翻轉(zhuǎn)臺(tái)灣電影

蘇惠昭

長久以來，臺(tái)灣電影的光環(huán)多屬于導(dǎo)演，唯獨(dú)李烈因制片身份登上臺(tái)面。

2011年尚未結(jié)束，臺(tái)灣媒體已歡慶年度臺(tái)灣片票房上看15億元(新臺(tái)幣，下同)，從《殺手歐陽盆栽》、《翻滾吧!阿信》、《那些年，我們一起追的女孩》，到《賽德克·巴萊》，一再改寫票房新紀(jì)錄……

《艋舺》成功后，坊間媒體下了一個(gè)很猛的標(biāo)題：“李烈把臺(tái)灣片帶向營銷新紀(jì)元”；她的“電影教母”地位隱然成形。

繼去年獲頒為金馬獎(jiǎng)“年度杰出臺(tái)灣電影工作者”，今年李烈又成為文化獎(jiǎng)創(chuàng)意獎(jiǎng)得主。她憑什么以專業(yè)制片的角色，連續(xù)拿下兩項(xiàng)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)?

概括來說，她“革新本土電影制作，以大眾電影打開臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資前景?！?/p>

《囧男孩》的異想世界

從充滿童趣的《囧男孩》、大成本的幫派電影《艋舺》，到小品故事《翻滾吧!阿信》，李烈看劇本的眼光精準(zhǔn)，在這波臺(tái)灣新電影浪潮中占據(jù)重要位置。

當(dāng)時(shí)李烈監(jiān)制的《囧男孩》在《海角七號(hào)》初升溫時(shí)上檔，以包含營銷費(fèi)用在內(nèi)的1400萬成本，靠著6000人次的大量試片傳出口碑，開出3600萬元的票房。對(duì)于《海角》創(chuàng)下的臺(tái)灣片影史票房數(shù)字，影評(píng)人聞天祥曾表示，臺(tái)灣要再出現(xiàn)一部《海角七號(hào)》，“恐怕比恐龍出土更難”。

《海角》也許是奇跡，但《囧男孩》不是。2007年，當(dāng)年輕導(dǎo)演楊雅(吉吉)帶著該片劇本來找李烈時(shí)，她已在電視制作界練劍多年，并以《MR.COM之死》拿下4項(xiàng)金鐘獎(jiǎng)。李烈練劍，為的就是等待拍電影的時(shí)機(jī)，她不是那種把夢(mèng)想掛在嘴邊的人。

但她想拍什么電影?

“我想拍好看的電影，任何題材、類型都可能，沒有設(shè)限?！彼坪鯖]有比這個(gè)更簡單，也更復(fù)雜的答案了。

那一年，春江水微暖，《練習(xí)曲》、《盛夏光年》、《刺青》都開出1000萬元基本盤以上的票房，《刺青》甚至沖到5000萬元。李烈“感受到一種脫胎換骨的萌動(dòng)，結(jié)冰有松動(dòng)的感覺，可以投入的時(shí)機(jī)到了?！倍鴶[在面前的《囧男孩》，讓她邊看邊哭，她決定賭一賭，監(jiān)制人生的第一部電影，“這樣的機(jī)會(huì)只有一次，也可能是我人生中最后的一次戰(zhàn)斗。”

李烈的“賭”，是先把最壞的狀況想好。沒卡司，沒話題，李烈知道《囧男孩》是一部一不小心就會(huì)失敗的片子。

“我算過，就算賠光，就是1000萬，但不可能賠光嘛。我還可以去打工、接案子，頂多七八年就可以把債還清?！?/p>

底線設(shè)定，就撩下去了。缺少父母關(guān)愛的兩個(gè)頑皮孩子，透過幻想抵抗寂寞心靈的故事，片中的騙子一號(hào)、騙子二號(hào)，是李烈千挑萬選出來的孩子，就因?yàn)樽鲞^演員，在看劇本和選角，她磨練出精準(zhǔn)的眼光，這兩個(gè)孩子的超自然演技也果然成了全片的靈魂；后來的故事則化成一則傳奇，為了籌措資金，李烈跟身邊每一個(gè)能借錢的朋友借錢，到最后，戲拍到只剩下1／4，能怎么辦?她沒有房子，只好拿媽媽的房子去抵押。

她賭贏了，取得了制作《艋舺》的通行證。

從“導(dǎo)演制”到“制片制”

制片是一門李烈沒有修過的課，但她太熟悉這個(gè)環(huán)境，懂得把問題一一拆解，也知道什么問題問什么人，一切從頭學(xué)起。臺(tái)灣沒有電影工業(yè)，很多人把責(zé)任推給“導(dǎo)演制”，一切以導(dǎo)演為中心；而制片的功能除了找錢、想辦法省錢，就是打理行政庶務(wù)，但李烈并不想做這樣的制片。

她希望全方位參與一部電影，進(jìn)而把本土電影帶向“制片制”，從判斷劇本、發(fā)展劇本、選角、演員訓(xùn)練、籌措資金、控管預(yù)算到規(guī)劃營銷?！懊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)制片都要有概念，都要能夠指出對(duì)或不對(duì)?！倍灰菫榱穗娪昂?，能夠?yàn)殡娪凹臃值氖拢甲?，特別在與導(dǎo)演溝通這一塊。

“就像看著自己的孩子一天天的長成?！彼枋鲎约旱墓ぷ?，“每天要面對(duì)大大小?。杭娂姅_擾的問題與困難，而你要做的，就是解決所有問題與困難?！?/p>

臺(tái)灣電影沒落太久了，李烈很清楚，當(dāng)務(wù)之急就是拍出讓觀眾愿意買票進(jìn)戲院的片子，讓市場(chǎng)活過來，而事實(shí)已證明“導(dǎo)演制”行不通。導(dǎo)演是創(chuàng)作者、藝術(shù)家，電影是他的作品，他寶貝他的每一個(gè)鏡頭，不忍割舍，因此有盲點(diǎn)，無法理智地跳出來，但作品中的某一塊，可能是敗筆，拿掉就-完美了。

《艋舺》攻下春節(jié)檔期

刻劃臺(tái)北萬華黑幫兄弟情誼的電影《艋胛》是一部“一定賣錢”的大片，但電影要賣座的條件很高。

首先，它要有好看的故事。有電影研究者曾歸納1999-2004年10部票房超過10億美元的好萊塢電影，得出一“米達(dá)斯(Midas)公式”(米達(dá)斯是希臘神話里點(diǎn)石成金的國王)，洋洋灑灑9大條，包括“以兒童或青春期少年為主角”、“劇情如童話，軟弱或無能的少年歷經(jīng)艱難、蛻變，成為找到人生方向的成人”、“沖突場(chǎng)面”、“圓滿結(jié)局”、“演員尚未有大明星身價(jià)”等。

除了結(jié)局，《艋舺》充分運(yùn)用了“米達(dá)斯公式”，李烈更進(jìn)一步做到，先談下春節(jié)檔期。春節(jié)檔期是中外大片必爭(zhēng)的黃金檔期，過去幾年只有港星周星馳有此優(yōu)勢(shì)與魅力。

美商華納兄弟公司臺(tái)灣分公司總經(jīng)理石偉明明白告訴李烈：“要讓觀眾有‘哇的感覺?！睘榱诉@一聲“哇”，李烈丈量《艋舺》的尺寸，知道它必須完全的商業(yè)操作，必須有老少咸宜的商業(yè)卡司(阮經(jīng)天、趙又廷、馬如龍)和商業(yè)宣傳手法。

商業(yè)規(guī)格換算成數(shù)字，就是7000萬的制作成本，再加2000萬的宣傳發(fā)行費(fèi)。由于投資龐大，只準(zhǔn)成功不許失敗，李烈冷酷而精準(zhǔn)地控制拍攝時(shí)間，不惜讓自己化身為導(dǎo)演鈕承澤背后的一把刀，她同時(shí)經(jīng)營官方網(wǎng)站培養(yǎng)觀眾，定時(shí)“喂”新聞給媒體。

《艋舺》和《囧男孩》的宣傳策略完全不同，上片前只做一次媒體試片，戲拍得轟轟烈烈，內(nèi)容又高度神秘，引出“非看不可”的期待。

《艋胛》成功突圍，不但擠進(jìn)春節(jié)檔期，還寫下首日票房1800萬元的佳績，6天全臺(tái)票房破億的紀(jì)錄，情勢(shì)大異于《海角七號(hào)》撐到第三星期才成為票房冠軍。當(dāng)時(shí)李烈估算，這股氣勢(shì)再延續(xù)下去，《艋舯》少則3億，甚至有可能打破《海角七號(hào)》的紀(jì)錄，沒想到后來被疾風(fēng)野火一般的盜版打敗，票房燒到2.6億元戛然而止。

臺(tái)灣片太久沒被盜版了，《艋舺》萬萬沒料到，缺乏防護(hù)措施，以致有華人的地區(qū)就有盜版，這是一個(gè)用上億元買來的教訓(xùn)。“這個(gè)疏失，犧牲了《艋胛》，但成就后面其他的臺(tái)灣電影。”

臺(tái)灣片營銷新紀(jì)元

每一部電影都是一個(gè)冒險(xiǎn)，一次操盤成功不代表未來仍會(huì)成功，就算好萊塢，10部片子也只有一到兩部賺錢。但《海角七號(hào)》和《艋胛》之后，電影人對(duì)臺(tái)灣電影有了新的想象，臺(tái)灣電影可以“很好看”，而且賣錢，把基本盤的魔咒甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

然而，相較之下，好萊塢電影志在“贏得全人類”，但李烈并不認(rèn)為臺(tái)灣電影有“走向全世界”的能耐，“不是我只想拍給臺(tái)灣人看，而是人家不要看臺(tái)灣電影，甚至包括大陸。”

在這樣的現(xiàn)實(shí)下，“血統(tǒng)純正的臺(tái)灣電影”是李烈唯一的考慮，這樣的電影絕不是大片，“即使《艋舺》成功，我也不可能一直做大片，臺(tái)灣市場(chǎng)

一年有一兩部大片就飽和了，要存活，就要做中小型的片子?！?/p>

《泰坦尼克號(hào)》、《阿凡達(dá)》贏得了全世界票房，但無論從市場(chǎng)面或感情面，李烈只聚焦在“贏得全臺(tái)灣”，用本土的元素講臺(tái)灣人的故事，她的第三部片《翻滾吧!阿信》也是如此。

《翻滾吧!阿信》是導(dǎo)演林育賢哥哥的真實(shí)人生，男主角阿信立志在體操界闖出好成績，

導(dǎo)演林育賢帶著《翻滾吧!阿信》第33版劇本來到李烈面前，又是另一個(gè)讓李烈感動(dòng)的劇本。“你想用多少錢做?”李烈問?！?000萬?！绷钟t說。

為什么是2000萬?因?yàn)榱钟t已經(jīng)被拒絕到怕了，他之前尋求的“金主”動(dòng)輒砍到1800萬、1500萬，李烈卻是第一個(gè)拉高制作成本的投資人，“把錢壓這么低，能看嗎?該多少錢就多少，一部該3000萬的片子壓到2000萬，傷害太大了!”

至于誰來飾演片中那位靠體操改變?nèi)松闹鹘?彭于晏是李烈和林育賢的共識(shí)。飾演阿信的彭于晏苦練體操中高難度的單杠、跳馬等動(dòng)作，毅力驚人。

《艋舺》時(shí)李烈就想用彭于晏，可他沒有片中阮經(jīng)天的陰郁、趙又廷的陽光，也沒有風(fēng)小岳的土臺(tái)味，太子幫5人沒一個(gè)合適他。而飾演體操選手阿信，彭于晏得面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，他要從跑步、倒立和重量訓(xùn)練開始，接下來是單杠、雙杠、雙環(huán)、跳馬、鞍馬、地板動(dòng)作、前空翻后空翻，他必須練就體操基本動(dòng)作并鍛煉出體操選手寬厚的上半身，否則無法說服觀眾。

在真正的阿信教練指導(dǎo)下，彭于晏苦練3個(gè)月后脫胎換骨，體脂肪降到6％，還可以說上一串聽不出ABe口音的閩南語，這也成為電影的“爆點(diǎn)”之一；彭于晏的表現(xiàn)也得到金馬獎(jiǎng)評(píng)審的肯定，入圍最佳男主角。

“臺(tái)灣一直有具潛力變成明星的藝人，但環(huán)境太壞，偶像劇是一個(gè)對(duì)表演沒有幫助的戰(zhàn)場(chǎng)，講話都還講不清楚就上場(chǎng)?！币堇盍业钠樱还苓@位藝人有多紅，都要通過3個(gè)月的表演訓(xùn)練。

翻滾吧！臺(tái)灣電影

“有些電影之所以能長駐在我們的記憶中，是因?yàn)樗屛覀兛匆娮约喝绾芜^日子，我們的希望與恐懼，我們的渴望與挫敗，我們的企盼與挫折，我們的愛與恨。”電影學(xué)者霍華蘇伯在《電影的魔力》一書中說。

《海角七號(hào)》擊中了社會(huì)的集體情緒，給予很大程度的心靈慰藉；《翻滾吧!阿信》則訴求所有在人生中翻滾的臺(tái)灣人，曾經(jīng)迷途過的你我。

人人都需要一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)，李烈翻轉(zhuǎn)了她的人生，成為臺(tái)灣電影的王牌制片，她投資大片的膽識(shí)，更讓臺(tái)灣電影有了全新格局。

(編輯／唐馨)