闞 鷹
(無錫市第二人民醫(yī)院,江蘇 無錫 214002)
醫(yī)院內(nèi)部審計研究
闞 鷹
(無錫市第二人民醫(yī)院,江蘇 無錫 214002)
醫(yī)院內(nèi)部審計是醫(yī)院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或內(nèi)審人員對醫(yī)院的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益進(jìn)行獨立監(jiān)督審核的行為。醫(yī)院內(nèi)部審計工作的開展有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。但從目前運(yùn)行的狀況來看,還存在一定的問題,通過完善制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高人員素質(zhì)來進(jìn)一步確保審計工作的正常開展,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
醫(yī)院內(nèi)部審計;研究
內(nèi)部審計是一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,其目的促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和效率。醫(yī)院內(nèi)部審計的定義為:醫(yī)院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或內(nèi)審人員對醫(yī)院的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益進(jìn)行獨立監(jiān)督審核的行為。醫(yī)院內(nèi)部審計的性質(zhì)其實就是醫(yī)院內(nèi)部的一種評價活動,其評價對象主要為內(nèi)部控制的有效性、財務(wù)信息的真實性與完整性,以及醫(yī)療活動的效率與效果等[1-3]。
醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)通過開展常規(guī)審計,對財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的法制觀念,揭露和抑制違反國家法律法規(guī)的行為,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,建立了良好的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動秩序,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動健康有序發(fā)展。
醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、有效性監(jiān)控,揭露內(nèi)控系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,促進(jìn)醫(yī)院完善內(nèi)部控制。有利于醫(yī)院形成職責(zé)分明、相互制約的機(jī)制,從而增強(qiáng)科學(xué)管理意識,提高管理素質(zhì)和管理水平。
從醫(yī)院開展內(nèi)部審計的定位來看,主要是經(jīng)濟(jì)效益審計。通過對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的審計,可以減少或避免決策失誤給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)醫(yī)院合理組織業(yè)務(wù)收入、降低運(yùn)行成本、提高醫(yī)療質(zhì)量,實現(xiàn)醫(yī)院效益和社會效益的雙豐收。
目前大多數(shù)醫(yī)院沒有設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),或設(shè)在財務(wù)部門下,或由紀(jì)檢監(jiān)察等其他部門兼任。即使有獨立的審計機(jī)構(gòu),又無專業(yè)的審計人員,審計人員多為其他人員轉(zhuǎn)崗。使得內(nèi)部審計工作的開展缺失獨立性與公正性。
目前,醫(yī)院內(nèi)部審計相關(guān)制度只有2006年衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,相對于制度與操作辦法全面的社會審計,沒有根據(jù)醫(yī)院的特殊性制定的內(nèi)審實施細(xì)則。使得醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)在開展具體的內(nèi)審工作時,無章可循。
從人員素質(zhì)來看,很多醫(yī)院沒有引進(jìn)專業(yè)的審計人員,內(nèi)審人員多為長期擔(dān)任財務(wù)工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,財務(wù)知識豐富,但缺乏專業(yè)審計綜合理論水平和業(yè)務(wù)操作能力。從人員數(shù)量來看,醫(yī)院配備的審計人員較少,有的單位內(nèi)審人員還是兼任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使得審計工作的開展帶有一定的隨意性。
大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)審工作主要停留在財務(wù)領(lǐng)域,缺少對內(nèi)控評價、風(fēng)險控制和經(jīng)濟(jì)效益審計,未深入到醫(yī)院經(jīng)營管理與服務(wù)領(lǐng)域,不能為醫(yī)院管理者提供全面的決策參考。
醫(yī)院內(nèi)審工作開展得如何,與醫(yī)院管理層對內(nèi)審工作的重視有關(guān),如果沒有管理層的支持,醫(yī)院內(nèi)審工作是開展不起來的。因此,轉(zhuǎn)變管理層對內(nèi)審工作的觀念,提高對醫(yī)院內(nèi)審工作的重視,積極指導(dǎo)和支持醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展審計工作,對內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出工作任務(wù),嚴(yán)格要求,對內(nèi)審人員工作給予支持,努力為內(nèi)審部門排除工作上的阻力,幫助協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使內(nèi)審機(jī)構(gòu)能較好地行使審計職能。同時,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)也應(yīng)提高主觀能動性,強(qiáng)化主動審計意識,協(xié)助管理層抓好內(nèi)審建設(shè)和管理,發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。
根據(jù)衛(wèi)生部《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)范》,年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),配備專職的審計人員。江蘇省三級甲等醫(yī)院評審細(xì)則中,也提出了要設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的要求。獨立性是內(nèi)部審計工作的重要原則,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與人員在組織上、精神上和行為上都是獨立的,才能避免受牽制于其他部門或人員,充分發(fā)揮其職能。因此,設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),使其與醫(yī)院其他部門如財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等分立,是完善醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要一步。
內(nèi)審人員素質(zhì)的高低,與內(nèi)審工作的能否有效開展切切相關(guān)。醫(yī)院可以引進(jìn)審計專業(yè)人員,或加強(qiáng)對現(xiàn)有審計崗位人員的培訓(xùn),對外交流,拓展其知識面,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。通過理論知識的提高和實踐經(jīng)驗的積累來實現(xiàn)人員素質(zhì)的提高。另外,重視內(nèi)審人員的職業(yè)道德建設(shè),確保內(nèi)審人員不違紀(jì)違法、廉潔自律,公正有效地開展內(nèi)部審計工作。
醫(yī)院可以《審計法》、《衛(wèi)生系統(tǒng) 內(nèi)部審計工作規(guī)定》和其他財經(jīng)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為參考,制定醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作制度,內(nèi)審人員崗位職責(zé)、明確醫(yī)院內(nèi)審的職能、權(quán)限、工作方法,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部審計的制度化、規(guī)范化。
形成規(guī)范的醫(yī)院內(nèi)審人員考核與激勵制度,根據(jù)工作業(yè)績和工作標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)院內(nèi)審工作質(zhì)與量進(jìn)行考核,提高內(nèi)審人員的積極性,確保內(nèi)審工作有效開展。
隨著各家醫(yī)院對內(nèi)部審計重視的提高,內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作制度與規(guī)范不斷完善,內(nèi)部審計在醫(yī)院管理工作中的職能得到進(jìn)一步體現(xiàn)。通過積極開展醫(yī)院內(nèi)審工作,加強(qiáng)和完善了內(nèi)部控制,減少浪費、堵塞漏洞,杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生,確保醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與管理活動順利開展。
[1] 趙建平.現(xiàn)代內(nèi)部審計理論與實踐[J].鎮(zhèn)江:江蘇大學(xué)出版社,2007:23-24.
[2] 吳沁紅.信息系統(tǒng)審計內(nèi)容分析[J].財會月刊,2008(301):63.
[3] 韋文娟.新時期企業(yè)內(nèi)部審計的作用和發(fā)展策略[J].事業(yè)財會,2007(11):55.
R197.3
A
1671-8194(2011)31-0462-02