論改制企業(yè)工會思想政治工作的妙用

　　摘要：國企改制以后，“新三會”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中唱主角，“老三會”處于次要地位，工會思想政治工作受到削弱。實(shí)事上，在企業(yè)大改革中，全體員工的切身利益均受到不同程度的沖擊和調(diào)整，人心浮動，此時此刻，企業(yè)更加需要做好思想政治工作，統(tǒng)一員工思想，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。工會是職工的家，員工們在心理上與工會組織最親近，便于工會開展思想政治工作，工會把思想政治工作融入到為員工維權(quán)、辦實(shí)事、辦好事和各項(xiàng)群眾性集體活動中去，便可發(fā)揮政治理論部門所難以發(fā)揮的奇妙作用，使政治思想教育深入人心，取得顯著成效，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：改制企業(yè)　工會　思想政治工作
　　中圖分類號：F270　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1004-4914(2011)05-292-01
　　
　　國企改制以后，工會思想政治工作何去何從?這是一個不容回避的重大問題，需要我們認(rèn)真思考，慎重從事。
　　
　　一、改制企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀
　　
　　改制企業(yè)的經(jīng)營狀況基本良好。員工由原來的國企職工身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)股東，主人翁意識增強(qiáng)，責(zé)任感增強(qiáng)，工作積極性和創(chuàng)造性增強(qiáng)，企業(yè)出現(xiàn)了新的活力。但是和所有事物都具有兩面性一樣，改制企業(yè)本身固有的特點(diǎn)也造成了一些亟待解決的新問題。
　　國企改制以后，由股東大會、董事會和監(jiān)事會所組成的“新三會”取代了原來由黨委會、工會和職工代表大會組成的“老三會”在企業(yè)里的主導(dǎo)地位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)歸股東大會、董事會和監(jiān)事會。而改制企業(yè)股東大會、董事會和監(jiān)事會的主要職能是追求經(jīng)濟(jì)效益，而不是思想政治工作，不少改制企業(yè)的“老三會”受到嚴(yán)重削弱，名存實(shí)亡，有的連“老三會”的組織名稱也沒有。工會方面所暴露出的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是企業(yè)工會組織不健全。有的改制企業(yè)黨務(wù)干部被裁減，工會組織變成了行政組織的附屬，工會主要領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)人員兼職，沒有具體負(fù)責(zé)工會工作的人員，長年不召開職工代表大會，不開展工會工作。有的改制企業(yè)只有一個工會招牌，沒有基層工會組織，員工們成了沒“家”的孩子。二是工會思想政治工作被弱化。有的改制企業(yè)雖然有工會組織，但是受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，只抓生產(chǎn)，放松了員工思想教育工作，員工思想道德滑坡，個人主義、利己主義和拜金主義盛行，只講權(quán)利，不講義務(wù)；只講索取、不講奉獻(xiàn)，甚至有的員工法制觀念淡薄，違法亂紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
　　企業(yè)思想政治工作掛空檔，給企業(yè)造成了嚴(yán)重內(nèi)傷，影響和阻礙了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，這種現(xiàn)狀十分堪憂，改制企業(yè)亟待改變錯誤認(rèn)識，迅速解決新機(jī)制下所暴露的這些新問題。
　　
　　二、工會思想政治工作的妙用
　　
　　人是企業(yè)活的靈魂，思想是人的靈魂，做好企業(yè)工作的首要條件是做好人的思想政治工作，而工會正是做好企業(yè)思想政治工作的利器。企業(yè)工會本身固有的特點(diǎn)決定了政治理論在思想教育方面所無法替代的奇妙作用。《中華人民共和國工會法》賦予工會的職能都與員工的利益息息相關(guān)，比如：維護(hù)職能，工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，使員工在工作崗位、工資、獎金、休假、勞動保護(hù)等方面的利益不受損害；教育職能，工會通過組織職工培訓(xùn)，開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的技能水平和思想道德素質(zhì)；參與職能，工會代表和組織職工參與企業(yè)民主管理，實(shí)施民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。此外，工會開展群眾性文體活動，辦好圖書室、閱覽室、俱樂部，豐富職工業(yè)余生活；工會開展人文關(guān)愛工作，夏季送清涼，冬季送溫暖，組織職工健康體檢和療養(yǎng)，為困難職工開展捐助活動，幫助困難職工度難關(guān)，等等。工會工作基本上都是在為員工辦實(shí)事、辦好事，因此員工們在心理上與工會組織最親近，把工會視為自己溫暖的家，遇到自己無力解決的疑難問題時，就找工會訴說，向工會求助。我們做思想政治工作的首要條件是取得對方的信任，當(dāng)我們做一個人的思想政治工作時，如果對方信賴你，敬重你，那么就會把你的句句話都聽在耳里，記在心里，聽從你的忠言相告；如果對方不信任你，或者對你有意見，那么對方就難以接受你的金玉良言。工會處處維護(hù)員工切身利益，為員工排憂解難，以心換心，員工對工會存在著深厚感情，因此工會開展思想政治工作，就容易被員工接受，員工就容易聽從工會的說服教育，與政治理論部門的說教相比，工會思想政治工作可以發(fā)揮政治理論部門所難以取得的“春風(fēng)化雨”的奇妙效果。
　　如果工會在實(shí)施維護(hù)職能、教育職能、參與職能，開展群眾性文體活動、技術(shù)創(chuàng)新活動和人文關(guān)愛活動的時候，把思想政治工作拋到了九霄云外，那么就埋沒了工會思想政治工作的妙用。如果企業(yè)在開展思想政治工作的時候，忽視了工會思想政治工作的妙用，那么就是有眼不識金鑲玉，走了彎路。因此，改制企業(yè)要有效解決在思想政治工作方面暴露的問題，就要認(rèn)識到工會思想政治工作的妙用，善用工會思想政治工作的妙用。
　　
　　三、開展工會思想政治工作的幾種方式
　　
　　工會思想政治工作在企業(yè)思想政治工作中有妙用，然而要發(fā)揮工會思想政治工作的妙用，就應(yīng)當(dāng)把工會思想政治工作與工會日常工作相融合，相輔相成，取得完美效果。一是維權(quán)時理順?biāo)枷?。企業(yè)工會要牢牢把握思想政治工作這一企業(yè)發(fā)展壯大的生命線，按照促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益的原則，組織員工參加民主管理和民主監(jiān)督，暢通員工利益訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)員工用正確方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)員工合法權(quán)益。當(dāng)員工利益受到損害，向工會求助時，工會不能簡單地僅局限于為職工爭取回?fù)p失的利益，而要兼聽雙方意見，尋找事件發(fā)生的原因，并深挖當(dāng)事人的思想根源和機(jī)制方面存在的缺陷，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，使錯誤者從內(nèi)心深處真正認(rèn)識到自身的錯誤，既使受害者得到安慰，又使受害者諒解錯誤者，使得雙方握手言和，以后不存任何芥蒂，還要舉一反三，宣講事例，防止其他單位和人員犯類似錯誤。充分調(diào)動員工的積極性主動性創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。二是送溫暖時送思想。工會在向需要關(guān)懷的員工送溫暖時。不可將慰問品一送到，寒暄兩句就走人，而要坐下來，和員工促膝談心，或探詢員工遭遇困難的原因，或向員工講解單位的形勢，或幫助員工解開思想上的疙瘩，等等。總而言之，應(yīng)當(dāng)針對不同情況，交流不同思想。做好一人一事的思想政治工作，使溫暖的思想暖化各種堅(jiān)冰，凝聚人心，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)和社會的熱情，增強(qiáng)員工的主人翁意識，激勵員工積極投身企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證。三是勞動競賽思想。勞動競賽是工會經(jīng)常開展的活動，工會在開展勞動競賽時也要開展政治思想競賽，根據(jù)員工在活動中積極表現(xiàn)和先進(jìn)的思想認(rèn)識，評選政治思想處于領(lǐng)先水平的職工，進(jìn)行表彰獎勵。四是文體活動活思想。文體活動與思想政治工作的關(guān)系最為密切，工會在開展文體活動的時候不能割裂文體活動與思想政治工作的關(guān)系，不能單純地為應(yīng)付差事而開展活動，更不能為了取樂而開展活動，而要把企業(yè)長遠(yuǎn)的思想政治工作作為靈魂貫穿于各項(xiàng)活動中，文藝節(jié)目要積極向上，戒低級趣味；圖書音像要內(nèi)容健康，戒黃色淫穢；體育運(yùn)動要文明禮貌，戒野蠻粗俗。并注意利用活動的開幕式和閉幕式，對員工進(jìn)行思想點(diǎn)撥和疏導(dǎo)，收到思想政治教育成效?？傊?，要讓職工在文體活動中受到思想政治洗禮，道德品質(zhì)在潛移默化中高尚起來。
　　綜上所述，改制企業(yè)工會是聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是做好思想政治工作最基本、最直接、最有效的力量。改制企業(yè)要增強(qiáng)思想政治工作的時代感、吸引力，善于發(fā)揮工會思想政治工作的妙用，有效疏通思想，凝聚人心，充分調(diào)動員工的積極性主動性創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　郭柏春.思想政治工作心理學(xué).延邊人民出版社，19