提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾項(xiàng)措施

1、目前建筑施工安全管理中存在的問題

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)大型建筑的施工越來越多，給施工安全管理帶來了更大的難度。主要存在的問題有。

1.1施工管理人員的素質(zhì)普遍偏低

目前許多建筑企業(yè)的一線安全管理人員普遍存在文化素質(zhì)低、專業(yè)專職安全管理人員不多，對(duì)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作規(guī)程掌握的也少，對(duì)安全生產(chǎn)制度要么不了解，要么只是掛在嘴上、寫在紙上，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力度、方法不夠，導(dǎo)致很多安全管理要求都無法落實(shí)下去。另外就是企業(yè)對(duì)安全管理人員也普遍存在不夠重視現(xiàn)象，在安全管理崗位上往往沒有安排專職人員，或者臨時(shí)安排人員頂替現(xiàn)象。認(rèn)為安全管理遠(yuǎn)沒有生產(chǎn)管理重要，這是最大的弊端，要想整體提高安全管理工作，首先企業(yè)必須自身將該工作放在企業(yè)發(fā)展的首要工作去抓，否則安全管理將得不到根本性的提高。

1.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)弱

建筑工地作業(yè)的施工工人，文化普遍低是不可否認(rèn)的，而且作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，他們一般沒有正規(guī)受過安全培訓(xùn)和教育，往往很多從家里出來就馬上到施工現(xiàn)場(chǎng)，安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)很差，對(duì)施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少。在專業(yè)過程中常常是紀(jì)律松散，違章操作，所有很多是冒險(xiǎn)蠻干等等，所有這些無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

1.3現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范

一個(gè)項(xiàng)目的安全管理規(guī)范不規(guī)范化，可以直接反映出這個(gè)企業(yè)的管理水平以及發(fā)展的程度狀況。很多工地的安全管理做得不錯(cuò)，但是并不是完全是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員做得好，其中一個(gè)原因是企業(yè)的管理比較規(guī)范化，相反如果一個(gè)企業(yè)的安全管理制度不健全，或者安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，那么施工管理就會(huì)混亂。有一些工地甚至連安全管理組織機(jī)構(gòu)都沒有，安全管理工作即是施工技術(shù)管理人員又是安全管理人員擔(dān)任，常常是一兼多職。因此事故隱患的消除就存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險(xiǎn)源和不安全狀態(tài)，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。

1.4安全資金的投入不足

在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)過程中，勞保用品是作業(yè)人員必須配備的裝備之一，是作業(yè)人員生命的最起碼的保障。因此，對(duì)安全勞保用品、安全設(shè)施、防護(hù)用品甚至是安全培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)資料、安全意外傷害保險(xiǎn)等等的投入都需要一定的資金，但是在工程建設(shè)過程中此部分的費(fèi)用經(jīng)常是投入少或投入不足，甚至有些地方安全生產(chǎn)費(fèi)用是沒按規(guī)定納入工程概算成本中，同時(shí)有些建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無法按時(shí)投入，或者安全費(fèi)用到為后施工單位挪為它用等等現(xiàn)象，所有這些都給安全管理工作帶來巨大的困難。

1.5市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響

隨著建筑施工企業(yè)的不斷增加.建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加的劇烈，因此在項(xiàng)目的承攬過程中，出現(xiàn)許多壓價(jià)的現(xiàn)象，甚至許多企業(yè)為了承接業(yè)務(wù)不擇手段惡性競(jìng)爭(zhēng)，再加上部分企業(yè)越級(jí)或無資質(zhì)承包，違法分包等行為，給工程管理帶了了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。很多時(shí)候，企業(yè)為了追求低成本提高利潤(rùn)，往往就忽視勞動(dòng)者的生產(chǎn)條件、安全保護(hù)和環(huán)境改善，這也是給安全管理帶來隱患的因素。

2、增強(qiáng)安全管理的措施

通過以上的安全管理中存在的問題可以看出，目前建筑施工安全管理存在的隱患往往是由內(nèi)困外因等因素造成的，因此，在安全管理工作中，就要從這兩方面著手進(jìn)行整頓、預(yù)防。以下是一些提高安全管理的措施，

2.1完善、健全企業(yè)的安全管理機(jī)制

(1)對(duì)于企業(yè)而言，首先要全面落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。

(2)建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項(xiàng)目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，深入開展安全教育和安全宣傳。

2.2加強(qiáng)專業(yè)管理人員的培訓(xùn)、提高整體素質(zhì)

(1)加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全防護(hù)水平

安全生產(chǎn)管理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定期不定期檢查、指導(dǎo)，依照法律法規(guī)和規(guī)范的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工，給建筑工人創(chuàng)建一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。

2.4落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度

對(duì)企業(yè)或相關(guān)主管部門制定的安全管理制度要不折不扣的落實(shí)到一線的施工現(xiàn)場(chǎng)，一線的作業(yè)人員上，加大安全管理制度的執(zhí)行力度，做到有章可依，有法可治.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章違規(guī)行為做好登記記錄，嚴(yán)格整改落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)檢查也不能完全盲目進(jìn)行，要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，有重點(diǎn)針對(duì)性的進(jìn)行。安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險(xiǎn)因素，把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前，以保證安全生產(chǎn)。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場(chǎng)，更要反對(duì)那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。對(duì)檢查出來的問題，必須做到條條有著落；件件有交待。

2.4確保安全資金投入

安全生產(chǎn)資金要做到?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪作他用，并保證資金投入，確保到位。所有建設(shè)工程嚴(yán)格執(zhí)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)范圍承攬工程，杜絕違法分包。

結(jié)束語

安全管理工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)久堅(jiān)持的工作，它是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，是關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展一項(xiàng)持久嚴(yán)抓的工作因此，不管是建筑企業(yè)還是普通的施工管理人員，都充分認(rèn)識(shí)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重要意義，采取切實(shí)可行的對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，把提高安全管理的措施落到實(shí)處，防止重大安全事故的發(fā)生。