狼文化與中國宿命

冬天，始終揮之不去的冬天，似乎已經(jīng)成了華為的歇后語。

一股“狼”煙，其實(shí)從1999年開始，便在中國大地彌漫。從PC產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、通信產(chǎn)品到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，中國的市場化之路造就了一個(gè)人類歷史上前所未有的產(chǎn)品大國。

營銷策略界曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的“紅海藍(lán)海”之爭，其實(shí)就是針對(duì)產(chǎn)品大國如何凸顯區(qū)隔優(yōu)勢的研討過程。難以理解的是，作為全球產(chǎn)品生產(chǎn)及原材料供應(yīng)基地，整個(gè)中國在長達(dá)30余年的開放進(jìn)程中，卻幾乎沒有誕生真正的國際品牌。直到如今，“買啥啥貴、賣啥啥便宜”的民間自嘲式諺語濤聲依舊。

不可否認(rèn)，在促進(jìn)就業(yè)和總量增長方面，中國創(chuàng)造了世界奇跡。但是需要指出，這份奇跡并非不可替代，因?yàn)檫€有印度、俄羅斯、拉美及東南亞地區(qū)，同樣可以提供精良的制造和廉價(jià)的資源，就連人口紅利也未必輸給中國——除此以外，中國能夠拿得出手的談判籌碼還剩下多少?WTO已經(jīng)被諷喻為第二次洋務(wù)運(yùn)動(dòng):開化了中國和中國人，也毀滅了民族和傳統(tǒng)，取而代之的是洋務(wù)派們的沾沾自喜。

客觀地評(píng)價(jià)，在堅(jiān)持獨(dú)立思維、尋求創(chuàng)新策略等方面，華為是中國企業(yè)當(dāng)中鳳毛麟角的強(qiáng)硬角色，僅就競爭力而言，華為是足以抗衡任何對(duì)手的——即使采取過很多不入流的低級(jí)手段，但并不意味著對(duì)手比其更高端，華為缺少的主要還是經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境。

然而，我們所處的這個(gè)變化中的時(shí)代，需要一個(gè)與商業(yè)關(guān)聯(lián)的、同時(shí)能確保商業(yè)獨(dú)立的政治和文化體系，那才是建構(gòu)在全球市場經(jīng)濟(jì)背后真實(shí)的政商業(yè)態(tài)。

政治理應(yīng)在商業(yè)文明發(fā)生變異的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。但遺憾的是，在華為前后數(shù)次經(jīng)歷的跨國紛爭中，我們看到的除了孤立無援的徒勞，以及來自中間機(jī)構(gòu)無關(guān)痛癢的寥寥幾聲評(píng)述，政府主張的呈現(xiàn)幾乎完全是一片空白——我們?yōu)橹蛟炝硕嗄甑膶?shí)力強(qiáng)大的上層建筑究竟在其中扮演著怎樣的角色?

我們的企業(yè)數(shù)量是世界上最龐大的，但我們的企業(yè)也是世界上最孤獨(dú)的。這，就是現(xiàn)實(shí)中國商業(yè)走向全球道路的真實(shí)寫照——我們的政府或許很擅長、很熱衷于“挖路”，卻偏偏忽略了挖掘全球化的道路，而這是幫助中國走向強(qiáng)大的途徑。中國政府在歐美諸國游說良久，均無法使中國順利獲得“市場經(jīng)濟(jì)國家”地位，其間所能鏡像的恰恰就是上述種種無奈——巨大的商業(yè)生產(chǎn)力，卻只有羸弱的政治保護(hù)——這不是大國應(yīng)有的風(fēng)格。

中國走向世界，必須首先對(duì)政治妥協(xié)說不——畢竟，與“爭取”相比，“放棄”永遠(yuǎn)是二流的選擇。