2011年3月19日
3月11日以來,由日本大地震引發(fā)的“核泄漏危機(jī)”,持續(xù)牽動(dòng)著全世界的神經(jīng),很多國家對(duì)核電安全爭議不斷。公眾的擔(dān)憂質(zhì)疑,政府的高度重視,有充分的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。1979年美國三里島核電站事故、1986年蘇聯(lián)切爾諾貝利事故都曾給人類帶來巨大傷痛。
與此同時(shí),全球核電站的數(shù)量仍在逐年增加,核電已超過全球發(fā)電總量的16%。迅猛發(fā)展的背后,是核電的獨(dú)特優(yōu)勢:從環(huán)保角度看,基本實(shí)現(xiàn)了溫室氣體的零排放;相對(duì)于其他清潔能源,核電具有容量大、波動(dòng)性小和運(yùn)行小時(shí)數(shù)高、經(jīng)濟(jì)成本低等特點(diǎn)。
從這個(gè)角度來看,此次因地震、海嘯引發(fā)的福島事故,盡管有種種“百年不遇”的偶然,依然敲響了安全的警鐘,并應(yīng)成為人類建設(shè)更加安全核電的動(dòng)力。
“要在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”,這是剛剛頒布的“十二五”規(guī)劃的明確要求?!昂穗姛o小事”,一方面,要吸取福島事故的教訓(xùn),不斷提高核安全應(yīng)急處置能力;另一方面,更要時(shí)刻保持審慎,對(duì)新上核電項(xiàng)目嚴(yán)格審批、對(duì)核電站選址科學(xué)論證、對(duì)核電站運(yùn)行加強(qiáng)管理、對(duì)核廢料處置未雨綢繆、抓緊制定《原子能法》等相關(guān)法規(guī),在始終確保安全的前提下,讓核電為我國可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
核電有零排放的環(huán)保優(yōu)勢,也有安全風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),在人類歷史的進(jìn)程中,這樣的糾結(jié)豈止是核電?汽車與車禍、飛機(jī)與空難,科技發(fā)展提供了便捷也帶來了風(fēng)險(xiǎn),這正是人類社會(huì)的“兩難處境”。如何在面臨兩難時(shí)做出權(quán)衡,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持理性,在全力提高安全性的前提下大力利用新技術(shù),這也是我們不得不面對(duì)的課題。
(范正偉)
2011年3月22日
中東北非地區(qū)占全球石油儲(chǔ)量的57%和全球石油出口量的70%,未來隨著危機(jī)擴(kuò)散,極大增加了爆發(fā)第四次石油危機(jī)的可能性,不排除油價(jià)短期超過2008年所達(dá)到的峰值創(chuàng)出歷史新高的可能。
對(duì)于中國這樣一個(gè)石油需求量大、依賴程度深、進(jìn)口依存度高的國家,一旦石油危機(jī)發(fā)生,不僅會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的輸入性通脹,也將對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成威脅。中國必須盡快制定保障石油安全的國家戰(zhàn)略,把石油風(fēng)險(xiǎn)管理提上國家戰(zhàn)略性議程。
要保障石油供給。建立和完善國家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)國際石油市場突發(fā)事件的重要途徑。
要改變對(duì)單一能源的依賴,積極有序發(fā)展新能源和可再生能源。
加快海洋石油資源的開發(fā)與利用,可探討成立國家海洋石油勘探基金。
盡快建立專門支持石油儲(chǔ)備和石油投資的儲(chǔ)備銀行。政府可以設(shè)計(jì)一系列約束與激勵(lì)制度,鼓勵(lì)和支持石油企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)出資建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備銀行,并允許它們在石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備基礎(chǔ)上發(fā)行證券。
最后,建立一個(gè)有別于布倫特原油和美國WTI原油定價(jià)體系的相對(duì)獨(dú)立的石油定價(jià)體系成為當(dāng)務(wù)之急。中國必須壯大在石油市場的定價(jià)能力,可以在借鑒國際石油貿(mào)易市場的多層次性、交易方式和交易主體多元化的基礎(chǔ)上,有步驟地推進(jìn)紙貨市場的建設(shè),未來可以將外匯儲(chǔ)備與能源儲(chǔ)備結(jié)合起來考慮,把單純的貨幣儲(chǔ)備與更靈活的石油金融產(chǎn)品結(jié)合起來,使得中國在金融市場上擁有更多的話語權(quán),積極參與全球原油的定價(jià)。
(張茉楠)
2011年3月22日
在日本爆發(fā)核危機(jī)之后,中國政府宣布暫停審批新的核設(shè)施,這令全球市場感到意外,同時(shí)也表明中國的能源政策正面臨危機(jī)。但是,目前打亂中國能源計(jì)劃的,并非其對(duì)未來電力供應(yīng)進(jìn)行多樣化調(diào)整的能力,而是其易受石油市場混亂沖擊的脆弱性。
中國近期由于短期政治因素而做出的核決定,不太可能改變其長期能源發(fā)展道路。
然而,真正讓中國政府擔(dān)憂的,是油價(jià)將加大業(yè)已上升的通脹風(fēng)險(xiǎn)。中國政府可以選擇進(jìn)行干預(yù),不讓駕車者承擔(dān)油價(jià)上漲的成本,但即使價(jià)格管控也有其限度。
長期而言,中國的最佳選擇是減少經(jīng)濟(jì)增長對(duì)石油的需求。短期內(nèi)一項(xiàng)穩(wěn)定國際供應(yīng)的戰(zhàn)略是唯一選擇。此前中國已采取措施,鼓勵(lì)三大國有石油公司參股國際石油項(xiàng)目。但該策略實(shí)施了十年后人們發(fā)現(xiàn),盡管這些公司賺到了錢,但中國民眾和政策制定者都沒能獲得多大回報(bào)。如果把中國境外所有的股權(quán)石油都運(yùn)回國內(nèi),也只能滿足中國一小部分進(jìn)口需求。中國國有公司的確向國內(nèi)運(yùn)回了石油,但他們隨后被以國際價(jià)格賣給國內(nèi)煉廠,因此整體而言中國沒有任何節(jié)省。
是的,只要油價(jià)不再繼續(xù)上漲,中國或許能夠承受住當(dāng)前的價(jià)格,并讓通脹得到控制。但在防范未來油價(jià)上漲方面,中國最大的希望是結(jié)束其寄望于優(yōu)先獲取外國供應(yīng)的失敗政策。相反,中國需要采取一種與其他石油消費(fèi)國合作的新方式。目前石油市場上的供應(yīng)短缺,更大程度上是由政府的暴力回應(yīng)而非起初的民眾抗議所致,中國與石油消費(fèi)國合作可能降低當(dāng)前供應(yīng)中斷狀況蔓延的可能性。
中國如果開始與其他石油消費(fèi)國合作、制定一項(xiàng)協(xié)調(diào)釋放儲(chǔ)備的策略,比僅僅依賴本國企業(yè)產(chǎn)生的有限國際石油要牢靠得多。
(特雷弗·豪瑟)
2011年3月8日
埃克森美孚化學(xué)公司總裁裴力浩日前表示,非常規(guī)天然氣液體產(chǎn)品可獲得性正在日益增長,將給北美地區(qū)的石化生產(chǎn)商帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)。在過去的五年中,全球最大的天然氣消費(fèi)國 ——美國在非常規(guī)天然氣領(lǐng)域的大力開發(fā),已經(jīng)促使其天然氣產(chǎn)量增長了20%,乙烷產(chǎn)量增長了25%,這給普遍以輕質(zhì)原料為裂解原料的美國石化生產(chǎn)商提供了充足的具有價(jià)格優(yōu)勢的原料。
2010年,乙烷價(jià)格的優(yōu)勢令美國乙烯產(chǎn)業(yè)鏈的贏利表現(xiàn)搶眼,刺激了石化生產(chǎn)商進(jìn)一步加大原料輕質(zhì)化的投資力度,同時(shí)提高了石化產(chǎn)品的出口競爭能力。裴力浩表示:“當(dāng)前美國石化市場的強(qiáng)勁特征與幾年前傳統(tǒng)的觀點(diǎn)完全背離,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍的看法是:美國石化產(chǎn)品將下降,裂解原料將重質(zhì)化,美國將成為石化產(chǎn)品的凈進(jìn)口國?!倍鴱哪壳暗那闆r來看,美國乙烷產(chǎn)量增長對(duì)于北美石化工業(yè)將起到一個(gè)正面的推動(dòng)作用。
(曉 華)
2011年3月1日
由于看好中國這個(gè)全球最大增速最快的化工市場,多數(shù)全球化工巨頭正加大在華的投資力度。
進(jìn)入中國市場相對(duì)較晚的跨國化工巨頭英力士公司當(dāng)前正加快在華的投資步伐。英力士公司已經(jīng)在中國開展技術(shù)專利許可業(yè)務(wù),但目前還沒有生產(chǎn)裝置。英力士與中國石化40萬噸/年苯酚和苯酮合資項(xiàng)目已進(jìn)入詳細(xì)計(jì)劃階段。今年1月27日,兩家公司透露已經(jīng)簽署諒解備忘錄,目標(biāo)是2013年底建成該項(xiàng)目。BP在中國珠海的合資公司已經(jīng)運(yùn)營著兩套PTA裝置,合計(jì)產(chǎn)能為150萬噸/年。BP已證實(shí)將大幅擴(kuò)大在華的PTA產(chǎn)能,包括對(duì)現(xiàn)有裝置的擴(kuò)能以及新建一套世界級(jí)的PTA裝置。德國贏創(chuàng)工業(yè)正享受著中國市場高速增長帶來的盛宴,2010年前三季度公司在大中華地區(qū)的銷售收入達(dá)到10億歐元,比2009年全年的8.56億歐元還高出近1.5億歐元。公司的目標(biāo)是到2015年實(shí)現(xiàn)在大中華地區(qū)的銷售收入20億歐元,占集團(tuán)總銷售收入的20%。
(曉 華)
2011年2月28日
市場人士日前表示,今年對(duì)于大型石油公司而言,“瘦身”將成為主要戰(zhàn)略選擇。因?yàn)?010年,康菲公司實(shí)施大規(guī)模出售資產(chǎn)以提升營利能力的戰(zhàn)略受到了投資者們的追捧,當(dāng)年股價(jià)暴漲34%。
目前雪佛龍公司和殼牌公司也已開始效仿康菲石油公司的“瘦身”戰(zhàn)略,開始出售營利能力低下的煉油和油品銷售資產(chǎn)。因煉油資產(chǎn)在過去的幾年中營利能力不穩(wěn)定,雪佛龍公司正在出售煉油資產(chǎn),公司重啟了股票回購計(jì)劃。??松梨诠疽惨岩?億美元的價(jià)格出售了墨西哥灣的一些老化油氣田。同時(shí),公司加大了股票回購力度。
據(jù)IHS Herold公司負(fù)責(zé)并購業(yè)務(wù)研究的經(jīng)理Christopher Sheehan稱,2010年全球涉及油氣資產(chǎn)的并購交易額創(chuàng)下1070億美元的歷史新高,主要是受到康菲和BP公司并購交易的刺激。這兩家公司正在強(qiáng)制推進(jìn)資產(chǎn)出售,其中康菲公司是為了削減債務(wù),BP則是募集現(xiàn)金以支付墨西哥灣石油泄漏災(zāi)難中高達(dá)400億美元的賠償。
(曉 華)
2011年3月
IHS Herold研究報(bào)告顯示,全球天然氣中游資產(chǎn)并購交易額大幅增長,2010年交易額比2009年增長400%達(dá)490億美元,創(chuàng)2006年以來的最高水平。天然氣中游業(yè)務(wù)包括天然氣輸氣管線、天然氣收集和處理設(shè)施以及儲(chǔ)氣設(shè)施等。
報(bào)告稱,2010年全球94%的天然氣中游業(yè)務(wù)并購交易活性,受到美國市場并購交易額強(qiáng)勁增長的刺激,其中美國頁巖氣領(lǐng)域的并購交易額同比增長255%逾50億美元,創(chuàng)歷史新高。2010年的并購交易中,涉及天然氣收集和處理設(shè)施資產(chǎn)的交易數(shù)量為24起,在天然氣中游并購業(yè)務(wù)領(lǐng)域位居第一。緊隨其后的是天然氣液體管線資產(chǎn)并購交易數(shù)量為10起,天然氣管線資產(chǎn)并購交易數(shù)量為8起。
據(jù)IHS Herold負(fù)責(zé)并購業(yè)務(wù)研究的高級(jí)分析師Cynthia Pross表示:“2010年全球天然氣中游業(yè)務(wù)并購活性大幅增強(qiáng)很清晰地反映出了當(dāng)前受美國非常規(guī)天然氣產(chǎn)量的大幅增加導(dǎo)致市場對(duì)全球天然氣業(yè)務(wù)環(huán)境的分歧。”
(曉 華)
2011年2月11日
俄天然氣工業(yè)公司向媒體透露,該公司已向歐洲客戶提出,今年將提高向歐洲出口的天然氣價(jià)格。每千立方米比去年高46美元,達(dá)352美元。
據(jù)俄氣公司透露,2011年計(jì)劃向西歐國家出口1513億立方米天然氣。向波羅的海三國和獨(dú)聯(lián)體國家的天然氣出口量將比2010年增長42億立方米,達(dá)到730億立方米。2011年向歐洲出口的天然氣收入將達(dá)533億美元,向波羅的海三國和獨(dú)聯(lián)體的天然氣出口收入為182.5億美元。
今年1月份,俄氣公司向歐洲的天然氣出口量增長了6%,對(duì)意大利和土耳其的出口狀況也大大改善。此前曾報(bào)道,2010年俄氣公司向歐洲的天然氣出口量為1386億立方米,比上年少21億立方米。去年,對(duì)這兩個(gè)國家的出口量都大大下降。與此同時(shí),向國內(nèi)市場的天然氣供應(yīng)量則比2009年增加了85億立方米。
去年11月中旬,歐洲市場天然氣平均價(jià)格為260美元/千立方米,比俄氣公司長期合同年平均價(jià)格低15%。
(高壽柏)
2010年第11期
俄羅斯人有時(shí)稱俄石油工業(yè)是蘇聯(lián)遺產(chǎn)中的一堆爛攤子。俄羅斯的大部分煉油廠是上世紀(jì)40~60年代建成投產(chǎn)的。蘇聯(lián)時(shí)代的最后一座煉油廠——亞琴斯克煉油廠是1986年建成的。
俄羅斯煉油廠的加工深度長期以來都不到70%,而美國和加拿大則達(dá)90%~95%的水平,日本和歐洲國家達(dá)82%~85%。俄煉油工業(yè)中,二次加工能力對(duì)一次加工能力的比例很少達(dá)到70%,而美國則達(dá)到150%,世界平均水平為90%。
按主要二次加工流程,如催化裂化流程的比例比較,俄羅斯僅為6.3%,美國為36%,西歐為15.5%,差一個(gè)數(shù)量級(jí)。按世界通用的表示煉油工業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度的赫爾松系數(shù)比較,俄羅斯僅為4.5,世界平均水平為7.0,美國則高達(dá)約11。
在俄煉油工業(yè)中,由于缺少高技術(shù)含量,原料單耗和能耗均大于國外煉油工業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量低,環(huán)境污染重。俄煉廠現(xiàn)代化,國家無統(tǒng)一規(guī)劃。只要大公司吸取世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),俄煉油工業(yè)便能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改造。