文/李毓韜
適應發(fā)展新形勢 當好員工貼心人
——如何做好企業(yè)在外創(chuàng)業(yè)人員的思想政治工作
文/李毓韜
“在家千日好,出門時時難”,這句自古流傳的老話,道出了出門在外之人的艱辛。隨著時代的發(fā)展,特別是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營地域的擴展,遠離家鄉(xiāng)、長時期在外創(chuàng)業(yè)的人員亦將越來越多。他們在全新而陌生的環(huán)境中,一方面要承擔著繁重的生產(chǎn)建設任務,一方面要承受著對妻子兒女的思念之苦,身心兩方面都有著巨大壓力。因此,作為企業(yè)的領導人,如何做好員工的思想政治工作,從工作、生活乃至思想情緒等各方面關心、體貼、疏導他們,是促進企業(yè)正常建設、運行、發(fā)展的必不可少的保障,也是面對新形勢、新任務,注重以人為本,推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要舉措。
員工是企業(yè)的財富,是企業(yè)生產(chǎn)的主體。企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都是由員工辛勤勞動和付出而完成。員工的身體狀況和思想情緒,必然會影響到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。因此,高度重視、積極開展好員工思想政治工作,調整好員工思想精神狀態(tài),是全面做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要基礎,對在外創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)更有著重要的意義和作用。
山東新汶礦業(yè)集團作為一個國有特大型煤炭企業(yè),開采歷史已近百年,針對老區(qū)煤炭資源逐漸枯竭的現(xiàn)實,集團公司加快戰(zhàn)略轉移步伐,利用自身優(yōu)勢,南下北上,逐步建成了省內老區(qū)、蒙寧(內蒙、寧夏)、貴州、新疆四大煤炭基地,形成了千里大開發(fā)格局。企業(yè)效益增加了,但戰(zhàn)線變長了,很多老區(qū)的職工作為生產(chǎn)骨干被抽調到遠離家鄉(xiāng)的新礦區(qū)。這些地區(qū)離山東最近的1000公里以上,遠的則在數(shù)千公里開外。山水迢遙,職工短的數(shù)月、長的半年才能回家一次。而且由于新礦區(qū)大多在人煙稀少的偏遠地區(qū),通訊、交通嚴重不便,有的職工為了給家里打一個電話,要跑到附近的山上才有信號打出去。因此,設身處地地做好員工們的思想政治工作,急員工所急,想員工所想,使他們緩解、擺脫身心的寂寞和焦慮,不僅是新礦區(qū)創(chuàng)建初始十分重要和迫切的任務,更是生產(chǎn)建設和安全發(fā)展的重要保障。
首先,要把握“三貼近”原則,強化正向宣教功能,建立思想工作預警體系,通過多層面、多角度做好外出創(chuàng)業(yè)員工思想政治工作,從而增強省外礦井穩(wěn)定發(fā)展的內在定力。
其次,在思想教育形式上積極發(fā)揮廣播、電視、櫥窗等直觀宣傳教育載體的優(yōu)勢和作用,并組織形勢任務專題教育及舉辦宣講團、討論會等,認真學習和理解領會上級有關文件會議精神,使外出創(chuàng)業(yè)人員牢固樹立發(fā)展的觀念和思想,激發(fā)起個人自覺為老礦區(qū)分憂解難、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、推動發(fā)展的工作熱情。
第三,積極在員工中開展有針對性的溝通交流、人文關懷、心理疏導等咨詢服務活動,突出從精神層面充實、提升其文化生活內容、質量,解除他們在心理上產(chǎn)生的后顧之憂,促使其集中精力、一門心思干工作。
具體實踐中,新礦集團省外煤礦黑溝煤業(yè)公司結合實際,先后組織開展了以 “人本管理促穩(wěn)定、和諧發(fā)展強穩(wěn)定”為內容的專題教育,以“謀礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展、看公司可喜變化、想黑煤長遠未來”為主題的“一謀一看一想”思想大討論以及 “我為公司穩(wěn)定發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動,舉辦了“促穩(wěn)定、講和諧”演講比賽以及“干事創(chuàng)業(yè)我爭先、愛我黑煤甘奉獻”文藝演出等系列活動,提煉整合了“老區(qū)不會忘記、親人時刻惦記”“外出創(chuàng)業(yè)是為了個人更好發(fā)展”等理念內容,使之深入廣大外出創(chuàng)業(yè)人員的內心,從而奠定了員工普遍認可的“甘愿奉獻、干事創(chuàng)業(yè)”價值取向,為安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的思想基礎。
在井口為職工送清涼
廚師們在為職工準備免費自助餐
新開辟的礦區(qū)一般在生產(chǎn)、生活、居住等環(huán)境方面與老礦區(qū)相比有著較大的差距。因此,在做好思想政治工作的同時,也必須盡可能地注重員工物質生活的改善,以現(xiàn)實、具體的關愛營造企業(yè)軟實力,以真心傾情的關愛創(chuàng)造企業(yè)和諧力,從而使思想政治工作融入到每一項關愛員工的實際行動和舉措中。
一是著力改善民生。通過加大基礎設施規(guī)劃建設、改善礦區(qū)環(huán)境面貌,為外出創(chuàng)業(yè)人員提供良好的工作、生活條件。根據(jù)企業(yè)實際,對員工住所、餐廳、洗浴中心、文娛設施等進行必要的增設和改造,從飯菜的口味,居所的衛(wèi)生,到更衣箱的設置,不忽略每一個生活上的細節(jié),使員工能夠在舒適的環(huán)境中工作和生活,從而在心理上與企業(yè)完全契合,真正產(chǎn)生“一家人、一家親”的感覺。
二是體現(xiàn)人文關懷。除持續(xù)增加安措資金投入,依靠有效創(chuàng)新與科技進步改善技術裝備和現(xiàn)場施工條件,致力于礦井施工場所的優(yōu)化和改善,切實減輕外出創(chuàng)業(yè)人員施工勞動強度之外,還要將重點放在完善外出創(chuàng)業(yè)員工勞動報酬、個人收入與企業(yè)生產(chǎn)效率提高、經(jīng)營質量提升同步增長的有效機制上面,加大酬薪分配向一線員工、艱苦崗位傾斜力度,適時提高省外創(chuàng)業(yè)補貼、福利待遇,重視員工個人崗位成才、進步發(fā)展,選拔部分優(yōu)秀員工、骨干成員進入基層管理崗位,使員工看到自己未來職業(yè)發(fā)展的空間,從而激發(fā)起奮發(fā)向上、勇挑重擔的工作熱情。
三是促進職業(yè)健康。健康是員工工作和生活的首要基礎,因此,重視和進行外出創(chuàng)業(yè)員工的職業(yè)病防治不容忽視。在實際工作中,可將員工一律納入職業(yè)病預防范圍,啟動預防職業(yè)病實施方案,制定“職業(yè)病預防與監(jiān)護管理辦法”,為員工統(tǒng)一辦理工傷、意外傷害保險,定期組織從事井下作業(yè)、地面特殊崗位人員健康查體。在加強對職業(yè)病防控宣教、展開煤礦職業(yè)病防治知識培訓的基礎上,還要定期到井下、地面車間廠房對粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害狀況進行監(jiān)測反饋、跟進整治。通過強化專項內容管理,建立、完善其有效保障體系,不斷提升廣大員工身心健康保障指數(shù)。
四是加大幫扶救助。積極建立幫扶救助體系,拓寬其有效渠道,是解除在外創(chuàng)業(yè)員工后顧之憂的有效途徑。通過調撥專項資金,常年不定期對外出創(chuàng)業(yè)的困難個人、弱勢群體實施經(jīng)常性的 “送溫暖”工程,搞好扶貧解困工作,包括為其家人解決生活工作上遇到的突發(fā)困難,使員工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。只有細致入微地做好幫扶救助工作,積極主動地解決他們的實際困難,才能使員工心懷感恩,才能使他們與企業(yè)同呼吸共命運,為企業(yè)的發(fā)展也為了個人的發(fā)展而不懈努力,為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定與富強做出新貢獻。
(作者單位:新汶礦業(yè)集團公司)
(責任編輯:李元)