張巍,楊偉,李大同,王洪順
一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障模式指導(dǎo)維和醫(yī)療分隊部署前訓(xùn)練
張巍,楊偉,李大同,王洪順
衛(wèi)勤保障;維和行動;醫(yī)療分隊;部署前訓(xùn)練
自2006年以來,濟南軍區(qū)派出60人的維和醫(yī)療分隊,部署到聯(lián)和國駐蘇丹特派團(簡稱聯(lián)蘇團)設(shè)在蘇丹南部第二戰(zhàn)區(qū)的維和二級醫(yī)院。到2011年上半年,醫(yī)療分隊已經(jīng)順利進行了7次輪換。依據(jù)聯(lián)合國維和行動部總要求,結(jié)合我軍實際,針對任務(wù)區(qū)衛(wèi)勤保障任務(wù)特點,以戰(zhàn)區(qū)一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障模式為指導(dǎo),對維和醫(yī)療待命分隊部署前訓(xùn)練做法進行積極探索。通過訓(xùn)練,待命分隊順利通過檢查,派出任務(wù)分隊圓滿完成維和衛(wèi)勤保障任務(wù)。
聯(lián)蘇團下設(shè)6個戰(zhàn)區(qū),總部在首都喀土穆。其中二戰(zhàn)區(qū)包括4個州,方圓300多平方公里。戰(zhàn)區(qū)司令部、二級醫(yī)院和其他分隊組成的主營區(qū)駐扎在瓦烏市,戰(zhàn)區(qū)內(nèi)其他城市也有建制分隊部署。戰(zhàn)區(qū)內(nèi)有近2000名來自40多個國家的維和人員。
主營區(qū)內(nèi)的聯(lián)合國診所是一級醫(yī)療機構(gòu),由文職人員組成,負責(zé)接診戰(zhàn)區(qū)司令部文職人員、參謀軍官、民事警察、憲兵和通信分隊等人員。步兵營、排雷連、工程連、運輸連、航空連和預(yù)備連等建制分隊均設(shè)有一級醫(yī)院,由軍事醫(yī)務(wù)人員組成,負責(zé)各分隊衛(wèi)勤保障。
中國維和二級醫(yī)院是戰(zhàn)區(qū)最高衛(wèi)勤機構(gòu),主要任務(wù)是為戰(zhàn)區(qū)維和人員提供二級衛(wèi)生保健、醫(yī)療救治、健康體檢、檢查檢驗、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療后送,指導(dǎo)一級醫(yī)療單位工作等[1]。在聯(lián)蘇團軍兵種分隊聯(lián)合部署的戰(zhàn)區(qū)內(nèi),以二級醫(yī)院為龍頭構(gòu)建的衛(wèi)勤保障體系,是戰(zhàn)區(qū)一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障的主體模式。
2.1 維和培訓(xùn)資料與任務(wù)區(qū)文件相結(jié)合開展理論學(xué)習(xí)《聯(lián)合國維和部署前培訓(xùn)標準教程》,以及《聯(lián)合國維和行動衛(wèi)勤保障手冊》、《聯(lián)合國維和行動原則指南》、《維和訓(xùn)練手冊》,是維和行動部門的標準教程。針對中國軍隊特點,我軍編寫了《聯(lián)合國維和行動醫(yī)療分隊訓(xùn)練教材》、《聯(lián)合國維和行動醫(yī)療分隊技術(shù)手冊》等訓(xùn)練教材,分隊自編了《聯(lián)合國維和知識》、《蘇丹維和實用常識》等手冊?!冻霰鴩改稀?、《諒解備忘錄》、《分隊自攜裝備手冊》等任務(wù)區(qū)文件,是出兵國分隊行動的基本指導(dǎo)。戰(zhàn)區(qū)中國維和二級醫(yī)院的規(guī)章制度、辦公文書、醫(yī)療文書等第一手資料,是分隊開展專業(yè)化、實案化培訓(xùn)的重點參考。
2.2 軍事訓(xùn)練與專業(yè)技能相結(jié)合展開崗位培訓(xùn)軍事訓(xùn)練方面,按照我軍基本軍事訓(xùn)練大綱,結(jié)合任務(wù)特點,按照不同的人員標準展開訓(xùn)練。常規(guī)設(shè)置隊列訓(xùn)練,越野等體能訓(xùn)練,輕武器使用、軍事通信、防衛(wèi)警戒等專項訓(xùn)練。
專業(yè)技能方面,針對崗位特點分組進行。醫(yī)務(wù)人員以醫(yī)護知識與操作、戰(zhàn)地救護為主,強化急救復(fù)蘇技術(shù)[2];防疫人員強化專業(yè)知識,熟悉檢疫流程和裝備使用;駕駛?cè)藛T展開駕駛技巧、故障排除、維修保養(yǎng)等訓(xùn)練;炊事人員針對任務(wù)區(qū)食品供應(yīng),結(jié)合中國人飲食習(xí)慣,提高烹飪技能。藥學(xué)、醫(yī)療設(shè)備維修、通信、網(wǎng)絡(luò)方面人員較少,以自學(xué)為主。
濟南軍區(qū)維和醫(yī)療待命分隊的部署前訓(xùn)練,取得了良好效果。維和待命醫(yī)療分隊順利通過上級驗收。派駐到聯(lián)合國駐蘇丹特派團任務(wù)區(qū)的維和醫(yī)療分隊人員,思想穩(wěn)定,工作如期開展,順利完成自我保障與專業(yè)保障任務(wù)。
聯(lián)合國維和部隊,是主權(quán)國家允許布防的多國聯(lián)合部隊,必須公開行動以表明中立性,這對研究探討維和部隊的培訓(xùn)和部署提供了有利條件和切實依據(jù)。
采用從不同建制單位抽調(diào)精干力量的方式,組建維和待命醫(yī)療分隊,進行集中封閉式部署前訓(xùn)練。對分隊指揮人員和骨干,依托我軍初、中、高三級維和培訓(xùn)體系,分階段分層次進行培訓(xùn)。初級維和培訓(xùn),主要依托軍事院校進行指揮員英語強化。中高級培訓(xùn)主要由國防部維和中心組織。2010-11中國國防部維和中心成為國際維和培訓(xùn)中心協(xié)會會員,具備了進行國際維和培訓(xùn)的能力和資質(zhì)。中級維和培訓(xùn)主要包括維和待命部隊指揮員和骨干培訓(xùn);高級維和培訓(xùn)包括維和國際培訓(xùn)和高級維和指揮官培訓(xùn)等。培訓(xùn)注重遵循聯(lián)合國維和培訓(xùn)大綱,緊密結(jié)合任務(wù)區(qū)實際和不同人員的能力需求,內(nèi)容涵蓋維和行動指揮體系、法律問題、人權(quán)保護、解武安置、核查調(diào)查、斡旋談判等專題,充分滿足不同層次人員的需要[10]。
維和醫(yī)療待命分隊的部署前綜合培訓(xùn),以理論教學(xué)、軍事訓(xùn)練與專業(yè)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ),以戰(zhàn)區(qū)一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障模式為指導(dǎo),結(jié)合輪式移動方艙裝備與綜合模擬訓(xùn)練基地展開綜合培訓(xùn),使分隊最終具備自我保障能力、專業(yè)保障能力、指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急輸送能力和極端條件下的心理承受能力。需要強調(diào)的是,維和分隊人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,貫穿于待命培訓(xùn)與任務(wù)區(qū)部署的始終,是需要各國認真探索的挑戰(zhàn)性命題。
維和行動作為國際性非戰(zhàn)爭軍事行動,對軍隊醫(yī)院提升執(zhí)行多樣化應(yīng)急衛(wèi)勤保障任務(wù)有重要借鑒。維和待命醫(yī)療分隊訓(xùn)練教材、計劃方案、應(yīng)急預(yù)案、物資裝備管理、模擬基地等完善的培訓(xùn)體系,可拓展軍地一體化培訓(xùn)[11]。維和待命分隊人員訓(xùn)練有素,也是執(zhí)行其他非戰(zhàn)爭軍事行動應(yīng)急衛(wèi)勤保障任務(wù)的首選。
[1]黎檀實,盧光明,趙煒,等.聯(lián)合國維和衛(wèi)勤保障的啟示[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2006,13(2):122.
[2]中國人民解放軍總后勤部衛(wèi)生部.聯(lián)合國維和行動醫(yī)療分隊技術(shù)手冊[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2003.77.
[3]魏偉,王濱,吳成,等.聯(lián)合國維和待命醫(yī)療分隊外語集訓(xùn)的實踐與思考[J].實用醫(yī)藥雜志,2011,28(3)分冊:86.
[4]張巍,徐建江,孟向東.中國赴蘇丹(瓦烏)維和部隊心理醫(yī)學(xué)防護的組織與實施[J].實用醫(yī)藥雜志,2010,27(7)分冊:74.
[5]中國人民解放軍總后勤部衛(wèi)生部.聯(lián)合國維和行動醫(yī)療分隊訓(xùn)練教材[M].北京:解放軍出版社,2003.21.
[6]付留杰,朱濤,岳榮喜.駐蘇丹維和部隊疾病預(yù)防工作的組織與實施[J].實用醫(yī)藥雜志,2008,25(12):1506.
[7]United Nations DPKO.Medical support manual for UN peacekeeping operations[M].New York,United Nations,1999.22.
[8]劉建軍,劉樹新,陳宏光.野戰(zhàn)方艙醫(yī)院遂行抗震救災(zāi)衛(wèi)勤支援保障任務(wù)經(jīng)驗[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2010,17(8):707.
[9]王炳南,余菁,程正祥,等.加強醫(yī)療方艙管理,提升裝備保障效能[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2010,31(5):78.
[10]吳旭,呂德勝.我軍基本建成初中高三級維和培訓(xùn)體系[N].解放軍報,2011-04-02.
[11]陳千,馬玉琴,鄧月仙,等.德國軍民一體化衛(wèi)勤保障體制改革的借鑒與思考[J].東南國防醫(yī)藥,2010,12(3):282.
[2011-06-23收稿,2011-07-20修回]
R821
B
261021山東濰坊,89醫(yī)院醫(yī)務(wù)處(張巍,楊偉,李大同,王洪順)
2.3 人員分類與崗位職能相結(jié)合強化英語學(xué)習(xí)象其他非英語國家一樣,我國英語應(yīng)用機會偏少。英語是聯(lián)蘇團基本語言,因此必須分類別按崗位特點對人員進行英語強化。我們以聯(lián)蘇團為主要任務(wù)參考,組織骨干編寫《維和實用英語手冊》,內(nèi)容涵蓋了公共英語、專業(yè)英語和軍事英語等。培訓(xùn)采取集體授課、骨干輔導(dǎo)和場景應(yīng)用等各種靈活方式。公共英語,以維和二級醫(yī)院工作及生活情景為主;專業(yè)英語,涵蓋醫(yī)療護理、衛(wèi)生防疫等方面;指揮人員與骨干主要強化辦公文件、裝備核查和后勤英語;軍事英語按照士兵用語、軍事衛(wèi)勤、軍事通聯(lián)英語等分別對相應(yīng)人員進行培訓(xùn)[3]。按照任務(wù)區(qū)工作特點,將分隊英語骨干按照醫(yī)療、防疫、后勤等進行重點培訓(xùn)。
2.4 結(jié)合一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障模式組織專項訓(xùn)練
2.4.1 以任務(wù)區(qū)一體化聯(lián)合衛(wèi)勤保障模式為基礎(chǔ),制訂訓(xùn)練計劃、修訂規(guī)章制度、熟悉標準程序、完善方案預(yù)案分隊人員,是從不同單位抽調(diào)的精干力量,進行3個月左右的集中培訓(xùn)。要想在短時間內(nèi)讓分隊人員達到任務(wù)要求,必須科學(xué)制訂訓(xùn)練計劃;結(jié)合維和二級醫(yī)院的既有規(guī)章制度,根據(jù)本分隊特點進行修訂;按照聯(lián)蘇團的辦公、運輸和醫(yī)療后送體制,熟悉標準程序;針對戰(zhàn)區(qū)衛(wèi)勤保障情況,認真制訂方案預(yù)案,重點完善醫(yī)療救治預(yù)案、衛(wèi)生防疫預(yù)案、警戒防衛(wèi)預(yù)案等。
2.4.2 政治思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí),理論講座與現(xiàn)地模擬相結(jié)合的心理防護,是分隊訓(xùn)練的重要內(nèi)容政治思想工作是我軍的生命線。分隊以胡主席的“忠實履行使命,維護世界和平”為主線,重點突出革命軍人核心價值觀、愛國主義、榮譽觀等教育。采用多種方式寓教于樂,開展主題演講、知識競賽和談心活動,切實增強隊員信心。強化法律法規(guī)學(xué)習(xí),重點熟悉國際戰(zhàn)爭法、蘇丹法律、有關(guān)的宗教習(xí)俗和民族習(xí)慣等。因為多數(shù)參訓(xùn)官兵缺乏維和經(jīng)驗,心理準備不足,常常存在緊張焦慮情緒。分隊積極進行心理知識講座;心理問卷結(jié)合個別晤談,進行專業(yè)心理測評、心理咨詢與心理疏導(dǎo),及時解決心理問題[4]。通過觀看任務(wù)區(qū)圖片、錄像,采取現(xiàn)地模擬任務(wù)區(qū)醫(yī)院工作場景等方式,進行現(xiàn)地渲染。這些做法均得到了良好效果。
2.4.3 衛(wèi)勤指揮體系一體化訓(xùn)練中國維和二級醫(yī)院是戰(zhàn)區(qū)最高衛(wèi)勤保障機構(gòu)。在司令部領(lǐng)導(dǎo)下,維和二級醫(yī)院針對戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的聯(lián)合國診所、各分隊一級醫(yī)院和航空救護直升機的情況,協(xié)調(diào)戰(zhàn)區(qū)衛(wèi)勤保障工作,特別是急危重癥傷病員的前接后送、航空運輸、急救復(fù)蘇以及衛(wèi)生防疫等方面的一體化指揮。待命分隊指揮人員與骨干強化指揮協(xié)調(diào)能力,重點熟悉航空運輸、傷病員前接后送、醫(yī)務(wù)報表、檢查督導(dǎo)的標準程序;強化分隊日常管理、裝備藥品、后勤物資、衛(wèi)生防疫等制度;對外聯(lián)絡(luò)方面,重點熟悉戰(zhàn)區(qū)司令部,航空、后勤部門,航空分隊、保護分隊,以及聯(lián)合國診所和出兵國分隊一級醫(yī)院的情況[5]。
2.4.4 信息通信網(wǎng)絡(luò)一體化訓(xùn)練聯(lián)蘇團各級司令部和建制單位均連接辦公網(wǎng)絡(luò),各種公文報表、命令通知等主要通過電子郵件上傳下達。聯(lián)蘇團的組織結(jié)構(gòu)、維和文件、健康教育、人文地理等內(nèi)容也在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。戰(zhàn)區(qū)通信分隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)戰(zhàn)區(qū)通信系統(tǒng)。維和二級醫(yī)院設(shè)有24 h值班電臺,隨時接收任務(wù)指令;平時,維和二級醫(yī)院使用座機電話和無線電話與外部進行聯(lián)絡(luò)。指揮人員和骨干積極熟悉辦公網(wǎng)絡(luò),強化標準操作程序,軍事、醫(yī)務(wù)、后勤等報表填寫,公文的接收、翻譯與處理。通聯(lián)知識作為重要內(nèi)容在分隊普及,并組織骨干人員系統(tǒng)強化。安排專人學(xué)習(xí)維護通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
2.4.5 衛(wèi)生防疫一體化訓(xùn)練衛(wèi)生防疫,是維和任務(wù)的重要工作,需要綜合協(xié)調(diào)。戰(zhàn)區(qū)以維和二級醫(yī)院為主體,共同構(gòu)建疫病防治、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺和衛(wèi)生監(jiān)督等一體化衛(wèi)生防疫體系[6]。待命分隊防疫人員積極熟悉和修訂衛(wèi)生防疫制度、預(yù)案;強化學(xué)習(xí)環(huán)境消殺工作;針對蚊蠅蛇蝎進行防護準備;針對駐地疫情準備疫病防控;強化食品監(jiān)督和水質(zhì)檢驗工作;準備防疫裝備和藥品;防疫軍官與傳染病專家開展防疫宣教;進行疫苗注射與觀察,以構(gòu)建堅強的防疫壁壘。
2.4.6 醫(yī)療救治一體化訓(xùn)練中國維和二級醫(yī)院在任務(wù)區(qū)組建了完善的戰(zhàn)區(qū)醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。《聯(lián)合國維和行動醫(yī)療保障手冊》(以下簡稱《手冊》)規(guī)定維和二級醫(yī)院標準編制為35人[7]。根據(jù)任務(wù)特點,維和二級醫(yī)院增加了心理、婦產(chǎn)、皮膚、眼科、耳鼻喉科、神經(jīng)外科等專業(yè)人員共60人。并在嚴格按照《手冊》標準配置裝備的基礎(chǔ)上增加醫(yī)療設(shè)備。堅實的人員硬件基礎(chǔ)使維和二級醫(yī)院能夠完成部分三級醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。我們待命分隊在明確戰(zhàn)區(qū)衛(wèi)勤保障任務(wù)特點和標準程序基礎(chǔ)上,合理編組人員;普及戰(zhàn)救技術(shù),進行戰(zhàn)救方案預(yù)案的學(xué)習(xí)、修訂與演練;以英文專業(yè)書籍為藍本強化業(yè)務(wù)技術(shù);學(xué)習(xí)書寫醫(yī)療文書、處方和檢查單等。
2.4.7 輪式移動方艙裝備與綜合模擬訓(xùn)練基地相結(jié)合,展開模塊式一體化訓(xùn)練近年來,我軍衛(wèi)勤裝備取得了長足發(fā)展,野戰(zhàn)方艙裝備在各種衛(wèi)勤支援保障任務(wù)中發(fā)揮了越來越重要的作用[8]。為更好地完成維和任務(wù),建立模擬訓(xùn)練基地是各國維和待命分隊訓(xùn)練的共同做法。根據(jù)任務(wù)區(qū)特點,結(jié)合分隊實際,修建了以維和二級醫(yī)院工作區(qū)為主要職能的綜合模擬訓(xùn)練基地。合理配置防衛(wèi)工事、地下掩體、功能房間、醫(yī)療裝備和通訊設(shè)施。將院區(qū)劃分為門診部、辦公區(qū)、住院部三個基本功能模塊。結(jié)合配發(fā)的方艙車輛,比如X線車、手術(shù)車、炊事車等,在有限的空間拓展配套設(shè)施??蛇M行衛(wèi)勤管理、接診分類、前接后送、救治手術(shù)、通信聯(lián)絡(luò)、駕駛運輸、警戒防衛(wèi)、炊事等功能模塊訓(xùn)練。演練形式主要以單組演練結(jié)合綜合性模塊演練,切實提高分隊應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)勤事件的能力[9]。
[本文編輯:宋敏]