趙漢鋒
中國建設銀行鄭州綠城支行(450000)
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎,肩負著保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨使命,在當前的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期間,也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇??茖W發(fā)展觀對新時期企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式賦予了深刻的內(nèi)涵,也對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的要求。因此,面對新形勢,企業(yè)黨組織應擔負起領(lǐng)導核心的重要職責。
黨的十七大指出,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,要求我們切實加強和改進黨的建設。金融行業(yè)作為國家經(jīng)濟管理和宏觀調(diào)控的重要組成部分,其各級黨組織作為黨執(zhí)政的組織基礎,做好企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織把握政策方向,推動改革發(fā)展,是當前貫徹黨的十七大深化財稅、金融體制改革的重要任務。
伴隨著金融體制改革,金融市場不斷活躍,經(jīng)營競爭更加多樣化,防范和化解風險金融的任務更加嚴峻。同時,員工隊伍,分配機制等一系列變化也帶來思想觀念、價值取向、行為方式、管理模式的變化。因此,股份制商業(yè)銀行的黨組織要全面更新黨建工作理念,圍繞服務、保證企業(yè)正確地貫徹黨的金融政策,堅持依法合規(guī)經(jīng)營的方向,強化黨組織在經(jīng)營發(fā)展中的政治核心作用,使黨組織的活動方式和活動內(nèi)容融入到金融工作中心,領(lǐng)導企業(yè)聚精會神謀發(fā)展。
銀行在國家的統(tǒng)一貨幣政策和金融監(jiān)管下競爭發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟給金融業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。金融企業(yè)黨組織要正確認識黨組織與企業(yè)的關(guān)系,擺正位置,要在路線政策領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。既不能充當企業(yè)的管理者,也不能成為企業(yè)管理的執(zhí)行者。目前,從企業(yè)的組織架構(gòu)和管理形式上,實行了黨委書記與行長“一擔挑”的領(lǐng)導責任制,這種“一崗雙責”的形式使黨組織通過參與企業(yè)內(nèi)部決策、管理和監(jiān)督的共產(chǎn)黨員落實企業(yè)黨組織的權(quán)利和職能,體現(xiàn)了黨組織的政治功能,強化企業(yè)黨組織對企業(yè)的政治領(lǐng)導。
企業(yè)的和諧發(fā)展關(guān)鍵是有一個好氛圍,這種氛圍來自一個好的領(lǐng)導班子。事業(yè)興衰,成敗在人。一個企業(yè)好不好,關(guān)鍵看企業(yè)黨的組織強不強,核心在領(lǐng)導班子的素質(zhì)高不高。一個不會抓、不善抓、不常抓領(lǐng)導班子建設的企業(yè),工作也肯定好不了。一個班子就是一個團隊,就是一個整體。企業(yè)的發(fā)展壯大就是班子的使命。抓好班子自身建設,是事業(yè)之基,發(fā)展之要。作為企業(yè)的黨政“一把手”,抓不好發(fā)展,是瀆職;抓不好班子,是失職。只有按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求,大力加強領(lǐng)導班子的思想政治建設和作風建設,才能形成黨建工作的推動力。
1)要加強領(lǐng)導班子的政治素養(yǎng),把政治好作為黨管干部的基本原則。當前,金融行業(yè)基層領(lǐng)導干部存在四個方面的不當:①熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務工作的干部搭配不當;②精通專業(yè)技術(shù)的干部與知識面寬、宏觀管理能力強的干部搭配不當;③善于研究戰(zhàn)略和制定政策的干部與善于組織戰(zhàn)役、實施戰(zhàn)術(shù)的干部搭配不當;④正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達到優(yōu)化搭配。這些不當明顯不適應新形勢下的金融工作要求,金融行業(yè)的合規(guī)經(jīng)營,風險控制迫切需要提高管理人員的政治素質(zhì),增強政治敏感性。因此,企業(yè)黨組織要按照政治素質(zhì)好的基本標準,選好基層領(lǐng)導班子,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的人,把那些想干事、會干事、干成事而又能共事、不出事的人,選進領(lǐng)導班子中,尤其選好基層組織“一把手”。
2)要加強領(lǐng)導班子的理論學習,堅持黨委中心組集體學習制度。通過建立和完善政治業(yè)務學習、理論中心組學習、教育培訓、學習考核評價等制度,采取集體學習和個人自學、脫產(chǎn)培訓和崗位鍛煉相結(jié)合,對企業(yè)領(lǐng)導班子成員進行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓。要定期加強對政治理論、政策、金融保險知識、現(xiàn)代企業(yè)管理及保險法律法規(guī)的學習,推動企業(yè)領(lǐng)導人員學習和教育的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,不斷提高企業(yè)領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。
3)把“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中,不斷豐富和拓展黨建工作內(nèi)容,創(chuàng)新活動方式。在創(chuàng)建活動中要突出經(jīng)營業(yè)績,把經(jīng)營指標作為班子工作成效的考核標準,把科學發(fā)展、又好又快發(fā)展貫徹到各項工作的全過程,把效益第一原則落實到具體的工作中,把依法合規(guī)經(jīng)營落實到每個經(jīng)營環(huán)節(jié),把黨的政治優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力。
企業(yè)黨建工作具有對象多層次、內(nèi)容多方面、形式多角度的特點。筆者認為,企業(yè)黨組織在眾多的工作內(nèi)容中應抓住領(lǐng)導班子這個重點矛盾,必須把提高領(lǐng)導班子領(lǐng)導水平和駕馭能力作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。大力倡導“負責任、干事業(yè)、求實效、業(yè)績好”的工作標準,并要求班子成員努力做到“帶頭恪盡職守,帶頭勤奮學習,帶頭發(fā)揚民主,帶頭維護團結(jié),帶頭清正廉潔”的“五個帶頭”,擔當起新時期企業(yè)改革發(fā)展的使命。
1)負責任擔當使命,帶頭恪盡職守。作為企業(yè)的領(lǐng)導干部要有積極作為的遠大抱負,如果滿足于守攤子,習慣于當“太平官”,任期過后,面貌依舊,就會愧對組織的信任,愧對廣大員工的期望。對一個領(lǐng)導者來說,不僅要想干事、會干事,而且要把事干好、把事干成。要樹立“志當存高遠”的境界,發(fā)揚“有志者事竟成”的精神,把發(fā)展之志立得更牢,把發(fā)展之勁鼓得更足,把發(fā)展之策謀得更細,努力用發(fā)展的實效取信于員工,用發(fā)展的成果回報員工。
2)干事業(yè)出思路,帶頭勤奮學習。一個領(lǐng)導班子不僅要貫徹上級的指示精神,把事干好、把事干成,更重要的是為本單位的改革發(fā)展出思路,定方向,拿辦法,帶領(lǐng)員工創(chuàng)造性的開展工作。因此,要強化學習意識,把學習作為一種政治責任、一種精神追求,養(yǎng)成終身自覺學習的習慣。要少些應酬,多些讀書;少些飯局,多些學習;少些閑聊,多些思考;少些爭執(zhí),多些學識。知識面拓寬了,知識結(jié)構(gòu)改善了,知識水平提高了,工作就會干得更好,素質(zhì)修養(yǎng)也會更高。
3)求實效抓落實,帶頭發(fā)揚民主。所謂求真,就是要講究科學、尊重科學;所謂務實,就是要堅持高標準、嚴要求,把每一項工作落到實處。抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于落空。抓好落實,企業(yè)的發(fā)展前景就充滿生機;不抓落實,企業(yè)的發(fā)展目標就是空中樓閣。求實效抓落實,需要領(lǐng)導干部帶頭落實集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決策的基本制度,只有充分發(fā)揚民主,才能發(fā)揮集體智慧,提高決策的科學化水平,加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4)業(yè)績好不爭名,帶頭維護團結(jié)。領(lǐng)導班子是一個整體,雖然分工不同,工作職責不同,但目標是一致的,企業(yè)取得的每一項業(yè)績,都是集體智慧和協(xié)作的結(jié)晶。如果班子成員之間爭功爭名,見了好處爭著上,遇到困難繞道走,就會引起矛盾,產(chǎn)生摩擦。因此,“一把手”要帶頭勤奮工作,不獨斷專行,不爭功諉過。副職應盡職盡責不圖名利,不爭地位高低、不爭權(quán)利大小,與“一把手”同心同德,協(xié)作配合,與副職協(xié)作配合共同做工作。
5)嚴要求做表率,帶頭清正廉潔。金融行業(yè)是經(jīng)濟案件的高發(fā)區(qū),合規(guī)經(jīng)營是對領(lǐng)導班子的基本要求。因此,企業(yè)領(lǐng)導人員要自覺做到在社會交往中廉潔自律不鋪張浪費;在與企業(yè)的交往中誠信辦事不謀私利;在企業(yè)管理中嚴于律己不循私情。要常修為政之德,常思貪欲之害,牢固樹立權(quán)力就是服務、權(quán)力就是責任、權(quán)力就是奉獻的權(quán)力觀。通過企業(yè)黨建工作,不斷創(chuàng)新思路,不斷推動發(fā)展,不斷激發(fā)創(chuàng)造力,增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。