鄭有全:為全球女性打造“頭頂時(shí)裝”

　　2011年新年前夕，美國(guó)CNN及日本《朝日新聞》等媒體，紛紛報(bào)道了鄭有全的傳奇故事，并稱其為“白手創(chuàng)業(yè)的英雄”，因?yàn)榫瓦B奧巴馬總統(tǒng)的夫人都喜歡使用他的產(chǎn)品。他是位普通農(nóng)民，只有高中文化，卻成了全球最大的假發(fā)生產(chǎn)商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售收入超過(guò)10億元，為數(shù)萬(wàn)人提供了就業(yè)崗位。
　　
　　?也許你注意到了美國(guó)第一夫人米歇爾·奧巴馬的打扮，時(shí)而是清新干練的黑色BOBO短發(fā)，時(shí)而是溫柔大方的棕色長(zhǎng)卷，顯得摩登異常。其實(shí)這位時(shí)尚界的新晉潮人也是“瑞貝卡”的忠實(shí)粉絲?！叭鹭惪ā笔钦l(shuí)？我們可以從米蘭、羅馬及紐約的一些大型商業(yè)廣告牌上，找出一些答案。因?yàn)樯厦娴哪Ｌ囟加幸活^迷人秀發(fā)：有的是兩條優(yōu)美飄逸的發(fā)辮，有的是齊耳金發(fā)，盡管造型各異，但他們使用的都是同一種產(chǎn)品——來(lái)自中國(guó)的“瑞貝卡”假發(fā)。?
　　
　　發(fā)現(xiàn)大商機(jī)，河南農(nóng)民要和老外搶“蛋糕”
　　
　　1.70米的個(gè)頭，瘦瘦小小的體格。第一眼看到他，筆者立刻聯(lián)想到了中國(guó)另一位著名企業(yè)家馬云。同樣的身材瘦小，同樣的貌不驚人，同樣笑起來(lái)的時(shí)候臉上會(huì)拉出大大的皺紋。不同的是，比起馬云演講家的煽動(dòng)力和明星氣質(zhì)，鄭有全顯得有些樸實(shí)。他穿過(guò)200多平米的辦公室與筆者握手，西裝革履，看起來(lái)神采奕奕遠(yuǎn)比實(shí)際年齡年輕。熟悉的人形容他“話不多，但比較幽默，能與人迅速拉近距離，很好地活躍氣氛”。
　　鄭有全出生在河南許昌縣小宮村，當(dāng)?shù)厥锹劽型獾娜税l(fā)集散地。高中畢業(yè)后，他就跟著村里人做頭發(fā)生意。先到外地游街串戶收購(gòu)，然后把人發(fā)按不同長(zhǎng)度分檔次扎成把（業(yè)內(nèi)叫“檔發(fā)”）賣給大老板。因?yàn)轭^腦靈活，賺些錢后他就辦起了一家小毛發(fā)廠。
　　他加工的檔發(fā)色澤光亮，手感柔軟，耐蝕耐磨，而且著色性較好，深受外商青睞。見(jiàn)干這一行有利可圖，跟風(fēng)者馬上蜂擁而至。一次鄭有全帶著一批貨來(lái)到深圳，外商見(jiàn)貨源充足便一味壓價(jià)，貨物出售就得賠錢。
　　一連幾天，鄭有全茶飯不思，在檔發(fā)市場(chǎng)上轉(zhuǎn)悠著思考對(duì)策。后來(lái)，他終于琢磨出了一個(gè)“賠錢不賠貨”的辦法。當(dāng)時(shí)他把拿到深圳的檔發(fā)全部賣出，賠了20萬(wàn)元。鄭有全算了一下，依當(dāng)時(shí)的行情，用這50萬(wàn)元的賣貨款，在許昌可以收到78萬(wàn)元的貨。再拿到深圳賣出。雖然看似賠了20萬(wàn)，但實(shí)際上卻還賺回了8萬(wàn)。
　　就這樣，當(dāng)一些檔發(fā)企業(yè)滯留深圳，盼著市場(chǎng)行情發(fā)生重大變化的時(shí)候，鄭有全和他的伙伴們，卻穿梭于深圳與許昌、賣貨與收貨之間。結(jié)果很多檔發(fā)經(jīng)營(yíng)者坐以待斃，虧得一塌糊涂，而鄭有全卻凈賺50萬(wàn)元，順利躲過(guò)一劫。
　　鄭有全在多次與外商談判中，吃驚地發(fā)現(xiàn)外國(guó)人低價(jià)收購(gòu)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工的人發(fā)，是作為生產(chǎn)假發(fā)的原材料運(yùn)往世界各地的，先是西歐，再是韓國(guó)和日本。這些工廠經(jīng)過(guò)深加工制成發(fā)套后，利潤(rùn)便幾倍、十幾倍甚至幾十倍地增長(zhǎng)。“原來(lái)，我們祖祖輩輩在近百年時(shí)間里，做的竟是用寶貴資源換取微量外匯的買賣。高額利潤(rùn)都被有能力生產(chǎn)假發(fā)產(chǎn)品的外國(guó)老板賺走了?！?br/>　　發(fā)現(xiàn)了這個(gè)奧秘之后，他憋著一口氣：“為什么我們不能自己做時(shí)尚假發(fā)呢？”1990年，鄭有全帶著手工作坊中的三十多名鄉(xiāng)親來(lái)到城里，創(chuàng)辦了許昌縣發(fā)制品總廠。當(dāng)時(shí)試制假發(fā)精加工的設(shè)備買不到，幾十道工序無(wú)人指點(diǎn)，復(fù)雜的技術(shù)沒(méi)人傳授，制造假發(fā)成品的過(guò)程步履艱難。
　　制造假發(fā)，三連機(jī)是必不可少的設(shè)備。鄭有全以前只是在青島一家中韓合資企業(yè)銷售檔發(fā)時(shí)見(jiàn)過(guò)這種機(jī)器，它的外形和家用縫紉機(jī)差不多，但里面有什么零部件，一概不知。那家企業(yè)對(duì)設(shè)備和關(guān)鍵的工藝技術(shù)封鎖嚴(yán)密。
　　他幾經(jīng)周折，聘請(qǐng)到了一位曾在這家企業(yè)干過(guò)的退休師傅。對(duì)方對(duì)鄭有全要制出擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的假發(fā)來(lái)，非常支持，答應(yīng)一定幫忙。只是老師傅工作期間不直接和三連機(jī)打交道，又沒(méi)有多少文化，只是憑著印象和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，想想畫(huà)畫(huà)，前后用了個(gè)把月時(shí)間才繪出了機(jī)器圖紙。鄭有全立即聯(lián)系了一家機(jī)械廠造出樣機(jī)。隨后，又經(jīng)過(guò)20多次的反復(fù)試驗(yàn)和修改，終于制造出了符合制發(fā)要求的機(jī)器。
　　有了設(shè)備，還要掌握制成發(fā)制品的技術(shù)才行，將檔發(fā)制成假發(fā)，工藝相當(dāng)復(fù)雜。僅毛發(fā)深加工過(guò)程中的脫鱗、染色就有十多道工序。鄭有全和員工們以前別說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)，連名稱都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
　　在國(guó)外廠商嚴(yán)密封鎖關(guān)鍵工藝技術(shù)的情況下，鄭有全只能走“捷徑”，從韓國(guó)發(fā)制品企業(yè)高薪“挖”來(lái)有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在韓國(guó)人的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)在簡(jiǎn)陋車間里沒(méi)日沒(méi)夜地反復(fù)試驗(yàn)，他們終于掌握了從檔發(fā)到工藝發(fā)的一系列工藝和程序。盡管一切因陋就簡(jiǎn)，但鄭有全的產(chǎn)品卻得到了外商認(rèn)可。
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　　借船出海，中國(guó)假發(fā)挺進(jìn)美國(guó)和非洲市場(chǎng)
　　
　　闖過(guò)生產(chǎn)工藝難關(guān)后，鄭有全開(kāi)始著手解決銷售渠道問(wèn)題。公司創(chuàng)辦初期，產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷，經(jīng)由批發(fā)商和外貿(mào)部門(mén)才能轉(zhuǎn)口到海外。如何把產(chǎn)品直接推向國(guó)際市場(chǎng)，特別是搶灘世界最大的發(fā)制品市場(chǎng)——美國(guó)呢？這位農(nóng)民老板一直在苦苦琢磨。
　　1992年盛夏一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，鄭有全結(jié)識(shí)了美國(guó)新亞國(guó)際有限公司老板Maike，對(duì)方在洛杉磯等地經(jīng)營(yíng)發(fā)制品生意，實(shí)力非常雄厚。當(dāng)他得知世界最大人發(fā)集散地許昌成立了一家假發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，感到很新鮮。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)一直被日、韓公司所壟斷。進(jìn)行實(shí)地考察后，Maike覺(jué)得他們的生產(chǎn)設(shè)備雖很簡(jiǎn)陋，但產(chǎn)品質(zhì)量和成色都不錯(cuò)。這位洋老板敏銳地覺(jué)察到，這家企業(yè)后勁足，大有潛力可挖，就像一塊剛從深山取出的玉石，一經(jīng)雕琢就會(huì)價(jià)值凸現(xiàn)。于是，他主動(dòng)伸出了聯(lián)手經(jīng)營(yíng)的橄欖枝。
　　1993年春天，雙方合資180萬(wàn)美元，在許昌創(chuàng)辦了河南瑞貝卡發(fā)制品公司。產(chǎn)品通過(guò)新亞公司直接銷往美國(guó)市場(chǎng)。也就是在這一年，公司獲得進(jìn)出口權(quán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供需直接見(jiàn)面，進(jìn)入了國(guó)際貿(mào)易大循環(huán)的行列。對(duì)鄭有全來(lái)說(shuō)，這是他人生中很關(guān)鍵的一步。因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)還很封閉，進(jìn)出口權(quán)大部分集中在國(guó)營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)很難拿到。同時(shí)與Maike合作，又為他提供了一個(gè)可靠的供貨基地。
　　果然，產(chǎn)品挺進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)不久鄭有全就嘗到了甜頭，這一年他的利潤(rùn)一下子增長(zhǎng)近10倍，工廠設(shè)備得到更新，工人也由原來(lái)的30多人增加到300人，其中不乏大學(xué)生和專業(yè)技師。
　　其間鄭有全還遇到很多有趣的事，有位紐約客戶過(guò)去一直經(jīng)營(yíng)其他國(guó)家的發(fā)制品生意。見(jiàn)瑞貝卡公司產(chǎn)品走俏，改為進(jìn)鄭有全的貨。沒(méi)想到做第一批買賣便虧了本。這位客戶想不通便寫(xiě)信給鄭有全，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出了這件令自己心煩的事。并抱著試試看的想法，問(wèn)他能否給自己點(diǎn)“補(bǔ)貼”。這在生意場(chǎng)上無(wú)疑是個(gè)笑話，鄭有全反倒覺(jué)得這個(gè)美國(guó)人很率直可愛(ài)。
　　經(jīng)調(diào)查事實(shí)確實(shí)如此，鄭有全便馬上答應(yīng)了對(duì)方這近乎荒唐的要求。理由是“經(jīng)商賺錢第二，快樂(lè)才是最重要的！”那位紐約經(jīng)銷商被他的大氣和幽默所折服，很快兩人就成了“哥們”。后來(lái)見(jiàn)面時(shí)，鄭有全才發(fā)現(xiàn)對(duì)方長(zhǎng)得人高馬大，活脫脫一個(gè)“西部牛仔”，可款待這位仗義的中國(guó)朋友時(shí)，對(duì)方卻高興地“喝得當(dāng)場(chǎng)失去記憶”?，F(xiàn)在這個(gè)人早成了鄭有全“最忠實(shí)的盟友”，并每年為瑞貝卡創(chuàng)造著幾百萬(wàn)美元的利潤(rùn)。
　　有一年春節(jié)前，公司按期給芝加哥客戶發(fā)去了一批貨?？纱汗?jié)過(guò)后對(duì)方卻一天一個(gè)電話催促說(shuō)沒(méi)接到貨。鄭有全也一次次跟青島那家船運(yùn)公司溝通情況，最終得知是那家公司將貨物暫存庫(kù)房，回家過(guò)年了。他耐心向客戶作解釋。對(duì)方卻一點(diǎn)也不講情面地說(shuō)：“你們必須搞清楚，我是在和瑞貝卡公司做貿(mào)易，而不是和船運(yùn)公司?！编嵱腥械窖灾欣?，主動(dòng)給了他一筆補(bǔ)償，后來(lái)人家把錢又退了回來(lái)，并對(duì)他立即中斷與那家船運(yùn)公司的委托運(yùn)輸業(yè)務(wù)這個(gè)舉動(dòng)大加贊賞。由于鄭有全注重“按規(guī)矩辦事”，多年來(lái)雙方合作得非常愉快。后來(lái)這位老板通過(guò)一位女明星的介紹，還把產(chǎn)品賣到了好萊塢，一下就使瑞貝卡的知名度大增。
　　
　　2000年，鄭有全在美國(guó)芝加哥考察發(fā)制品市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一種小辮頭套?？钍叫路f，做工講究，剛剛上市。他眼睛一亮，敏銳感覺(jué)到這種產(chǎn)品很快會(huì)成為美國(guó)市場(chǎng)的俏貨。當(dāng)即將樣品寄回公司，并發(fā)來(lái)傳真要求公司迅速攻關(guān)。技術(shù)人員在原來(lái)的基礎(chǔ)上，對(duì)樣品的不少細(xì)微之處進(jìn)行了非常巧妙的改進(jìn)，使其更加完美靚麗。這種小辮頭套有長(zhǎng)短兩種，長(zhǎng)的由100多條小辮組成，短的多達(dá)1000多條，既要求全用手工編制，又要解決辮子蓬松度適中的問(wèn)題，給人自然形成的感覺(jué)。員工們硬是憑著精湛的技能圓滿完成了任務(wù)。這種假發(fā)大批量投入市場(chǎng)后，讓鄭有全凈賺了1個(gè)億！
　　不久，受“9.11”事件影響，瑞貝卡在北美的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，這讓鄭有全意識(shí)到了依賴單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，于是他又出人意料地把目光轉(zhuǎn)向了遙遠(yuǎn)而陌生的非洲。
　　當(dāng)時(shí)鄭有全率一個(gè)商務(wù)代表團(tuán)對(duì)尼日利亞、加納、貝寧等國(guó)進(jìn)行考察時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)，在非洲這塊神奇的土地上，竟有一個(gè)龐大的發(fā)制品市場(chǎng)。尼日利亞的拉各斯城，接連幾條大街和大街相連的一條條小巷，以及幾乎所有的門(mén)店，全是大大小小的假發(fā)攤點(diǎn)。它們與滿街的商販、行人構(gòu)成了一道奇特風(fēng)景。鄭有全經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)產(chǎn)品、客戶做了仔細(xì)分析后，決定在尼日利亞成立分公司，運(yùn)作以西非為中心，輻射周邊的非洲市場(chǎng)營(yíng)銷格局。并在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y建廠，實(shí)現(xiàn)中高檔產(chǎn)品中國(guó)產(chǎn)非洲銷，低檔產(chǎn)品當(dāng)?shù)禺a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N的非洲開(kāi)發(fā)路子。
　　出國(guó)建廠使鄭有全在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上獲得了更多主動(dòng)權(quán)，不僅能夠享受當(dāng)?shù)囟悪?quán)、用工等多方面的優(yōu)惠政策，更重要的是“本土化”可以迅速擴(kuò)大公司的銷售區(qū)域，沒(méi)想到他在這里的登陸一舉成功，很快占領(lǐng)非洲低檔產(chǎn)品市場(chǎng)65%的份額。
　　
　　時(shí)尚無(wú)敵，為全球女性打造“頂上時(shí)裝”
　　
　　鄭有全的生意如滾雪球般越做越大，到2000年，企業(yè)的規(guī)模和黑人假發(fā)產(chǎn)品銷量已奇跡般位居世界同行業(yè)首位！但他并沒(méi)有被眼前的勝利沖昏頭腦，而是面色凝重。因?yàn)猷嵱腥谶@一行業(yè)打拼多年，曾到多個(gè)國(guó)家發(fā)制品行業(yè)考察過(guò)，他心里非常清楚，自己公司的這些首位遠(yuǎn)不是真正意義上的第一。與韓國(guó)的寶洋產(chǎn)業(yè)、美聲、高麗安娜，日本的娜格萊斯等巨頭相比，自己在企業(yè)管理、技術(shù)進(jìn)步、核心競(jìng)爭(zhēng)能力等方面存在明顯差距。
　　為使自己的產(chǎn)品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，并最終擊敗對(duì)手，他不惜重金，又先后從美、韓、法等國(guó)，引進(jìn)高分子材料、精細(xì)化工、染料、生物工程等方面的專家30多人。鄭有全的科研開(kāi)發(fā)有一個(gè)特點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)選課題，依據(jù)課題定人攻關(guān)，不斷開(kāi)發(fā)研制產(chǎn)銷對(duì)路的新產(chǎn)品。目前，公司在開(kāi)發(fā)出淺色技術(shù)的同時(shí)，又相繼自主開(kāi)發(fā)出雙色、間色等特種號(hào)生產(chǎn)技術(shù)，形成了產(chǎn)品色號(hào)品種多，各種色號(hào)齊全的色彩規(guī)模，成為世界上為數(shù)不多掌握特色號(hào)染色技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。
　　為占領(lǐng)潛力巨大的歐洲市場(chǎng)，2004年5月，鄭有全又與世界知名的英國(guó)斯里克公司聯(lián)手成立了“中英合資享得爾公司”，將瑞貝卡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和斯里克公司的銷售、商譽(yù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使產(chǎn)品很快在英、法、德及比利時(shí)、瑞典等國(guó)打開(kāi)了銷路。這位“泥腿子”做夢(mèng)都沒(méi)想到，這一年他的名字竟出現(xiàn)在了福布斯中國(guó)富豪榜上。
　　由于產(chǎn)品銷售日漸火爆，國(guó)內(nèi)的檔發(fā)供應(yīng)告急。鄭有全不得不將原材料市場(chǎng)的“觸角”，延伸到緬甸、越南、菲律賓和俄羅斯等國(guó)。一次他帶人來(lái)到印度中南部海達(dá)拉巴州的一個(gè)偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)，這里距首都新德里3800公里。地方雖小，卻是印度著名的人發(fā)集散地。
　　當(dāng)?shù)貧鉁馗哌_(dá)48℃，酷暑難擋還沒(méi)有電，只有用手搖扇子降溫。當(dāng)?shù)氐娘嬍硹l件也較差，有錢卻難以買到可口的東西，幾乎天天啃面包，要想吃頓中餐得到七八十公里外的維杰雅達(dá)市。然而就是在這種條件下，他們還是安營(yíng)扎寨咬牙堅(jiān)守了下來(lái)，一周就采購(gòu)了50多噸貨。
　　其實(shí)這還算好的，在非洲由于戰(zhàn)亂頻發(fā)，采購(gòu)原材料更是艱辛異常。一次他們行走在尼日利亞拉各斯市的路上，前面突然出現(xiàn)許多荷槍實(shí)彈的警察，很快又聽(tīng)到密集的槍聲，人們四處奔逃。送貨的黑人司機(jī)棄車而逃，瑞貝卡公司的4名職員也在驚慌中走散。后來(lái)幾經(jīng)周折才集合到一起。好在人和貨物都毫發(fā)未損。鄭有全說(shuō)，在國(guó)外做生意，沒(méi)有膽量和冒險(xiǎn)精神是不行的。
　　在國(guó)內(nèi)，很多人認(rèn)為假發(fā)只有那些“聰明絕頂”的人才戴，其實(shí)這是一種誤解。鄭有全到過(guò)羅馬、米蘭、東京和斯德哥爾摩等城市，他發(fā)現(xiàn)那里的時(shí)尚女性都有好多套假發(fā)，昨天是酒紅色靚妹，今天是金發(fā)女郎，也許到明天就變成了滿頭烏黑秀發(fā)的“東方美人”。他創(chuàng)造了一個(gè)很有趣的詞，假發(fā)就是女性“頭頂上的時(shí)裝”！
　　有人曾問(wèn)鄭有全的公司為何取“瑞貝卡”這個(gè)名字，他說(shuō)這來(lái)自一部很經(jīng)典的好萊塢愛(ài)情影片，女主人公的名字就叫瑞貝卡，長(zhǎng)得楚楚動(dòng)人，頭發(fā)光澤靚麗，她天使般的美好形象，留在了世人永恒的記憶里。
　　令鄭有全感到驚喜的是，奧巴馬擔(dān)任總統(tǒng)后，第一夫人首先免費(fèi)為他做了把“廣告”。不知道你是否注意到米歇爾·奧巴馬的打扮，時(shí)而是清新干練的黑色BOBO短發(fā)，時(shí)而是溫柔大方的棕色中長(zhǎng)卷發(fā)，顯得摩登異常。其實(shí)這位時(shí)尚界的新晉潮人，也是瑞貝卡的忠實(shí)粉絲。
　　鄭有全制的假發(fā)在美國(guó)如此受寵，引起媒體關(guān)注。前不久美國(guó)《美麗時(shí)報(bào)》記者特維斯·姜，日本《朝日新聞》的堀江義等10多個(gè)國(guó)家資深記者蜂擁而至采訪他。
　　其間，鄭有全講了一件很有趣的事。十多年前，作為當(dāng)時(shí)世界發(fā)制品“老大”的一位洋老板，與鄭有全談起這個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)居高臨下地說(shuō)：“5年前我面前坐的可不是你這樣的人。”鄭有全立馬幽了他一默：“5年后，我對(duì)面坐的可能也不是你?！睂?duì)方驚訝于這位中國(guó)農(nóng)民竟有如此霸氣?！艾F(xiàn)在真的不是他了！”鄭有全哈哈大笑。因?yàn)猷嵱腥哪赇N售收入已超過(guò)10億元，同行中無(wú)人能敵。許昌也成了世界最大的假發(fā)生產(chǎn)基地。
　　令鄭有全欣慰的是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的年輕人都愛(ài)上了瑞貝卡的潮流發(fā)型，2010年，他還先后與許晴、范冰冰等明星的造型師合作，設(shè)計(jì)了多款非常時(shí)尚的假發(fā)，幾乎每款都很暢銷。
　　“就像每天換一套衣服已經(jīng)成為很多愛(ài)美女性的習(xí)慣一樣，現(xiàn)在你同樣可以像魔法師般每天換一款漂亮的頭發(fā)：發(fā)型、長(zhǎng)短、顏色都可以改變。這樣是不是很潮、很迷人？”談到中國(guó)這個(gè)剛剛起步的假發(fā)推廣市場(chǎng)，鄭有全眼睛里馬上綻放出異樣的光彩。因?yàn)檫@座等待挖掘的金礦實(shí)在太大了！關(guān)于何謂“成功”和今后的打算，鄭有全說(shuō)：“再小的一個(gè)行業(yè)，也永遠(yuǎn)有做不完的事、走不完的路。再大的企業(yè)，包括世界500強(qiáng)，也不能說(shuō)絕對(duì)成功。參照物不一樣，動(dòng)力永遠(yuǎn)是壓力。瑞貝卡今后的著眼點(diǎn)是，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加大科技投入，加大品牌締造，使公司走一條可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)制品，現(xiàn)在已經(jīng)是世界第一，要做得更強(qiáng)更大；此外，積極向資源型項(xiàng)目投資，包括高速路、自來(lái)水、污水處理、礦山資源。還有學(xué)校和賓館，要爭(zhēng)取做成企業(yè)的名片?！?br/>