今年以來(lái),泗水聯(lián)社金莊信用社緊緊圍繞非應(yīng)計(jì)壓降這一重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處和聯(lián)社制定的清非攻堅(jiān)精神,深入調(diào)查原因,全面摸清底子,積極采取有效應(yīng)對(duì)措施,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,非應(yīng)計(jì)貸款壓降工作取得明顯成效。截止7月20日,該社貸款余額 5219萬(wàn)元,較年初增加1062萬(wàn)元,非應(yīng)計(jì)貸款25萬(wàn)元,占比0.47%,非應(yīng)計(jì)貸款余額較年初下降492萬(wàn)元,占比下降11.95%,2010年正常貸款中無(wú)欠息形成的非應(yīng)計(jì)貸款、無(wú)頂冒名貸款增加。
一、全面排查,摸清底數(shù),做到有的放矢。今年3月13日班子調(diào)整后,當(dāng)時(shí)該社的非應(yīng)計(jì)貸款余額為510萬(wàn)元,占比為12.49%。面對(duì)非應(yīng)計(jì)貸款余額大、占比高的不利形勢(shì),為全面摸清非應(yīng)計(jì)貸款形成的原因,尋求解決辦法,該社將全部非應(yīng)計(jì)貸款按本金逾期形成、欠息形成兩部分打印出非應(yīng)計(jì)貸款明細(xì)清單,逐一分析非應(yīng)計(jì)形成的原因。并與每位客戶經(jīng)理深入交談,查原因,找癥結(jié),增信心,鼓干勁,發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神,想方設(shè)法,努力壓降,拉開了攻堅(jiān)序幕。
二、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)非應(yīng)計(jì)貸款壓降工作的責(zé)任感??蛻艚?jīng)理作為非應(yīng)計(jì)貸款形成的最直接責(zé)任人,對(duì)信貸質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。為此,該社從加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理入手,及時(shí)召開非應(yīng)計(jì)貸款壓降工作會(huì)議,重點(diǎn)強(qiáng)化思想教育,提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理制度,導(dǎo)致出現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量問題的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在實(shí)際工作中,克服“新官不理舊賬”的問題,金莊信用社3位客戶經(jīng)理,全部調(diào)整過(guò)業(yè)務(wù)片區(qū),涉及接替管理貸款1500萬(wàn)元以上,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的貸款要求客戶經(jīng)理要象對(duì)待自身發(fā)放責(zé)任貸款一樣,平時(shí)做好貸后檢查,到期積極催收本金和利息,確保貸款清收上不出現(xiàn)空當(dāng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們依法辦貸、依法管貸的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì),從根本上筑起抵御信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。
三、對(duì)癥下藥,強(qiáng)化督導(dǎo),確保當(dāng)月到期貸款本息按時(shí)收回。為督促客戶經(jīng)理非應(yīng)計(jì)貸款壓降工作,該社積極行動(dòng),加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),有力地推動(dòng)了此項(xiàng)工作開展。一是根據(jù)當(dāng)月到期貸款的情況,按照時(shí)間進(jìn)度,充分運(yùn)用電話督促和上門催收方式,加大當(dāng)月新形成逾期貸款的催收力度。對(duì)借款人態(tài)度消極或能力不及的,及時(shí)與保證人聯(lián)系,發(fā)動(dòng)各方面的力量,堅(jiān)決實(shí)施依法清收,確保按期規(guī)范收回。二是信用社班子成員率先垂范,沖鋒陷陣,逐村督導(dǎo)因欠息形成非應(yīng)計(jì)貸款的利息收回工作。為防止因貸戶外出上門撲空,該社客戶經(jīng)理利用早飯前、晚飯后農(nóng)民在家時(shí)間,上門催本金、清利息,確保催收效果。該社金莊片區(qū)客戶曹某,原來(lái)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)途汽運(yùn),擁有掛車3部、貸款20萬(wàn)元,但是自09年下半年經(jīng)營(yíng)走下坡路,效益不佳,影響其貸款償還能力,逐漸出現(xiàn)結(jié)息不及時(shí)的現(xiàn)象,為避免利息逾期超過(guò)90天,該社從主任、信貸專管員到客戶經(jīng)理每月都是多次上門催收,并與借款人進(jìn)行多次溝通和交流,讓其明白信用記錄的重要性,督促其按月結(jié)清利息。三是防止因計(jì)息方式不合理形成的非應(yīng)計(jì)貸款,對(duì)于這部分貸款將責(zé)任落實(shí)到會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)柜員,限期調(diào)整合理計(jì)息方式,確保做到計(jì)息方式合理,防止非應(yīng)計(jì)貸款的不正常出現(xiàn)。