淺析房屋建筑施工中的質(zhì)量管理

李 兵， 陸彩霞， 劉 喜

1河南省中原建設(shè)有限公司（450000） 2河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院（450052）

對(duì)房屋建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)地管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量合格的重要環(huán)節(jié)。要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須把施工過(guò)程中的質(zhì)量管理作為施工階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1 房屋建筑工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

房屋建筑工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)包括兩個(gè)方面:①房屋建筑施工質(zhì)量方面的特點(diǎn)；②房屋建筑工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)。

1）施工質(zhì)量方面的特點(diǎn):①影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素比較多，在施工過(guò)程中容易受到各種因素的影響，在施工過(guò)程中必須高度重視并重點(diǎn)考慮影響工程質(zhì)量控制的因素；②建筑工程的質(zhì)量變化比較大，房屋建筑產(chǎn)品不像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣是由標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的,在產(chǎn)品的規(guī)格上沒(méi)有很大差別,并且其他工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)出來(lái)以后可以通過(guò)專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè);③房屋建筑的質(zhì)量具有很強(qiáng)的隱蔽性，在施工過(guò)程中，各種工序進(jìn)行頻繁的交接,并且中間產(chǎn)品比較多，具有隱蔽性的施工環(huán)節(jié)比較多，因此，整個(gè)房屋建筑的工程質(zhì)量具有隱蔽性的特點(diǎn)。

2）項(xiàng)目的自身特點(diǎn):①房屋建筑工程施工的過(guò)程是一個(gè)龐大而又系統(tǒng)的工程，這個(gè)過(guò)程是不可逆的，很多工程施工環(huán)節(jié)都是一次性的,只能采取有效措施確保施工過(guò)程一次性成功；②房屋建筑項(xiàng)目具有固定性、生產(chǎn)流動(dòng)性的特點(diǎn)，這樣的項(xiàng)目要在固定的地點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上這個(gè)項(xiàng)目可以在施工單位之間以及施工單位與業(yè)主之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)；③房屋建筑工程項(xiàng)目不能脫離周圍環(huán)境,每個(gè)項(xiàng)目所在地的情況不同，因此，只能是在結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)計(jì);④房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中需要大量的工程材料、制品和設(shè)備，并且只能在露天的環(huán)境中進(jìn)行，受外界因素的影響比較大;⑤房屋工程產(chǎn)品都是在預(yù)約以后進(jìn)行生產(chǎn)的，不能先交易后付款。

2 施工質(zhì)量的管理主體

在房屋工程施工質(zhì)量管理中，有多個(gè)主體，主要包括建設(shè)單位、施工單位、政府主管部門和社會(huì)大眾。建設(shè)單位在進(jìn)行施工工程質(zhì)量管理的時(shí)候的主要任務(wù)是按照有關(guān)規(guī)定建立完善的質(zhì)量保證體系,通過(guò)招投標(biāo)的形式選擇合適的企業(yè)承擔(dān)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工任務(wù),并嚴(yán)格按照有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)委派工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的履約情況進(jìn)行監(jiān)督。施工單位在質(zhì)量管理方面必須接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重要的責(zé)任。政府主管部門主要是依據(jù)集體監(jiān)督機(jī)制，對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行監(jiān)督,確保各方面都能夠在確保工程質(zhì)量的前提下開展工作，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，使大家齊心協(xié)力搞好房屋建筑工程的施工管理和質(zhì)量控制。社會(huì)公眾主要是依靠社會(huì)力量對(duì)施工企業(yè)的誠(chéng)信度進(jìn)行監(jiān)督。

3 加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施

為了確保能夠?yàn)樯鐣?huì)提供高質(zhì)量的房屋建筑產(chǎn)品，切實(shí)敦促有關(guān)部門搞好質(zhì)量管理,我們應(yīng)該采取以下幾個(gè)方面的措施:

1）在施工企業(yè)內(nèi)部建立并完善質(zhì)量保障體系，并采取切實(shí)有效地措施確保質(zhì)量保障體系的落實(shí)。作為建筑企業(yè)要負(fù)責(zé)房屋建筑從原材料到整個(gè)工程竣工的全部建設(shè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中不能只是為了接受有關(guān)部門的檢查而制定一些應(yīng)付型的措施,應(yīng)該依據(jù)工程承接階段、施工準(zhǔn)備階段、材料購(gòu)進(jìn)階段、施工生產(chǎn)階段、工程驗(yàn)收階段的不同特點(diǎn)制定完善的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，并建立與之配套的監(jiān)督機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系落實(shí)到位,進(jìn)而形成有形的現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量控制與無(wú)形的機(jī)制監(jiān)督協(xié)調(diào)統(tǒng)一的質(zhì)量控制體系。

2）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到全過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的全過(guò)程主要是包括事前、事中和事后的工程質(zhì)量控制，施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究項(xiàng)目的施工特點(diǎn),做好施工日志的管理，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排和交接,對(duì)于施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該對(duì)具體施工人員進(jìn)行及時(shí)地提醒,對(duì)重要施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，施工完成以后通過(guò)實(shí)驗(yàn)、抽查等方式對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便日后的工作中加以改進(jìn)。

3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員和管理人員的職業(yè)技能。對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，并把質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)和確保工程質(zhì)量的專業(yè)技能作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)建立一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)行必要的考核，讓那些對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)比較熟悉的人員參與到質(zhì)量控制的隊(duì)伍當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)有工作中存在應(yīng)付心理、僥幸心理的施工人員，輕則進(jìn)行批評(píng)教育，重則直接進(jìn)行處罰或解聘。

[1]杜向東.建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施芻議[J].城市建設(shè),2011(04).

[2]黃鵬飛.淺談建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制體系的構(gòu)建[J].哈爾濱工程學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01).