俞海萍
140年前,中國(guó)留美幼童打開(kāi)了中國(guó)的海外留學(xué)之路;100年前,辛亥革命剪掉了清王朝的辮子,開(kāi)啟了民主共和的新紀(jì)元;10年前,中國(guó)加入WTO,從此開(kāi)始了中外貿(mào)易的新局面。金融危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,又正逢中國(guó)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,在這樣的背景下歐美同學(xué)會(huì)北京論壇暨第六屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇,8月25日在北京中國(guó)大飯店隆重舉行。這是歐美同學(xué)會(huì)、中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)第六次舉辦這一高規(guī)格的“海歸盛會(huì)”。
這是一場(chǎng)海內(nèi)外高層次留學(xué)人員思想交流的盛宴,近干名海歸齊聚一堂,分享他們的真知灼見(jiàn)。在這里,國(guó)際視野與中國(guó)情懷交織在一起,我們聽(tīng)到智慧碰撞的聲音。
如何更好地“走出去”
隨著全球化的深入,發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。尤其是我國(guó)目前的對(duì)外開(kāi)放格局已由“引進(jìn)來(lái)”為主,到“走出去、引進(jìn)來(lái)相結(jié)合”。當(dāng)今世界處于大調(diào)整大變革大發(fā)展的關(guān)鍵階段,金融危機(jī)過(guò)后,中國(guó)資本如何更高效地對(duì)外投資,保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)?
美國(guó)納斯達(dá)克0MX集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席代表鄭華和摩根大通投資銀行中國(guó)部總經(jīng)理季業(yè)宏都表示,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,走出誠(chéng)信危機(jī),達(dá)到國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)下中國(guó)海外投資的重要工作。
那如何才能更好地“走出去”呢?美國(guó)基辛格事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)梅山表示,提升國(guó)際形象有助于本土企業(yè)的海外投資。加強(qiáng)和民眾溝通的方式和手段,建立一個(gè)暢通的信息交流平臺(tái),打造民眾認(rèn)可的形象和方式是非常重要的。
在塑造形象方面,我們總是習(xí)慣打“民族品牌”,但過(guò)分標(biāo)榜民族品牌其實(shí)不利于企業(yè)的國(guó)際化,方源資本總裁唐葵這樣表述。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)了資源和品牌的重要性?!爸R(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)和品牌的收購(gòu)會(huì)慢慢起來(lái),這些更需要人力資源的調(diào)整和支持?!?/p>
“創(chuàng)業(yè)是會(huì)失敗的,但創(chuàng)業(yè)者不會(huì)失敗”
此次歐美同學(xué)會(huì)特設(shè)了“海外投資與企業(yè)創(chuàng)新”分論壇。整個(gè)論壇的討論在輕松的氛圍下進(jìn)行,并不時(shí)碰撞出智慧的火花。
天使投資人、真格基金會(huì)創(chuàng)始人徐小平用創(chuàng)業(yè)家馬云的話來(lái)開(kāi)場(chǎng),并描繪創(chuàng)業(yè)的艱辛:“明天很美好,但是許多人熬不到后天,后天很美好,但是許多人倒在了明天?!?/p>
但在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者紛紛表述了自己創(chuàng)業(yè)的信心。智聯(lián)招聘的CEO郭盛認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是會(huì)失敗的,但是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)失敗,企業(yè)可以起來(lái)一個(gè)倒下一個(gè),但是作為個(gè)人只要心態(tài)好,人生是沒(méi)有失敗的。”恒智網(wǎng)創(chuàng)始人李童認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有金錢,但是你的經(jīng)歷,你給社會(huì)創(chuàng)造的職位,都是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,從這個(gè)角度看它其實(shí)沒(méi)有失敗?!?/p>
如何定義創(chuàng)業(yè)的價(jià)值?定義成功與失敗?“失敗的定義在每個(gè)人眼中不一樣。”郭盛認(rèn)為,“即使財(cái)富投資回報(bào)還沒(méi)到,但是本身這種興趣、熱情是非常享受的。失敗的定義在每個(gè)人眼里不一樣?!奔~交所亞洲區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罡暌脖硎举澩骸熬退闫髽I(yè)不是特別成功,但是過(guò)程對(duì)自己的成長(zhǎng)、下一步要做的事情有很多幫助?!敝袊?guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托公司副總經(jīng)理范華也表達(dá)了自己的理解:“經(jīng)歷過(guò)這樣的事就是成功?!?/p>
“教育是給人希望的”
百年大計(jì),教育為先。人才的培養(yǎng)從來(lái)都是一個(gè)國(guó)家和民族振興的必由之路。此次論壇上,這些飽含“洋墨水”的海歸們,用他們的親身體會(huì),為中國(guó)教育事業(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
美國(guó)丹佛大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院美中合作中心主任趙穗生在美國(guó)生活了二十六七年,在美從教的經(jīng)歷,讓他深感國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀學(xué)者最后從事行政,荒廢本業(yè),實(shí)在是人才的浪費(fèi)?!斑@種現(xiàn)象在美國(guó)并不太存在?!壁w穗生說(shuō),“從我教書的這些年體會(huì)來(lái)講,我們追求的并不是行政上的職位、官本位。我們考察的主要有三方面:一是科研,作為學(xué)者,你的科研、學(xué)術(shù)成就能說(shuō)明你對(duì)所在領(lǐng)域和學(xué)校名聲是否做出了貢獻(xiàn),首先安身立命的是作為一個(gè)學(xué)者;第二是看你的教學(xué),包括你對(duì)育人、對(duì)課程的發(fā)展,對(duì)學(xué)校的教育方面做出的貢獻(xiàn);第三是服務(wù),包括你在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的服務(wù),擔(dān)任行政工作,對(duì)學(xué)校、對(duì)院系的服務(wù),但這是最后一方面?!?/p>
面對(duì)我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)口徑窄,很多高中生選擇去國(guó)外接受教育的現(xiàn)象,芝加哥大學(xué)中國(guó)研究中心主任楊大利向大家介紹了美國(guó)的教育生態(tài)?!懊绹?guó)教育特別重要的一點(diǎn)就是它的多元化、它的競(jìng)爭(zhēng),有各種類型的學(xué)校,學(xué)生可以相對(duì)自由地選擇。從這個(gè)角度來(lái)講,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)學(xué)生,很多通過(guò)用腳投票選擇到世界其他地方求學(xué),本身是一個(gè)自然的過(guò)程?!?/p>
而在未來(lái)的教育之路中,認(rèn)清自身存在的不足,發(fā)揮本國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),是必經(jīng)階段。南加州大學(xué)工程學(xué)院副院長(zhǎng)秦泗釗認(rèn)為:未來(lái)的多元化要求中國(guó)教育模式也逐漸多元化。
華爾街人才,助力中國(guó)金融發(fā)展
華爾街的一舉一動(dòng),牽動(dòng)著全球的金融市場(chǎng),尤其是剛剛過(guò)去的金融危機(jī),更是讓世界“言必稱華爾街”。那在華爾街的人才們,又是怎樣對(duì)中國(guó)的金融發(fā)展發(fā)揮作用的呢?
美國(guó)GSB Podium Advisors創(chuàng)始人、總裁郭勝北在論壇上分享了自己在華爾街的經(jīng)驗(yàn)。他從進(jìn)人自營(yíng)部門開(kāi)始,再同時(shí)管理基金、自營(yíng)部門,演變成純粹管理基金,今天完全管理一個(gè)獨(dú)立基金。這些是華爾街給他的鍛煉。
“在過(guò)去4年,平均每年有1.5%的華爾街高端華人人才回到內(nèi)地,1.5%的人回到香港,90%的人不是因?yàn)槭スぷ骰氐街袊?guó),很多都是因?yàn)樵诠緲I(yè)績(jī)優(yōu)秀,并對(duì)亞洲非常了解才回來(lái)的?!泵绹?guó)華爾街人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳迅勇在論壇上介紹,“在中國(guó)任何一個(gè)前500強(qiáng)的大公司中,10個(gè)高管中有一個(gè)在美國(guó)金融界工作lO年以上,是非常正常的現(xiàn)象?!笨梢?jiàn)華爾街人才對(duì)于中國(guó)金融發(fā)展的重要作用。
而這里的華爾街所代表的,是廣泛的含義,它代表著一個(gè)強(qiáng)大的資源庫(kù)和智慧庫(kù),是人才的力量?!斑@兩年最大、最深的感受,是人才儲(chǔ)備對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。哪一個(gè)公司的人才準(zhǔn)備好了,那他們?cè)诤M獠①?gòu)成功率會(huì)比任何公司都高?!泵绹?guó)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)主管合伙人張曉青對(duì)人才的重要性有著很深的感觸,“完善人才儲(chǔ)備有助于中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)。更有效地利用海外的人才儲(chǔ)備,能為中國(guó)在海外做大做強(qiáng)做出貢獻(xiàn)?!?/p>