誰(shuí)的“鈦谷”?

劉洋

地方政府力挺民營(yíng)企業(yè)，仍然沒(méi)有改變大型企業(yè)主導(dǎo)地區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。

盛利把寶雞鈦業(yè)協(xié)會(huì)(下稱寶雞鈦協(xié))編輯出版的《鈦業(yè)市場(chǎng)信息》狠狠地摔在辦公桌上，在對(duì)民營(yíng)鈦業(yè)企業(yè)老板進(jìn)行一番苦口婆心的勸導(dǎo)無(wú)果后，這位寶雞鈦協(xié)秘書長(zhǎng)又一次選擇了對(duì)自己爆發(fā)。

這已經(jīng)不是盛利第一次發(fā)火，三年前他就因民營(yíng)鈦企老板對(duì)產(chǎn)業(yè)預(yù)警的熟視無(wú)睹發(fā)過(guò)一次火，那次是因?yàn)椴糠置駹I(yíng)鈦企在他提出產(chǎn)能過(guò)剩的預(yù)警后仍瘋狂上馬熔煉爐，而這次則是因?yàn)槎啻尉娴投耸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)后，部分民營(yíng)鈦企仍然瘋狂擴(kuò)張低端產(chǎn)能。

民營(yíng)鈦企的一系列“不爭(zhēng)氣”行為讓本來(lái)想提升其產(chǎn)業(yè)地位的寶雞高新區(qū)頗為不爽，而在寶雞打造“鈦谷”的過(guò)程中，誰(shuí)將最終主導(dǎo)“鈦谷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展又變得撲朔迷離。

亂象民企

沒(méi)有寶雞鈦業(yè)集團(tuán)(下稱寶鈦)就沒(méi)有寶雞的鈦產(chǎn)業(yè)，這在業(yè)界已成共識(shí)，沒(méi)有寶鈦就沒(méi)有目前的400家民營(yíng)鈦企，這從寶雞民營(yíng)鈦企走過(guò)的踏中清晰可見。

據(jù)記者了解，最初寶雞所有民營(yíng)鈦企都是寶鈦的義務(wù)宣傳員，都是拿著寶鈦的產(chǎn)品倒個(gè)手去賣。剛開始的民營(yíng)鈦企老板幾乎都是背個(gè)包到外地去推銷寶鈦的產(chǎn)品，這也為他們賺到了第一桶金。

上世紀(jì)90年代初，前蘇聯(lián)解體時(shí)，由于它是當(dāng)時(shí)世界上最大的鈦材料生產(chǎn)國(guó)，所以好多鈦材料就通過(guò)走私渠道來(lái)到我國(guó)。寶雞民營(yíng)鈦企老板紛紛涌向邊境口岸。由于當(dāng)時(shí)這些走私鈦材的價(jià)格很便宜，每公斤只有10元，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鈦材價(jià)格已經(jīng)達(dá)到每公斤80元。這又讓這些老板們狠狠地賺了一筆。

民營(yíng)鈦企雛形的出現(xiàn)也正是在這個(gè)時(shí)期，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭者^(guò)來(lái)的材料不符合國(guó)內(nèi)需求規(guī)格而無(wú)法直接出手，這些民營(yíng)鈦企的老板就購(gòu)買了一些小軋機(jī)等簡(jiǎn)易加工設(shè)備，生產(chǎn)了一些表殼、眼鏡架、高爾夫球桿頭等簡(jiǎn)單的產(chǎn)品賣到廣州。

民營(yíng)鈦企的高速發(fā)展時(shí)期是在2000年左右。我國(guó)重化工迅猛發(fā)展以及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)迅速崛起刺激了鈦材的需求。在寶鈦沒(méi)有明確實(shí)施軍民結(jié)合道路時(shí)，民營(yíng)鈦企規(guī)模迅速膨脹，直至當(dāng)前的400多家企業(yè)、6000多員工、60多億產(chǎn)值，其產(chǎn)值在寶雞鈦產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中獨(dú)占43％。這在寶雞的鈦產(chǎn)業(yè)版圖上，幾乎與寶鈦平分秋色。

雖然民營(yíng)鈦企規(guī)模迅速膨脹，但由于缺少合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，這種規(guī)模擴(kuò)張產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)亂象也逐漸顯露出來(lái)。

“民營(yíng)鈦企規(guī)模的無(wú)序擴(kuò)張帶來(lái)的最大影響就是造成鈦材料的價(jià)格混亂?！笔⒗诮邮堋吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)指出，在鈦材料市場(chǎng)上，有的公司的產(chǎn)品一公斤賣90元，也有公司的產(chǎn)品一公斤賣160元甚至更多，賣的便宜的幾乎都是民營(yíng)鈦企，他們背離了產(chǎn)品的市值。

“民營(yíng)鈦企的產(chǎn)品低廉究其原因就是它們根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的概念?！笔⒗麑?duì)記者說(shuō)：“舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，我們民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品在包裝上還像集貿(mào)市場(chǎng)上賣東西一樣，有很多產(chǎn)品只是用麻袋片一包，用鐵絲一捆，就像捆大蔥一樣，這樣的東西怎么能賣上好價(jià)錢!你在包裝上多花10元錢，對(duì)你產(chǎn)品的銷售價(jià)格以及品牌效應(yīng)都會(huì)起到很好的效果，這點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)根本就不懂。”

盛利向記者表示，2005年在寶雞市工業(yè)部門主導(dǎo)下成立的寶雞鈦協(xié)就是要對(duì)民營(yíng)鈦企進(jìn)行這些方面的引導(dǎo)。

對(duì)于民營(yíng)鈦企而言，標(biāo)準(zhǔn)的缺失不僅僅體現(xiàn)在包裝上，由于缺少適合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品檢測(cè)手段，他們生產(chǎn)的鈦產(chǎn)品經(jīng)常受到顧客的冷遇。

“以前有個(gè)德國(guó)采購(gòu)商，每年要在我國(guó)采購(gòu)兩億多元的鈦材，我?guī)е綄氹u民營(yíng)鈦企去看，而他在看過(guò)我們的企業(yè)后表示沒(méi)有辦法在寶雞采購(gòu)那么多，理由就是這些民營(yíng)鈦企的產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)合格的檢測(cè)手段。兩億多元的單子最終只成交了1000萬(wàn)元?！笔⒗f(shuō)。

據(jù)盛利介紹，當(dāng)時(shí)建一個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)平臺(tái)需要6萬(wàn)元，根據(jù)德國(guó)采購(gòu)商需要采購(gòu)的主要產(chǎn)品至少要建4個(gè)檢測(cè)平臺(tái)。在這種情況下，盛利開始做這些民營(yíng)鈦企的工作。希望它們能投資建設(shè)這些產(chǎn)品檢測(cè)平臺(tái)。但就在2006年鈦產(chǎn)品價(jià)格行情向好的情況下，民營(yíng)鈦企仍然不愿投入這區(qū)區(qū)的24萬(wàn)元。

如果說(shuō)因?yàn)?4萬(wàn)元而損失近億元的訂單是因?yàn)槊駹I(yíng)鈦企太小氣所致，那么在2007年瘋狂上馬熔煉爐而導(dǎo)致的近億元資產(chǎn)浪費(fèi)，則讓我們看到了民營(yíng)鈦企的盲目與無(wú)序。

2007年，有色金屬行隋大漲，寶鈦接到了大量的鈦材料產(chǎn)品訂單，這些訂單的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)大大超出了當(dāng)時(shí)寶鈦的冶煉產(chǎn)能。一家民營(yíng)鈦企看到了商機(jī)，就投資300萬(wàn)上了一套10噸熔煉爐設(shè)備用來(lái)分享寶鈦?zhàn)霾煌甑挠唵?，而這一行動(dòng)引發(fā)了民營(yíng)鈦企擴(kuò)張產(chǎn)能的大潮。僅僅一年時(shí)間，寶雞民營(yíng)鈦企就先后上馬100多臺(tái)熔煉爐。

與此同時(shí)，寶鈦也在上馬大型熔煉爐，在寶鈦的產(chǎn)能可以達(dá)到訂單需求以后，訂單不再外流，民營(yíng)鈦企迅速上馬的產(chǎn)能大量停產(chǎn)擱置。

“在民營(yíng)鈦企大規(guī)模上熔煉爐的初期，我們協(xié)會(huì)就在《鈦業(yè)市場(chǎng)信息》中明確預(yù)警熔煉產(chǎn)能會(huì)過(guò)剩，我們也專門給民營(yíng)鈦企的老板們開會(huì)警告他們不要盲目上熔煉爐，但他們根本就不理會(huì)?！笔⒗f(shuō)。

尷尬的定位

如果說(shuō)民營(yíng)鈦企亂象的表面原因是缺少對(duì)市場(chǎng)時(shí)把握能力，那么其深層次的原因就應(yīng)該歸于其本身的尷尬定位。

一家大型國(guó)有企業(yè)周圍有很多同業(yè)的小企業(yè)存在，這在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局中已經(jīng)不是個(gè)案。這些小企業(yè)的定位就是要吃這個(gè)大企業(yè)的邊角合同，但一旦大企業(yè)遭遇到某種程度的危機(jī)時(shí)，它就會(huì)收縮外流的訂單，對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的大企業(yè)而言，邊角合同的回歸可以減少其自身的損失。但對(duì)于這些依附于大企業(yè)的小企業(yè)而言，失去大企業(yè)的邊角合同就意味著即將面臨死亡。

2009年初是國(guó)際金融危機(jī)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)影響最劇烈的時(shí)期，記者曾經(jīng)采訪過(guò)寶鈦的宣傳部長(zhǎng)賈田，當(dāng)間及寶鈦如何度過(guò)危機(jī)時(shí)，他就明確表示，寶鈦要回收邊角合同，并通過(guò)低價(jià)的方式將這些合同重新掌握在自己手里。在他的眼里，寶鈦只要一將合同延伸，就必能把民營(yíng)鈦企的市場(chǎng)全部占領(lǐng)。

“這一點(diǎn)正是我最擔(dān)心的?！笔⒗寡运刻於荚谒伎紝氹u民營(yíng)鈦企的未來(lái)。“可以說(shuō)我們寶雞的民營(yíng)鈦企既沒(méi)資金能力又沒(méi)生產(chǎn)能力。我們這些民營(yíng)企業(yè)還是在吃寶鈦剩下的邊角合同，我們這些企業(yè)你讓它做50公斤產(chǎn)品、100公斤產(chǎn)品，它還可以做，但你讓它做1噸、10噸，它就做不了了。我們最擔(dān)心的就是如果大企業(yè)在合同上稍微一延伸，我們這些民營(yíng)企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生存危機(jī)?！?/p>

在盛利看來(lái)，要擺脫這種受制于大企業(yè)的唯一方法就是尋求跨行業(yè)的道路?！扒皫兹眨谝患易鲡伣z的企業(yè)走訪時(shí)，我就和他說(shuō)你別做鈦絲了，因?yàn)殁伣z出現(xiàn)過(guò)剩的跡象了。你去做自行車輻條，自行車輻條現(xiàn)在沒(méi)多少企業(yè)做，你只要在產(chǎn)品的彈性、延展性上增加一點(diǎn)，就可以做?！笔⒗f(shuō)。

盛利同時(shí)指出，如果民營(yíng)鈦企做

自行車輻條、家裝的毛巾架等產(chǎn)品，由于他們本身對(duì)要進(jìn)入的行業(yè)不太熟悉，風(fēng)險(xiǎn)可能更大，所以寶雞鈦協(xié)正計(jì)劃先引進(jìn)一些其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入到鈦產(chǎn)業(yè)中，然后讓民營(yíng)鈦企再進(jìn)入到這些行業(yè)，這樣可以降低民營(yíng)鈦企跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

寶鈦圍城

寶雞，素有“中國(guó)鈦城”之稱，提出“鈦城”概念的正是寶鈦，而這從寶雞高新區(qū)打造“鈦谷”概念看來(lái)，似乎有“圈地為王”的嫌疑。

“‘鈦城給人的感覺(jué)就是四四方方有城墻一樣，而‘鈦谷則是投有邊際的。同樣‘鈦城只是寶鈦一家，‘鈦谷就把政府、協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)、科研院所等單位都裝在其中了?！睂氹u高新區(qū)徊關(guān)人士對(duì)記者說(shuō)。

“企業(yè)更多是站在企業(yè)的角度上考慮問(wèn)題的，政府不能用一個(gè)大概念把我們?nèi)υ诶锩妫缓笞屛覀兤屏俗约旱某?，在你的大概念下進(jìn)行共享?！币晃徊辉竿嘎缎彰膶氣佅嚓P(guān)人士向記者表示。

”我們寶雞高新區(qū)打造‘鈦谷，就是要圍繞一個(gè)大企業(yè)做一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)大企業(yè)就是寶鈦。在這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中，寶鈦充其量就是起個(gè)龍頭的作用，承擔(dān)的只是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的作用。如果說(shuō)寶鈦在成為中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的同時(shí)還培育著40。多個(gè)民營(yíng)小兄弟，你說(shuō)多光榮。寶鈦原來(lái)提出的‘鈦城的概念，現(xiàn)在是‘鈦谷了。你說(shuō)貢獻(xiàn)大不大?！币恢必?fù)責(zé)“鈦谷”項(xiàng)目的寶雞高新區(qū)高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任畢新堂對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者如此評(píng)價(jià)寶鈦在“鈦谷”中的作用。

據(jù)記者調(diào)查，正因?yàn)榇蠖嗝駹I(yíng)鈦企的老板是從寶鈦出來(lái)的，所以寶鈦與這些民營(yíng)鈦企的關(guān)系并不是很融洽。同時(shí)，原大型央企的身份也讓寶鈦和處處為民營(yíng)鈦企說(shuō)話的寶雞高新區(qū)互不買賬。

“寶鈦以為它的高級(jí)技術(shù)人才愿意在它那里待著，那是因?yàn)檫@些人還能為外面400多家企業(yè)提供服務(wù)，在寶鈦千工作的同時(shí)，這些人還可以在外面企業(yè)里得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這也就等于這400多家民營(yíng)企業(yè)在為寶鈦養(yǎng)活這些技術(shù)人才。另一方面，寶鈦在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)覺(jué)得用自己大爐子熔煉成本太高的話，馬上就可以協(xié)調(diào)到外面，用民營(yíng)鈦企的小爐子熔煉，而且這些民營(yíng)鈦企的生產(chǎn)設(shè)備大多都是從寶鈦引進(jìn)的，這方面也紿寶鈦帶來(lái)相當(dāng)多的收入。寶鈦今年收入100億，但除去一些關(guān)聯(lián)交易，它在本地的收入也就三四十個(gè)億，而民營(yíng)鈦企總體收入也有四五十個(gè)億，況且民營(yíng)鈦企的收入沒(méi)有一點(diǎn)虛假，都是真實(shí)的。民營(yíng)鈦企和寶鈦在對(duì)寶雞鈦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)方面是一對(duì)一平等的?！碑呅绿谜J(rèn)為寶鈦也應(yīng)該看到民營(yíng)鈦企存在對(duì)其發(fā)展的有利方面。

在畢新堂看來(lái)，“鈦谷”至少可以形成三個(gè)平衡：一是市場(chǎng)平衡，這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)其他地方不具備。二是資本平衡，就是國(guó)有溜本和民營(yíng)資本是基本平衡的，國(guó)有資本是定力，民營(yíng)資本是活力。三是產(chǎn)出平衡，寶鈦產(chǎn)量是這么多，它是占領(lǐng)高端，而民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)量也是這么多，它是占低端。民營(yíng)鈦企應(yīng)該和寶鈦一樣享有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、價(jià)格權(quán)和材料采購(gòu)權(quán)。

而在記者看來(lái)，代表政府的寶雞高新區(qū)在闡述“鈦谷”對(duì)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)時(shí)，一直都在偏重于提高民營(yíng)鈦企的地位，這或許是在對(duì)寶鈦歧視民營(yíng)鈦企的行為表示不滿亦或是表達(dá)政府對(duì)于民營(yíng)鈦企在產(chǎn)業(yè)中地位的偏向。

誰(shuí)的“鈦谷”?

寶雞高新區(qū)給“鈦谷”成員組成的定義是：寶雞市人民政府+寶鈦+400多家民營(yíng)企業(yè)+西北有色金屬研究院(下稱西北院)+西北工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等高等院校。這其中，寶雞市政府作為行政部門將承擔(dān)的更多的是對(duì)”鈦谷”組織規(guī)劃以及行政管理的職責(zé)，高等院校將承擔(dān)科研的責(zé)任，而對(duì)于有經(jīng)營(yíng)實(shí)體的寶鈦、民營(yíng)鈦企和西北院而言，誰(shuí)將主導(dǎo)“鈦谷”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為最大的疑問(wèn)。

很顯然，不屬于寶雞市行政區(qū)域范圍內(nèi)的西北院成為了寶鈦和民營(yíng)鈦企共同的“敵人”。

據(jù)記者了解，寶鈦和西北院的矛盾由來(lái)已久。在上世紀(jì)90年代初，西北院是和寶鈦在一起的，屬于廠院合一。后來(lái)西北院獨(dú)立出來(lái)遷址至西安。西北院獨(dú)立的同時(shí)把寶鈦的相關(guān)技術(shù)人才一同帶走，顯然這對(duì)寶鈦的科技力量影響非常大。這也成為寶鈦與西北院結(jié)怨的原點(diǎn)。

“西北院的院長(zhǎng)周廉院士原來(lái)就是寶鈦的總工程師，如果當(dāng)初西北院不與寶鈦分開，周廉也不可能成為院士，在我國(guó)企業(yè)的科研院所中是從來(lái)沒(méi)有出過(guò)院士的。”畢新堂向記者道出了當(dāng)初西北院與寶鈦分道揚(yáng)鑣的原因。

據(jù)記者了解，從陜西省的層面工看，西北院是由陜西省科技廳主管，寶鈦原來(lái)是由中國(guó)有色金屬總公司管，下放后歸陜西省國(guó)資委主管，兩個(gè)單位不隸屬同一個(gè)部門。這樣就導(dǎo)致在向科技廳報(bào)項(xiàng)目的時(shí)候，寶鈦的項(xiàng)目很難獲批，科技廳會(huì)更多地照顧自己的下屬企業(yè)西北院，這樣就使怨恨愈來(lái)愈深。

“西北院這幾年在弄啥?說(shuō)是研究超導(dǎo)。但還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化。寶鈦現(xiàn)在能生產(chǎn)140多個(gè)種類的鈦產(chǎn)品，西北院只能生產(chǎn)4、5個(gè)品種，西北院是有需求才生產(chǎn)，而在市場(chǎng)方面寶鈦優(yōu)勢(shì)明顯，所以它應(yīng)對(duì)市場(chǎng)研發(fā)的產(chǎn)品種類也就多。前段時(shí)間我曾給全國(guó)人大副主任建議，過(guò)去國(guó)家實(shí)行廠院合一為我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展形成了很好的機(jī)制，而在分開后，寶鈦也在研發(fā)、西北院也在做產(chǎn)業(yè)化，造成了很大的重復(fù)，如果臺(tái)在一起，西北院做研發(fā)，寶鈦?zhàn)霎a(chǎn)業(yè)化，各千各的，才能形成更好的臺(tái)力?！碑呅绿蔑@然也對(duì)西北院當(dāng)年的“背叛”頗為不滿。

在他看來(lái)，西北院下放實(shí)行產(chǎn)業(yè)化是一種資源的浪費(fèi)?！艾F(xiàn)在西北院自己搞股份公司要上市，為了自己掙錢。西北院一年的產(chǎn)值是25億元，寶鈦一年的產(chǎn)值是150多億元。但如果西北院為寶鈦?zhàn)鲅邪l(fā)，寶鈦運(yùn)用成熟的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，西北院的價(jià)值絕非僅僅25億元，它的價(jià)值也能超過(guò)100億元，同時(shí)這也有助于提升寶鈦?zhàn)陨懋a(chǎn)生的價(jià)值，這樣兩家臺(tái)起來(lái)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在的175億元?！碑呅绿谜f(shuō)。

據(jù)記者了解，2008年國(guó)家發(fā)改委批復(fù)成立的“寶雞高新區(qū)新材料基地”就把西北院和寶鈦都裝到“基地”的盤子里?，F(xiàn)在它們要向發(fā)改委報(bào)項(xiàng)目，都要先報(bào)到寶雞高新區(qū)。在互通情報(bào)方面，國(guó)家以及陜西省的各項(xiàng)政策寶雞高新區(qū)也都要向這兩家單位同時(shí)下發(fā)。用畢新堂的話說(shuō)，大“基地”的模式就是要讓這兩家單位知道，如果它們向省里反映自己的問(wèn)題都是跨不過(guò)“基地”這個(gè)檻的。

“前段時(shí)間我們‘鈦谷搞產(chǎn)業(yè)鏈上游研究以及做“十二五”規(guī)劃時(shí)，西北院和寶鈦都把材料報(bào)到我們這里，我們發(fā)現(xiàn)它們?cè)陧?xiàng)目規(guī)劃上有好多都是重復(fù)的，正是因?yàn)閷氣佋诋a(chǎn)業(yè)化方面優(yōu)勢(shì)非常明顯，所以西北院的一些規(guī)劃項(xiàng)目就被撤掉了。西北院上報(bào)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模是1000噸，寶鈦同樣的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模是10000噸。而如果西北院要做寶鈦那種規(guī)模，就面臨著很大的資金瓶頸。幾乎是不可能完成的?！碑呅绿脤?duì)記者說(shuō)。

雖然在“基地”的概念中寶鈦已經(jīng)和西北院結(jié)合在一起，但由于矛盾已經(jīng)很深，所以寶鈦正在申請(qǐng)建一個(gè)研究院，這個(gè)研究院要有副廳級(jí)待遇。據(jù)記者了解，該事項(xiàng)陜西省方面已經(jīng)原則性同意?！耙扔袀€(gè)‘廟，沒(méi)有這個(gè)‘廟，院士來(lái)不了。企業(yè)副廳級(jí)肯定是不可能的，但研究院可以，搭臺(tái)子就是要高，寶鈦就是要和西北院一樣廣納人才?！碑呅绿谜f(shuō)。

如果寶鈦?zhàn)约旱难芯吭赫娴慕⑵饋?lái)。西北院被踢出“鈦谷”的可能性就非常大，而在與民營(yíng)鈦企的較量中，顯然，寶鈦仍處于強(qiáng)勢(shì)的地位。

看來(lái)“鈦谷”未來(lái)仍掌握在寶鈦的手中，但爭(zhēng)斗仍在繼續(xù)。也許在寶雞高新區(qū)新材料基地申報(bào)第二批國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地沒(méi)有獲批的原因中，除了產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大以外，這種混亂的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)斗局面也是一個(gè)重要原因。