房建施工項(xiàng)目部安全管理的問(wèn)題和對(duì)策

劉鵬超，齊繼賀

1周口市陽(yáng)光房產(chǎn)建筑有限責(zé)任公司（466000） 2河南省水利水電學(xué)校（466000）

房建施工項(xiàng)目部安全管理的問(wèn)題和對(duì)策

劉鵬超1，齊繼賀2

1周口市陽(yáng)光房產(chǎn)建筑有限責(zé)任公司（466000） 2河南省水利水電學(xué)校（466000）

本文從房建工程安全管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析其中存在的問(wèn)題，并根據(jù)現(xiàn)有的資料提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以促進(jìn)房建工程安全管理水平的提高。

房地產(chǎn)；房建工程；安全管理

隨著我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)火爆，房建工程越來(lái)越多，但是建筑業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),最近幾年安全事故率一直是居高不下，尤其是在高層建筑越來(lái)越多、建筑越來(lái)越復(fù)雜的情況下，房間工程的事故更是屢見(jiàn)不鮮。為了保證施工人員的生命健康和安全，有效降低房建工程事故率，要求施工單位必須加強(qiáng)房建工程的安全管理,用嚴(yán)格的安全管理降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),因此研究房建施工項(xiàng)目的安全管理對(duì)于當(dāng)前房建工程來(lái)說(shuō)具有重要意義。

1 房建工程項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題

隨著人們施工安全管理意識(shí)的提高,房建工程安全管理不斷得到規(guī)范和提高，但是相對(duì)于安全管理的要求，房建工程安全管理水平還處在比較低的水平上,在實(shí)際的工作中存在不少的問(wèn)題。

1.1 缺乏安全管理人員

一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)安全管理人員是做好房建工程安全管理的前提條件,但是現(xiàn)在施工單位在這一方面普遍缺乏安全管理人才。如果嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求配置安全管理人員,現(xiàn)在絕大部分房建工程項(xiàng)目達(dá)不到這一要求。所以，當(dāng)前的很多房建項(xiàng)目安全管理人員不能滿(mǎn)足工程建設(shè)要求，無(wú)法覆蓋到工程建設(shè)的方方面面，而這也就留下了眾多的安全隱患。再者說(shuō)，安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在一定的問(wèn)題,現(xiàn)在很多房建工程的安全管理人員是由技術(shù)或其他管理人員兼任的,這些人不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理知識(shí)和素質(zhì)。讓這些沒(méi)有安全管理知識(shí)和素質(zhì)的人員參與工程的安全管理，管理工作質(zhì)量就難以保障，也無(wú)法針對(duì)房建工程進(jìn)度開(kāi)展影響的安全管理培訓(xùn),更不用說(shuō)安全防范、安全檢查工作水平了。

1.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下

現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不具備相應(yīng)的安全管理意識(shí)，他們?cè)跐撘庾R(shí)里僅僅把自己當(dāng)做一名技術(shù)人員，殊不知房建工程的安全管理工作與其崗位工作密切相關(guān)。現(xiàn)在很多技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心極差，出于應(yīng)付考察和檢查的角度，在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案以及安全技術(shù)防范的時(shí)候，東拼西湊、四處抄襲，根本沒(méi)有考慮到工程建設(shè)狀況和實(shí)際的施工要求,所提出的各種技術(shù)方案缺乏針對(duì)性、可操作性、安全性。導(dǎo)致施工與工程設(shè)計(jì)發(fā)生偏離，留下大量的施工安全隱患。

1.3 安全管理績(jī)效考核制度不科學(xué)

安全管理績(jī)效考核是安全管理的重要組成部分，但是當(dāng)前的安全管理績(jī)效考核卻流于形式，根本起不到安全保障、規(guī)范的作用。主要表現(xiàn)在賞罰不均、罰大于獎(jiǎng)，在實(shí)際的操作中獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)模式、實(shí)時(shí)性差，根本起不到監(jiān)督、鼓勵(lì)的作用。更重要的是現(xiàn)在考核只針對(duì)單位，不針對(duì)個(gè)人，缺乏對(duì)個(gè)人安全管理工作的有效監(jiān)督。

2 房建工程項(xiàng)目安全管理對(duì)策建議

在上述分析的基礎(chǔ)上，考慮到當(dāng)前房建工程績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合已有的研究資料，筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

2.1 強(qiáng)化安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)

這些安全員學(xué)歷高低無(wú)關(guān)緊要,重要是經(jīng)歷過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),除了積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，還需要具有敏銳的觀察力、靈活的協(xié)調(diào)能力以及極強(qiáng)的工作責(zé)任心。當(dāng)前安全管理隊(duì)伍建設(shè)主要有兩個(gè)途徑:①通過(guò)勞動(dòng)人力資源平臺(tái),對(duì)外招聘相應(yīng)具有安全管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀安全管理人才，充實(shí)到本單位的安全管理隊(duì)伍當(dāng)中，在短時(shí)間之內(nèi)提高安全管理水平;②對(duì)現(xiàn)有的安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的安全管理素質(zhì)和能力，從企業(yè)內(nèi)容增加優(yōu)秀股安全管理人員的培養(yǎng)能力。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要選擇合適的自己的方法，提高房建工程安全管理水平。

2.2 強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)

在這一方面房建企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)的方式強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)，要他們掌握一定的安全知識(shí)，具備相應(yīng)的安全技術(shù)防范能力。同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)考核力度，重點(diǎn)考察房建工程的重點(diǎn)安全部位，例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置安全規(guī)范等知識(shí)的考核。同時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人所提供的各種技術(shù)方案應(yīng)該在嚴(yán)格的安全管理審核之后，才能在建設(shè)中得到實(shí)施，保證技術(shù)方案的符合施工安全要求。

2.3 強(qiáng)化安全管理績(jī)效考核力度

施工單位應(yīng)該建立起完善的安全管理績(jī)效考核制度，在細(xì)化安全管理責(zé)任的同時(shí),將全體施工人員納入到安全管理績(jī)效考核當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)全體施工人員安全防范意識(shí)的有效監(jiān)督。同時(shí)加大安全施工獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)于房建工程中涌現(xiàn)出來(lái)的安全管理方面的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)與精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主、精神獎(jiǎng)勵(lì)為輔，提高他們安全管理的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。

總之，房建工程安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)應(yīng)該做好長(zhǎng)期完善的準(zhǔn)備。

[1]沈睿.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,201(2).