論現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新機制的建立

摘要:創(chuàng)新機制是為企業(yè)系統(tǒng)正常運行提供能量的機制，對企業(yè)行為的發(fā)生和活力的增強起“興奮劑”的作用。它關系到企業(yè)系統(tǒng)運行中各要素能量的釋放，因而是經(jīng)營機制中最復雜、最關鍵的部分。本文試從內動力和外動力兩方面來探討現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新機制建立問題。

摘要詞:創(chuàng)新、內動力、外動力

引言

創(chuàng)新是企業(yè)競爭的關鍵因素。在經(jīng)濟日趨全球化的今天，創(chuàng)新在經(jīng)濟增長中的作用更加明顯。進入80年代以來，發(fā)達國家創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻率普遍達到60%~80%，我國創(chuàng)新對經(jīng)濟的貢獻率只有20%多，這不僅低于發(fā)達國家水平，也低于發(fā)展中國家35%左右的水平。創(chuàng)新動力乏力，創(chuàng)新水平較低，速度緩慢是我國經(jīng)濟發(fā)展中主要的薄弱環(huán)節(jié)，直接影響著我國經(jīng)濟發(fā)展。面對現(xiàn)實、承認差距、科學分析原因、總結經(jīng)驗、研究對策、采取措施是我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的當務之急。

一、企業(yè)創(chuàng)新的內動力

企業(yè)創(chuàng)新內動力主要指企業(yè)內部在創(chuàng)新過程中的各種創(chuàng)新動力要素。主要動力要素包括:(1)企業(yè)家創(chuàng)新意識;(2)專業(yè)人員創(chuàng)新的水平和創(chuàng)新能力;(3)企業(yè)職工的創(chuàng)新動力。

1、企業(yè)家的作用:在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)創(chuàng)新內動力機制的三大要素中，企業(yè)家的創(chuàng)新意識居于首位。因為企業(yè)家是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新行為的最高決策者，是企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀企業(yè)家不僅是企業(yè)創(chuàng)新的決策者，還是企業(yè)創(chuàng)新的組織者、指揮者，企業(yè)家的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維直接影響著整個企業(yè)的創(chuàng)新行為?，F(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維的企業(yè)家，現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)家不僅應具備一定科學技術、業(yè)務知識的基本功底，還必須具備高度的政治素質;不僅要能銳意進取，勇于開拓，還必須善于抓住機遇，多謀善斷;不僅要勤于思考，奮發(fā)努力，還必須敢冒風險，不怕挫折?？傊?，企業(yè)家應當是一個勇于探索、樂于奉獻、渴求創(chuàng)新的天使，把企業(yè)創(chuàng)新視為自己事業(yè)的使命。企業(yè)家是創(chuàng)新的動力支柱。企業(yè)家不僅是企業(yè)的核心，更是一種稀缺的生產(chǎn)要素。企業(yè)經(jīng)營者作為勞動力能創(chuàng)造出比一般勞動力大得多的價值。據(jù)研究，工業(yè)勞動力每增加1%，生產(chǎn)增加0.75%，而素質較高善于管理者每增加1%，則生產(chǎn)增加1.8%?？梢娺x好用好企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展至關重要。

2、專業(yè)人員的創(chuàng)新動力:專業(yè)人員是企業(yè)技術創(chuàng)新的核心力量，是創(chuàng)新活動的實現(xiàn)者，他們在創(chuàng)新活動中的作用不可低估。目前我國一些企業(yè)沒能充分調動專業(yè)人員的積極性，主要表現(xiàn)在:(1)專業(yè)人員的待遇低。計劃經(jīng)濟時代，我國抹殺了創(chuàng)造性勞動與非創(chuàng)造性勞動、技術性勞動與非技術性勞動、高技術勞動與低技術勞動的區(qū)別，嚴重挫傷了專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。改革開放以來，這種情況有所好轉，但沒有從根本上得到改變。(2)創(chuàng)新研究實驗條件差，技術人員和管理人員少，總體素質不高。1995年，全國大中型企業(yè)技術開發(fā)人員123.4萬人，平均每個企業(yè)53.7人，其中科學家和工程師19.7人，占技術開發(fā)人員的比例為36%，比1992年下降了5.5個百分點，企業(yè)研究機構起步晚，研究實驗條件差，致使一些技術企業(yè)的技術研究人員無用武之地。

企業(yè)專業(yè)人員掌握先進的文化，只有充分發(fā)覺他們的潛力，只有充分利用他們的創(chuàng)新思維，企業(yè)才能開發(fā)出新產(chǎn)品，掌握新的管理思想，只有吸納這些優(yōu)秀人才才能是企業(yè)獲得長足發(fā)展的活力，是企業(yè)有了強大的競爭力，技術人才是企業(yè)最為寶貴的資源。因此企業(yè)要創(chuàng)新，沒有技術人才是不可以的。

3、企業(yè)職工的創(chuàng)新動力:廣大職工是創(chuàng)新的群體力量，組織廣大員工參與創(chuàng)新活動有“滴水成流”之效。而我國一些企業(yè)在調動普通員工的創(chuàng)新積極性方面處理的還不夠得當。主要表現(xiàn)在:(1)沒有建立或并不重視企業(yè)技術人員與普通員工之間的信息溝通渠道。事實上，很多技術創(chuàng)新的原始信息來自生產(chǎn)和經(jīng)營的一線普通員工，因為車間工人直接操縱生產(chǎn)機器、控制工藝流程，他們往往能對企業(yè)生產(chǎn)提出工藝上的看法或技術上的改進;銷售人員貼近市場，他們更能了解到用戶對產(chǎn)品的需求，能對產(chǎn)品的需求信息做出最新的反饋。(2)對普通員工技術培訓不夠。普通員工是科技成果向生產(chǎn)力轉化的最直接實現(xiàn)者，他們的整體素質影響了創(chuàng)新成果的最終實現(xiàn);同時企業(yè)員工技術文化素質不高會直接影響到他們的創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新能力，也直接影響到來自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新信息的數(shù)量和質量。

二、企業(yè)創(chuàng)新的外動力

外動力主要指企業(yè)由于外部環(huán)境因素對企業(yè)創(chuàng)新所發(fā)生的推動作用。主要是:(1)市場需求拉動要素;(2)科技推動要素;(3)政府組織力度。(4)企業(yè)競爭要素。其一市場需求拉動要素是企業(yè)創(chuàng)新主要動力要素，是企業(yè)的市場行為，企業(yè)為在市場經(jīng)濟中求得經(jīng)濟利益最大化，必須適應市場需求，開展企業(yè)的創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的企業(yè)家往往能緊緊圍繞市場需求抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在競爭中獲勝。其二，科技推動要素。科技第一生產(chǎn)力的觀點是科技推動要素的理論依據(jù)，科技推動可以產(chǎn)生于企業(yè)內部，也可以產(chǎn)生于企業(yè)的外部，但對大部分企業(yè)來說，特別是中小企業(yè)，由于自身條件的限制，主要靠外部科技力量推動。在市場經(jīng)濟時代，科技現(xiàn)代化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的前沿，特別是發(fā)展中國家，由于自身的各種要素落后于發(fā)達國家，唯一的出路在于依靠科技推動經(jīng)濟發(fā)展。其三，政府的組織領導力度及科技研發(fā)投入。隨著國家經(jīng)濟體制的改革和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，政府職能以宏觀調控為主，微觀為輔，企業(yè)的主動權和自由度逐步加大。政府對企業(yè)創(chuàng)新調控作用，如國家總體規(guī)劃、發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)政策以及圍繞國家重點工程、國防現(xiàn)代化、社會發(fā)展等，這些因素客觀上都對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生推動和促進作用。另外，科技研發(fā)費用是企業(yè)創(chuàng)新過程中重要動力之源，世界上發(fā)達國家都十分重視科技研發(fā)的投入。據(jù)有關資料，1985年西方五國科技研發(fā)的費用占GNP的比例:美國占27，英國占24，日本占28，德國占27，法國占23。我國創(chuàng)新在世界上處于低水平的狀態(tài)，其原因與科技研發(fā)投入不無關系，從資料表明我國1990至1996年，科技研發(fā)投入占GDP最高年份為1990年的0.7，其他平均年份僅為0.5。因此，對于我國來說，要想使經(jīng)濟獲得快速發(fā)展，必須加大科技研發(fā)投入。最后企業(yè)間的競爭也是推動企業(yè)創(chuàng)新的一個外動力，在市場經(jīng)濟條件下，每個企業(yè)的目標都是最求利潤最大化，誰掌握了先進技術，先進的管理誰就會在競爭中處于有利地位，因此競爭可以促進企業(yè)改進生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售管理的方法，通過創(chuàng)新來謀求本企業(yè)的發(fā)展。

以上分析了對企業(yè)創(chuàng)新起決定作用的內外動力機制，這里需要強調的是，內外動力機制之間是相互聯(lián)系、相互作用的，內動力的發(fā)揮要以外動力的利用為條件。東條件成熟時應適時創(chuàng)新，否則會坐失良機;而外動力的利用要以企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略要求為依據(jù)，同時，內動力和外動力內部各要素之間也是相互作用、彼此影響。

結束語

在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)的發(fā)展越來越重要，我國經(jīng)濟起步較晚，同發(fā)達國家還有很大差距，特別是我國很多企業(yè)都面臨改革重組，結構調整的時代，只有加大力度，建立一個能推動企業(yè)長足發(fā)展的創(chuàng)新機制，才能推動企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展，才能使我國的企業(yè)逐漸走向國際化，為我國的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。