淺析工程質(zhì)量的管理

趙建會(huì)， 張海建

焦作市金廈建筑安裝有限公司（454000）

工程質(zhì)量是施工單位的根本,更重要的是與廣大人民安全緊密相聯(lián)。所以，搞好工程質(zhì)量是各參建單位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。如何有效的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，就成為了每一個(gè)建筑工作者都必須面對(duì)的問題。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

對(duì)建筑工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何,在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存。因此，建筑工程的施工必須在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工,為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當(dāng)今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì)受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對(duì)施工過程中的管理水平提出了新的要求。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響工程質(zhì)量的因素眾多，概括總結(jié)起來主要有人、機(jī)械、材料、方案和環(huán)境等五大方面。如何做好施工質(zhì)量影響因素的控制對(duì)保證工程的質(zhì)量至關(guān)重要。

1）人具有較高的主觀能動(dòng)性，會(huì)直接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)，他們都將會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，在施工過程中，要充分調(diào)動(dòng)其積極性，讓其全身心地投入到工程建設(shè)當(dāng)中，避免失誤的產(chǎn)生，充分發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。在施工時(shí)候一定要注意考核領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，因?yàn)楣こ填I(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響。施工人員的理論、技術(shù)水平也會(huì)直接影響到工程質(zhì)量，較高的水平能夠比較容易看懂、領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)的方案和技術(shù)要求，并且在施工過程當(dāng)中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,甚至根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出解決問題的方法。

2）施工的機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的、重要的影響，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工階段，在綜合考慮施工現(xiàn)場的條件的基礎(chǔ)上，必須系統(tǒng)考慮建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備功能、施工組織與管理、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇施工機(jī)械的類型和性能參數(shù)，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系。

3）工程材料(包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等)是工程施工的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，沒有材料工程就無法開展；材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有材料質(zhì)量達(dá)到施工要求，工程質(zhì)量才能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是保證并提高工程質(zhì)量的重要保證。材料質(zhì)量的控制對(duì)創(chuàng)造正常的施工條件、控制施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

4）施工方案是一切工程的源頭，方案是否正確，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目三大目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量和投資）能否順利實(shí)現(xiàn)。因此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、工藝等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，綜合考慮，這樣才有利于提高質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低施工成本。

5）環(huán)境因素并不是一成不變的，而是存在多變性的，不同的工程項(xiàng)目有著不同的工程技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境；而且同一個(gè)工程項(xiàng)目，在不同時(shí)間，環(huán)境因素也是變化的。如一天之內(nèi)的氣象條件，溫度、濕度、風(fēng)雨等都是變化的，而這些變化都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)，施工的工序和分布工程往往是相互聯(lián)系、互為基礎(chǔ)的，前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，應(yīng)該根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和條件，綜合考慮影響質(zhì)量的環(huán)境因素，并應(yīng)對(duì)這些因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

1）規(guī)范招投標(biāo)、合同的管理

招投標(biāo)各方必須按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo),要做到公平、求實(shí)、合理以確保招投標(biāo)的公正性和嚴(yán)密性。合同中的各項(xiàng)條款內(nèi)容必須嚴(yán)密、細(xì)化、實(shí)際,特別是違約、爭議以及索賠條款。要不斷完善審查制度以及備案制度，把招投標(biāo)的一切活動(dòng)納入統(tǒng)一管理,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理以及對(duì)中標(biāo)的承包商合同履行情況進(jìn)行時(shí)實(shí)監(jiān)督。

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

安全工作的重點(diǎn)是預(yù)防分階段,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。施工安全關(guān)系到人的生命,施工單位必須對(duì)所有現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格按照程序辦事。必須由專人負(fù)責(zé)安全管理工作,建立“安全問責(zé)制”和“以人為本”的責(zé)任體系。有計(jì)劃、有意識(shí)的進(jìn)行勞務(wù)人員的培訓(xùn)機(jī)制,建立民工準(zhǔn)入制度。一律持證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮的情況。

3）完善項(xiàng)目工程質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制

把好采購、檢測、運(yùn)輸各關(guān)口,對(duì)建材、配件及設(shè)備實(shí)行全過程不間斷的監(jiān)控。除了合理施工組織計(jì)劃外,還應(yīng)在施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是有高新技術(shù)要求的,確保施工過程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)文件要求,圍繞質(zhì)量、成本、工期等制定施工目標(biāo),使得工程順利完工。

4）完善施工技術(shù)管理工作

要有合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人以及技術(shù)指揮系統(tǒng),還要有配套的機(jī)械、圖紙及說明,要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程明確的技術(shù)要求。要制定嚴(yán)格的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)管理制度。要做好施工前的準(zhǔn)備工作以及嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和檢查監(jiān)督工作。加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理，由專人負(fù)責(zé)竣工圖、設(shè)計(jì)變更登記、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等,并報(bào)送相關(guān)機(jī)構(gòu)備案。

4 結(jié)語

建筑工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,需要建筑施工企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),采用科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì),在實(shí)際中結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行管理工作,才能使質(zhì)量更上一層樓。