對(duì)天津出版業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)想法

■ 伯 鏞

天津出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷或面臨三個(gè)大的轉(zhuǎn)型：其一是集團(tuán)化；其二是事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制；其三是數(shù)字化發(fā)展。天津市的出版發(fā)展?fàn)顩r與全國(guó)大致相同。天津是我國(guó)近現(xiàn)代新聞出版的重鎮(zhèn)，曾涌現(xiàn)出許多新聞出版名家，百年前就已出版過大批具有全國(guó)影響的圖書和報(bào)刊，從上世紀(jì)改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)，天津的出版產(chǎn)業(yè)又有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

2011年6月出版的《2010-2011中國(guó)出版業(yè)發(fā)展報(bào)告》(中國(guó)出版藍(lán)皮書)分析了出版業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，指出2011年我國(guó)出版業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出的六大趨勢(shì)，即趨勢(shì)一，適應(yīng)時(shí)代、貼近讀者的優(yōu)秀出版物將大量涌現(xiàn)；趨勢(shì)二，中央出版集團(tuán)與地方出版集團(tuán)在博弈中走向繁榮；趨勢(shì)三，新媒體、新業(yè)態(tài)成為出版企業(yè)資本運(yùn)作主陣地；趨勢(shì)四，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)機(jī)制將初步確立；趨勢(shì)五，民營(yíng)與國(guó)有出版企業(yè)合作與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步深化；趨勢(shì)六，數(shù)字出版產(chǎn)品“走出去”成亮點(diǎn)。

近年來，雖然天津的出版業(yè)仍然實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化發(fā)展，事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制也已經(jīng)基本完成。但是，天津的出版業(yè)依然是任重道遠(yuǎn)，需要天津的出版單位自身不懈努力，特別是要跟上數(shù)字出版的步伐，還需要市場(chǎng)的滌蕩和沖擊。

數(shù)字化對(duì)天津出版業(yè)的沖擊

所謂數(shù)字出版，一般是指通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的支持，產(chǎn)生一種新的出版模式，包括CD－ROM（光盤讀物）、EBOOK（電子書）、互聯(lián)網(wǎng)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、博客（Blog）以及手機(jī)雜志、手機(jī)小說等。從2000年到2004年的5年間，我國(guó)CD-ROM由2247種增長(zhǎng)到6081種，增長(zhǎng)了170%，數(shù)量由0.4億張?jiān)鲩L(zhǎng)到1.5億張，增長(zhǎng)了275%。2005年，我國(guó)EBOOK銷售總冊(cè)數(shù)達(dá)到805萬冊(cè)，是2003年的2.6倍，銷售種數(shù)達(dá)到14.8萬種。2004年，我國(guó)EBOOK出版收益超過20萬元的出版社有26家，過50萬元的有15家，超過100萬元的有5家。全國(guó)約有100家出版社開始同步出版?zhèn)鹘y(tǒng)圖書和EBOOK。而互聯(lián)網(wǎng)出版的勢(shì)頭更是令人刮目相看，互聯(lián)網(wǎng)游戲出版、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)出版、互聯(lián)網(wǎng)教育出版等業(yè)已形成。

然而，縱觀天津傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版靠攏的步伐顯然很慢，由于數(shù)字出版業(yè)飛快發(fā)展，所以對(duì)天津傳統(tǒng)出版業(yè)造成了一定的沖擊和影響。我們?nèi)匀挥泻芏鄨D書“一版定終生”，即第一版也是最終版；第一次印刷也成了最后一次印刷。由于被數(shù)字出版和發(fā)行市場(chǎng)的擠壓，一些出版社為維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，只好在圖書品種上進(jìn)行擴(kuò)張，導(dǎo)致圖書出產(chǎn)的品種很多，印數(shù)卻不多，使出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，依靠行政配置的書號(hào)資源，消極地通過與工作室合作來維持自身運(yùn)行。這一傾向不加以有效解決，對(duì)整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極其有害。

被發(fā)行牽制的出版業(yè)

出版和發(fā)行，本來是一條商業(yè)戰(zhàn)線上的利益共同體，但是，由于近十幾年來，發(fā)行逐漸形成龍頭勢(shì)力，占有有利的商業(yè)位置，發(fā)行商反過來對(duì)出版社進(jìn)行了很大程度的限制。因此，出版與發(fā)行之間的對(duì)接障礙仍然存在。再加上拖延欠款、信用鏈條脆弱、發(fā)行不暢，以至于“發(fā)行為王”等現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。

在出版單位這邊也有一定問題。作為出版社自身，對(duì)每一冊(cè)圖書的推出沒有做出相應(yīng)到位的投入，在推廣發(fā)行上方法單一，也是造成目前天津出版業(yè)發(fā)展受阻的問題之一。作為一本圖書，其印刷裝潢的成本并不算最高的投入，而推廣和發(fā)行才是真正需要花錢的地方。但是，我們的出版單位很少在推廣上投入更大的精力。所謂投入，其實(shí)并不一定是僅僅投錢，形式和方法可以多樣化。當(dāng)然，由于歷史的和經(jīng)濟(jì)的原因，我們現(xiàn)有資金也不允許對(duì)每一本書都下大力量和大筆資金投入。

對(duì)天津出版業(yè)發(fā)展的看法

（一）科學(xué)發(fā)展，注意導(dǎo)向

目前，天津的傳統(tǒng)出版單位更要堅(jiān)定地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重要位置，妥善處理意識(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)系，在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，一刻也不放松對(duì)導(dǎo)向和方向的把握。越是科學(xué)發(fā)展，越是要牢牢繃緊出版導(dǎo)向這根弦。

（二）文化創(chuàng)新，樹立品牌

出版社最重要的功能，就是進(jìn)行文化創(chuàng)新，向市場(chǎng)提供更多更好的信息文化產(chǎn)品。出版社不僅需要對(duì)各類學(xué)術(shù)文化創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行前瞻性規(guī)劃和組織，并把它轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所能接受的形式，而且更需要從市場(chǎng)和讀者需求出發(fā)，進(jìn)行大規(guī)模文化創(chuàng)新，向讀者提供高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，要在市場(chǎng)上形成天津自己的品牌，有了品牌便有了產(chǎn)品特色和市場(chǎng)號(hào)召力，便可以通過品牌來占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得讀者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）下大力量，維護(hù)品牌

出版單位還應(yīng)該擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。傳統(tǒng)出版也好，數(shù)字出版也好，版權(quán)保護(hù)并非制定一兩條法律就能解決。要從多種渠道共同解決，第一是提倡文明守法，建立尊重他人無形資產(chǎn)的意識(shí)，提高民眾價(jià)值觀水平；第二是全面提高收入水平，使消費(fèi)水平得以整體提升；第三，通過制定和實(shí)施一系列法律和政策限制和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且做到監(jiān)管到位；第四，還要從科學(xué)技術(shù)手段上來解決，一旦有了非法復(fù)制，就一定要讓非法復(fù)制的人受到嚴(yán)格的追究和嚴(yán)厲的懲罰。只有這樣，才能成功地保護(hù)版權(quán)。

（四）立足民眾，內(nèi)容創(chuàng)新

我國(guó)圖書出版業(yè)的發(fā)展存在著較大的空間。一方面，人民群眾的基本精神文化需求需要切實(shí)保障，出版業(yè)發(fā)展成果惠及全體人民的任務(wù)仍很重。另一方面，越來越多的人們不僅需要豐富充足的一般文化產(chǎn)品和服務(wù)，還希望高品位、高質(zhì)量、個(gè)性化的文化消費(fèi)，出版業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新亟需走上新的臺(tái)階。這就要求我們要堅(jiān)持以人為本，激勵(lì)廣大出版工作者編輯出版滿足不同層次需求的精品力作，以優(yōu)秀的出版產(chǎn)品和良好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的基本文化權(quán)益。

正如新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書林在《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)出版業(yè)又好又快發(fā)展》一文中指出，積極編輯出版滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的優(yōu)秀作品。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是做好我國(guó)出版工作的根本要求。要通過實(shí)施原創(chuàng)出版工程，努力改善出版物的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)廣大人民群眾不斷提高閱讀的深度和品位，讓人民群眾在閱讀中真正提高科學(xué)文化素養(yǎng)，提高思想道德水準(zhǔn)。

（五）數(shù)字時(shí)代，重振雄風(fēng)

目前智能手機(jī)發(fā)展得非?？?。在我國(guó)，年輕一代使用的比較普及，而且未來幾年會(huì)有更快的增長(zhǎng)。隨著智能手機(jī)的使用越來越廣泛，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用也會(huì)越來越普遍。但是，這不能說是傳統(tǒng)出版的終結(jié)。

“內(nèi)容為王”這一說法，不僅僅是一個(gè)觀念，而是客觀實(shí)際。目前，網(wǎng)上發(fā)布的海量?jī)?nèi)容，整體文字質(zhì)量和表達(dá)水平比較低下。所謂“內(nèi)容為王”，即圖書內(nèi)容的生產(chǎn)是數(shù)字出版的根本。

內(nèi)容生產(chǎn)是出版社的優(yōu)勢(shì)所在。能夠保證圖書的內(nèi)容質(zhì)量。出版社應(yīng)該發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即圖書知識(shí)內(nèi)容的生產(chǎn)。數(shù)字化拓展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，本質(zhì)上是為出版社提供了一個(gè)更為廣闊的新興市場(chǎng)。因此，出版社憑借對(duì)作者資源的掌控、編輯能力的提升與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)化，將主要力量集中在對(duì)精品內(nèi)容的塑造上，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

其實(shí)，天津各個(gè)出版社都有自己的出版特色，對(duì)本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平、科研動(dòng)態(tài)、讀者狀況等有較深的了解，具有敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力，擁有既懂出版又懂專業(yè)且訓(xùn)練有素的編輯隊(duì)伍，長(zhǎng)期以來建立了龐大的作者群，這些都是出版社從事圖書內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是任何數(shù)字出版單位都無法比擬的。

（六）培養(yǎng)人才，多面發(fā)展

出版社應(yīng)注重建立新的人才結(jié)構(gòu)。新的市場(chǎng)觀念和新的組織結(jié)構(gòu)需要與之相適應(yīng)的人才來具體實(shí)踐。如發(fā)行需要人才，而且需要具有各種專業(yè)背景的高級(jí)人才，這不是浪費(fèi)。因?yàn)槭袌?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，千變?nèi)f化，任何的決策都不能拖延與遲疑，而這樣的決策需要真正的人才。因此，從某種意義上講，在圖書營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)中人才才是真正的生產(chǎn)力。

總之，正如幾年前所總結(jié)的：天津出版業(yè)的前途，是按照“打造核心產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大核心產(chǎn)品規(guī)模，提高核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”的思路，以品牌書、精品書和雙效書“三大工程”為龍頭的；以散文讀物、大文化圖書、藝術(shù)畫冊(cè)、醫(yī)藥讀物、建筑圖書、青年和兒童經(jīng)典讀物、大生活圖書等幾大品牌為標(biāo)志的；以社辦期刊和品牌教輔為兩翼，傾力構(gòu)筑津版書的四梁八柱，全面提升津版書的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考資料

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