6月末,全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額繼上月突破7000億元之后,繼續(xù)一路高歌,達(dá)到7121億元,比年初增加1000億元,增長(zhǎng)16.3%,存款增量和增幅在全國(guó)農(nóng)村信用社系統(tǒng)中首次名列第一;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到5196億元,比年初增加747億元,增長(zhǎng)16.8%,貸款增量和增幅自5月份起,兩月蟬聯(lián)全國(guó)農(nóng)村信用社系統(tǒng)第一。
七月流火。月初前后,記者一行走訪了宿遷、徐州、鹽城、南通等地農(nóng)信社、農(nóng)合行、農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn),深深感受到基層農(nóng)信人炙熱的工作干勁和不懈的創(chuàng)新精神。
提升市場(chǎng)占有力,成為支農(nóng)主力軍
6月30日,睢寧農(nóng)合行董事長(zhǎng)駱新超報(bào)給記者一串?dāng)?shù)字:截止5月底,該行存款余額為51.4億元,比去年同期凈增20億元;貸款余額為38.2億元,占睢寧縣新增貸款的70%以上,成為當(dāng)?shù)夭徽鄄豢鄣闹髁︺y行。7月2日,記者在南通采訪時(shí),南通市郊農(nóng)信聯(lián)社理事長(zhǎng)曹康高興地告訴記者,該聯(lián)社今年上半年存款余額為88.3億元,比年初增加17億元,增幅為23%,貸款余額為57.2億元,比年初增加9億元,增幅為19%
提升市場(chǎng)占有能力,是年初全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議上省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的殷切希望。時(shí)間過半,全省農(nóng)信人交出了一份滿意的答卷:3月末,全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額6800億元,完成全年任務(wù)的91.2%,較年初增長(zhǎng)11.1%。各項(xiàng)貸款余額為4984.4億元,完成全年任務(wù)的91.1%,較年初增長(zhǎng)12%。僅僅2個(gè)月后,全省農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額達(dá)7048億元,比年初凈增927億元,存款增量和增幅均列全省金融機(jī)構(gòu)第一,各項(xiàng)存款余額繼續(xù)在全省金融機(jī)構(gòu)中排名第二。同時(shí),存款增量和增幅在全國(guó)農(nóng)村信用社系統(tǒng)中均列第二。截至6月末,江蘇省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到7121億元,比年初增加1000億元,增長(zhǎng)16.3%,存款增量和增幅在全國(guó)農(nóng)村信用社系統(tǒng)中首次名列第一。
宿遷民豐農(nóng)合行董事長(zhǎng)魏禮亞介紹,目前,在宿遷市所有金融機(jī)構(gòu)中,四家縣級(jí)農(nóng)合行信貸投放量最高,成為支持宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要金融支柱。由于支持地方經(jīng)濟(jì)的突出成績(jī),宿遷市人民政府6月底專門出臺(tái)文件,提出著力打造農(nóng)村信用生態(tài)環(huán)境,全力支持農(nóng)合行發(fā)展。
以金融杠桿撬動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
今年4月,省委、省政府專門召開加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式會(huì)議。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方向,也是各地各級(jí)政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作的重點(diǎn)之一,全省農(nóng)信系統(tǒng)牢牢抓住此次機(jī)遇,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),順應(yīng)形勢(shì),理清經(jīng)營(yíng)思路,突出經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),有效發(fā)揮信貸資金的“杠桿”效應(yīng),利用各項(xiàng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),科學(xué)部署,積極落實(shí),取得了較為顯著的成效。
吳江農(nóng)商行將目光聚焦到發(fā)掘和壯大民營(yíng)企業(yè)實(shí)力上來。積極策應(yīng)國(guó)家的行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì),分類實(shí)施有保有壓的信貸政策,積極扶優(yōu)育強(qiáng)。對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大信貸投入,促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)升級(jí),增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)接軌上海、融入長(zhǎng)三角的步伐;對(duì)有問題企業(yè),加大調(diào)研監(jiān)察力度,一方面強(qiáng)化退出機(jī)制,另一方面鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并、重組、整合等方式化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),積極配合政府有關(guān)部門,參與招商引資,對(duì)有意落戶吳江的外來民營(yíng)企業(yè)及準(zhǔn)上市公司,提供辦理稅務(wù)登記、外匯登記、賬戶開立等全套便捷服務(wù),為這些企業(yè)在本地區(qū)扎根發(fā)展提供資金支持,解除后顧之憂,也為吳江經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展增添活力。截至6月底,該行貸款余額達(dá)到209.18億元,比年初增加10.55億元,增長(zhǎng)5.3%。
阜寧農(nóng)合行積極策應(yīng)國(guó)家沿海發(fā)展戰(zhàn)略,大力支持國(guó)家綠色能源基地建設(shè),率先扶持風(fēng)電裝備企業(yè)發(fā)展。目前,已對(duì)省內(nèi)第一家風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的相關(guān)企業(yè)發(fā)放貸款5000萬元,支持企業(yè)研制的新型風(fēng)電葉片產(chǎn)品投產(chǎn)。
東臺(tái)聯(lián)社針對(duì)國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)的企業(yè)再生資源回收、利用稅收新政策,聯(lián)手財(cái)政局、優(yōu)化辦、人民銀行在全省范圍內(nèi)率先推出以退稅應(yīng)收款為還款保證的“再生資源退稅質(zhì)押貸款”。將退稅質(zhì)押率提高到90%,并實(shí)施貸款利率優(yōu)惠。目前,已有10多家符合條件的企業(yè)提出了貸款申請(qǐng)。該聯(lián)社已向某金屬?gòu)U品回收公司發(fā)放再生資源退稅質(zhì)押貸款500萬元,為支持企業(yè)資源的節(jié)約化利用、節(jié)能減排拓寬了融資平臺(tái)。
陽光信貸:破解農(nóng)民“貸款難”、銀行“難貸款”困局
“我養(yǎng)雞已經(jīng)有14個(gè)年頭,一直受困于資金短缺,規(guī)??偸巧喜蝗ァ,F(xiàn)在有了民豐農(nóng)合行撐腰,過去干不了、不敢干、干不成的事情,可以放手去干了!如今貸款就像存款一樣方便?!?宿遷市宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)的養(yǎng)雞戶劉明剛剛獲得民豐農(nóng)合行10萬元的授信,便立刻辦理了4萬元貸款手續(xù)。他的“底氣”源于民豐農(nóng)合行面向廣大農(nóng)戶推出的“陽光信貸”服務(wù)新方式。今年以來,該行在服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村地區(qū)開展“以創(chuàng)評(píng)誠(chéng)信新農(nóng)戶,發(fā)放誠(chéng)信貸款卡”活動(dòng)為依托的“陽光信貸”工程,使傳統(tǒng)的農(nóng)戶信貸模式發(fā)生了根本性變化。
如皋市農(nóng)信聯(lián)社理事長(zhǎng)汪農(nóng)生說,如皋聯(lián)社把貸款政策、貸款品種、貸款條件、辦貸時(shí)限、監(jiān)督電話等信息向社會(huì)公開,主動(dòng)接受社會(huì)外部和內(nèi)部的雙重監(jiān)督。同時(shí),通過提供快捷、高效的信貸服務(wù),簡(jiǎn)化辦貸手續(xù),提高辦貸效率,公布監(jiān)督電話,讓更多的客戶得到信貸優(yōu)惠,真正實(shí)現(xiàn)客戶和信用社的“雙贏”。據(jù)悉,目前全省農(nóng)信系統(tǒng)“陽光信貸”覆蓋面已擴(kuò)大到59家縣級(jí)農(nóng)信社、農(nóng)合行、農(nóng)商行。
陽光信貸,讓農(nóng)信社敞開大門辦銀行。想客戶所想,積極進(jìn)行金融創(chuàng)新,成為農(nóng)信人更高的追求。近日,徐州市朝陽市場(chǎng)92戶商鋪業(yè)主以商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押方式從徐州市郊農(nóng)信聯(lián)社獲得貸款480萬元,買斷了朝陽市場(chǎng)10至15年不等的商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)。這項(xiàng)融資業(yè)務(wù)是農(nóng)信人主動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新之舉,極大地支持了該市場(chǎng)的發(fā)展。徐州市郊農(nóng)信聯(lián)社理事長(zhǎng)黃保華向記者介紹說,徐州市郊農(nóng)信聯(lián)社根據(jù)自身處于市區(qū)、90%貸款戶為中小企業(yè)的實(shí)際,不斷改進(jìn)信貸操作流程,打造流程銀行管理新模式,啟動(dòng)信貸資料報(bào)送全流程跟蹤制度,工作效率大大提高,受到了中小企業(yè)的歡迎。
寶應(yīng)聯(lián)社全力推進(jìn)“陽光信貸”授信工作,深入開展“百企千鋪萬戶”工程,至目前,已新增22家授信企業(yè),新增1110家授信商戶、新增88846戶授信農(nóng)戶。
干部能上能下,農(nóng)信人苦練內(nèi)功求發(fā)展
“嚴(yán)懲違規(guī)者絕不手軟,關(guān)愛勤奮者全心全意,淘汰落后者形成機(jī)制,任用賢能者不拘形式”。在睢寧農(nóng)合行,這四句話已經(jīng)深入每個(gè)員工的心里,并貫穿日常工作始終。年初簽訂考核指標(biāo),年底如果完不成,包括支行行長(zhǎng)在內(nèi)的班子成員全部免職,目前已有8個(gè)班子被免掉。睢寧農(nóng)合行董事長(zhǎng)駱新超坦言,這樣的‘鐵腕’政策,壓力很大,但效果很好。現(xiàn)在全行上下擰成一股繩,為企業(yè)謀發(fā)展成為全體員工的自覺行為。一批年輕人也從基層涌現(xiàn)出來,迅速進(jìn)入中層管理崗位。
記者在鹽城黃海農(nóng)商行看到,從客戶經(jīng)理,到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,活躍著一批具有先進(jìn)知識(shí)和理念的年輕大學(xué)生。該行董事長(zhǎng)丁學(xué)工說,目前已經(jīng)建立起崗位目標(biāo)績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行任務(wù)目標(biāo)競(jìng)標(biāo)認(rèn)領(lǐng)制度,推行末位淘汰制。在后備干部選拔上一律實(shí)施市場(chǎng)化公開選拔制度,選拔不低于15%的業(yè)務(wù)主管作為后備干部,進(jìn)行定期、定對(duì)象、定范圍,有針對(duì)性的培養(yǎng),并落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)人,形成長(zhǎng)效機(jī)制。在績(jī)效考核上,崗位工資為工資總額的30%,70%則用于績(jī)效考核,全面實(shí)施業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)計(jì)價(jià)制度。
為促進(jìn)健康、可持續(xù)發(fā)展,打造良好的人才后備隊(duì)伍,邳州農(nóng)商行啟動(dòng)實(shí)施“百名人才關(guān)愛工程”,人才培養(yǎng)從單純的制度控制和物質(zhì)刺激向人性化管理轉(zhuǎn)變,充分考慮人才的情感、自尊與價(jià)值,采取多激勵(lì)、少懲罰,多表揚(yáng)、少批評(píng),多授權(quán)、少命令的方式,鼓勵(lì)每個(gè)員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新,將貼心服務(wù)送到客戶身邊
“請(qǐng)問是王梅小姐嗎?我是江蘇農(nóng)信貸記卡服務(wù)熱線1012號(hào)客服,您的‘圓鼎貸記卡’應(yīng)當(dāng)在8月10日還款3500元,您已逾期7天,請(qǐng)盡快還款,以免產(chǎn)生不良信用記錄和不必要的利息損失”……一聲聲甜美的問候,一句句標(biāo)準(zhǔn)的用語,一遍遍真誠(chéng)的溝通,透過電波,跨過江河,越過時(shí)空,風(fēng)雨無阻。
“今年春節(jié),存錢、取錢的農(nóng)民都快把農(nóng)信社大門擠破了,業(yè)務(wù)量呼呼往上漲,交易系統(tǒng)一直穩(wěn)定運(yùn)行,沒接到一起客戶投訴,這在以前想都不敢想!”一位基層農(nóng)信社主任坦言道,不僅為農(nóng)民辦業(yè)務(wù)的速度大大加快了,而且農(nóng)信社工作人員也過了一個(gè)踏實(shí)年。
為這一切保駕護(hù)航的是省聯(lián)社出臺(tái)的又一重大改革舉措。2009年2月3日,江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社信息結(jié)算中心正式掛牌成立,該中心對(duì)省聯(lián)社原有的計(jì)算機(jī)中心、資金調(diào)劑中心、資金清算中心等機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家真正意義上的省級(jí)聯(lián)社大中心,開始為全省農(nóng)信社提供計(jì)算機(jī)應(yīng)用、資金調(diào)劑、資金清算、電子銀行及客戶服務(wù)等統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)。省聯(lián)社信息結(jié)算中心經(jīng)過一年來的整合運(yùn)行,服務(wù)效果開始良好顯現(xiàn)。
農(nóng)村信用社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在業(yè)界一直處于不可撼動(dòng)的地位,面對(duì)日新月異的市場(chǎng),日益增長(zhǎng)的客戶需求,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。今年以來,省聯(lián)社信息結(jié)算中心還開始了更多新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā),通過自主研發(fā)與合作開發(fā),完成新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目35個(gè),目前已投入應(yīng)用的有27個(gè)。網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、分期付款等新興業(yè)務(wù)越來越多地出現(xiàn)在基層農(nóng)信社,受到農(nóng)民及中小企業(yè)的歡迎。
今年夏收時(shí)節(jié),高郵聯(lián)社在全省首創(chuàng)夏糧收購(gòu)“網(wǎng)上銀行”結(jié)算,共為46家糧食收購(gòu)企業(yè)開通了企業(yè)網(wǎng)上銀行,這些企業(yè)到賬收購(gòu)資金3.86億元。截至6月末,全轄已實(shí)際結(jié)算糧食收購(gòu)資金3.2億元,其中通過網(wǎng)銀辦理收購(gòu)資金轉(zhuǎn)賬結(jié)算8099筆,金額2.15億元,占夏糧收購(gòu)結(jié)算資金的67%。
為了方便群眾,延伸金融服務(wù),提升服務(wù)水平和品牌形象,切實(shí)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有效解決上班族與銀行間的“時(shí)間差”問題。泗陽農(nóng)合行在省聯(lián)社信息結(jié)算中心的支持下,近日在眾興支行推出全縣首家“夜市銀行”,營(yíng)業(yè)時(shí)間延遲至晚上八點(diǎn)半,客戶在傍晚時(shí)間可以辦理與白天一樣的儲(chǔ)蓄和對(duì)公等業(yè)務(wù)。
從“要我做”到“我要做”,這個(gè)轉(zhuǎn)變就在一瞬間,就在省聯(lián)社從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)軌的一瞬間。近期,省聯(lián)社信息結(jié)算中心又開始了業(yè)務(wù)品牌策劃推廣工作,為銀行卡、網(wǎng)上銀行等電子銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)統(tǒng)一的宣傳包裝方案和差異化的宣傳策略,有序推進(jìn)全省農(nóng)信社的業(yè)務(wù)品牌建設(shè)。
推動(dòng)銀行組建,深化南北合作內(nèi)涵
省聯(lián)社主任王明津在年初的全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議上指出,要加快體制改革步伐,全年推動(dòng)12家以上單位完成銀行類機(jī)構(gòu)組建工作,支持、引導(dǎo)、規(guī)范有條件的法人單位積極走出去,設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)南北合作,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì),有效探索合作雙方在人才、管理、資金等多領(lǐng)域的交流與合作,促進(jìn)南北資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。截止目前,全省已有邳州、江都、鹽城黃海農(nóng)商行先后掛牌開業(yè)。13家聯(lián)社的銀行組建工作取得了階段性進(jìn)展,南通農(nóng)商行已獲準(zhǔn)籌建,南京、鎮(zhèn)江轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的重組工作正有序推進(jìn),如皋、海門、揚(yáng)州市區(qū)、高郵、建湖等聯(lián)社籌建銀行工作已全面啟動(dòng)。目前,全省銀行類機(jī)構(gòu)占法人單位的比例達(dá)53%,農(nóng)商行已設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu)25家,其中省外4家。
2008年,黃海農(nóng)商行的前身鹽城市區(qū)農(nóng)信聯(lián)社引進(jìn)東吳農(nóng)商行4000萬元戰(zhàn)略投資,并突破單一的銀行間互助合作,引進(jìn)蘇州8家企業(yè)2000萬元投資。在區(qū)域內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大法人股份的比例,減少貸款企業(yè)入股的份額。通過資本的紐帶作用,優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu),拓寬了鹽城與蘇州在經(jīng)濟(jì)、金融方面的合作領(lǐng)域。
南北合作,不僅僅體現(xiàn)在資金的融入,“引智”勝于“引資”。黃海農(nóng)商行與東吳農(nóng)商行建立高層互訪聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由東吳農(nóng)商行派出一名管理人員到黃海農(nóng)商行擔(dān)任高管,參與該行的決策和管理,雙方在重大事項(xiàng)上相互通報(bào)和披露。黃海農(nóng)商行先后組織三批人員到東吳農(nóng)商行進(jìn)行2—3個(gè)月的交流學(xué)習(xí)。雙方建立業(yè)務(wù)、技術(shù)資源共享機(jī)制,先后開辦了銀團(tuán)貸款、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、票據(jù)轉(zhuǎn)讓、資金調(diào)劑等業(yè)務(wù),累計(jì)金額近百億元。
號(hào)角再吹響,再啟新征程
江蘇農(nóng)信人謀求大發(fā)展、大跨越的腳步從未停滯。記者采訪稿剛完成初稿,又傳來省聯(lián)社吹響全系統(tǒng)下半年工作的號(hào)角聲聲。7月13日,省聯(lián)社召開理事會(huì)第十次會(huì)議,總結(jié)回顧上半年工作情況,分析研究下半年工作要求和重點(diǎn);僅隔一天的15日,省聯(lián)社又召開全系統(tǒng)半年度視頻工作會(huì)議,全面總結(jié)和部署上、下半年工作,提出要以全年工作目標(biāo)為基礎(chǔ),加大對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)的力度,提升對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)的水平,加快改革步伐,嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),改善財(cái)務(wù)效益,有序有效地推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)程,確保各項(xiàng)存款增量高于上年水平,實(shí)體貸款投放高于上年水平,富有成效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)層在全省系統(tǒng)上半年工作業(yè)績(jī)?nèi)〉糜挚煊趾妹黠@進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)刻,看準(zhǔn)形勢(shì),再擂戰(zhàn)鼓,提出堅(jiān)持大力組織資金與強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù)并重,推進(jìn)改革深化與強(qiáng)化內(nèi)控管理并重,促進(jìn)科技創(chuàng)新與人才引進(jìn)培養(yǎng)并重??h域法人單位要在鞏固農(nóng)村金融服務(wù)主陣地上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),城區(qū)法人單位要在融入城市金融市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)。引領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)搶抓改革發(fā)展新機(jī)遇,謀求服務(wù)三農(nóng)和自身發(fā)展新突破,通過城鄉(xiāng)互動(dòng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),來改善服務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。
集結(jié)號(hào)奏響,軍歌嘹亮!江蘇農(nóng)信人又一次集結(jié)到了新一季的起跑線上。記者堅(jiān)信,有省聯(lián)社的正確引領(lǐng),有各法人單位的扎實(shí)努力,有地方黨政、監(jiān)管部門的關(guān)心支持,全省農(nóng)信系統(tǒng)的綜合發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力一定能得到更好更快的提升,服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村金融主力軍作用一定能更加充分發(fā)揮,年初確定的全年目標(biāo)任務(wù)也一定能圓滿完成!