■范學(xué)英
讓教育與幸??康酶?br/>———武漢市育才小學(xué)“十二五”發(fā)展若干思考
■范學(xué)英
武漢市育才小學(xué)是一所有著近六十年辦學(xué)歷史的省級(jí)示范學(xué)校?!笆濉?、“十一五”期間,在“給學(xué)生最美好的童年,給人生最堅(jiān)實(shí)的起步”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,學(xué)校教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。進(jìn)入“十二五”,面對(duì)新的形勢(shì),面對(duì)《綱要》中明確指出的“在2020年實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的全面創(chuàng)新”,我們對(duì)學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析。
發(fā)展優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.深化辦學(xué)理念的時(shí)代內(nèi)涵。“十五”“十一五”期間,學(xué)校秉承“給學(xué)生最美好的童年,給人生最堅(jiān)實(shí)的起步”的辦學(xué)理念,結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷深化理念內(nèi)涵,在“和諧教育”“個(gè)性教育”的基礎(chǔ)上,提出了“幸福教育”理念,為教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生個(gè)性發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生命的幸福。2.辦學(xué)格局走上內(nèi)涵發(fā)展之路?!笆濉薄ⅰ笆晃濉逼陂g,成功孵化育才小學(xué)“一分校”“國(guó)際部”和“二分?!?,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,又成功完成了對(duì)它們的剝離,推進(jìn)了教育均衡發(fā)展。3.個(gè)性化教育實(shí)踐促進(jìn)師生發(fā)展?!笆濉?、“十一五”期間,學(xué)校在市教科院規(guī)劃辦重點(diǎn)課題——《促進(jìn)小學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展的實(shí)驗(yàn)研究》的引領(lǐng)下,師生大膽實(shí)踐,取得豐碩成果,“個(gè)性教育”的辦學(xué)特色進(jìn)一步彰顯。與此同時(shí),還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:1.學(xué)校硬件設(shè)施比較陳舊,校內(nèi)校外資源整合不夠。部分校舍陳舊,教室狹窄且配套設(shè)施不完備,存在安全隱患,需興建教學(xué)樓,增加信息化教學(xué)設(shè)備,改善辦學(xué)條件,整體推進(jìn)辦學(xué)條件現(xiàn)代化,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。2.教師隊(duì)伍建設(shè)缺乏規(guī)劃,現(xiàn)代教育理念認(rèn)識(shí)不深。教師人文素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展不平衡,名師隊(duì)伍不夠強(qiáng)大,為教師提供的發(fā)展平臺(tái)與教師的發(fā)展需要之間存在一定差距,教師專業(yè)化進(jìn)程面臨“瓶頸”。3.學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)掘不夠,教育管理理念亟待創(chuàng)新。教育教學(xué)管理精細(xì)化程度不高,投入精力和實(shí)際效益不成正比。面對(duì)不斷變化的社會(huì)形勢(shì)和對(duì)教育的更高要求,學(xué)校精神文化傳承尤為重要但現(xiàn)階段略顯不足。
一
基于以上認(rèn)識(shí),學(xué)校近年來(lái)傳承并創(chuàng)新“給學(xué)生最美好的童年,給人生最堅(jiān)實(shí)的起步”這一辦學(xué)理念,在環(huán)境文化教育框架整體構(gòu)想中,將學(xué)校環(huán)境規(guī)劃為“兒童與個(gè)性創(chuàng)造區(qū)”等四個(gè)區(qū)域,樓層文化、廊道文化等都表現(xiàn)著學(xué)校文化的獨(dú)特意蘊(yùn)、都從全面提升環(huán)境的審美品位和育人功能入手,營(yíng)造了具有思想內(nèi)涵和精神品位的文化氛圍,創(chuàng)造了幸福的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、幸福的課堂、幸福的課程、幸福的活動(dòng)……實(shí)現(xiàn)了個(gè)性教育到幸福教育的轉(zhuǎn)承,確定了學(xué)?!笆濉卑l(fā)展愿景:
1.辦學(xué)理念。教育是以培養(yǎng)人們感受幸福、追求幸福、創(chuàng)造幸福的能力為宗旨和最終歸宿的。我們要讓每一個(gè)參與學(xué)校文化建設(shè)的人都有機(jī)會(huì)得到全面、充分、可持續(xù)發(fā)展,都感受到最大限度的幸福。所以我們提出“幸福教育”,讓師生具有健康與快樂(lè)的主觀感受,智慧與成功的心理體驗(yàn),主動(dòng)與創(chuàng)造的美好追求,體現(xiàn)師生的生命價(jià)值,為幸福人生奠基。
2.學(xué)校定位。根據(jù)《綱要》提出的“到2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們將發(fā)展定位于“在2015年率先實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化”,既為高一級(jí)學(xué)校輸送基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展全面、個(gè)性鮮明的學(xué)生,又為同類學(xué)校提供成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為,教育現(xiàn)代化不僅僅是硬件設(shè)施的現(xiàn)代化,還包括師資隊(duì)伍的現(xiàn)代化。
3.“1159”戰(zhàn)略。即“一個(gè)目標(biāo)”“一個(gè)核心”“五個(gè)特色建設(shè)年”和“九個(gè)建設(shè)項(xiàng)目”。
“一個(gè)目標(biāo)”,即“在2015年率先實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,創(chuàng)全國(guó)一流學(xué)?!?,既為高一級(jí)學(xué)校輸送基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展全面、個(gè)性鮮明的學(xué)生,又為同類學(xué)校提供成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);
“一個(gè)核心”,即“幸福教育”。
“五個(gè)特色建設(shè)年”,即“名師工程年”“減負(fù)增效年”“家校文化年”“生態(tài)化校園年”和“現(xiàn)代化校園年”。
“九個(gè)建設(shè)項(xiàng)目”,即(1)“學(xué)校管理創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建與發(fā)展”;(2)“基于教育理想的教師專業(yè)化發(fā)展”;(3)“基于學(xué)生良好學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的‘幸福課堂’建設(shè)研究”;(4)“幸福教育課題實(shí)驗(yàn)研究”;(5)“構(gòu)建‘幸福德育’模式,實(shí)施生活德育,培養(yǎng)健全人格的研究”;(6)“家校育人策略研究”;(7)“幸福少年特色實(shí)驗(yàn)研究”;(8)“生態(tài)化校園建設(shè)研究”。(9)“數(shù)字化校園的設(shè)施建設(shè)研究”。
二
“十二五”發(fā)展規(guī)劃的構(gòu)想和實(shí)施,幸福教育理念的主張和傳播,都需要每一個(gè)育才人的共同努力,我們將每年設(shè)定一個(gè)主題,突出工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)幸福教育,打造全國(guó)知名品牌學(xué)校。
1.學(xué)校管理以“現(xiàn)代化管理”為主題,以人為本,講求人性化;民主管理,追求科學(xué)化。我們認(rèn)為學(xué)校管理是管理者通過(guò)一定的機(jī)構(gòu)和制度采用一定的手段和措施,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生,充分利用校內(nèi)外的資源和條件,整體優(yōu)化學(xué)校教育工作,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的組織活動(dòng)。“十二五”期間,學(xué)校將重點(diǎn)創(chuàng)設(shè)自主管理工作機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)實(shí)效的管理體系,將加強(qiáng)學(xué)校的開放度,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校決策,向家長(zhǎng)咨詢,讓他們有更多的知情權(quán)和話語(yǔ)權(quán),形成家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校共同參與的多元現(xiàn)代化管理格局。
2.師資隊(duì)伍以“名師工程”為主題,專業(yè)精神,不斷追求卓越;專業(yè)技能,不斷提升品質(zhì)。詹瑜曾提出“幸福能力移植”說(shuō),認(rèn)為要培養(yǎng)和提升學(xué)生的幸福能力,首先要提高教師的幸福能力,教師首先應(yīng)成為教育幸福的享受者,才能以真誠(chéng)喚醒真誠(chéng),以幸福喚醒幸福。我們需要打造一支幸福的“名師”隊(duì)伍,繼續(xù)弘揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)、卓絕拼搏、不斷追求”的育才人精神,努力培養(yǎng)和造就一大批具有先進(jìn)教育理念和獨(dú)特教育風(fēng)格的創(chuàng)新型教師,評(píng)選“最具幸福感教師”,指導(dǎo)教師制定個(gè)人發(fā)展五年規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)定向發(fā)展,打造各學(xué)科在全區(qū)、全市、全省乃至全國(guó)的名師。
3.德育工作以“培養(yǎng)人格”為主題,夯實(shí)常規(guī)管理,創(chuàng)新教育內(nèi)容,點(diǎn)燃精神追求。德育可理解為以德育人,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們將構(gòu)建“幸福德育”模式,實(shí)施生活德育,創(chuàng)新傳統(tǒng)文化,形成良好習(xí)慣、培養(yǎng)健全人格、打造崇高精神,出臺(tái)《育才小學(xué)幸福教育活動(dòng)手冊(cè)》。
4.教學(xué)工作以“減負(fù)增效”為主題,教學(xué)管理精細(xì)化,課堂教學(xué)品質(zhì)化,課程建設(shè)多元化。教學(xué)是教師的教和學(xué)生的學(xué)所組成的一種人類特有的人才培養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)這種活動(dòng),教師有目的、有計(jì)劃、有組織地引導(dǎo)學(xué)生積極自覺(jué)地學(xué)習(xí)和加速掌握文化科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)全面提高。我們將在“十二五”期間提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)‘減負(fù)增效’‘幸福課堂’,不斷提升課堂教學(xué)文化品位,達(dá)成教學(xué)管理的精細(xì)化、課堂教學(xué)的品質(zhì)化、課程建設(shè)的多元化,完善《幸福課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,出臺(tái)《教學(xué)工作實(shí)施指南》。
5.科研工作以“幸福教育研究”為主題,以科研促教研,實(shí)施“科研興?!睉?zhàn)略。教育科研是用教育理論去研究教育現(xiàn)象和教育問(wèn)題,探索新的未知的教育規(guī)律及有效教育途徑和方法,以解決新問(wèn)題、新情況的一種科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。我們將以“幸福教育研究”為主題,探尋正確的兒童教育的模式和教師成長(zhǎng)模式,倡導(dǎo)“在工作中研究,在研究中工作”的工作研究一體化,引導(dǎo)全體教師樹立正確的學(xué)生觀、教師觀、教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀,造就一批科研型的教師,為師生幸福人生奠基。
6.信息化工作以“數(shù)字化校園”建設(shè)為主題,提高師生信息素養(yǎng),提升學(xué)校信息化應(yīng)用的能力與水平。教育的目的應(yīng)該是培養(yǎng)完全而有個(gè)性的人,信息化教育是在現(xiàn)代教育思想、理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),開發(fā)教育資源,優(yōu)化教育過(guò)程,以培養(yǎng)和提高學(xué)生信息素養(yǎng)為重要目標(biāo)的一種新的教育方式。我們將在“十二五”完善數(shù)字化校園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)師生現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),以課題為抓手,應(yīng)用為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)與教的方式變革,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,創(chuàng)立電子版??缎腋=逃?。
7.體衛(wèi)藝工作以“培養(yǎng)幸福少年”為主題,豐富學(xué)生生活,展示高超技藝,培養(yǎng)更多個(gè)性少年。體衛(wèi)藝工作是學(xué)校教育的重要組成部分,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展有著非常重要的價(jià)值,它能夠培養(yǎng)人追求心靈美的高尚情操,培養(yǎng)人的情感態(tài)度,培養(yǎng)人的道德情操,增強(qiáng)人的體質(zhì),養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣。我們將以“進(jìn)一步提高體藝教師素質(zhì)能力,力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)國(guó)外成為一支名聲斐然的藝術(shù)專業(yè)隊(duì)伍.,培養(yǎng)更多技能全面的個(gè)性少年,保持全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育先進(jìn)單位榮譽(yù)和水平”為核心目標(biāo),鼓勵(lì)教師參加校內(nèi)外各級(jí)培訓(xùn),參加各類賽事,提高專業(yè)技能,并積極組織學(xué)生參加國(guó)內(nèi)外賽事,提升專業(yè)水平和影響力。
8.構(gòu)建以“家校文化”為主題的教育網(wǎng)絡(luò)。我們期待教育網(wǎng)絡(luò)的多元構(gòu)建,期待教育不只是學(xué)校一方之責(zé),需要調(diào)動(dòng)家庭和社會(huì)的多方力量。我們將組織班主任老師從不同角度進(jìn)行家校合作的研究和培訓(xùn),培養(yǎng)家長(zhǎng)與學(xué)校合作,并積極參與學(xué)校教育的興趣意識(shí)和能力水平,使家長(zhǎng)和學(xué)校之間建立和諧、發(fā)展、互補(bǔ)的合作關(guān)系,增強(qiáng)教育實(shí)效。同時(shí)集合社會(huì)力量,組織學(xué)生廣泛參與社區(qū)活動(dòng),形成三方教育共享、共贏的格局。
9.校園建設(shè)以“生態(tài)化校園”為主題,建立綠色環(huán)保教學(xué)區(qū),滿足師生愉悅生活需求。校園建設(shè)不光是在校園內(nèi)打造綠色環(huán)境,營(yíng)造綠色的環(huán)保氛圍,更應(yīng)結(jié)合校本實(shí)際,內(nèi)涵式發(fā)展,倡導(dǎo)教育的綠色生態(tài)化發(fā)展,把教育看作是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。我們將在“十二五”期間,新建一棟6層現(xiàn)代化教學(xué)樓,建成“幸福天地”教學(xué)區(qū),使生均土地占有率達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)屋頂植物園,增加水景,擴(kuò)大太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)、循環(huán)水使用系統(tǒng),提升教師工作品質(zhì),改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,并相應(yīng)開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),使之成為學(xué)生活動(dòng)基地。
(作者單位:武漢市育才小學(xué))
責(zé)任編輯 向保秀