近日,農(nóng)發(fā)行章丘支行扎實開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,根據(jù)農(nóng)發(fā)行上級行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合具體實際,該行上下聯(lián)動,多措并舉,狠抓落實,確?;顒訉嵭?。
一是早部署、早動員。接到“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動指導(dǎo)方案后,我行立即舉行專題會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,研究部署實施工作。
二是建組織、定責(zé)任。成立了由行長任組長、其他班子成員任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各崗位人員的責(zé)任,建立健全人人抓案防的防控聯(lián)動機(jī)制,為“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施奠定良好基礎(chǔ)。
三是抓重點、保落實。以“內(nèi)控和案訪制度執(zhí)行年”活動為契機(jī),以業(yè)務(wù)條線的制度梳理評價為切入點,以支行層面的自查自糾工作為突破口,切實增強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行意識和執(zhí)行力,著力解決有章不循、違規(guī)操作等突出問題,逐步建立起全行上下自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行力文化。