淺談變電站運(yùn)維一體化實(shí)施中存在的問題及對策

陳學(xué)永

摘要：隨著中國的科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，電力供給的設(shè)備及技術(shù)也變得越來越先進(jìn)，變電站在逐漸往運(yùn)維一體化的方向飛速發(fā)展。傳統(tǒng)的變電站設(shè)備維護(hù)工作需要專業(yè)人士定期進(jìn)行維護(hù)，但檢修人員的時間并不固定，加之管理層面上的疏忽與失責(zé)，導(dǎo)致檢修工作有名無實(shí)。而變電運(yùn)維一體化管理的引入在很大程度上解決了這個問題。這不僅僅有利于促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，也有利于保障人民群眾的生命安全。國內(nèi)許多變電站已經(jīng)先后開始實(shí)施變電運(yùn)維一體化系統(tǒng)。本文通過介紹變電站運(yùn)維一體化的具體內(nèi)容，分析現(xiàn)行體系中存在的問題，針對此提出相應(yīng)恰當(dāng)?shù)奶幚韺Σ摺?/p>

關(guān)鍵詞：變電站；運(yùn)維一體化；措施；運(yùn)作體系

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（a）-0000-00

在我國電網(wǎng)企業(yè)中，把變電站運(yùn)維一體化作為新的管理模式，把變電站的各方面向一體化模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而解決原有運(yùn)行模式存在的問題，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、可靠性，滿足了人們的用電需求。雖然變電站運(yùn)維一體化的實(shí)施有著一定的進(jìn)步，但是在實(shí)施中還是存在著一定的問題，需要進(jìn)行改善。

一、變電站運(yùn)維一體化的具體內(nèi)容

變電站要實(shí)現(xiàn)真正的安全穩(wěn)定的運(yùn)行，應(yīng)定期進(jìn)行檢修和檢查工作。在中國電網(wǎng)的傳統(tǒng)運(yùn)行模式中，供電操作和設(shè)備維修是相互獨(dú)立的兩個過程，但是大多數(shù)的變電所設(shè)備在性質(zhì)上都可能有所雷同，在進(jìn)行維修工作時難免有交叉的地方，就使得在一定程度上沒有發(fā)揮所配備人力資源應(yīng)發(fā)揮出來的潛力，使得產(chǎn)能過剩，沒有達(dá)到我國電網(wǎng)相應(yīng)應(yīng)完成的成果。

在社會、經(jīng)濟(jì)、科技大力進(jìn)步的同時，運(yùn)維一體化的這種新型管理模式已經(jīng)應(yīng)用到越來越多的變電站中，有別于以往舊的管理模式，運(yùn)維一體化可以在很短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和維修的有機(jī)統(tǒng)一和有效實(shí)施。中國電網(wǎng)非常龐大是有目共睹的事實(shí)，政府和人民對電網(wǎng)的安全性與可靠性的要求越來越高，電壓局等機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了多次整修工程，而盡快推廣變電站運(yùn)維一體化的實(shí)施也是迫在眉睫。在這樣的模式下，高效的管理能節(jié)省工作人員的時間，更好提高工作效率，同時也促進(jìn)了變電所的安全運(yùn)行，使變電站設(shè)備維持良好的工作狀態(tài)。

二、變電站運(yùn)維一體化運(yùn)作過程中的弊端

1 技術(shù)人員數(shù)量少，素質(zhì)未到位

為了實(shí)現(xiàn)綜合的操作和維護(hù)，即運(yùn)維一體化，經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)維修人員是必需的，而且不能出現(xiàn)需要維修人員時卻無法及時到位的現(xiàn)象，無論是因?yàn)槿耸植粔蜻€是因?yàn)閭€人素質(zhì)。目前，能夠同時滿足變電站運(yùn)行和維護(hù)操作的需求的專業(yè)人才還是很短缺的，如果這樣的情形一直持續(xù)下去，影響是很惡劣的。運(yùn)維人員對自己的職責(zé)不明確、沒有豐富的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)，部分原因是在傳統(tǒng)的變電站供電模式下，工作人員只用熟悉一種知識，而新的模式要求工作人員要對變電運(yùn)行與維修所有的技能都要熟練掌握，這就要求廣闊的知識面和相應(yīng)的專業(yè)水平及水平素質(zhì)。否則，不僅會降低工作效率，而且會影響人們的正常生活，在供電出現(xiàn)問題時不能得到及時處理。在運(yùn)維一體化的推廣中，電壓局可以采取定期培訓(xùn)和實(shí)地演練的方式來有效提高運(yùn)維人員的素質(zhì)。

在工作量上，在傳統(tǒng)的變電站工作的過程中，其基本運(yùn)行和正常維修需要較大的勞動強(qiáng)度來支撐，工作時間也容易拖沓地長，使得要聘用較多的工作人員。而在新的變電運(yùn)維一體化工作模式中，工作人員需要同時承擔(dān)過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)操作和維護(hù)人員的勞動強(qiáng)度和相應(yīng)的責(zé)任，其安全風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)明顯增大。比如說要對變電壓為正常220K的電網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，更長的停電時間代表的是更大壓力的工作強(qiáng)度，使得工作人員在工作中容易出現(xiàn)差錯等情況，安全隱患明顯增加，這是誰都不愿意看到的。

在這樣的情況下，如果相關(guān)部門還不施行相應(yīng)的激勵機(jī)制，在一線的綜合型人才很容易失去工作意愿與興趣，使得變電站的正常操作和檢查工作無法完美進(jìn)行。

2 制定的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程不夠完善

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，有著“兩票三制”的工作制度，在一定程度上預(yù)防了工作中的人員違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而為供電的安全生產(chǎn)提供良好的保障。而在變電站新的管理模式下， 運(yùn)維人員承擔(dān)的是雙重職責(zé)，在同樣單一的工作中既要做好運(yùn)行人員的日常工作，在需要周期性檢修時也要做好并匯報(bào)自己的工作。在這樣的情況下，如果還使用之前的工作標(biāo)準(zhǔn)與程序流程，顯然不是很恰當(dāng)，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)在與電壓局的工作人員交流之后摒棄之前工作規(guī)則的糟粕，重新定義與修訂切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。

3 管理模式保守，沒有緊跟工作模式而更新

每家變電站在應(yīng)用運(yùn)維一體化模式時，都應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況與自身特點(diǎn)來稍作修改。而部分變電站存在像走過場一樣去推廣運(yùn)維一體化，流于表面又應(yīng)用于形式。以往的管理模式是相對保守的，做不到人責(zé)一體化。在傳統(tǒng)模式指導(dǎo)下的變電站工作效果會達(dá)不到大家的實(shí)際預(yù)期，對變電站的可持續(xù)發(fā)展有百害而無一利。

另一方面，要保證變電站的正常運(yùn)行，安全是首要需要考慮的。不僅僅是管理上要嚴(yán)謹(jǐn)，工作人員在日常生活中一定要建立良好的安全意識，巡視多觀察，做好及時預(yù)防方案和問題解決策略，避免安全問題真正發(fā)生釀成大禍。如果不能做到上述的要求，這不僅威脅到維修人員的人身安全，同時也阻礙了工作的進(jìn)展。例如，在現(xiàn)行的體系中，變電站的工作人員要切斷變電裝飾的電源，如果相關(guān)的技術(shù)人才不能做到全面的統(tǒng)籌兼顧，就會導(dǎo)致事故發(fā)生。

三、針對變電站運(yùn)維一體化操作問題的解決策略

1 提升運(yùn)維人員專業(yè)水平

變電站一體化進(jìn)程的運(yùn)行和維護(hù)，第一要務(wù)便是提高技術(shù)人員的知識與技能水平，豐富其操作經(jīng)驗(yàn)。為了全面提升專業(yè)人員的能力，變電站運(yùn)行維護(hù)一體化的技能和專業(yè)知識培訓(xùn)勢在必行，同時也要請專家教授來傳授一些國內(nèi)外的先進(jìn)理論，培養(yǎng)并建立工作人員的安全意識。此外，要對運(yùn)行過程中變電站出現(xiàn)問題及時處理和記錄所有細(xì)節(jié)，建立完善的變電站工作人員工作流程與考核體系，做到獎懲嚴(yán)明，確保整個變電站運(yùn)行和維護(hù)的高效運(yùn)行。

2 變電站管理系統(tǒng)更新改進(jìn)

對不同地區(qū)不同的變電站因地制宜，試行具有各自特色的集成管理系統(tǒng)，有利于工作效率的提高。而在相應(yīng)管理制度的完善過程中，應(yīng)集各家之所長，不斷地創(chuàng)新發(fā)展新的管理策略與績效評估方案，減少因不完善的細(xì)節(jié)而引起不必要的的變電站設(shè)備損壞等情形。在實(shí)際問題發(fā)生過后，一定要善于總結(jié)并排除其他可能存在故障。

四、結(jié)論

總而言之，在中國電力工業(yè)的發(fā)展速度不斷加快的環(huán)境下，人們越來越重視與日常生活息息相關(guān)的電網(wǎng)維護(hù)工作，變電站運(yùn)維一體化是跟隨著時代發(fā)展的趨勢而出現(xiàn)的。變電運(yùn)維一體化的實(shí)施同時可以兼顧優(yōu)化操作支持和提高工作效率。然而，因我國在實(shí)施變電運(yùn)維一體化的過程中還缺乏客觀的理論體系且經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際的實(shí)施和維護(hù)過程中還面臨著很多問題，從技術(shù)不夠先進(jìn)到管理模式不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這些問題都要處理得面面俱到才能正常供電。因此，工作人員應(yīng)注意系統(tǒng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的任何小問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷改進(jìn)，結(jié)合變電站運(yùn)行維護(hù)一體化的實(shí)施過程，采取切實(shí)可行有針對性的預(yù)防措施，以減少事故的發(fā)生，提高工作效率，以循序漸進(jìn)的方式推進(jìn)變電站維護(hù)管理現(xiàn)代化，使社會的運(yùn)行伴隨的是電力系統(tǒng)高效運(yùn)行的集成與維護(hù)。

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