文 Article_白鳳方 圖 Pictures_王 欣
10千伏客戶受電裝置(以下簡稱受電裝置)與主配網(wǎng)緊密相連,與主網(wǎng)安全休戚相關(guān)。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的實施及配網(wǎng)運行管理的加強,配網(wǎng)供電可靠性大大提高,而受電裝置運維管理與改造等相對落后,成了配網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。下面,筆者從影響受電裝置安全的因素入手,談?wù)劶訌娖浒踩芾淼拇胧?/p>
受電裝置從建設(shè)到運行,經(jīng)歷設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗收等環(huán)節(jié),涉及供電、用電、設(shè)計、供貨和施工等多個主體,任何一方、某個環(huán)節(jié)有問題,都會埋下事故隱患,因此,影響其安全的成因復(fù)雜,下面試從不同角度和層面列舉分析。
1. 從受電裝置直觀分析,一是裝置自身原因,如設(shè)備質(zhì)量不合格或陳舊老化、年久失修等。二是外部原因,包括自然原因,如環(huán)境影響、氣候變化等;外力因素,如施工、樹障等;系統(tǒng)因素,如電壓、負荷變化等。
2. 從受電裝置建設(shè)與運行過程分析,有5個因素:(1)設(shè)計不合理,如設(shè)備容量、線徑不匹配,安全距離不足等。(2)施工不規(guī)范,如電纜頭制作不標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備樁頭松動等。(3)設(shè)備招標(biāo)不規(guī)范??蛻糇孕姓袠?biāo),以省錢為原則,低價中標(biāo),或以關(guān)系為原則,熟人優(yōu)先,放松了質(zhì)量要求。(4)驗收把關(guān)不嚴。中間檢查和竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)低、項目不全,設(shè)備質(zhì)檢缺乏手段,無法全面系統(tǒng)地檢測。(5)運行維護不到位。由于設(shè)備巡視、監(jiān)測、試驗等落實不好,導(dǎo)致設(shè)備隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。
圖.心愿
3. 從供電方分析,有用電檢查弱化現(xiàn)象。受電裝置從建設(shè)到運行均由供電企業(yè)的用電部門負責(zé)監(jiān)管,近年來,由于職能的轉(zhuǎn)變,存在重視電量、線損和電費回收等經(jīng)營工作,而忽視用電檢查工作的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為:(1)缺乏組織保障。無用電檢查專職機構(gòu),一般掛靠在營銷部門,由客戶經(jīng)理或抄收人員兼任,且人員不足。(2)缺乏管理機制。用電檢查目標(biāo)管理責(zé)任制和獎懲考核機制不夠健全,工作人員缺乏主動性、積極性。(3)缺乏人才支撐。用電檢查工作政策性強,對人員業(yè)務(wù)技能要求高,而在實際工作中,人員變更頻繁,取證不及時,專業(yè)培訓(xùn)滯后,難以滿足工作需要。(4)缺乏監(jiān)管手段。供電企業(yè)無行政執(zhí)法權(quán),法定停電程序煩瑣,有效監(jiān)管措施不多,“三不指定”對受電裝置的安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
由于用電檢查工作弱化,導(dǎo)致受電裝置建設(shè)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴,運行維護環(huán)節(jié)存在監(jiān)管漏洞。
4. 從用電方分析,存在有些客戶“重成本、輕安全”的問題。一味節(jié)省資金,忽視工程質(zhì)量,選購低價、低質(zhì)設(shè)備。運行設(shè)備“小車不倒只管推”,更新、改造和隱患治理不及時。部分客戶設(shè)備運維力量不足,有些是電工不夠、無證或技術(shù)低;有的既無電工,也未委托有資質(zhì)企業(yè)代為維護。
5. 從供用雙方對比,有4個差異:(1)投資保障方面,主網(wǎng)有農(nóng)配網(wǎng)專項投資,而受電裝置因成本所限,往往投資不足。(2)設(shè)備招標(biāo)方面,主網(wǎng)有專門的組織機構(gòu),有專家小組技術(shù)支持,信息資源豐富,而客戶在組織、技術(shù)、信息等方面均缺乏,僅依據(jù)價格高低選購。(3)運維隊伍方面,主網(wǎng)有專業(yè)運維隊伍,經(jīng)常組織培訓(xùn)教育、技術(shù)交流、安全運行分析等活動,可謂“正規(guī)軍”,而客戶電工數(shù)量不足、技術(shù)不高,學(xué)習(xí)、交流的機會少,可謂“雜牌軍”。(4)安全管理方面,主網(wǎng)的設(shè)備巡視、定檢定試、缺陷管理、應(yīng)急等方面機制健全、工作到位,而客戶設(shè)備安全管理機制不健全,工作難落實。
基于對影響受電裝置安全的因素分析,從供電企業(yè)的角度,筆者提出以下加強受電裝置安全管理的幾點措施。
用電安全檢查工作對于確保受電裝置安全,提高配網(wǎng)供電可靠性,改進供電服務(wù)水平等具有重要意義,要形成人人重視、集思廣益提高用電檢查水平的局面。
建立專門的工作機構(gòu),充實用電檢查人員,加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)造就一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬的用電檢查工作隊伍。
建立用電檢查管理機制。明確用電檢查工作的職責(zé)、目標(biāo)、方法和措施,建立目標(biāo)責(zé)任制,通過獎懲考核提高檢查人員的積極性和責(zé)任心。
客戶電工散布于各用電單位,無統(tǒng)一的組織機構(gòu),無集中固定的工作場所,用工方式和工資待遇不盡相同,相互之間大多不認識、不溝通、不交流,技術(shù)水平參差不齊,可謂是一支無形、松散的特殊隊伍。根據(jù)《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》規(guī)定,客戶電工的培訓(xùn)、取證、聘用和監(jiān)管責(zé)任歸電力監(jiān)管部門和用電單位,而電監(jiān)部門對眾多客戶無暇顧及,用電單位對政策不了解,形成了電工監(jiān)管的缺位。面對這種局面,供電企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,摒棄于己無關(guān)、置身度外的思想,從維護主網(wǎng)安全的大局出發(fā),主動作為,采取以下措施加強監(jiān)管,如嚴把客戶電工審查關(guān),按照《供電營業(yè)規(guī)則》規(guī)定,送電前對客戶電工進行審查,對沒有配備合格電工又無委托代為維護的,拒絕接入。定期開展電工資質(zhì)專項檢查,發(fā)現(xiàn)無證作業(yè),向客戶提出整改意見,拒不整改者,向電力監(jiān)管委員會舉報,依據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》,以違反安全用電規(guī)定、危及電網(wǎng)安全為由,對其終止供電。建立客戶電工例會制度,為電工溝通、交流搭建平臺。組織電工技術(shù)比武、文體活動、友誼比賽等,使客戶電工之間、客戶電工與供電職工之間,互相了解、共同提高,增強供電企業(yè)在專業(yè)方面的影響力和帶動作用。適時組織培訓(xùn),作為取證培訓(xùn)的補充。圍繞用電安全開展“五學(xué)”,即“學(xué)文件、學(xué)通報、學(xué)規(guī)程、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)”,為客戶電工學(xué)習(xí)提供方便,幫助客戶電工選購用電專業(yè)的規(guī)程、書籍等。對客戶電工進行登記并建立檔案資料,當(dāng)電網(wǎng)或客戶遇到緊急情況時,便于聯(lián)系和指揮,在電網(wǎng)搶險救災(zāi)、檢修施工等急難險重任務(wù)中,雙方相互支援、密切配合,共同維護好電網(wǎng)的安全運行。
重點把好“四關(guān)”:(1)設(shè)計、施工單位資質(zhì)審查關(guān)。保證客戶所委托的設(shè)計、施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)。(2)設(shè)計圖紙審查關(guān)。依據(jù)有關(guān)設(shè)計規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,嚴格進行設(shè)計圖紙審查。(3)招標(biāo)設(shè)備質(zhì)檢審驗關(guān)。確保入網(wǎng)設(shè)備是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。(4)工程中間檢查和竣工驗收關(guān)。規(guī)范驗收程序和項目,嚴格驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量合格。
對客戶電工或代維護單位資質(zhì)進行審查,確保其具有相應(yīng)的資質(zhì)。
對受電裝置運維情況,包括設(shè)備巡視、季節(jié)性檢查、預(yù)防性試驗等情況進行抽查,規(guī)范客戶運維管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時督促客戶加大隱患治理力度,對于拒不整改的,依法終止供電。
對客戶設(shè)備事故、障礙實行“四不放過”,建立客戶事故和障礙現(xiàn)場取證、登記、分析、統(tǒng)計等制度,完善相關(guān)的檔案資料,通過開展事故、障礙統(tǒng)計和分析,查找原因,分清責(zé)任,制定并落實防范措施,避免同類事故、障礙重復(fù)發(fā)生。
注重典型引導(dǎo)和啟示作用。把設(shè)施維護好的樹為典型,對其他單位進行正面引導(dǎo),把一家的教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗。
影響受電裝置安全的因素較多,本文僅從供電方角度,列舉了加強其安全管理的一些措施,希望能起到拋磚引玉的作用,引起大家更深入廣泛的思考,更好地保障供用電安全。