創(chuàng)新設(shè)備管理模式 爭創(chuàng)世界一流港口

摘要:創(chuàng)新設(shè)備管理模式

神華黃驊港務(wù)公司位于河北省以東90公里，渤海灣西南岸，處于環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心地帶，北依京津，南接齊魯，是我國最大煤田——神府東勝煤田煤炭東運大通道的出?？?，同時也是華北、西北等內(nèi)陸地區(qū)最便捷的出海通道。黃驊港經(jīng)濟腹地廣闊，直接經(jīng)濟腹地包括河北、山西、內(nèi)蒙古、陜西、寧夏等省區(qū)及山東省的北部地區(qū)，自然資源豐富，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。自投入運營以來，充分發(fā)揮神華煤礦、鐵路、港口、電廠、煤制油一體化經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，有力地保證了黃驊港的跨躍式發(fā)展。

自運營至今的短短5年中，黃驊港人在這片被稱為苦海沿邊、寸草不長的漫漫鹽堿灘上迅速崛起。實現(xiàn)了國內(nèi)同等行業(yè)達產(chǎn)時間最短、超產(chǎn)速度最快、運營效益最好、生產(chǎn)效率最佳的創(chuàng)舉，一流的設(shè)備管理理念是創(chuàng)造奇跡的堅強基石。

一、精良的裝備是確保黃驊港實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)實力和技術(shù)水平的重要標(biāo)志之一，設(shè)備管理的好壞與使用效益的高低，體現(xiàn)了現(xiàn)代化的大型企業(yè)管理者的水平和素質(zhì)。黃驊港務(wù)公司煤炭裝卸系統(tǒng)擁有國際先進、國內(nèi)一流的設(shè)備工藝，翻車機、堆料機、取料機、裝船機等大型機械全部采用國際先進設(shè)計，主要部件引進世界先進產(chǎn)品，具有性能優(yōu)越、安全可靠、自動化水平高、流程設(shè)置靈活等特點。整個裝卸系統(tǒng)實行信息化控制，可以完成國內(nèi)最先的配煤工藝，多機聯(lián)裝可以使裝船速度高達15000噸/小時，實現(xiàn)了貨主、船公司和港口的多贏。同時，黃驊港還建有完善的海陸導(dǎo)助航設(shè)施，配備了大馬力消拖兩用拖輪，并采用了全航次衛(wèi)星定位導(dǎo)航，確保了所有船舶能夠及時、安全進出港。

在港口建設(shè)過程，黃驊港務(wù)公司作為企業(yè)的設(shè)備管理者把設(shè)備的安全理念貫穿整個建設(shè)過程始終，直接參與設(shè)備的論證、調(diào)研、審批、驗收、檔案、使用、保養(yǎng)、維修、開發(fā)、改造和報廢等全過程的管理，尤其強化了每一個環(huán)節(jié)所涉及到的不同的部門和人員的管理，保證任何一個管理環(huán)節(jié)都不出問題，較好的減少了管理的系統(tǒng)風(fēng)險，提高了投資效益。 我們通過嚴(yán)把設(shè)備的設(shè)計關(guān)、選型關(guān)、隊伍招標(biāo)關(guān)和施工管理關(guān)，確保建設(shè)一套精良裝備。港口現(xiàn)有的翻車機、堆料機、取料機、裝船機等大型設(shè)備，全部采用國際一流設(shè)計，在設(shè)計的同時嚴(yán)把安全關(guān)，并且全部設(shè)有防漏電、防過載、防傾斜、防大風(fēng)等安全保護裝置，大大提高了設(shè)備可靠性，減少發(fā)生安全事故的可能性。

二、加強技術(shù)培訓(xùn)是確保設(shè)備正常發(fā)揮效益的重要途徑

港務(wù)公司各種大型設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)性能先進，操作起來比較復(fù)雜。為了保證港口大型設(shè)備保養(yǎng)良好和發(fā)揮正常的使用效益。我們首先通過層層選拔那些責(zé)任心強、技術(shù)精湛的職工來使用和保養(yǎng)設(shè)備，然后，我們把搞好對他們的技術(shù)培訓(xùn)作為設(shè)備管理的一項重要工作來抓。在購置儀器的論證階段就初步確定設(shè)備操作員1～2名，讓他們參入調(diào)研、考察、論證過程，把此過程作為操作員培訓(xùn)的第一階段，通過這一階段使設(shè)備操作員對某類設(shè)備的基本動態(tài)和基本性能有一個初步的了解。把設(shè)備的安裝調(diào)試階段作為對操作員培訓(xùn)的第二階段，通過這一階段使操作員對設(shè)備的基本操作規(guī)程和保養(yǎng)程序有一個全面的了解和基本的掌握，達到能夠獨立操作和保養(yǎng)設(shè)備的程度。在其后的一段時間內(nèi)要求操作員系統(tǒng)閱讀使用、維修說明書，全面了解設(shè)備的性能，并結(jié)合實際的分析工作加強設(shè)備操作訓(xùn)練，對遇到的問題隨時記錄，以備解決。在操作員對儀器的操作程序熟練掌握之后，聯(lián)系生產(chǎn)廠家或某個單位對操作員進行第三階段的培訓(xùn)，這一階段的培訓(xùn)主要是解決操作員在獨立使用設(shè)備過程中遇到的一些疑難問題，并對設(shè)備使用保養(yǎng)的一些技巧進行更深入的學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這三個階段的培訓(xùn)使操作人員達到獨立操作設(shè)備的程度，我們還為操作員提供了更多的學(xué)習(xí)提高的機會，通過派出去參加設(shè)備交流會、技術(shù)講座等，使他們不斷擴大新視野、增長新知識、掌握新技能，實踐證明對于港口設(shè)備的使用保養(yǎng)和設(shè)備新功能的開發(fā)起到了重要作用。

三、強化保養(yǎng)維修是實現(xiàn)設(shè)備管理效益最大化的重要保證

設(shè)備的保養(yǎng)維護是一件經(jīng)常性的工作，只有這一工作做好了，才能保證設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的效益。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)維護工作，我們制定了一系列嚴(yán)格的《設(shè)備保養(yǎng)維修管理辦法》，要求設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行使用和保養(yǎng)，避免人為故障的產(chǎn)生。

在制定強化各種規(guī)章制度的同時我們更加注重人的素質(zhì)培養(yǎng)和提高，設(shè)備的壽命與故障率很大程度上取決于管理人員的管理水平。例如，我們堅持向管理要效益，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化設(shè)備的保養(yǎng)維修管理。為了保證生產(chǎn)的持續(xù)高位運行，我們見縫插針，科學(xué)安排設(shè)備的改造和保養(yǎng)。自去年以來，我們先后完成了對BQ0的改造項目，使一期工程的配煤能力進一步盤活，6#堆場得到全面利用，每年新增產(chǎn)能150萬噸。我們加強了對K裝懸皮驅(qū)動改造、1#變電容器改造等一批大型技改項目先后實施，確保了設(shè)備完好率始終保持在98%以上。同時，在生產(chǎn)組織過程中，我們根據(jù)實際情況的變化，合理調(diào)整工作重點。針對場存結(jié)構(gòu)不合理，低質(zhì)貧瘦煤壓港嚴(yán)重的情況，我們及時校正裝船方案，加快場存周轉(zhuǎn)速度;針對到港車輛增加，卸車任務(wù)加重的情況，我們認(rèn)真制定作業(yè)計劃，合理安排設(shè)備保養(yǎng)維修，確保高負荷下生產(chǎn)的正常運行。在保證足夠安全距離的前提下，我們還創(chuàng)造性地在二期碼頭同時?？?艘船舶，有效加快了船舶周轉(zhuǎn)速度，半年內(nèi)多增吞吐量177.2萬噸，為公司多創(chuàng)效益3828萬元。

我們注重在大型設(shè)備投入使用時，就寫明操作人員的維護保養(yǎng)責(zé)任，這種做法對于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以及一般故障處理都發(fā)揮了較好作用。同時，我們應(yīng)用激勵機制調(diào)動部門和操作者的積極性，通過定期檢查、評比和表彰先進，不僅較好的鞏固了設(shè)備管理工作的成績，還極大的促進了設(shè)備更好地為企業(yè)服務(wù)，從而提高投資效益和社會影響。我們還通過定期舉行設(shè)備經(jīng)驗交流會的形式，使基層各單位的設(shè)備管理人員和設(shè)備操作者達到相互溝通信息和提高業(yè)務(wù)水平的目的。

四、先進的信息化技術(shù)是實現(xiàn)設(shè)備全壽命管理的重要手段

我們堅持以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展道路，不斷提升港口的現(xiàn)代化水平。在設(shè)備管理中實施EAM系統(tǒng)，即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一個以工單為主線的設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng)，它是在設(shè)備由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測性和預(yù)防性維修基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集成化計算機管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計算機硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體。主要適用于設(shè)備依賴型企業(yè)對高價值固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、跟蹤的全壽命管理。

EAM系統(tǒng)的使用，大大提高了黃驊港的設(shè)備與配件管理模式和管理水平，減少了管理人員的數(shù)量，提升和改造了企業(yè)資產(chǎn)管理流程，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的最優(yōu)配置和利用，進而保障生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，獲得更好的經(jīng)濟效益。

通過設(shè)備全壽命跟蹤管理，在使用期內(nèi)對設(shè)備狀況實時監(jiān)控，做到及時保養(yǎng)、維修、確保設(shè)備安全性。在生產(chǎn)過程中實施的中央控制系統(tǒng)，能夠?qū)\行中的設(shè)備實時檢測。故障點能夠及時報警并自動啟動安全停機程序。

設(shè)備管理的實踐和歷程證明，推動企業(yè)設(shè)備管理工作的可持續(xù)發(fā)展，精湛技能是基礎(chǔ)、科學(xué)維護是重點、合理運行是過程。設(shè)備管理工作任重而道遠，為實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流大港的目標(biāo)，需要我們不斷地創(chuàng)新和努力。