后危機(jī)時代廣東加工貿(mào)易企業(yè)的生存與發(fā)展

孫亞平 廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院

后危機(jī)時代廣東加工貿(mào)易企業(yè)的生存與發(fā)展

孫亞平 廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院

加工貿(mào)易對廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可磨滅的貢獻(xiàn)，在金融危機(jī)期間，廣東加工貿(mào)易企業(yè)受到了比較大的沖擊。在危機(jī)緩和之后，加工貿(mào)易企業(yè)的出口呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢。但由于廣東的大部分加工貿(mào)易企業(yè)具有勞動力、原材料和能源等消耗較大、對環(huán)境的污染較為嚴(yán)重等局限性，在后危機(jī)時代，制約加工貿(mào)易企業(yè)生存和發(fā)展的各種因素日益凸顯。在這種背景下，廣東加工貿(mào)易企業(yè)如何繼續(xù)生存與發(fā)展？如何開創(chuàng)新的出路？很值得我們探討。

一、后危機(jī)時代廣東加工貿(mào)易企業(yè)的生存選擇

2008年全球性的金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響中，廣東的對外貿(mào)易尤其是加工貿(mào)易首當(dāng)其沖。據(jù)海關(guān)總署公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年廣東加工貿(mào)易出口增長大幅回落，進(jìn)口轉(zhuǎn)為負(fù)增長。全年加工貿(mào)易出口2612.6億美元，增長6.1%，增速比上年大幅回落12個百分點(diǎn)。全年加工貿(mào)易進(jìn)口1557.8億美元，比 07年下降0.9%。同時，國際買家支付能力下降，信用狀況惡化。據(jù)中國出口信用保險公司廣東分公司的統(tǒng)計，2008年廣東分公司接到保戶通報國際買家拖欠貨款、破產(chǎn)倒閉的案件超過300宗，尤其在2008年下半年，超過百萬美元的大額案件數(shù)遠(yuǎn)超歷年。

自2009年二季度以來，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇。根據(jù)我國國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2010年上半年我國進(jìn)出口總值為13548.8億美元，比09年同期增長了43.1%。但危機(jī)過后，廣東加工貿(mào)易企業(yè)面臨著比較嚴(yán)峻的生存形勢。諸如人民幣升值、原材料價格上漲、加工貿(mào)易政策的收緊等環(huán)境條件，使廣東加工貿(mào)易企業(yè)步履維艱。一些加工貿(mào)易企業(yè)遷移、停產(chǎn)或關(guān)閉，進(jìn)而大量加工貿(mào)易企業(yè)員工失業(yè)返鄉(xiāng)，加劇了我國就業(yè)市場的壓力，也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定造成不利和隱患。據(jù)廣東對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳的數(shù)據(jù)顯示，09年廣東加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)停搬遷2452家，96%為500人以下的中小企業(yè)；其中，關(guān)閉的企業(yè)就達(dá)到1730家。國內(nèi)最大的加工貿(mào)易企業(yè)富士康集團(tuán)，由于在深圳經(jīng)營成本太高，已經(jīng)在廊坊、成都、武漢和鄭州等內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)修建產(chǎn)業(yè)基地。富士康發(fā)言人表示，公司2010年底前可完成將大部分產(chǎn)能內(nèi)遷計劃，在北方的產(chǎn)能將超過七成，只有少量產(chǎn)能留在深圳。

因此，加工貿(mào)易企業(yè)如何保生存、保增長成為當(dāng)前加工貿(mào)易發(fā)展面臨的主要問題。

二、后危機(jī)時代廣東加工

貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的制約因素

（一）貿(mào)易保護(hù)壁壘有增無減

根據(jù)商務(wù)部公布的《中國對外貿(mào)易形勢報告》，2010年以來全球貿(mào)易保護(hù)主義加劇，我國頻頻遭遇各種各樣的反傾銷、反補(bǔ)貼及特保調(diào)查。我國已成為后危機(jī)時代發(fā)達(dá)國家實(shí)施貿(mào)易壁壘的最大受害國。據(jù)統(tǒng)計，2010年一季度，我國遭遇貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查就達(dá)19起，涉案金額11.9億美元，同比增加93.5%。

廣東加工貿(mào)易企業(yè)出口的主要市場是美國、歐盟和日本等國家，而這些國家也是貿(mào)易壁壘的最大締造國。由于廣東的加工貿(mào)易集中了大量的中小企業(yè)，這些企業(yè)的素質(zhì)普遍不高，因此各種貿(mào)易壁壘，尤其是技術(shù)性貿(mào)易壁壘的阻擋對象，主要是廣東加工貿(mào)易企業(yè)。2010年新增的貿(mào)易壁壘很多是針對于加工貿(mào)易占比較大的行業(yè)，比如玩具產(chǎn)業(yè)，廣東玩具出口占據(jù)著我國玩具出口總量的70%之多，其中加工貿(mào)易出口占據(jù)很大比重。近幾年間，玩具業(yè)頻頻遭遇召回、通報事件，發(fā)展受到重挫。進(jìn)入2010年，廣東玩具出口出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象，但同時也面臨著越來越嚴(yán)重的出口貿(mào)易壁壘。從2010年年初以來，美國、澳大利亞、埃及、墨西哥等國先后頒布了新的玩具標(biāo)準(zhǔn)；歐盟也將于2011年7月實(shí)施《歐盟新玩具安全指令》。除玩具行業(yè)以外，其他許多行業(yè)也遭遇了更多更嚴(yán)格的貿(mào)易壁壘。這些法規(guī)實(shí)施之后，廣東相關(guān)行業(yè)的加工貿(mào)易企業(yè)將會受到重創(chuàng)。

（二）企業(yè)勞動力成本上升

2010年以來，廣東企業(yè)的勞動力成本在全國各省市率先上升，引起了各界關(guān)注。此次廣東企業(yè)的勞動力成本上升，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)一線員工的工資提高。先是廣東省在5月份調(diào)整了企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)平均提高21.1%。緊接著作為國內(nèi)最大的加工貿(mào)易企業(yè)——深圳富士康公司在6月初兩次漲薪，部分員工薪資漲幅甚至達(dá)122%。上調(diào)最低工資及富士康兩度提高員工工資，帶來了珠三角的加薪潮。據(jù)統(tǒng)計，在用工量最大的珠三角地區(qū)，受這次“加薪潮”波及的企業(yè)超過六成。與此同時，廣東企業(yè)發(fā)生了多起因薪停工事件。據(jù)省人力資源和社會保障廳公布，僅從5月25日到7月12日，廣東共發(fā)生了36宗停工事件，事件最終大多以加薪平息。加工貿(mào)易企業(yè)依靠賺取廉價加工費(fèi)的日子難以為繼。

由于農(nóng)村外出勞動力在廣東沿海地區(qū)的就業(yè)比重下降，以及中國勞動年齡人口的增長顯著減慢等因素的影響，廣東企業(yè)勞動力成本上升將不是短期的、局部的現(xiàn)象，而是一個長期的、必然的趨勢。作為加工貿(mào)易企業(yè)，大多是生產(chǎn)勞動力密集型產(chǎn)品，勞動力需求量大，人力成本一般要占到營業(yè)額的30%左右；而且利潤微薄，公司利潤主要來自低廉的勞動力。在這種加薪的背景下，對企業(yè)成本的影響可想而知。比如東莞的一家電腦公司，該公司生產(chǎn)電腦主機(jī)箱板和散熱器外殼，為戴爾等諸多知名品牌代工。據(jù)介紹，公司凈利潤只有1.5%，加薪之后，基本上侵蝕掉0.5%的利潤，而公司的凈利潤并沒有增加。如果按這種趨勢發(fā)展下去，企業(yè)將面臨倒閉。

（三）節(jié)能減排政策壓力

目前廣東的加工貿(mào)易企業(yè)，主要集中于制造業(yè)的組裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，附加值比較低，而且對土地、勞動力、原材料和能源等消耗較大、對環(huán)境的污染較為嚴(yán)重。尤其是加工貿(mào)易發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，環(huán)境污染情況更為嚴(yán)重。這與當(dāng)前世界各國所提倡的，以“低碳經(jīng)濟(jì)”為核心的綠色經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展目標(biāo)也是相違背的。

針對于這種情況，國家采取了一系列加工貿(mào)易新政，相繼發(fā)布加工貿(mào)易禁止類、限制類目錄。金融危機(jī)之前的2007、2008年，國家不斷擴(kuò)大加工貿(mào)易禁止類目錄，增設(shè)加工貿(mào)易限制類目錄，波及類別多為鋼鐵、有色金屬等“兩高一資”產(chǎn)品以及紡織服裝等勞動密集型產(chǎn)品。危機(jī)爆發(fā)以后，為保出口增長，對加工貿(mào)易政策有所放松。但為了緩解加工貿(mào)易發(fā)展和資源、環(huán)境壓力的矛盾，加工貿(mào)易政策的收緊，將是調(diào)整的大方向。2010年9月29日，商務(wù)部、海關(guān)總署發(fā)布公告對加工貿(mào)易禁止類目錄進(jìn)行調(diào)整，自2010年11月1日起，將44個十位商品編碼增列入加工貿(mào)易禁止類目錄，主要是涉及到高能耗、高污染、資源消耗型的商品，其中，多晶硅等商品禁止出口，廢汽車壓件等商品禁止進(jìn)出口。

加工貿(mào)易新政的實(shí)施將會加大廣東加工貿(mào)易企業(yè)的環(huán)境成本。其中被列入限制類目錄，就必須“實(shí)轉(zhuǎn)”——繳納足額保證金，直到產(chǎn)品出口核銷后企業(yè)才能申請返還。若被列入禁止類目錄的商品，將被取消保稅資格，只能用一般貿(mào)易方式進(jìn)口產(chǎn)品，也就意味著企業(yè)將繳納進(jìn)口關(guān)稅和增值稅，都會給企業(yè)帶來很大的資金壓力，很多企業(yè)甚至?xí)虼硕归]。

三、后危機(jī)時代廣東加工貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營策略分析

（一）利用中國東盟自由貿(mào)易區(qū)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

目前，由于受到政治、經(jīng)濟(jì)等多種因素的干擾，廣東加工貿(mào)易企業(yè)受到歐美等發(fā)達(dá)國各種貿(mào)易壁壘的限制，貿(mào)易風(fēng)險增大。中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建成以后，貿(mào)易、投資壁壘的降低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移障礙大大減少。

目前，印尼、越南、緬甸、老撾等東盟國家自然資源與勞動力資源豐富，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平低，工業(yè)需求廣，對承接廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移都有著濃厚的興趣，廣東加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)充分利用這個契機(jī)。一方面，廣東加工貿(mào)易企業(yè)可以把包裝、塑膠環(huán)節(jié)等低檔產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東盟國家，使產(chǎn)業(yè)鏈越來越多的環(huán)節(jié)進(jìn)行跨境配置，廣東則占領(lǐng)高端產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。另一方面，將勞動密集型的紡織、鞋類、陶瓷等加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，引進(jìn)附加值比較高的資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)廣東加工貿(mào)易企業(yè)的低端轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。這樣不僅可以使部分企業(yè)更好的應(yīng)對國家對加工貿(mào)易的節(jié)能減排政策，還有助于降低廣東加工貿(mào)易企業(yè)對發(fā)達(dá)國家的依賴，減少遭受各種貿(mào)易壁壘的風(fēng)險。

（二）加大技術(shù)投入，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

加大技術(shù)投入，一方面可以提高生產(chǎn)效率，減少對普通一線工人的依賴，抵消工人成本的增加。據(jù)一項對東莞企業(yè)的調(diào)查顯示，東莞企業(yè)平均可以承受的漲薪幅度為3%-5%，最好的企業(yè)也只有10%左右。東莞企業(yè)平均工資漲幅如果超過5%，資方就會難以承受。企業(yè)的財富增長真正要依靠的是技術(shù)的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果企業(yè)僅僅在加薪高低上考慮問題，那只是一個零和游戲，工人多得，資方就少得。另一方面，引入技術(shù)可以促使企業(yè)從低端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的創(chuàng)造者，擴(kuò)大產(chǎn)品附加值。由于廣東中小企業(yè)很大一部分是從事高消耗、低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在引進(jìn)技術(shù)方面有很大的提升空間。

在廣東珠三角地區(qū)，有不少在這方面成功的例子，比如惠州金鼎多媒體有限公司，其前身是從事塑料包裝等產(chǎn)品的加工廠。隨著利潤不斷被擠壓，該公司于2006年和中科院合作，轉(zhuǎn)向汽車影音產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前已成功研發(fā)出數(shù)十種產(chǎn)品。如今，該公司已經(jīng)打開國內(nèi)外市場，成為該行業(yè)的新秀。

當(dāng)然技術(shù)的引進(jìn)需要一定的資金，離不開政府的大力支持。廣東省目前對加工貿(mào)易的技術(shù)創(chuàng)新也非常重視，制定了一系列扶持政策，給企業(yè)提供了很大的支持。

（三）加快企業(yè)由貼牌向自主品牌轉(zhuǎn)型

在后危機(jī)時代，企業(yè)唯有提高利潤，才能抵御勞動力、原材料等成本上升的壓力。而廣東絕大多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)沒有自己的品牌，完全依賴貼牌生產(chǎn)，利潤微??；而且由于對國外品牌和技術(shù)的高度依賴，受到國外企業(yè)的牽制，利潤很難有提升的空間。在全球風(fēng)靡的芭比娃娃，目前幾乎全部由中國加工生產(chǎn)，但中國企業(yè)從每個芭比娃娃中得到的加工費(fèi)僅為35美分，而擁有該品牌的美國企業(yè)獲利近8美元。服裝行業(yè)著名品牌——紅豆集團(tuán)，為阿瑪尼貼牌加工西裝，每套價格為50美元，但在阿瑪尼專賣店，每套價格卻達(dá)到500至800美元。從這些數(shù)據(jù)中我們不難看出，貼牌企業(yè)只是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中獲取微薄的加工費(fèi)，而擁有自主品牌的企業(yè)則賺取高額的利潤。這也是為什么在“加薪潮”之后，企業(yè)壓力感受各不相同，擁有自主品牌的企業(yè)可以給商品定價，有溢價權(quán)，產(chǎn)品價格的微調(diào)并不會影響產(chǎn)品競爭力；而作為加工貿(mào)易企業(yè)，往往沒有足夠的籌碼與客戶談判定價問題。

當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)加快由貼牌向自主品牌的轉(zhuǎn)型需要投入大量資金和資源，并要面對來自技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力、品牌營銷的競爭，企業(yè)盈利能力短期內(nèi)可能被削弱。因此企業(yè)可以“兩條腿走路”，一方面，維持加工貿(mào)易，積累資金；另一方面，積極發(fā)展自主品牌。在當(dāng)前的形勢下，廣東有些加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)意識到自主品牌的重要性。比如在全球毛織之鄉(xiāng)——東莞大朗鎮(zhèn)，絕大部分企業(yè)都是靠勞動密集型的加工貿(mào)易模式經(jīng)營，不過目前約有九成以上的企業(yè)準(zhǔn)備建立自己的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計部，對自有品牌進(jìn)行營銷策劃，開拓國外市場。

（四）積極獲取國際認(rèn)證以規(guī)避貿(mào)易壁壘

各種國際標(biāo)準(zhǔn)不斷推出，比如ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、SA8000標(biāo)準(zhǔn)等等，不少國家尤其是發(fā)達(dá)國家也制定出各種國家標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了企業(yè)的活動，但同時也加大了企業(yè)出口的障礙。而大部分加工貿(mào)易企業(yè)，往往過于注重短期利益，許多企業(yè)不了解國際標(biāo)準(zhǔn)，不積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，導(dǎo)致出口頻頻受到其他國家貿(mào)易壁壘的阻礙。比如廣東玩具產(chǎn)品大部分只經(jīng)過國內(nèi)的出口檢測認(rèn)證?？墒乾F(xiàn)行玩具出口檢測標(biāo)準(zhǔn)與歐美標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異，我國玩具出口產(chǎn)品被美國、歐盟等國家（地區(qū)）通報及召回的案件呈上升趨勢。

目前，許多國家已將國際標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)作為一種非關(guān)稅壁壘，大大阻礙了企業(yè)的出口。但從另一方面而言，很多外商對那些取得相關(guān)認(rèn)證的企業(yè)往往優(yōu)先考慮。因此，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等幾大方面，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，推行質(zhì)量、環(huán)保、社會責(zé)任等體系認(rèn)證，推動企業(yè)的管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和國際化，以規(guī)避國外的貿(mào)易壁壘，減少和避免出現(xiàn)退貨、召回等現(xiàn)象。當(dāng)然，如果企業(yè)能夠直接參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，則能夠為企業(yè)贏得更多的主動性，把握行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

10.3969/j.issn.1003-5559.2011.01.011