上海藝術(shù)環(huán)境之微觀縮影——M50創(chuàng)意園現(xiàn)狀概述

黃墨寒

說起上海的著名畫廊集散地，或者上海的藝術(shù)品牌，我們難免會(huì)提到M 50（莫干山路）。經(jīng)歷了10年的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今，M50已儼然成為了上海藝術(shù)環(huán)境的微觀縮影。

歷十年風(fēng)風(fēng)雨雨，穩(wěn)步打造第一品牌

M50位于普陀區(qū)莫干山路50號(hào)，是上海春明粗紡廠的所在，占地面積35.45畝，擁有自上世紀(jì)30年代以來各個(gè)歷史時(shí)期的工業(yè)建筑41000平方米。原為近代徽商代表人物之一周氏的家庭企業(yè)——信和紗廠。新中國成立后更名為信和棉紡廠、上海第十二毛紡織廠、上海春明粗紡廠。2002年被上海市經(jīng)委命名為“上海春明都市型工業(yè)園區(qū)”，2004年更名為“春明藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”。2005年4月被上海市經(jīng)委掛牌為上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一，命名為M50創(chuàng)意園。2006年，M50被上海國際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)評為上海十大時(shí)尚坐標(biāo)之一。2007年，被國家旅游局評為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)。

2001年，藝術(shù)家薛松走進(jìn)莫干山路50號(hào)的老廠房，將工作室?guī)нM(jìn)了蘇州河畔的紡織老廠。之后，香格納畫廊、比翼藝術(shù)中心等機(jī)構(gòu)及丁乙、徐震等藝術(shù)家陸續(xù)到來。再之后，M50成為了一個(gè)地標(biāo)，一個(gè)符號(hào)，一個(gè)品牌，在不經(jīng)意中走過了十個(gè)風(fēng)雨春秋。

與北京藝術(shù)市場的大起大落不同，M50，包括與之共同發(fā)展壯大的香格納畫廊，以及上海其他的一些藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，都一直在默默地穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)代藝術(shù)市場大熱的時(shí)候，上海的藝術(shù)市場也沒有大紅大紫。近兩年市場低迷的時(shí)候，上海雖然受到一定的影響，也沒有明顯的大變化。

主營業(yè)務(wù)風(fēng)風(fēng)火火，園內(nèi)畫廊百家爭鳴

M 50創(chuàng)意園區(qū)一角

2010年，曾經(jīng)有人托筆者幫忙到M 50租空間開畫廊，結(jié)果被告知沒有閑置空間。園區(qū)內(nèi)的空間出租率一直處于幾乎滿租的狀態(tài)，這一現(xiàn)象印證了上海的畫廊、藝術(shù)空間、美術(shù)館的數(shù)量持續(xù)呈只多不少的螺旋形增長態(tài)勢。

有意思的是，維持園區(qū)高出租率的租戶們卻是常換常新。除了以香格納畫廊為首的自2001年開園伊始就入駐的老牌勁旅，還有不少新秀畫廊都是之前的畫廊搬離后才得以入駐的新租戶。例如，在2010年，臺(tái)灣的老牌畫廊升藝術(shù)空間離開M 50，隨后入駐的是其他畫廊；小平畫廊也搬離之前的空間，隨后入駐的是水邊畫廊·上海。

2011年伊始，則從相關(guān)人士處獲悉M 50內(nèi)空間面積最大的藝術(shù)景畫廊也即將離開，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)初露頹勢，而這也映射了目前上海的藝術(shù)形勢。在藝術(shù)市場相對低迷的這段時(shí)間里，不少畫廊，甚至是一些比較著名、比較大牌、學(xué)術(shù)性先鋒性較強(qiáng)的，都不能幸免地被淘汰出局，諸如香港著名的奧沙畫廊前不久黯然離開上海。不過可喜的是，一些后起之秀如雨后春筍般涌現(xiàn)在城市的各個(gè)區(qū)域，其中不乏展現(xiàn)出一定的實(shí)力和決心的畫廊，甚至還有一些國外著名畫廊的上海分支。

在M50這個(gè)百家爭鳴的園區(qū)里，自然存在各種不同風(fēng)格和類型的畫廊。大多數(shù)畫廊以當(dāng)代藝術(shù)為主，一些畫廊的展覽非常先鋒（例如前文提及的其他畫廊、水邊畫廊·上海則以推廣國內(nèi)年輕的當(dāng)代藝術(shù)家為主，還有老牌子的Vanguard畫廊）；也存在有一些主營現(xiàn)代油畫，甚至是行畫的畫廊。大多數(shù)畫廊的藝術(shù)門類比較綜合，也有僅經(jīng)營油畫，或者僅經(jīng)營攝影的（例如：全攝影、M97、愛普生影廊，這3家都是相當(dāng)不錯(cuò)的影像畫廊）。有的經(jīng)營情況良好，每個(gè)月都有不錯(cuò)的銷售業(yè)績，也有去年一年都沒有一單銷售產(chǎn)生的。畫廊的背景也各有不同，除了本土畫廊之外，有國外畫廊的分號(hào)（水邊畫廊·上海），有外地畫廊的分號(hào)（其他畫廊），有在上海的外國人開辦的（香格納、M97），有藝術(shù)家自己搞的實(shí)驗(yàn)空間（比翼、MadeIn），還有藝術(shù)院校的空間（上大美院和復(fù)旦視覺藝術(shù)學(xué)院）等?？傮w上，這些情況還是比較忠實(shí)地反映了上海目前畫廊組成的結(jié)構(gòu)和類別，以及巨大的差異性。

頂尖畫廊極度缺乏，后備梯隊(duì)有待加強(qiáng)

旅游手冊中常把一個(gè)地方的景點(diǎn)分為“MustGo”（不容錯(cuò)過）和其他推薦。對于M50內(nèi)的畫廊來說，“MustGo”就只有香格納一家。其他值得推薦的也僅水邊畫廊·上海、其他畫廊、7藝術(shù)中心等寥寥無幾的數(shù)家。

香格納畫廊是最早的中國當(dāng)代藝術(shù)畫廊之一，自1996年在上海的Ritz Carlton的二樓走道上開始第一個(gè)展覽以來，香格納一直致力于推廣上海及中國本土的當(dāng)代藝術(shù)家，包括：周鐵海、丁乙、王廣義、楊福東、趙半狄、徐震等中國當(dāng)代藝術(shù)的關(guān)鍵人物。如今香格納不僅在M50有2個(gè)空間，還在桃浦M50與北京開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)有一段時(shí)間，香格納還入住上海高端奢侈品地標(biāo)——淮海路796。此外，在世界各大藝術(shù)博覽會(huì)，包括巴塞爾和邁阿密等，都能看到香格納的身影。

水邊畫廊·上海來自紐約。出于對中國青年當(dāng)代藝術(shù)家的濃厚興趣，他們?nèi)ツ暝贛 50開設(shè)了畫廊并發(fā)起了中國青年藝術(shù)家推薦計(jì)劃，并推出了一系列關(guān)注于中國青年當(dāng)代藝術(shù)家的學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的群展，其中不乏頗受學(xué)術(shù)界和市場關(guān)注的王璽、賀棣秋等80后、70后藝術(shù)家。此外，水邊畫廊·上海還積極支持、參與并贊助中國的幾項(xiàng)重大當(dāng)代藝術(shù)活動(dòng)，其中包括全球矚目的上海雙年展和青年·中國雙年展。

與水邊畫廊·上海相反，溫州人開辦的其他畫廊同年在M50設(shè)立分支，致力于把歐洲最先鋒前沿的青年藝術(shù)家介紹到中國，去年舉辦的幾個(gè)展覽，還是具有一定的看點(diǎn)。今年春節(jié)期間他們舉辦的“日本當(dāng)代藝術(shù)版畫展”，雖然作品數(shù)量不多，但還是可以近距離感受到一些日本的大牌當(dāng)代藝術(shù)家，如村上隆、奈良美智等。

來自臺(tái)灣的7藝術(shù)中心則是以獲獎(jiǎng)的空間設(shè)計(jì)吸引了眾多眼球。他們主推的觀念藝術(shù)家李小鏡的作品也相當(dāng)不錯(cuò)。有趣的是，7藝術(shù)中心還經(jīng)常充當(dāng)一些時(shí)尚品牌的品牌活動(dòng)場地，例如：聯(lián)想thinkpad全系列品鑒會(huì)、adidas上?；遒悺r(shí)裝品牌T臺(tái)show等。誰知道呢，說不定哪天你興沖沖地去看自己關(guān)注的藝術(shù)家的展覽，結(jié)果卻遭遇了一場香艷的泳裝show（筆者真實(shí)經(jīng)歷）。

當(dāng)我們放大到整個(gè)上海畫廊格局來看。最頂尖的，依然只有香格納。值得一看的，除了上面提到的這3家，再加上滬申、外灘18號(hào)、James Cohan之類的，粗算也是在2個(gè)巴掌之內(nèi)。這與北京的畫廊活躍程度不能同日而語。

品牌建設(shè)有待加強(qiáng)，周邊活動(dòng)不夠給力

與園區(qū)業(yè)務(wù)相配套的，或者說作為品牌建設(shè)的一部分，M50還先后推出了一些活動(dòng)，例如：品牌輸出M50西部桃浦創(chuàng)意園、創(chuàng)辦吾靈網(wǎng)（www.m50.cn）、印制《ART IN SHANGHAI》藝術(shù)地圖、舉辦“CREATIVE M50”年度創(chuàng)意新銳評選、組織M50創(chuàng)意市集、發(fā)起民生M50系列講座等等。

M50西部桃浦創(chuàng)意園可以說是品牌輸出的一個(gè)比較成功的案例。借助M50的品牌形象和客戶資源，桃浦創(chuàng)意園已經(jīng)招徠了一些租戶。隨之而來的一些配套問題，桃浦創(chuàng)意園也可以從M50本身的發(fā)展歷程中借鑒到不少經(jīng)驗(yàn)。畢竟，當(dāng)年的莫干山路跟現(xiàn)在的桃浦幾乎擁有著相似的根本問題，交通不方便、名氣不夠、參觀者不多等。

吾靈網(wǎng)是園區(qū)獨(dú)立立項(xiàng)、具有獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的內(nèi)容包括藝術(shù)新聞、展覽資訊、畫廊藝術(shù)家設(shè)計(jì)師主頁、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品、園區(qū)活動(dòng)等等，不可謂不豐富?？上У氖?，網(wǎng)站的知名度和點(diǎn)擊率一直不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如業(yè)內(nèi)比較知名的幾個(gè)網(wǎng)站，例如：雅昌、藝術(shù)國際、99藝術(shù)網(wǎng)等。

而園區(qū)的另一份媒體，《ART IN SHANGHAI》則是一份由Vanguard畫廊幫忙銷售廣告、搜集信息的藝術(shù)地圖，主要以服務(wù)園區(qū)內(nèi)租戶為主。雖然這是上海最早的一份藝術(shù)地圖，但是由于它的局限性，它早已被后來居上的《早查藝術(shù)地圖》、《Shanghai Detour》甩在后面。

“CREATIVE M50”年度創(chuàng)意新銳評選是園區(qū)一年一度舉行的重大活動(dòng)之一。但由于資金缺乏等問題，這個(gè)新銳評選的眼球吸引度已經(jīng)遠(yuǎn)不如當(dāng)年剛剛創(chuàng)辦時(shí)的高漲。報(bào)名藝術(shù)家（直接影響了作品質(zhì)量）、贊助商（直接影響了活動(dòng)品質(zhì)）、媒體報(bào)道（直接影響了品牌知名度）的熱情都降到了較低水平。

M50創(chuàng)意市集是一個(gè)模仿國外周末小商品市場形態(tài)的創(chuàng)意產(chǎn)品露天大販賣?？上У氖牵忻竦膮⒂^購買熱情遠(yuǎn)不如國外老百姓。因此，這個(gè)看似不錯(cuò)的活動(dòng)，也最終不了了之。

民生M50系列講座可以說是民生現(xiàn)代美術(shù)館和M50創(chuàng)意園強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的一個(gè)產(chǎn)物。然而，不少聽過第一次講座的圈內(nèi)人士，對于后續(xù)的講座缺乏興趣。

這正像上海的不少藝術(shù)活動(dòng)都有很好的出發(fā)點(diǎn)，甚至也有一些是大品牌大集團(tuán)的支撐，包括一些藝術(shù)博覽會(huì)和一些重大的展覽。然而，在其他城市能成功的模式，到了上海，就往往容易夭折，不是中途放棄，就是品質(zhì)難以保證之后逃脫不了消亡的命運(yùn)?？梢哉f，之所以造成這樣的結(jié)果，并不是某個(gè)人或者某件事的問題，而是上海的藝術(shù)總體大環(huán)境的問題，包括，從某種意義上來說，政策法規(guī)、資金來源、人才培養(yǎng)等等。

這些我們通過M50現(xiàn)狀看到的上海的、甚至是中國的藝術(shù)環(huán)境方面的問題。但是，就國內(nèi)藝術(shù)環(huán)境發(fā)展的當(dāng)前階段和形勢來看，依然可以通過一個(gè)最直接的方式得以解決或者緩解——依靠經(jīng)濟(jì)上的刺激。無論是藝術(shù)家、畫廊、創(chuàng)意園，還是一個(gè)城市，乃至一個(gè)國家的藝術(shù)，首先的任務(wù)是能夠吃飽、活下來。接下來，才是思考如何提高，如何迎頭趕上。如果收入上（無論是本身銷售產(chǎn)生的收入還是一些外部的資助和支持）能夠豐衣足食而有余，那么通過投資，一些問題就能迎刃而解，其他矛盾也就不再那么尖銳。這樣的話，假以時(shí)日，并配合合理的規(guī)劃安排，城市藝術(shù)必將有一個(gè)美好的明天。