內(nèi)外兼修 做好換屆工作

□廖國勛

內(nèi)外兼修 做好換屆工作

□廖國勛

今年是省市縣鄉(xiāng)四級領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆年。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源朝同志對領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)發(fā)表了重要講話。在學(xué)習(xí)貫徹落實講話精神的過程中，我感到地方領(lǐng)導(dǎo)干部作為進(jìn)退留轉(zhuǎn)的當(dāng)事人和推動者，既要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在個人職務(wù)上能進(jìn)退自如，又要堅持正確的用人導(dǎo)向，為換屆工作營造良好環(huán)境，平穩(wěn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

一、提高思想境界，坦然對待個人職務(wù)進(jìn)退

領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替，領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要，不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部個人的切身利益，更是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的一場“大考”。平心而論，在對事業(yè)的追求中，我們總是希望能夠有所作為，挑更重的擔(dān)子，能有更大的發(fā)展平臺。但是，受工作需要、班子結(jié)構(gòu)、個人素質(zhì)等方面因素的影響，每一次的干部調(diào)整使用，都必然會出現(xiàn)個人愿望與組織決定、個人利益與大局需要之間的差異。能不能正確對待個人所必須面對的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”問題，直接檢驗自己的黨性修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、名利觀，才能做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，在得失進(jìn)退面前保持清醒頭腦，保持良好心態(tài);才能時刻牢記手中的權(quán)力和所處的地位都是黨和人民給予的，必須用來為人民謀利，要清醒認(rèn)識到，“進(jìn)”既要靠主觀努力、能力素質(zhì)和業(yè)績，更是組織從事業(yè)發(fā)展需要的選擇，干部每一個前進(jìn)的腳印都凝聚了組織的大量心血。要心平氣和地接受組織和群眾的挑選。要把“退”看成是一種自然規(guī)律。沒有老同志退出來，就沒有新同志進(jìn)得去。今天在職的干部，也是昨天一批老干部退下來后，才進(jìn)入班子的。沒有退，就沒有事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以，當(dāng)組織上需要個人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的時候，就要愉快地把接力棒傳遞到年輕同志手中。“留”是為了保持領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性。能夠留任是事業(yè)的需要，是組織和群眾的信任。不能因為沒有提拔，就覺得組織虧欠自己，工作消極，意志消沉。把“轉(zhuǎn)”看成是對自己閱歷的豐富。千錘百煉方能成鋼，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的成長，都要經(jīng)歷多崗位鍛煉。換屆時，組織上會有計劃地通過“轉(zhuǎn)”，把一些干部放到復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，這對干部既是一種能力鍛煉，更是一種黨性錘煉。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常與吳天祥、楊善洲等先進(jìn)人物比，與同時期工作的大多數(shù)干部比，與所在地的廣大人民群眾比，才能以良好的心態(tài)、平常的心態(tài)對待組織的安排，對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，全身心地投入工作中去。

二、營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要突出重實績的用人導(dǎo)向。事業(yè)成敗，唯在用人;用人之要，重在導(dǎo)向。銅仁地區(qū)發(fā)展相對滯后，在推進(jìn)跨越發(fā)展的新形勢下，做好這次縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，必須準(zhǔn)確、全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，突出重實績用人的導(dǎo)向，做到“三個大力選拔、三個堅決不用、三個不予重用”:大力選拔懂發(fā)展、敢發(fā)展、會發(fā)展的干部;大力選拔謀大事、干實事、能成事的干部;大力選拔敢創(chuàng)新、善破難、能攻堅的干部。對不能嚴(yán)格要求自己、社會責(zé)任感不佳、廉政不過硬的堅決不用;吹吹拍拍、拉關(guān)系、跑門子、到處討好賣乖、沒有過硬本領(lǐng)的堅決不用;不能與同志合作共事、鬧不團(tuán)結(jié)的堅決不用。對不敢擔(dān)當(dāng)、回避矛盾的不予重用;當(dāng)一天和尚撞一天鐘、得過且過、沒有苦干實干精神的不予重用;工作業(yè)績平庸、履職效果不佳、工作無創(chuàng)新、實績不明顯的不予重用。通過這次換屆，換出朝氣蓬勃、努力拼搏、追比進(jìn)位的好氣象，形成“進(jìn)”的奮發(fā)進(jìn)取，“退”的心態(tài)平和，“留”的干勁不減，“轉(zhuǎn)”的愉快上崗的好局面。

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要強(qiáng)化教育引導(dǎo)。對干部進(jìn)行正確的教育引導(dǎo)，是確保換屆工作順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，引導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講政治。組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委關(guān)于換屆的政策文件和紀(jì)律要求，充分了解這次縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，準(zhǔn)確理解有關(guān)政策規(guī)定，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺服從組織安排，為搞好換屆班子調(diào)整配備筑牢思想基礎(chǔ)。

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。選拔任用干部是嚴(yán)肅的組織行為，嚴(yán)明的紀(jì)律是踐行黨性的重要保證。為了保證換屆工作平穩(wěn)、健康、有序開展，中央紀(jì)委、中央組織部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》，對這次換屆提出了極為嚴(yán)格的紀(jì)律要求。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解任務(wù)，確保責(zé)任到人。重點圍繞地方領(lǐng)導(dǎo)班子成員、后備干部、考察對象、參加民主推薦人員、“兩代表一委員”等關(guān)鍵對象，開展“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”宣傳教育，開展對近年來查處的違反組織人事紀(jì)律典型案例的警示教育，形成強(qiáng)大聲勢，讓想搞不正之風(fēng)的人心存畏懼、違反紀(jì)律的人無以遁形。督促各級黨委書記抓好班子、帶好隊伍，關(guān)注班子成員的思想動態(tài)，隨時提醒，在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想，用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正，確保進(jìn)退留轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

總之，正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，就是要看淡個人得失，在工作上積極作為;就是要帶頭反省，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提高個人修養(yǎng);就是要領(lǐng)導(dǎo)有方，導(dǎo)向正確，措施得力;就是要營造一個好環(huán)境，形成好風(fēng)氣。

(作者系中共銅仁地委書記)