ESI國際公司呼吁——克服障礙實(shí)現(xiàn)項目管理內(nèi)在潛能

盡管項目管理在中國擁有光明的前景，但是企業(yè)要充分利用項目管理所提供的各種可能性，尚待時日。這是ESI國際公司亞洲客戶咨詢服務(wù)總監(jiān)Ravi Sahi所傳遞的信息。ESI國際公司是世界領(lǐng)先的項目管理培訓(xùn)公司，同時也是PMI全球注冊教育機(jī)構(gòu)。

Sahi先生在北京國際會議中心出席了由項目管理協(xié)會（Project Management Institute）所組織的 PMI（中國）項目管理大會2011，并進(jìn)行了主題演講，就目前階段中國項目管理的現(xiàn)狀，向參會代表發(fā)表了題為 “項目管理辦公室（PMO）的現(xiàn)狀與未來發(fā)展剖析”的客觀評論。

Sahi認(rèn)為：“PMO已獲得全球眾多機(jī)構(gòu)的廣泛接受，成為提高項目績效的重要戰(zhàn)略元素。PMO通過不同方式演變，以適應(yīng)不同行業(yè)和市場的需求。雖然時有顯著的成功，但還沒有實(shí)現(xiàn)普遍的成功。許多機(jī)構(gòu)仍然苦惱于如何能讓PMO如預(yù)期般高效運(yùn)作?！?/p>

Sahi的評估來源于ESI國際公司新開展的一項關(guān)于PMO現(xiàn)狀的全球調(diào)研結(jié)果。調(diào)研探討了目前PMO對于企業(yè)的現(xiàn)有價值及其有效性。調(diào)研詳細(xì)地討論了PMO創(chuàng)造價值的方式及衡量價值的標(biāo)準(zhǔn)。此次調(diào)研共收到3 000份回復(fù)，調(diào)查范圍覆蓋北美、歐洲和亞太區(qū)，詳盡地勾勒出了PMO在各行業(yè)企業(yè)中所扮演的角色。