“我真誠地向關(guān)心我、愛護(hù)我和幫助過我的人鄭重道歉!
“感謝國家和政府,感謝國美的管理團(tuán)隊和廣大員工,感謝一直支持我和國美發(fā)展的全國消費(fèi)者、海內(nèi)外股東、供應(yīng)商、銀行、媒體等社會各界的朋友……
“我非常想念親人、同事和朋友們,我將以實(shí)際行動爭取早日重返社會……
“我相信,我有新的開始……”
以上節(jié)選自黃光裕9月5日公開的獄中信。
他的轉(zhuǎn)變幾乎令人不敢相信。從資本領(lǐng)域的呼風(fēng)喚雨,到身陷囹圄時的不甘與無奈,再到面對陳曉別有所圖、鳩占鵲巢行為的仗劍而起,黃光裕始終不改其永不認(rèn)輸?shù)臈n雄本色。但是,在黃光裕日前的公開道歉信中,人們看到的,卻是一個謙和有禮、誓言痛改前非的回頭浪子。
相信許多人都會為之動容,為這份誠懇,為這份自省,也為前首富態(tài)度的轉(zhuǎn)變。會有人覺得,就算是天大的錯,也不外乎一份寬容便可以原諒了。
黃陳對決已打擂兩月有余,兩大陣營各使十八般武藝,力求擊潰敵方戰(zhàn)線,攻城略地。9月28日之前,是雙方籌措“糧草”、“彈藥”的寶貴時間,黃光裕選擇在這個時點(diǎn)公布這封信,無疑是有準(zhǔn)備的。他為自己賺足了眼球,也賺到了寬容。
這讓人不禁想到臺灣“3#8226;19”槍擊案中,陳水扁挨的那一槍。那一槍幫助陳水扁贏得了同情,笑到了最后。
“獄中信”與“那一槍”并沒有任何聯(lián)系,但“劇中”的主人公黃光裕和陳水扁卻都是聰明的,他們都選擇在最關(guān)鍵的時刻,打出了一張感情牌。對于國美正在上演的“斗爭門”大戲,黃光裕在信中只字未提,信中由始至終貫穿的只有感情。
從情感上來講,黃光裕已經(jīng)贏了,相信現(xiàn)在已經(jīng)有人在看過信后,默默的原諒了他,甚至還支持他。
當(dāng)然,感情牌只是黃光裕取勝的“撒手锏”之一。杜鵑被釋放、二級市場股份增持、非上市公司解除托管,就連道德輿論也站在了黃光裕這一邊。
陳曉想必將因招架不住這一套連環(huán)必殺技,就此退隱江湖去了吧?
9月28日,黃光裕也許真的“王者歸來”,因?yàn)樗兄T般兵器。
兵器一:青龍偃月猛將刀
傳說中,天下第一鐵匠只選月圓之夜打造青龍偃月刀,此刀乃《三國》中關(guān)羽之兵器,威力無窮。用此刀借喻黃營一員大將,她也絕非浪得虛名。
說起這員猛將,可謂氣勢如虹。她不是別人,正是黃光裕的發(fā)妻——杜鵑。
別看杜鵑只是一名弱女子,但她長期在香港主管黃家資產(chǎn)投資,對很多項目非常了解。她精明干練,英語熟練,一直是黃光裕的“智庫”,對公司管理層也頗有影響力,過往一直是黃家與香港機(jī)構(gòu)投資者溝通的主要人物。
如果,二審沒有改判,那么,杜鵑只能和黃光裕一樣,在高墻下空揮臂,縱有回天之力也無處使了。然而,命運(yùn)就是這般眷顧這對鴛鴦。雖然黃光裕最終還是失去了14年的自由,但杜鵑獲釋,無疑為黃方多添了一張有分量的底牌,黃氏家族在這場爭奪中的操作能力也將因她而得以強(qiáng)化。
記者獲悉,近日,杜鵑有可能赴港約見多家投資機(jī)構(gòu),為股東大會拉票。香港一家投資機(jī)構(gòu)的高管表示,杜鵑此次赴港之行,將為即將于9月28日進(jìn)行的股東大會尋求機(jī)構(gòu)的支持。
該高管表示,杜鵑此次改為緩刑,使黃光裕家族有了“主心骨”,在股東大會上,他會投票給黃光裕家族。若黃光裕此次能贏,會將非上市公司374家門店注入上市公司,這將會使國美上市資產(chǎn)迅速增值,是一個投資機(jī)會。
兵器二:方天畫資金戟
方天畫戟,《三國》中武功“天下第一”的呂布之武器。正是這一兵器,助呂布誅殺董卓,進(jìn)封溫侯。雄厚的資金實(shí)力好比此利器,可助黃光裕勝出。
其實(shí),國美爭奪戰(zhàn)上演到現(xiàn)在,最拼的還是資金實(shí)力。黃光裕和陳曉爭來奪去,無非就是為了董事會的控股權(quán)。誰手里持有的股份多,誰就是老大,說了算。因此,杜鵑才會去游說黃光裕舊部,游說投資機(jī)構(gòu)。倘若機(jī)關(guān)算盡,卻沒有資金支持,那一切都是空談。
此前,在持續(xù)套現(xiàn)之后,黃光裕在國美電器的持股比例由75%下降至34%,失去了“絕對控股股東”地位。如今,黃光裕為了奪回這一地位,開始了閃電般的增持。
國美電器8月23日向外界公布“亮麗”半年報后,黃光裕家族于24日、25日連續(xù)兩天增持國美股份,在二級市場吸收投票籌碼,強(qiáng)勢回?fù)?。大股東以2.42港元/股均價增持國美電器約1.2億股,占國美電器0.8%股份,共計耗資2.904億港元。
此外,港交所的資料顯示,國美電器大股東黃光裕旗下全資擁有的Shinning Crown Holdings Inc申報,分別于8月30日、31日增持國美電器1.45億及3160萬股,合計1.77億股,每股平均價分別為2.209元及2.275元,持股量由29.05%增至30.22%。
目前,黃光裕的總持股已經(jīng)達(dá)到了35.98%,進(jìn)一步增強(qiáng)了其在股東大會的話語權(quán)。
另一方面,為了應(yīng)對陳曉增發(fā)國美電器股份,黃光裕方也在積極籌措資金。據(jù)國美大股東代表人士透露,黃光裕在商界多年,有很多人幫助他,資金籌集渠道主要是潮商和一些商界朋友,具體籌集數(shù)量目前還不便透露,但會比20億元多。
兵器三:丈八蛇矛大權(quán)槍
丈八蛇矛槍,《三國》中張飛的武器,其形如蛇,見者心驚膽顫。黃光裕控制的國美大權(quán)猶如此槍。
雖然黃光裕身陷囹圄,但他仍在獄中遠(yuǎn)程遙控著國美,否決陳曉等管理層的決定,這也是國美之爭的導(dǎo)火索。
目前,猛將杜鵑正積極斡旋,資金也全部到位。但如果最終這些都不管用,那么,黃光裕還有最狠的一招,那就是收回372家非上市門面店。
8月27日,黃氏家族向國美電器董事會發(fā)出了書面通牒:9月28日,國美電器大股東跟董事會對決。一旦黃氏家族失敗,黃氏家族將收回托管給上市公司的372家非上市門面店。
國美電器2004年上市時,全國37個城市135家門店中,黃光裕將其中22個城市的96家門店裝入上市公司,剩余15個城市的39家門店由他個人掌控。上市公司托管期間,因其資本屬性是外資,非上市門面店是內(nèi)資,所以管理層并沒有考慮這樣會跟上市公司存在同業(yè)競爭,而是在托管期間加速開店。到目前為止,當(dāng)年的39家已擴(kuò)大到372家。
黃氏家族公布的非上市門店財報顯示,2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售額96.17億元,而國美740家上市門店上半年銷售額為249億元,非上市門店數(shù)量占上市門店的1/2,銷售額占比也很高。
如果非上市門店“獨(dú)立”,將跟上市公司展開同業(yè)搏殺。這樣一來,上市公司無疑將迎來一個孿生的競爭對手,這是國美電器機(jī)構(gòu)投資者最忌憚的一個結(jié)局。
與此同時,黃光裕個人擁有“國美電器”商標(biāo)權(quán),難以想象的是,黃光裕一旦宣布收回“國美電器”的商標(biāo)權(quán),那么未來陳曉掌控的千家上市公司門店究竟還能否順利改旗易幟。陳曉很頭痛。
兵器四:雙鐵機(jī)構(gòu)戟
雙鐵戟,《三國》典韋的武器,可刺可斬,加上典韋的力度,可謂是絕配。典韋因?yàn)閬G失武器而被殺,可見它對典韋的作用之大,就好像投資機(jī)構(gòu)對國美之爭的作用一樣。漫長的國美電器控制權(quán)爭奪戰(zhàn)接近終局,投資者將決定誰是勝利者。
但是目前,機(jī)構(gòu)投資者各有利益考慮,對臨時股東大會態(tài)度尚不明朗。國美方面人士也認(rèn)為,對于要求利益最大化的機(jī)構(gòu)投資者來說,他們不太可能會表明他們的態(tài)度。
Thomson數(shù)據(jù)顯示,國美股份目前約有近180個投資機(jī)構(gòu)股東,持股合計占44.84%,前50大機(jī)構(gòu)持有超過40%的股權(quán)。根據(jù)國美2009年年報披露,摩根大通持股占8.05%、摩根士丹利持有6.62%股權(quán)、富達(dá)基金持有5.93%股權(quán)。
而近日有媒體報道稱,摩根士丹利和摩根大通都明確表達(dá)了支持董事局的態(tài)度。這對于黃光裕來說,無疑是個利好。若杜鵑赴港拉票成功,更將加大黃光裕的勝算。
此外,增發(fā)國美股份對現(xiàn)有管理層也是個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。據(jù)接近國美管理層的人士表示,應(yīng)該不會再引入國外同行作為策略股東。但如果只對現(xiàn)有的大股東增發(fā),中小股東被攤薄,很可能招致其不滿,而大型基金配售亦面對回報率的問題。
從這一角度出發(fā),機(jī)構(gòu)會站在黃光裕這邊。
雖然投資機(jī)構(gòu)不便表明態(tài)度,但大多數(shù)機(jī)構(gòu)表示,無論從利益還是感情角度出發(fā),都不愿看到國美內(nèi)戰(zhàn),希望黃陳可以和解。
兵器五:亮銀股東槍
趙云在長坂坡大戰(zhàn)中,單身闖關(guān),傳說用的正是亮銀槍,這一武器也因此在《三國》兵器譜中具有舉足輕重的地位。它仿佛中小股東在國美中的地位一般。
其實(shí),中小股東們和投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)相似,誰給他們帶來最大利益,誰就可以當(dāng)家。這種看熱鬧的心態(tài),雖然不能直接作為黃光裕攻擊陳曉的武器,但仍可為他所用。
如上所述,倘若國美增發(fā)股份,那么就存在攤薄中小股東股份的可能性。一切從利益出發(fā)的中小股東,勢必會因此而站進(jìn)黃氏家族陣營。
而且,黃光裕和杜鵑如期繳納巨額罰金,足以彰顯其家族資金實(shí)力,對陳曉利用增發(fā)來攤薄黃光裕股份的招數(shù),完全有破解的能力。
黃光裕在“獄中信”中也間接表明了終將復(fù)出的決心,這也增強(qiáng)了中小股東對他的信心。
同時,陳曉管理的國美電器,2009年一季度至2010年一季度銷售收入(未計算國美非上市部分)由98億元增加到118億元,增加了20.4%,但同期蘇寧增加了31.5%,國美明顯落后。這也使中小股東對陳曉的能力產(chǎn)生了懷疑。
兵器六:判官輿論筆
選擇判官筆這一武器來比喻輿論,就是看中了“判官”的字面意思。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒,就輪到輿論發(fā)揮造勢的功能了。在這場戰(zhàn)斗中,黃光?;蛘哧悤远汲钟心男┪淦?,是需要輿論去宣傳,去引導(dǎo)投資者的。
自8月5日國美電器爆發(fā)股權(quán)之爭以來,隨著當(dāng)事方的一次次表態(tài),輿論對于這場權(quán)力之爭,給出了各種各樣的評論。
在這次國美控股權(quán)之爭里,黃光裕最大的力量,恰恰來自社會輿論和公眾壓力,即使毫無道德可言的資本、趨炎附勢的投資人,都不能、也無法忽視這種力量。
雖然輿論各執(zhí)一詞,但毋庸置疑,它也是黃光裕攻擊陳曉的有力武器。
兵器七:倚天道德劍
倚天劍,《三國》中曹操的防身寶劍。憑借這一利器,曹操屢次脫險。而在國美之爭中,道德正如倚天劍,被黃光裕運(yùn)用得爐火純青。
黃陳之爭,實(shí)質(zhì)上是道義和利益之爭,無論陳曉們?nèi)绾未虬?,都不能涂抹掉其背叛、見利忘義和落井下石的原罪。即使我們生存在一個不擇手段的殘酷的“勝者王侯敗者賊”的年代,中國人文化血脈傳統(tǒng)里依然還有底線的存在。
不難想象,千古賢相諸葛亮如果取代阿斗,自己坐了蜀國江山,一定會落下千古罵名。對于臨危托孤的背叛,在中國人傳統(tǒng)道德里,是非??蓯u的。即使陳曉如何努力,都不能洗刷他背叛的原罪,都不能給其小人嘴臉整形,而這,正是陳曉們無法自圓其說的軟肋和黃光裕方面可以理直氣壯的地方。
物美創(chuàng)始人張文中被抓后,吳堅忠接任并引領(lǐng)企業(yè)平安向前;創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生入獄后,王殿甫、張學(xué)斌臨危受命,使企業(yè)業(yè)績一路向上。但當(dāng)國美創(chuàng)始人黃光裕身陷囹圄時,卻被其接替者陳曉挖了墻角。
北大企業(yè)家研究中心主任王育琨曾發(fā)文表示,在日本社會,背叛老板的人,是要被唾棄的,是沒有立足之地的。
所以,從道義上講,陳曉必輸無疑。
兵器八:雙股政府劍
《三國》中,劉備是最會收買人心的主公,他的武器是雙股劍,他的后臺更是雖已沒落卻是正義之師的漢室王朝。
雖然這只是國美電器的內(nèi)部斗爭,但政府在這場戰(zhàn)役中,卻一直充當(dāng)和諧使者的角色。
英國《金融時報》8月31日發(fā)文稱:“政府在國美事件上的做法可圈可點(diǎn)。黃光獄入獄后,其大股東權(quán)利沒有被剝奪,國美的正常經(jīng)營沒有被顛覆。有人認(rèn)為黃光裕是以10萬員工的失業(yè)威脅政府,這真是認(rèn)錯了形勢,在中國,任何企業(yè)家威脅得了政府嗎?不要說國美,就是近百萬人就業(yè)的富士康也不得不走上遷居之路?!?/p>
王育琨也發(fā)表微博表示:“黃光裕道歉信第二段傳遞出的信息,與杜鵑的獲釋一樣,給人一種很強(qiáng)的暗示,黃光裕得到了強(qiáng)有力的支持。他說:‘非常感謝國家和政府,在我接受刑事調(diào)查后,盡最大的可能,保護(hù)了國美,幫助企業(yè)恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是對我本人和國美最大的關(guān)懷!’”
為什么杜鵑會獲釋?為什么傳某央企地產(chǎn)公司欲對黃氏家族施以援手?為什么大摩聲明不會參與國美之爭?如果黃光裕出局,貝恩、大摩等國際財團(tuán)控制國美,中資將鮮有話語權(quán),這樣的外資背景是中國政府方面所無法容忍的。
或許,面對貝恩等幾大國際投行,黃氏家族在財力和斗爭經(jīng)驗(yàn)上都要遜色,可一旦黃氏家族背后有了某種政府的支持,陳曉和貝恩獲勝的希望基本上就可以歸零了。
當(dāng)然,最終的結(jié)果,要耐心地等到9月28日才知道,盡管,結(jié)果似乎沒有了懸念。