中小導(dǎo)演:熱錢與他們無關(guān)

萬佳歡

即使面對迅速壯大的電影市場和洶涌的電影熱錢，中國的絕大多數(shù)導(dǎo)演們依然面臨著拍片難的境遇

據(jù)《2010中國電影藝術(shù)報告》統(tǒng)計，2010年進(jìn)入院線的青年導(dǎo)演作品史無前例地達(dá)到了40部，年度票房8億元，占總票房的12%以上，陸川、寧浩等導(dǎo)演也成功躋身長期被大導(dǎo)演們“壟斷”的賣座榜單。

這一數(shù)字足以讓人興奮——很長一段時間以來，青年導(dǎo)演在中國大陸幾乎處于斷檔狀態(tài)。在國內(nèi)，大多數(shù)大導(dǎo)演的創(chuàng)作風(fēng)格日趨固定化之后，最具創(chuàng)作活力的青年導(dǎo)演們理應(yīng)受到更多的關(guān)注。

然而在大片橫行、優(yōu)勢資源愈發(fā)聚攏、電影公司寡頭態(tài)勢逐漸形成的當(dāng)下，即使面對迅速壯大的電影市場和洶涌的電影熱錢，中小導(dǎo)演們依然面臨著拍片難的境遇。

籌資依然困難重重

2005年，剛從電影學(xué)院動畫學(xué)院畢業(yè)的趙曄開始計劃拍攝自己的作品，如何籌資成為最傷透腦筋的困難。他最先考慮的是托人聯(lián)系一些國外電影節(jié)的基金，并且嘗試聯(lián)系當(dāng)時為數(shù)不多的扶持新導(dǎo)演計劃。

1990年，李安憑借著臺灣“新聞局”征集劇本的扶植計劃，才獲得了第一次獨立執(zhí)導(dǎo)電影的機會，拍攝完成了處女作《推手》。北京電影學(xué)院導(dǎo)演系副主任王紅衛(wèi)稱，至今，內(nèi)地并沒有政府或行業(yè)主管部門的輔導(dǎo)金和輔助基金。因此，很多大陸青年導(dǎo)演籌錢拍片的時候，都會申請國外基金，因為“基金是真給錢”。

他們拿到比較多的是比較關(guān)注亞洲電影、對新導(dǎo)演和現(xiàn)實題材作品感興趣的釜山電影節(jié)基金及鹿特丹電影節(jié)基金，一般最初可以申請到1萬到2萬歐元的費用。

然而，申請這樣的基金也有一些困難和程序：先要把劇本翻譯成英文，還要通過關(guān)系遞過去，不熟悉影視圈的人大都無處下手。而依托于電影節(jié)的基金一年有一次，必須提前申報，然后一直等消息，這意味著你的拍攝計劃很有可能被一直擱置下去。

當(dāng)時，趙曄看著同學(xué)一個個找到了不錯的工作，很有壓力。一些人向他建議：你等這個基金不知道得等到猴年馬月，還不如快馬加鞭自己籌錢拍。

基金申請的確讓眾多沒有渠道、偏好商業(yè)片，且急于“上位”的青年導(dǎo)演們望而卻步。在電影圈熱錢涌動的背景下，他們會選擇和圈外老板們套關(guān)系，胡亂“扎錢”。但因為并非專業(yè)投資，所以在創(chuàng)作的把控及整體運作方面都得不到更多的支持，很多電影得拍卻都以“爛片”收場。而對于那些目的并不單純的投資老板來講，很多人占到想要的便宜后會迅速閃身，令一個項目的資金鏈斷掉，無疾而終。

趙曄則最終還是用自己攢下來的四五萬塊錢作為啟動資金，一邊拍攝一邊東拼西湊地借來十幾萬，完成了自己的長片處女作《馬烏甲》。

在電影圈里，青年導(dǎo)演們只有第一部作品獲得肯定，下一部作品籌資才有更多機會，否則仍然會困難重重。幸運的是，《馬烏甲》在入圍香港電影節(jié)后口碑不錯，趙曄也通過這部影片結(jié)識了投資商，此人成為了自己第二部影片《扎賚諾爾》的制片人和出資人。

據(jù)趙曄回憶，在2009年上海國際電影節(jié)的一個論壇里，曹保平、朱文等青年導(dǎo)演在聊到青年導(dǎo)演的融資問題時一致發(fā)現(xiàn)：如今大多數(shù)導(dǎo)演的第一部作品大多得自己掏錢。王小帥拍《冬春的日子》，賈樟柯拍《小山回家》，莫不如是。

很多中小導(dǎo)演也會去找專業(yè)的行業(yè)內(nèi)公司尋找投資。張剛（化名）曾通過熟人把自己的劇本遞給到華誼、小馬奔騰和一些工作室，每每參加影視公司的項目策劃會時都隨身攜帶自己的劇本時刻準(zhǔn)備推銷，甚至考慮過把劇本改為更低成本的話劇，但都沒有成功。“只要有希望，就會去試試。像買彩票一樣?！彼麑Α吨袊侣勚芸氛f。

扶持平臺少且貧

眼下，大導(dǎo)演被各個影視公司哄搶一空；而已經(jīng)有許多中小影視公司，在著手尋找一些新的“潛力股”導(dǎo)演，提前“搶占未來領(lǐng)地”，如樂視網(wǎng)重用新人李蔚然投資拍攝《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》。

但一般來說，“新人”要得到公司的垂幸，必然需要擁有豐富的行業(yè)內(nèi)積累和漂亮的履歷表：《海洋天堂》的新人導(dǎo)演薛曉路是資深編?。慌臄z《瘋狂的石頭》前，寧浩已經(jīng)有了不少廣告作品；《刀見笑》和《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》分別是烏爾善、李蔚然的第一部導(dǎo)演作品，而他們之前也都已經(jīng)在廣告界小有名氣。

國內(nèi)青年導(dǎo)演們的發(fā)展軌跡其實與日本導(dǎo)演非常相似。《告白》導(dǎo)演中島哲也是廣告導(dǎo)演出身，而《情書》導(dǎo)演巖井俊二在邁上大熒幕前不僅拍MTV，還拍一些TV版電影。

在中國，中央電視臺電影頻道每年出資拍攝的電視電影與日本TV版電影類似，但據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士對《中國新聞周刊》透露，即使很多中小導(dǎo)演送過去的劇本把辦公室堆得跟垃圾場一樣，可每年四五百部的電視電影項目份額還是多被頻道里的員工按內(nèi)部關(guān)系分配給一些制作公司，基本無法為青年導(dǎo)演提供更多機會。

對于被動的中小導(dǎo)演們來說，帶著自己的項目參加電影節(jié)、尤其是其中的青年導(dǎo)演創(chuàng)投項目，無疑是極為有效的起步環(huán)節(jié)。這里幾乎是導(dǎo)演們積攢圈內(nèi)人脈、資源的最佳場所。

中國電影家協(xié)會主辦的“華語青年影像論壇”擁有一個目前國內(nèi)針對青年導(dǎo)演為數(shù)不多的創(chuàng)投項目——凡入選項目均能得到1萬元的現(xiàn)金獎勵、5萬元的后期制作券以及一些器材幫助?？蛇@些小規(guī)模的贊助對于完成一部電影來說，多少顯得杯水車薪。

影響比較大的則是于2006年啟動的上海國際電影節(jié)“中國電影青年創(chuàng)投項目”。這個項目主要針對中低成本項目，目的是扶持年輕導(dǎo)演。

與更針對獨立制作的釜山推動計劃等創(chuàng)投項目不同，上海方面明確表示項目必須更為市場化，“我們針對中國市場目前更缺乏的東西，提高導(dǎo)演應(yīng)對市場的能力。”上海國際電影節(jié)電影事務(wù)部副主任沈?qū)Α吨袊侣勚芸氛f。

中國電影青年創(chuàng)投項目為青年導(dǎo)演們提供了一個闡述項目、尋找投資的平臺，而這一平臺更多時候是起到一個名義上的作用，真正能找到資金的項目不多?！耙婚_始我發(fā)現(xiàn)一些項目一拍即合，還挺興奮的，”趙曄說，“后來才了解到，很多影片其實早就確定了投資方，這只是人家宣傳上的一個策略?！?/p>

沈把交易平淡的原因歸結(jié)為創(chuàng)作者的項目質(zhì)量問題?！爸挥许椖孔銐蚝茫艜顿Y者。但是現(xiàn)在的環(huán)境下，大家都比較急功近利?！?/p>

大佬們的影視圈

北京國際電影季的“電影洽商”環(huán)節(jié)是另一個聽起來很美的平臺。主辦方在全世界范圍內(nèi)邀請了500多個電影制作機構(gòu)和投資公司，27億的成交額更是異常惹眼。

然而這卻是一個屬于大片的平臺，像吳宇森導(dǎo)演《飛虎》這樣投資過億元的大項目在簽約項目中占了到80%。目前，國外資本多喜歡歷史題材，成交影片中大比重的合拍片和普遍的大卡司模式致使題材類型比較單一，文藝片和反映社會現(xiàn)實的影片難覓蹤跡。

新生代導(dǎo)演或者中小導(dǎo)演基本上很難在其中尋找到屬于自己的機會，只在青年導(dǎo)演版塊里，只有一個青年導(dǎo)演在陳述完一個簡單的故事梗概、沒有劇本的情況下，從光延基金那里得到了一筆10萬元的贊助金。

無論如何，優(yōu)秀的導(dǎo)演、劇本、演員等優(yōu)勢資源最終必然會往大公司匯集。目前，北京銀行等金融機構(gòu)可以為一些公司的影視項目提供貸款幫助?？梢钥隙ǖ氖牵J款對象“具備大企業(yè)的資質(zhì)”是這些金融機構(gòu)提供資金支持的主要原因之一。

而中小公司在融資方面依然非常困難，“主要是由于這類企業(yè)的實力較弱、抗風(fēng)險能力相對不足、管理不規(guī)范，且文創(chuàng)行業(yè)模式較為復(fù)雜等問題所致，”北京銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人向《中國新聞周刊》解釋說。

經(jīng)過上百年的發(fā)展，美國逐漸形成了八大影業(yè)公司的格局。“未來的中國電影產(chǎn)業(yè)也一定是寡頭的產(chǎn)業(yè)，這是經(jīng)濟規(guī)律?！毙敲蓝麻L覃宏向《中國新聞周刊》表示，未來中國影業(yè)格局概莫能外。

目前，中影、上影、華誼兄弟、博納，及小馬奔騰、星美、新畫面等幾家大公司逐漸成為行業(yè)內(nèi)的中堅力量。在2010年上映的100多部電影中，真正產(chǎn)生影響的二三十部影片都是這幾家公司出品的。

這些大佬大都上下游結(jié)合，致力于發(fā)展由內(nèi)容制作、發(fā)行、宣傳到院線的全產(chǎn)業(yè)鏈，并且排斥外來投資。

在挑選投資合作方時，覃宏從來不接納類似煤老板這樣的行業(yè)外資金?！敖?jīng)常有外行資金來找我們要求在項目中加一棒（投資），可是他能給我們帶來什么？沒有任何資源，我還得給他解釋清楚每一個專業(yè)步驟，很累?！?/p>

各大影視公司項目開發(fā)部門的辦公桌上都堆滿了各種不同的劇本。雖然很多公司表示自己會投資青年導(dǎo)演的小成本制作，他們還是很難會通過這樣的方式給某一個劇本進(jìn)行投資。即使劇本不錯，公司也就是找小導(dǎo)演聊聊想法，再將他們的項目給知名編劇或?qū)а莞木幒笤龠M(jìn)行投拍——現(xiàn)在，張剛已經(jīng)很少主動拿出自己的劇本去推銷了，他身邊很多朋友都有過這種“上當(dāng)受騙”的經(jīng)歷。

另一方面，在大佬公司們的強勢壓力之下，中小公司也如同中小導(dǎo)演一樣，生存空間越來越窄：要么將被大公司吞并，要么會倒閉。

未來，新的資本進(jìn)入這個圈子也將愈發(fā)困難，“就算是特別大的資本我也持保留態(tài)度，”小馬奔騰總經(jīng)理鐘麗芳說，“這個行業(yè)每一個個體都是非常有個性的。文化企業(yè)需要一點一點地積累?！薄?/p>