焦點

　　1 匯控節(jié)流35億美元
　　匯豐控股集團（00005.HK）在5月12日的年度“投資者日”上推出節(jié)流計劃。匯控將從四大維度進行節(jié)流，包括：商業(yè)模式調(diào)整、重整全球業(yè)務(wù)功能、流程重置以及IT節(jié)流等。
　　匯控將調(diào)整全球零售銀行及財富管理、商業(yè)銀行的商業(yè)模式，令這兩大業(yè)務(wù)在不同市場的業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)標準化，這其中包括了20大關(guān)鍵的效率提升項目。比如，商業(yè)銀行客戶關(guān)系經(jīng)理隊伍計劃、卡業(yè)務(wù)流程控制、零售業(yè)務(wù)風險管理等。
　　在全球業(yè)務(wù)功能重整方面，匯控將縮減全球業(yè)務(wù)功能架構(gòu)、活動以及規(guī)模，重調(diào)總部規(guī)模，令集團在當?shù)?、地區(qū)以及全球的架構(gòu)取得平衡。通過這項縮減層級以及簡化地區(qū)架構(gòu)，到2013年，將為匯控每年節(jié)約3億美元。
　　流程重組方面，將采用標準化流程，使集團內(nèi)部活動效益最大化，例如，通過在亞洲地區(qū)推行支付流程標準化，兩年后即可每年為集團節(jié)流5000萬美元；而減少文書工作也將每年節(jié)省1億美元；將流程以及專業(yè)資源轉(zhuǎn)移到低成本地區(qū)，每年可省1.5億美元；采購方面更可節(jié)省3億美元。
　　IT方面，將提高端對端的IT效率及質(zhì)量，進一步縮減當?shù)嘏c地區(qū)的IT開支等等。如通過將IT開發(fā)資源轉(zhuǎn)移到低成本地區(qū)每年可節(jié)省1.75億美元，而合并數(shù)據(jù)中心則每年可節(jié)流1億美元。
　　據(jù)此節(jié)流計劃，匯控將在接下來的3年中，實現(xiàn)可持續(xù)的成本開支節(jié)省達25億-35億美元。
　　主動改造以節(jié)流、應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，這是匯控這棵金融常青樹頗值得借鑒之處。
　　
　　2 勁嘉股份“二當家”出局
　　深圳勁嘉彩印集團股份有限公司（002191）4月29日公告，公司副董事長莊德智，辭去副董事長等相關(guān)職務(wù)，此前他已辭去副總經(jīng)理一職，自此從公司離職。此前莊德智對公司于3月28日發(fā)送的董事會會議召集和通知方式、公司2010年年度報告、2010年度利潤分配方案（每10股派發(fā)1元現(xiàn)金紅利）等事項提出質(zhì)疑，公司董事會由此將年度報告延期至4月26日。
　　勁嘉股份董事會于5月6日收到公司股東太和印刷實業(yè)有限公司（莊德智旗下）提交的關(guān)于公司2010年年度利潤分配的臨時提案，具體內(nèi)容為向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股并派發(fā)現(xiàn)金紅利4元（含稅）。勁嘉股份董事會認為此提案不符合公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和資金需求、不符合公司成長性和可持續(xù)發(fā)展的要求，建議公司股東大會慎重考慮太和實業(yè)利潤分配提案。此提案最終被股東大會否決。
　　截止3月31日 ，勁嘉股份第一大股東勁嘉股份董事長喬魯予、第二大股東莊德智分別持股32.52%、30.13%。
　　兩大股東孰是孰非不是關(guān)鍵，問題是股東民主決策的程序正義。
　　
　　3 棟梁新材的疏忽與挑釁
　　浙江棟梁新材股份有限公司（002082）5月14日公告獨立董事倪冠民辭職，其5月8日剛剛連任棟梁新材獨董。
　　棟梁新材三位獨董5月11日發(fā)表關(guān)于公司財務(wù)總監(jiān)及獨董簡歷更正的獨立意見，認為財務(wù)總監(jiān)及獨董簡歷披露存在差錯是由于公司工作人員疏忽的原因造成的，并不存在虛假披露的情況。財務(wù)總監(jiān)俞建利2008年10月28日因募集資金使用未及時披露受到深交所通報批評的處分，獨董倪冠民2008年10月28日因募集資金使用未及時披露受到深交所通報批評的處分——這是相較4月12日提名第五屆董事會人選時“被疏忽”的內(nèi)容。在被媒體揭露簡歷隱瞞受深交所處分后，倪冠民依然順利連任。
　　倪冠民今年48歲，歷任湖州市德清縣財稅局科員、副主任科員，湖州市財稅局主任科員，湖州恒生會計師事務(wù)所主任會計師?，F(xiàn)任湖州冠民會計師事務(wù)所主任會計師。
　　陽光下的“疏忽”丑劇。
　　
　　4 “死不掉”*ST德棉
　　山東德棉股份有限公司（*ST德棉，002072）2010年報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入8.17億元，同比增長24.38%；實現(xiàn)凈利潤654.04萬元，同比增長105.58%；每股收益0.037元。在掙扎退市邊緣之際，*ST德棉于2010年12月獲得政府強力補貼，其中德州市政府給予一次性財政補助資金4300萬元；德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會給予一次性財政補助資金2480萬元；公司獲得社會保險補貼1061.63萬元——以上資金共計7841.63萬元，為避免暫停上市提供了最主要的資金來源。
　　盡管暫時逃脫退市風險，*ST德棉前進之路依然充滿疑問。其2011年一季報顯示，一季度公司歸屬上市公司凈利潤虧損970.34萬元；每股收益-0.055元。公司預(yù)計，上半年凈利潤將虧損1200萬元—1800萬元。
　　不可持續(xù)的人為的輸血，讓股市資源配置的應(yīng)有功能大打折扣。
　　
　　5 哈投股份輕內(nèi)控
　　黑龍江證監(jiān)局在對哈爾濱哈投投資股份有限公司（600864）的現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)公司在內(nèi)控制度、信息披露等多方面存在問題，于日前下達責令整改的決定。
　　內(nèi)控制度健全并有效執(zhí)行的問題。沒有建立《關(guān)聯(lián)交易管理制度》，未設(shè)內(nèi)部審計部門，未對委托理財活動實施必要的內(nèi)部控制。
　　公司年報信息披露完整性方面存在諸多問題。其中，哈投股份控股子公司黑龍江歲寶熱電有限公司2010年度共發(fā)生6筆理財業(yè)務(wù)，累計發(fā)生金額6550萬元。經(jīng)檢查認定，中國農(nóng)業(yè)銀行“東吳貨幣A”、中國銀行“中銀貨幣理財之日積月累”、中國工商銀行之法人理財4筆累計發(fā)生金額2200萬元的理財產(chǎn)品為委托理財，黑龍江歲寶熱電未就相關(guān)事項報董事會審議，哈投股份也未按相關(guān)規(guī)定在2010年年報中披露。
　　此外，哈投股份控股子公司黑龍江歲寶熱電水泥分廠2010年現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬為每月1至2次集中記賬，未能日清月結(jié)，不符合《企業(yè)會計制度》第二章第十五條的規(guī)定。
　　無關(guān)聯(lián)交易管理制度、信批工作差，下一步難道是掏空公司？