園林綠化工程質(zhì)量管理與控制探索

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，中國的園林綠化工程質(zhì)量和服務質(zhì)量總體水平有較大的提高。近年來，備地都加大了城市園林綠化建設投人，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。根據(jù)筆者工作實踐從6大方面闡述園林綠化工程項目質(zhì)量管理與控制。

一、組建項目經(jīng)理部

組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土術、建筑、市政、亮化及其他建設部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一、質(zhì)量要求不一、季節(jié)性強、受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關鍵。

1.組建項目經(jīng)理部。

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力，組織能力和管理能力的人選擔任。

2.規(guī)劃施工項目管理目標。

項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。

3.制定制度和規(guī)范。

園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。

4.選用優(yōu)秀人才。

項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設計工作。

二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。施工項目現(xiàn)場管理是通過施工項目現(xiàn)場組織機構和施工項目內(nèi)部的各種工作責任制度實現(xiàn)的，而影響工程施工項目質(zhì)量的五個方面是人、材料、機械、方法、環(huán)境。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進行落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

1.以強化園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，樹立“主人翁”精神，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.嚴格把好園林綠化材料質(zhì)量關

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質(zhì)量的基礎，投人材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗本質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購，檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工。有利于提高工程質(zhì)量。

3.遵循園林植物生長規(guī)律，確定苗本栽植質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同茁木的最佳栽植時間是苗術成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗術成活，提高工程質(zhì)量。

三、推行園林綠化工程項目監(jiān)理靜J

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

四、強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2 a，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“：三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位。如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致裁植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

五、著園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程，施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質(zhì)量合格。

結束語

總之，質(zhì)量管理和控制要做到的計劃、有措施，有執(zhí)行、有檢查、有總桔，才能使整個管理工作循序漸進，保證工程質(zhì)量不斷提高。

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，用現(xiàn)代企業(yè)管理思想，做到工程質(zhì)量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。