中國(guó)特色的“壓縮式”產(chǎn)業(yè)周期

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，就是一場(chǎng)“爬坡”和“過(guò)坎”的較量——長(zhǎng)期爬坡，階段過(guò)坎。過(guò)不了坎，就爬不了坡。

中國(guó)企業(yè)在爬坡的過(guò)程中，已經(jīng)越過(guò)了許多坎。從營(yíng)銷(xiāo)思想和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上，我們用30年，走過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌曜哌^(guò)的路。這個(gè)嚴(yán)重縮短的“捷徑”，卻讓很多企業(yè)忽略了產(chǎn)業(yè)周期的存在和意義。

產(chǎn)業(yè)周期的更替與需求變化、競(jìng)爭(zhēng)狀況、科技進(jìn)步休戚相關(guān)，而我們用學(xué)習(xí)、模仿和引進(jìn)方式“輕松”度過(guò)了一次次產(chǎn)業(yè)周期更替的生死考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“壓縮式”的跨越。這種“壓縮式”的跨越進(jìn)程甚至抹平了產(chǎn)業(yè)周期更替的痕跡。當(dāng)其中一批企業(yè)倒下了，另外一批企業(yè)卻因?yàn)槟７禄蛞M(jìn)等方式得以延續(xù)。換種說(shuō)法，我們用一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)周期，涵蓋了發(fā)達(dá)國(guó)家若干個(gè)產(chǎn)業(yè)周期。

然而，中國(guó)企業(yè)30年來(lái)發(fā)展的總體情況是，各領(lǐng)風(fēng)騷若干年，一紅就死!除了那些壟斷性行業(yè)和老字號(hào)，司齡達(dá)到30年的企業(yè)，寥寥無(wú)幾。

表面上看，這種狀況與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善有關(guān)。實(shí)際上，終極原因卻與產(chǎn)業(yè)周期性更替緊密相關(guān)。發(fā)展相對(duì)緩慢的產(chǎn)業(yè)，很少出黑馬，而發(fā)展相對(duì)迅速的產(chǎn)業(yè)則會(huì)周期性出現(xiàn)黑馬?？陀^(guān)上，每一次黑馬的出現(xiàn)，蘊(yùn)含的就是一次或大或小的產(chǎn)業(yè)周期性演進(jìn)。經(jīng)歷了若干次隱性的產(chǎn)業(yè)周期后，大約在2006年前后，中國(guó)發(fā)展較為充分的產(chǎn)業(yè)完成了第一個(gè)具有中國(guó)特色的“壓縮式”產(chǎn)業(yè)周期。

速生必然夾生。由于中國(guó)企業(yè)是依靠輸入手段來(lái)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的，因此，在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期性演進(jìn)的關(guān)鍵性因素技術(shù)創(chuàng)新上，內(nèi)在能力并沒(méi)有真正形成。當(dāng)龍頭企業(yè)無(wú)法簡(jiǎn)單地通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿和引進(jìn)解決創(chuàng)新壓力時(shí)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力就逐步喪失，產(chǎn)業(yè)的衰退就不可逆轉(zhuǎn)。

如果不關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，我們就很難理解為什么中美對(duì)話(huà)總也離不開(kāi)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這個(gè)話(huà)題。我們的學(xué)習(xí)和模仿能力，讓美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家花費(fèi)巨額代價(jià)獲得的技術(shù)成果，迅速轉(zhuǎn)化為我們的技術(shù)手段，使得它們的技術(shù)創(chuàng)新很“不經(jīng)濟(jì)”。

現(xiàn)在好了，能學(xué)的都學(xué)了，能引進(jìn)的都引進(jìn)了，對(duì)于中國(guó)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正到自主創(chuàng)新的時(shí)候了

客觀(guān)上，任何產(chǎn)業(yè)都有一條學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。小企業(yè)向中等規(guī)模企業(yè)學(xué)習(xí)，中等規(guī)模企業(yè)向大企業(yè)學(xué)習(xí)，大企業(yè)跟自己較勁，自主創(chuàng)新。這并不說(shuō)中小企業(yè)不需要?jiǎng)?chuàng)新，而是大企業(yè)更需要?jiǎng)?chuàng)新。中小企業(yè)學(xué)習(xí)能力不足會(huì)出問(wèn)題，大企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足更會(huì)出問(wèn)題。一個(gè)不具備自主創(chuàng)新能力的大企業(yè)，就無(wú)法把握和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)周期，那么，別說(shuō)發(fā)展，它的生存都會(huì)成為問(wèn)題。

美國(guó)是眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。大家已經(jīng)看到，眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了。所謂轉(zhuǎn)移無(wú)非是產(chǎn)業(yè)衰敗的另外一種說(shuō)法而已。美國(guó)許多產(chǎn)業(yè)也衰退了，目前最典型的是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)三大汽車(chē)公司曾經(jīng)如日中天的國(guó)際市場(chǎng)地位，都被日德所取代。

在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)處于最低端。而在低端中，中國(guó)擁有最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并且成為全球公認(rèn)的“世界工廠(chǎng)”。相比較而言，中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速演進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)演進(jìn)既是產(chǎn)業(yè)自然發(fā)展的結(jié)果，也是企業(yè)推動(dòng)的結(jié)果。從企業(yè)角度看，是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)，而從產(chǎn)業(yè)角度看，就是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)企業(yè)在爬坡，從短期看，中國(guó)企業(yè)在過(guò)坎。中國(guó)企業(yè)目前所面臨的問(wèn)題，都是眼前這道“坎”造成的，過(guò)了這道坎，中國(guó)企業(yè)就可以繼續(xù)一往無(wú)前，過(guò)不了的話(huà)，那就只能“望坎興嘆”了。