包供60年巡禮：甲子砥礪，光耀鹿城

本刊記者 周倜然 通訊員 楊震云 趙萍 徐則

若將時間定格在2018年，若將目光投向一個銘刻著共和國工業(yè)化記憶、因鹿得名的塞外名城包頭，以及工業(yè)化崛起的堅實力量、城市燈影后的默默堅守——包頭電網(wǎng)，這一年，會成為閃爍在歷史鏈條上的一道璀璨星光。

2018年，成立于1958年的包頭供電局迎來了60華誕；2018年，包頭供電局年售電量累計完成334.21億千瓦時，地區(qū)最大負荷突破500萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高！

鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。從無到有、從弱到強，包頭供電局今日的榮耀源于量變與質變相結合產生的宏大嬗變；披星戴月、日夜兼程，幾代包供人以“鑿井者”的姿態(tài)將青春和汗水奉獻鹿城。

漫漫60載，這是一部包頭電力與祖國共同奮進、不斷壯大的滄桑歷史，這也是一部彰顯人民電業(yè)為人民的偉大歷史。在歷史展開的宏大卷軸上，共產黨是現(xiàn)代化宏偉藍圖的設計者，也是杰出的領導者。在黨的領導下，助推地方產業(yè)轉型升級，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，包供人始終堅持、初心不改。

跨越發(fā)展，巨變滄桑

秦漢故郡，鋼鐵新城；稀土之都，草原明珠。包頭市這座城市，在古代社會是中華農耕文明的邊塞前線，在新中國建立以來則是一直繁榮至今的工業(yè)重鎮(zhèn)。

1954年，華北電管局正式接管包頭電業(yè)，包頭電業(yè)匯入華北電網(wǎng)發(fā)展的整體格局之中；1957年4月，包頭供電所正式成立，1958年8月改稱為包頭供電局，全面拉開了服務鹿城經(jīng)濟社會發(fā)展的序幕。1958年，包頭第一座35千伏南排變電站建成，成為包頭電網(wǎng)建設的里程碑。

改革開放以來，包頭供電事業(yè)的發(fā)展可謂“風馳電掣”。從1988年至2003年，橫跨4個“五年計劃”，伴隨著內蒙古電力體制深化改革，特別是西部大開發(fā)、“西電東送”戰(zhàn)略的實施，包頭供電事業(yè)并入快車道，16年間跨出了三大步：緩解缺電局面、達到供需平衡、實現(xiàn)電力充足供給。

2004年，包頭地區(qū)國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展，用電需求陡增。同年1月，包頭供電局第一座500千伏變電站順利竣工，它的建成標志著包頭電網(wǎng)實現(xiàn)由量變到質變的飛躍。2006年，包頭供電局審時度勢，提出“建設以500千伏為主網(wǎng)架、220千伏分區(qū)供電”的發(fā)展目標。

2008年，該局第二座500千伏變電站——包北變應運而生。隨后，威俊500千伏輸變電工程于2012年10月投產，為超高壓家族再添新丁。僅“十二五”期間，包頭電網(wǎng)建設總投資達60多億元，是前50年的總和?！笆濉蹦?，沿黃（河）、沿（邊境）線兩條超高壓線路走廊的建成，實現(xiàn)了包頭地區(qū)電網(wǎng)升級換代，打通了電力輸送的高速公路。

2013年，包頭市經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。包頭供電局以“十二五”時期售電量累計突破1000億千瓦時的佳績昂首邁入“十三五”，并以連續(xù)二年蟬聯(lián)內蒙古電力公司系統(tǒng)業(yè)績考核排名第一，連續(xù)三年榮獲公司先進單位，繼續(xù)領跑蒙西電網(wǎng)。

電力是工業(yè)化的重要產物，同時也是工業(yè)化不可或缺的基本要素。誰也不可否認電力之于一座城市的“啟明星”作用，在包頭市快速發(fā)展的“黃金時代”，電力提供了穩(wěn)定的保障和強大的助力。

如同兩條并行的鐵軌總是攜手奔向遠方，與包頭市經(jīng)濟的快速發(fā)展所并行、且一直提供支撐動力的，正是突飛猛進式發(fā)展的包頭電網(wǎng)——1958年至今，職工人數(shù)從260名到如今3833名，供電面積從4平方公里增長到2.7萬平方公里，服務人口從5萬增加到290萬，日供電負荷從500千瓦攀升至506萬千瓦，年售電量從212萬千瓦時升至300億“量級”，電網(wǎng)裝機容量從1萬千瓦增至1558萬千瓦……一連串蝶變的數(shù)字，飽含著老一代包供人艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)的大愛情懷，凝聚著新一代包供人勇立潮頭探新路的磅礴力量。

截至2018年底，包頭電網(wǎng)已形成以地區(qū)6座500千伏變電站為依托，359條3974公里輸電線路為脈絡，20座220千伏變電站四區(qū)域分區(qū)運行，69座110千伏變電站輻射供電的強大地區(qū)電網(wǎng)。包頭電網(wǎng)肩挑包頭市“東鋁西鋼、南高北裝”的重工業(yè)格局，在內蒙古電網(wǎng)“三橫四縱”主網(wǎng)架構中承載著舉足輕重的使命。

國企責任，造福民生。2018年，包頭供電局聚焦服務百姓的“最后一公里”，在農村電網(wǎng)升級改造工程上投資3.23億元，其中包括“新能源轉網(wǎng)電”工程與新增機井通電293口，為“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”助力，確保實現(xiàn)“到2020年我國現(xiàn)行標準下農村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，脫真貧、真脫貧”的目標，向地方百姓、上級領導、國家政府遞交一份合格答卷。

不止于大，臻于至強

湛湛碧空，灼灼春光，內蒙古大地肆意著豪邁的生機。包頭的春日來得遲，卻充滿蓄勢待發(fā)的力量。

500千伏高新變電站建成投運。

帶電作業(yè)。

黨的十九大提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，擘畫出國有企業(yè)從“大”到“強”的宏偉藍圖。過去幾十年，當自身“惡補”歷史欠賬，并完成提質增效的跨越式發(fā)展后，包頭電網(wǎng)，這個代表了蒙西電網(wǎng)龍頭的供電體系，正從國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的跟跑者，向并跑者挺進。

安全可靠是從“大”到“強”的牢固根基。包頭供電局一直把安全當作生命線，把確保安全供電作為重中之重的工作來抓。強化督查，突出管控人身安全風險；嚴控風險，保障電網(wǎng)安全可靠運行；精益運維，提升設備健康運行水平。截至2018年12月31日，全局累計實現(xiàn)安全生產2930天，安全生產保持平穩(wěn)。

精益管理是從“大”到“強”的重要路徑。包頭供電局堅持專業(yè)管理與企業(yè)管理高度融合的思維模式，堅持目標導向、問題導向、精益管理、質效同升的管理路徑，持續(xù)深化管理創(chuàng)新提質增效。成功上線“ERP集成業(yè)務優(yōu)化”“資本性資金支出管理”，列為公司財務創(chuàng)新試點，高質量完成資產清查、物財融合任務。短平快開展業(yè)擴報裝、車輛管理等5項微審計。全部招標采購項目實現(xiàn)“電子化”。修訂下發(fā)福利費管理辦法，規(guī)范福利費支出管理。研究制定多經(jīng)企業(yè)綜合監(jiān)管辦法，多經(jīng)監(jiān)管持續(xù)加強。全局管理質量、綜合效益明顯提升，各業(yè)務領域管理創(chuàng)新取得新突破，實現(xiàn)了包供高質量高效益發(fā)展的良好開局。

優(yōu)質服務是從“大”到“強”的本質追求。包頭供電局不斷優(yōu)化地區(qū)電力營商環(huán)境，綜合研判電力市場形勢，成立局市場委員會、服務委員會，落實增供擴銷方案，地區(qū)最大負荷達到506萬千瓦、單日最大供電量突破1.14億千瓦時。積極配合包鋁增量配電改革，深度參與豐融配售電公司組建。按期完成“三供一業(yè)”接收任務。一次性完成95598割接，順利切改旗縣營銷系統(tǒng)。超前管控投訴風險，補充快響中心人員，調整快響倒班方式，蟬聯(lián)三屆全國質量用戶滿意企業(yè)。舉辦了第五屆“蒙電杯”競賽，全面推行綜合服務考評，建成46個網(wǎng)格化服務試點，合理調整供電營業(yè)區(qū)劃，優(yōu)化分局急修管理模式。包供人秉持“以市場為導向，以客戶為中心”服務理念，精心、精細、精準服務各類客戶，用“責任包供”品牌服務贏得了鹿城百姓的信賴。

改革創(chuàng)新是從“大”到“強”的源頭活水。包供人深知，惟改革創(chuàng)新者勝，改革創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的持久動力。2018年，包頭供電局加大績效考核創(chuàng)新激勵權重基礎上，全面推行“安全督辦、綜合督辦、企管督辦、服務評價、干部評價”五個專項考核。率先完成標準化二期試點建設，分類分級推進全員創(chuàng)新，獲批公司科技項目8項，QC成果獲全國二等獎1項，自治區(qū)一等獎1項、三等獎2項，獲評全區(qū)質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。評選合理化建議、經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果144項，1個創(chuàng)新工作室被能源化學地質工會掛牌，1個創(chuàng)新工作室被命名為包頭市勞模創(chuàng)新工作室。穩(wěn)妥推進多經(jīng)改革，完成修試公司、實業(yè)公司等18家多經(jīng)企業(yè)清產核資，探索滿都拉電業(yè)母公司經(jīng)營管理模式。首家完成旗縣分局機構崗位調整規(guī)范，按期完成一、二、三級師評聘。榮獲公司員工專業(yè)技能大賽團體第一、全區(qū)電力行業(yè)繼電保護技能比賽團體第一。

2018年，非同尋常。這是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是包頭供電局60年華誕的巡禮之年，全體干部職工深入貫徹“全新責任蒙電”高質量發(fā)展戰(zhàn)略，強基固本，精益管理，創(chuàng)新引領，質效同升，圓滿完成各項目標任務，企業(yè)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。

2019年，傳承跨越。這是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年。該局領導班子并沒有止步不前，而是將目光瞄向了更廣闊、更高標準的新征程。

包頭供電局局長歐書成如是說：“334億千瓦時電量將成為定格包供60年歷史成就的新坐標。我們將秉持弘揚‘拼搏奉獻敢為先’精神，奮力開創(chuàng)包供高質量高效益發(fā)展新局面，致力打造責任包供、和諧包供，共建共享幸福企業(yè)、美麗家園，以一張藍圖繪到底的精神書寫無愧于時代的新篇章?！?/p>

黨建領航，服務地方

滄海橫流，方顯英雄本色。

在服務地方經(jīng)濟轉型發(fā)展的使命之下，在進一步考驗管理水平和服務意識的關鍵階段，在包頭供電局迎來60年華誕、繼續(xù)啟程的新起點，該局的黨建工作脫穎而出，扮演了關鍵角色。

包頭供電局黨委書記李永勝對記者說：“我們堅持‘融入中心抓黨建，履職盡責促發(fā)展’的工作原則，深入構建‘大黨建’工作格局，推動黨的優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展深度融合，在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應有作用?！?/p>

建局60周年職工文藝演出。

感動包供頒獎晚會。

2018年，包頭供電局堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，創(chuàng)新開展“大黨建”，通過構建“2+3”全員黨建工作責任體系，實施“領航、強基、英才、鑄魂、筑廉、聚力”六項工程，黨組織、群團組織帶領領導干部、全體黨員和職工群眾層層擔責履責，形成全員抓黨建、促發(fā)展的生動局面，推動黨建優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展深度融合、互促雙贏。

不僅如此，包頭供電局歷來重視精神文明和企業(yè)文化建設，準確把握公司企業(yè)文化精髓，雙翼齊飛，推動文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，增強了員工認同感和獲得感。精神文明和企業(yè)文化建設催生包供新花，包供全體上下凝聚力倍增，連續(xù)五屆蟬聯(lián)全國文明單位。

你若盛開，清風自來。內蒙古自治區(qū)國資委副主任及永乾對包頭供電局的黨建工作，給予了“陣地廣、覆蓋全、工作實、創(chuàng)新多、力度大、亮點新、接地氣”的高度評價。

在中國共產黨的領導下，在60多年的風雨同舟和守望相助中，在包頭有許多像包鋼、包鋁一樣的大型企業(yè)，與包頭供電一起成長，共同形成了包頭工業(yè)強市的特有“工業(yè)生態(tài)”。

記者來到內蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司，該公司副總經(jīng)理郝志忠飽含深情地說：“60年來，無論是在增容改造方面，還是在行業(yè)困難期，包供一直把我們當成重要客戶和伙伴單位，給予了我們很大的支持。尤其是在2015～2017年鋼鐵行業(yè)不景氣的時候，包供積極貫徹國家和自治區(qū)政府出臺的優(yōu)惠政策，通過減免容量電費以及助推市場交易，為我們降低電費成本。僅2018年，包鋼股份電費支出就節(jié)省了近5億元?，F(xiàn)在，包供專門安排了大客戶經(jīng)理對我們進行上門服務，雙方領導層還會經(jīng)常會晤溝通，為更好合作掃清障礙。”

而在國家稀土高新區(qū)包頭市希望工業(yè)園區(qū)，東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限責任公司副總經(jīng)理劉文艷這樣對記者介紹道：“我們鋁廠采用了國內和國際多項先進技術，是一個高起點、大容量、低污染的大型現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)。在生產過程中，電力的安全可靠供應可謂至關重要。從我們建廠以來，包供一直為我們提供穩(wěn)定電力支持，服務水平也在‘潤物細無聲’地逐年提升。2018年，我們獲得含金量很高的希望集團產能發(fā)揮一等獎，說明我們的產能達到國內行業(yè)領先水平、甚至國際突破，這與電力的穩(wěn)定可靠密不可分。”

按照內蒙古電力公司“大營銷、大服務、大市場”的部署，包頭供電局全力打好電力多邊交易這張“王牌”，推動實施倒階梯輸配電價，有效地降低了企業(yè)用電成本、穩(wěn)定了地區(qū)工業(yè)用電負荷。2018年，多邊交易企業(yè)數(shù)量由上年的129家增加至150家，近期還有50余家煤炭企業(yè)即將入市交易。

包頭市副市長王秀蓮在接受采訪時表示，2018年前三季度，包頭工業(yè)總量在內蒙古自治區(qū)排名第一，呈現(xiàn)出工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好的態(tài)勢。電力作為維系地方工業(yè)經(jīng)濟命脈的強勁引擎，在產業(yè)結構調整、環(huán)境治理、生態(tài)修復上起到重要的作用，將包頭市以電招商的優(yōu)勢和利好完全釋放了出來。王秀蓮說：“電落實不了，包頭一個企業(yè)也留不住?！?/p>

創(chuàng)新之道，唯在得人。2006年以來，包供在公司13屆技能競賽中，獲團體第一名7次、團體第二名3次、團體第五名1次，共計97人次獲獎，僅2014年以來專業(yè)技術比武中有44人上榜。工作中8人走上了行政領導崗位，獲聘局一二三級師6人、從事班組長以上崗位51人，占比為52.6%，為企業(yè)強基固本奠定了堅實的人才基礎。

賈振國總經(jīng)理在春節(jié)前檢查慰問時指出，包供是公司系統(tǒng)的老局、大局、強局、旗艦單位，要發(fā)揮老局、大局優(yōu)勢，建成系統(tǒng)內的現(xiàn)代企業(yè)強局、旗艦單位，要以走出地方、面向全國的視野和實踐，不斷為公司高質量發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗、打造樣板。這些鄭重囑托與殷切希望匯成了源源動力。2月21日，包供召開局2019年人才工作會，確立了堅持人才強企戰(zhàn)略，搭建人才學習交流平臺；鼓勵推動創(chuàng)新實踐，歷練提升全員綜合素質；樹立正確用人導向，進一步明確工作方向，為新時代的高質量高效益發(fā)展謀篇布局。

60年的畫卷翻開的是一路砥礪前行，60年的里程抒寫的是一首壯美史詩，60年的發(fā)展歌唱的是一曲豪情萬丈。更長遠的歲月坐標中，包頭供電局將以十九大精神為指導，在新時代牢記新使命，敢于出新招，展現(xiàn)新?lián)敗?/p>

一路走來，包供的耀眼成就和奮斗精神，猶如一顆草原明珠，貫古今，串未來，瑩瑩光無盡。