科學(xué),2010(1 2):2257-2262.

    [2]倪明仿,魏楊倬.Research of e quipment sustainable development based on resource constrain t[C].“2011年能源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展國際學(xué)術(shù)會議”論文集,上海:上海電力學(xué)院,2011:356.

    [3]郭小亮.Application of LCA on Military Equipment Sustainable Developmen t[C].“2011年能源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展國際學(xué)術(shù)會議”論文集,上海:上海電力學(xué)院,2011:279.

    [4]倪明仿,魏楊倬.淺談軍民融合式裝備發(fā)展策略[C].中國工程科技論壇第1 2 3場論文集,北京:國防科技工業(yè),2011:116.

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