東方的圣者

佛祖說，誰是佛?佛在心中，人人皆是佛。 凡人說，誰是東方的圣者?圣者就是佛嗎?

可以這么說，只不過佛是天上的圣，圣是人間的佛。

有志于中華民族事業(yè)的炎黃子孫是圣者，有志于世界和諧、健康、進步事業(yè)的中國人，都是東方的圣者。

銀杏樹是，你是，我是，胡林森亦是。

高高的銀杏樹

位于崇明島的上海信誼百路達藥業(yè)有限公司的廠區(qū)里，有兩株高30余米，圍三人才能合抱的銀杏樹，巍巍壯觀，昂首聳立于主干道的十字中心。銀杏樹一雌一雄，年高300多歲，是董事長、總經(jīng)理胡林森先生踏破鐵靴，化大力氣從中州的深山老林千里迢迢請來的。這番舉動是偶然還是必然?是巧遇還是緣情?

從2億7千萬年古生代石炭紀(jì)走來的銀杏樹，經(jīng)歷了天地間的山崩地陷，冰川裂變;參與了自然界的優(yōu)勝劣汰，進化演變;見證了中華民族的興旺與敗落，聚合與蒼涼;親歷了新中國的崛起與進步，苦難與振興。

無情歲月、嚴酷境遇打造了銀杏令人仰慕的形體與秉性;因為高大，所以看得遠，思得深;因為粗壯，所以胸襟寬廣，裝得天下;因為磨難，所以剛毅堅韌，自強不屈。

銀杏樹的氣質(zhì)和情操深深地打動、吸引了胡林森，冥冥之中他成了銀杏的朝圣者。

源于心有靈犀、肝膽相照的緣故，飽嘗千年等一回的滋味，兩株“異類”終于在百路達的土地上相逢，從此結(jié)下相遇之恩，再不分離。

胡林森說，這兩株銀杏給我們工廠的事業(yè)帶來了福祉、運氣，并時刻告誡我們，什么是業(yè)績，什么是責(zé)任，什么是敬業(yè)，什么是和諧。銀杏樹是我們百路達人心中的光明之神，奮斗之神，希望之神。一句話，她是我們的鎮(zhèn)廠之寶;更是他完善人格，為之效仿的精神寄托和處世楷模。

是的，胡林森如是說，如是行。

20世紀(jì)70年代中葉，出生在崇明工人家庭的胡林森高中畢業(yè)，在那個特殊的年代里，胡林森像所有生在紅旗下，長在紅旗下的青年人一樣，與共和國命運相連，曾經(jīng)同度荒年，同蒙災(zāi)難，同忍饑餓，在百廢待興的貧困中長大。窮則思變，為改變國家和小家“一窮二白”的困境，胡林森抓住機會，放下當(dāng)作家的理想，投筆從戎，成了一名中國人民解放軍海軍戰(zhàn)士。

命運之神給了他一次改變自己的機會，抓住機會需要成本，他常常在心靈深處復(fù)讀:“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……”

在部隊里，他用苦與累，贏得了一次又一次的擢升，從士兵到艇長、指導(dǎo)員、教導(dǎo)員、師參謀……他是個幸運兒。

十五載淼淼大海的洗禮，十五年驚濤駭浪的摔打，他用青春收獲了堅強的意志，寬廣的胸膛，敏銳的思維和睿智的目光。戎馬倥傯，一晃已到中年。他說，雖然當(dāng)兵的都想當(dāng)將軍，但既然與金星肩章擦肩而過，何不激流勇退，另辟蹊徑，再干一番事業(yè)。

他脫下軍裝，放棄去政府機構(gòu)做公務(wù)員的機會，去了上海東部崇明島長征化工廠。這一去是福，還是禍?是天意，還是無奈?是命里注定，還是逢場作戲?一切與銀杏樹有關(guān)系嗎?無從而知。

冥冥之中似乎有個神靈在點化他。他義無反顧地走進苯環(huán)王國，鐘情化學(xué)分子式，迷上實驗室的試管、燒杯，完成了化工高等教育。從那一刻起胡林森軍人的血管里，開始流淌著酸和堿的對話和碰撞。

大業(yè)竟成者必要經(jīng)過三種境界，第一境界為“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”;第二境界為“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”;第三種境界為“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”?？缭搅⒅?、奮斗、成功三境界的仁人志士，都得有忍得住寂寞，沉得下心的能耐。

胡林森在平靜中充實自己，壯大自己，在平靜中等待，等待命運的青睞，等待運氣的逆轉(zhuǎn)，等待神靈的召喚。

上帝是公正的，也是挑剔的。

20世紀(jì)90年代伊始，生命科學(xué)成為國際熱門話題，“基因工程”、“綠色革命”一夜之間成為世界主流。專家學(xué)者預(yù)言:21世紀(jì)生命科學(xué)將展開一場突飛猛進的綠色革命。

有識之士的目光重新回到腳下起點，向土地要生命、向綠色要健康。中國位于世界的東方，綠色革命隊伍里聞到了華夏子孫激越雄壯的戰(zhàn)鼓聲。一些敏銳的制藥人想起了古老而年輕的銀杏樹。

明代醫(yī)圣李時珍曰:“銀杏人肺經(jīng)、益脾氣、定喘咳、縮小便。”清代著名醫(yī)家張璐說:“銀杏有降痰、清毒、殺蟲之功能，可治療瘡疥疽瘤、乳癰潰爛、牙齒蟲齲、小兒腹瀉、赤白帶下、慢性淋濁、遺精遺尿等癥?！?/p>

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專家認為，銀杏葉性味苦甘澀平，內(nèi)含雙黃酮。經(jīng)實驗和臨床證明，它具有降低血清膽固醇、擴張冠狀動脈的作用，對于冠心病、心絞痛、高血壓、腦血管疾病有一定的療效。

20世紀(jì)50年代，德國科學(xué)家率先在銀杏葉中提取出了黃酮、萜內(nèi)脂。臨床證明這兩種成分對心腦血管疾病和老年癡呆有確切的療效。晚德國科學(xué)家10年之后。我國也開發(fā)出了銀杏葉制劑。然而在壇壇罐罐里生產(chǎn)出來的藥品，卻因缺少質(zhì)量保證，面世不久便被無情淘汰。但是，國人對銀杏的研究和開發(fā)，始終沒有中斷。1991年上海市政府因勢而發(fā)，對銀杏資源的開發(fā)作了批示，確立其為科技攻關(guān)項目。

環(huán)境為英雄出世作好一切鋪墊。

此時此刻的胡林森，正把開發(fā)銀杏葉膠囊的目標(biāo)，鎖定在世界名牌——德國“金納多”的身上，這是他“眾里尋他千百度”在覓求的摘取夢想的天梯。

深深的銀杏根

1991年10月，企業(yè)正式掛牌籌建。面對簡陋的廠房、斑駁的化工反應(yīng)鍋和空曠的場地。胡林森在心里給自己鼓勁:從現(xiàn)在起我們要和世界接軌，進行一次艱苦卓越的綠色革命，要革命就得不怕苦，不怕累，甚至要流血犧牲。多年來我們一直在尋找綠色王國的大門，有志開發(fā)銀杏葉制劑。如今王國向我們敞開了大門，需要我們甩開膀子，轟轟烈烈干一番有利于人類健康的事業(yè)，干出中國人的志氣，創(chuàng)出民族的國藥品牌。

但是前方的道路卻如一線天，一線天的路上還候著困難和失敗的魔鬼，兩個潘多拉隨時都有可能把胡林森吞噬。

中國擁有全世界75%以上的銀杏資源，成為全世界銀杏藥業(yè)商家攫取利益的獵物。國內(nèi)以銀杏葉為原料的藥廠多而散，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品重復(fù)多，出口以銀杏葉和浸膏為主。各種雜亂無序的惡性競爭，多數(shù)以肆意揮霍銀杏葉的生命為代價，獲取可憐的利潤。國外商家乘機而上，花幾美元廉價買進銀杏葉。然后做成銀杏葉制劑，以幾十美元“進口藥”的身份賣到中國。真有種“吃儂肉，還儂殼，還要賺儂鈔票”的被嘲諷、被欺騙的苦澀。胡林森的民族自尊心受到了嚴重的傷害，他咽不下這口氣。 誰也不肯輕易放棄，并且還會用生命來捍衛(wèi)這個到嘴的香餑餑。這便是市場中的隱形困難、有形陰影。這就是一場你死我活的國際商場征戰(zhàn)。

英雄不會把困難纏進夢中，困難不是絕境，英雄不會把陰影覆于心頭，陰影決非黑暗。

胡林森發(fā)誓，一定要把本來屬于中國人的“錢”搶回來。

沒有壯行令，沒有出征酒，他帶著18名勇士發(fā)揚“千山萬水，千言萬語，千辛萬苦，千方百計”的“四千”精神，硬是闖出了一條通道，讓不為人知的企業(yè)開始有了名聲，并取得了可喜的業(yè)績。

打通這條通道有多難?曾記得北京西直門前，胡林森身上揣著開發(fā)銀杏葉的申請報告，忍著饑餓和寒冷，在風(fēng)沙彌漫中徘徊大半天，饑寒交迫，等待召見。曾記得北風(fēng)呼嘯的隆冬，為去市區(qū)面見一個客戶，胡林森推著自行車排在通往輪船碼頭的海邊小路上，一等就是4個多小時，手腳幾乎凍僵。曾記得異地他鄉(xiāng)，為叩開一家客戶的大門。胡林森承受一次又一次的冷眼、冷言、冷遇、冷板凳，甚至于差點被招待所攆出門的遭遇。

胡林森不愿叫苦，在他眼里苦就是甜的跨越。胡林森不愿叫累，在他心中累就是樂的階梯。

吃苦拼搏取得的回報是值得慶賀的，但是，這決不是胡林森心里唯一想要的。他更想要的是，把銀杏的事業(yè)做大、做強，做成屬于中國人的銀杏產(chǎn)業(yè)強國。

于是現(xiàn)實與目標(biāo)之間出現(xiàn)了差距。

由于體制的原因，胡林森有點像戴著鐐銬的士兵，拿著鐵銹斑駁的權(quán)杖，舉步維艱，無力回天，不知道戰(zhàn)場在哪里。多少次他昂首問青天:路在何方?銀杏樹給了他回答。

1945年8月6日上午8點15分，一顆代號為“小男孩”的原子彈投向日本廣島，隨著冉冉升起的蘑菇云，4萬平方公里的土地上，所有生物剎那間遭到了滅頂之災(zāi)。

然而，令人驚奇的是，幾個月后，一枚嫩綠的銀杏新芽，堅強的從廢墟的縫隙中拱出地面。當(dāng)初的“小男孩”早就化為粉末，而一度死去的銀杏樹竟然復(fù)活了。

古老的銀杏樹抵御了現(xiàn)代核武器的輻射，難道僅僅憑借侏羅紀(jì)孑遺物種的資格嗎?不!銀杏樹復(fù)活，靠的是她在大地深處密如網(wǎng)織的根系。

有資料表明，一棵中年的銀杏樹，縱向根系深人大地30余米，水平根系分布達500多米。銀杏樹的根系極為發(fā)達，所以方能樹姿雄偉挺拔、枝葉繁茂、葉形奇特、果實優(yōu)美，不畏風(fēng)暴，不懼干旱，有著鋼鐵般的意志。

強大在于腳踏實地、根扎大地——胡林森徹底覺悟。

自己不強大，怨誰?一定要有一塊能夠讓自己扎根，并能使根系不斷延伸、壯大的土地。

共和國的國度里，民營經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，以及其在國民經(jīng)濟中日益彰顯的作用和地位，給了胡林森力量和勇氣。

他拿出僅有的幾千元復(fù)員費作為股資投資企業(yè)，并動員親戚、朋友、戰(zhàn)友、同事以及愿意出錢的有識之士，作為股東投資工廠，共圖大業(yè)，共謀發(fā)展，共同致富。

胡林森苦心尋找為勝利而戰(zhàn)的突破口。

天遂人愿，在上海市政府、祟明縣政府和主管部門的理解、關(guān)心和支持下，經(jīng)過兩年脫胎換骨的蛻變，胡林森和他的同伴們，理順了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，健全了法人治理結(jié)構(gòu)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。自此，水到渠成，1997年5月18日企業(yè)易名為上海信誼百路達藥業(yè)有限公司，胡林森成了企業(yè)的大股東，堂堂正正地坐上了民營企業(yè)老板的交椅。

這個社會有錢未必能做事，但是，謀大事者一旦有錢，一定會做大事。

體制上的突破，一個多元投資的名副其實的股份公司初見端倪。胡林森有了一塊屬于自己的土地。在這塊土地上，任思想自由飛翔，任事業(yè)按照自己的藍圖成長。那么，有了土地，根在那里?誰是根?根在何方?根在時間，根在人才、根在科技、根在市場。

胡林森在公司大會上對全體員工發(fā)表戰(zhàn)前檄文:“我們尋找‘綠色王國’做出百路達獨特的銀杏葉制劑，創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的百路達銀杏葉制劑品質(zhì)、品牌。干出一番百路達從銀杏產(chǎn)品到銀杏產(chǎn)業(yè)鏈的綠色事業(yè)。這急需要大家埋頭苦干，我們要盡快地去搶時間、搶人才、搶科技、搶市場。”

“邊土建安裝、邊開發(fā)產(chǎn)品、邊占領(lǐng)市場、邊產(chǎn)出效益”的“四邊”戰(zhàn)略，僅僅用1千天的開發(fā)研究，就搶出了銀杏制劑、膠囊產(chǎn)品及其銷售的通道;百路達產(chǎn)品走向大江南北，長城內(nèi)外，與全國25個省市的1千多家醫(yī)院，建立了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)點，占領(lǐng)國內(nèi)市場半壁江山。同時觸角向外延，建立了以北美洲為中心，以美國為重點的外銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷往歐美及東南亞各國。百路達商標(biāo)先后在日本、美國、法國、俄羅斯、沙特、新加坡注冊成功，為銀杏品牌進一步擴張和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 人才是企業(yè)的命脈、希望和未來，胡林森求賢若渴，唯才是舉，通過三顧茅廬、禮賢下士、“三問三不問”(即問專業(yè)，層次，性格;不問性別，身高，相貌)的方式，在全國尋覓將才，如今匯集在百路達麾下的高級工程師有6人、博士1人、碩士10人、大專以上學(xué)歷的有100多人。

更令人汗顏的是，百路達把“搶人才”的目光同時投向社會科研機構(gòu)，在“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、借梯上樓”的前提下，先后同上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中科院上海藥物研究所建立了合作關(guān)系;與上海瑞金醫(yī)院建立了新藥臨床研究實驗中心;與中國藥科大學(xué)藥學(xué)院建立了聯(lián)合實驗室;與二軍大建立了藥物研究中心等。正是這個“既出人才又出產(chǎn)品”的高招，為百路達搶出了一個四類新藥;九個移植品種和正在開發(fā)的一個二類新藥。

走出昨天的狹窄，便是一片令人振奮的寬廣，走出昨天的失落，便有一股希望的激情。

在企業(yè)之根須牢牢地扎進大地深處的時候，胡林森和他的員工已具備了迎戰(zhàn)暴風(fēng)驟雨并制控勝利的能力。

胡林森躊躇滿志，百路達做好了一飛沖天的準(zhǔn)備。

綠綠的銀杏葉

千百年來，銀杏以其樹勢雄偉挺拔、枝葉繁茂、夏秋異色的特點，給世界帶來勃勃生機。更讓人敬重的是銀杏樹的高風(fēng)亮節(jié)。

她有抗污染、抗煙火、抗塵埃，殺死蟲害天敵、保護農(nóng)作物，凈化空氣、綠化環(huán)境的使命;她有涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙、保持水土、改善生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。

銀杏葉外形奇特，狀似丹心、形體古雅、色彩碧玉、姿態(tài)優(yōu)美，以善良而仁慈的品行，忠誠人類，守護健康。似乎與生俱來就是保衛(wèi)地球和保證人類健康的綠色戰(zhàn)士。

胡林森把銀杏樹的高貴品質(zhì)融進了百路達的精神與靈魂。

走進百路達的廠區(qū)，若不是百路達員工的介紹，還以為置身于風(fēng)光旖旎的異國他鄉(xiāng)的園林之中呢。

這兒有青青的草坪，蒼綠的香樟，斑駁的梧桐，紅紅的月季，灰灰的山石。它們似乎在兩株銀杏樹的統(tǒng)領(lǐng)下，隨意而有序地將工廠的車間、實驗室、研究所、質(zhì)檢樓、倉庫、行政樓、餐廳分割開來。沿著曲曲小道走到盡頭，便見一條小河。小河是人工挖掘的，河水通向外界自然河道。河邊有碼頭，有小船，沿河開辟了“小竹山”、“桃花島”，河里有悠哉悠哉的小魚小蝦。

問及開河的緣由，副總經(jīng)理莞爾一笑說:“胡總認為，園林工廠可以沒有山，但是一定要有河，中國人的風(fēng)俗中，有水才能有財。更主要的是，廠區(qū)里有一塊銀杏樹培育科研基地，需要大量的有機泥土，有了河既可以美化環(huán)境，讓廠區(qū)變得富有詩意，也可以從河里挖取淤泥，解決了有機土的來源問題，又省了一筆買河泥的開支，同時。這條河也擔(dān)負著保衛(wèi)、守護工廠的作用?！?/p>

沿著小河踱步到歐式餐廳，廳前臥一飛來石，上雕“閑庭信步”四字，幾株鐵樹點綴兩側(cè)，讓人讀罷，多了幾分浪漫與自信。

這是工廠?還是園林?這不僅僅是工廠，也不僅僅是園林，準(zhǔn)確的說是園林式工廠。

在胡林森和百路達員工的觀念意識中，開發(fā)銀杏葉，本質(zhì)上就是一項綠色環(huán)保的現(xiàn)代化事業(yè)，是一項對人類、對社會高度負責(zé)的事業(yè)，是當(dāng)代人類正在為之追求和奮斗的最高境界。

達到、實現(xiàn)這個境界，需要全社會、全人類的理解、支持、參與并共同為之努力奮斗。

公司管理層認為，百路達工廠的設(shè)計和布局，本身就體現(xiàn)環(huán)保、綠色的理念，他們現(xiàn)在所做的一切，就是從源頭做起，打造世界綠色王國里的中國銀杏葉產(chǎn)業(yè)品牌。讓到過百路達工廠參觀、訪問、考察的社會各界人士了解，什么是環(huán)保，什么是健康，什么是綠色。從而讓所有的朋友、客人、用戶對他們的產(chǎn)品見了放心、用了安心。

高度決定眼界，為了這個責(zé)任，胡林森豪氣存胸，在祟明島建立了6千畝銀杏樹種植基地，崇明島面臨東海，遠離上海鬧市，是一塊無污染未開墾的處女地。這里的光照、溫度、土壤、水質(zhì)、氣候等自然條件，適合大規(guī)模種植銀杏樹。

基地從銀杏的生長環(huán)境、施肥、采集加工、質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，完全按GAP標(biāo)準(zhǔn)進行種植管理。

就拿施肥來說吧，基地銀杏樹杜絕化肥，只施有機肥。為此，胡林森讓百路達與附近的奶牛場合作，牛糞成了銀杏樹需要的有機肥。銀杏葉藥用有效成分提取后，它的殘渣經(jīng)過處理，便是奶牛的綠色飼料。極妙的主意，既解決了兩種廢棄物給環(huán)境帶來的污染，又解決了兩種生物的食物來源。

“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，這塊土地上生長的銀杏葉的提取物，是世界一流的。這樣的生產(chǎn)基地全球只有兩家，一家在德國，一家就是中國上海的信誼百路達。

這就是胡林森感恩社會而擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，每年胡林森都要拿出巨資，全心全意去幫助弱勢群體，捐助地震災(zāi)區(qū)同胞，資助醫(yī)科大學(xué)學(xué)生的教育，并用于員工培訓(xùn)和人才開發(fā)。

在胡林森的理念里，企業(yè)是社會的細胞，幫助那些急需要幫助的人，是仁愛、是善舉，是中華民族的美德，也是幫助政府建設(shè)和諧社會，盡力去做一件實實在在的事情。

企業(yè)員工培訓(xùn)和人才開發(fā)不僅是為了企業(yè)以后的發(fā)展，更是為社會和國家造就一代新人。胡林森說，員工對本企業(yè)有價值不算有價值，對社會對國家有價值，才能算是有真正的價值。這些事情原本是企業(yè)管理者必須承擔(dān)的企業(yè)責(zé)任，更是每位有良知公民義不容辭的社會責(zé)任。

胡林森樂于做好事，善于做好事，與員工相處，平易近人，真誠豪爽。在公司他有許多粉絲和追隨者。

公司一位高管說:“胡總心里有人，眼中有目標(biāo)，是個干大事的人，我愿意跟著他干一輩子，不后悔。”

一倉庫女工說:“我家住縣城南門，每天趕二十幾里路來上班心里很高興，因為胡總待人不錯，聚會時總要親自為我們切蛋糕、切西瓜。這幾年我親眼看見了企業(yè)的變化和發(fā)展，企業(yè)很有前途，我們也有盼頭?！?/p>

開叉車的工人說:“在這兒上班好似天天過年?！?/p>

行政秘書說:“胡總嚴己寬人，一只皮包用了多年，皮已老化，表面斑駁，他還是不肯更換，然而，員工有困難，有急事，只要他知道，他都會給予最大的幫助?！?/p>

大多數(shù)員工稱贊他是個高調(diào)做事、低調(diào)做人的好人。

好人未必是彪炳史冊的名人，好人未必有令人矚目的壯舉。但是，他們的人格卻是和諧春風(fēng)的羽翼，他們的情操卻是希冀鮮花的一辦。他們的情感卻似心形葉一般的瑩綠。

香香的銀杏果

當(dāng)年追隨胡林森創(chuàng)業(yè)的18位勇士，見證了銀杏樹成長的點點滴滴。

銀杏從種植到結(jié)果需要幾十年的時間，所以有“公公植樹，孫子吃果”一說，百路達的成長、發(fā)展經(jīng)歷了風(fēng)雨吹打十幾年，這好比“十年磨一劍”一說。

那么，果實是否飽滿?果仁是否香甜?劍刃是否削鐵如泥?劍鋒是否所向披靡?事實是最好的佐證。

幾年前。第二屆中德區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟論壇結(jié)束后，胡林森邀請德方專家參觀百路達銀杏林基地和生產(chǎn)基地，參觀結(jié)束后，這些“老外”拿起百路達的銀杏葉膠囊，不加思索地放人口中，如同吃口香糖一般嚼了起來。來自墨尼黑大學(xué)的教授服下銀杏葉膠囊興奮地說:“以后我們用餐就在工廠的餐廳里，我相信這兒的食物一定像膠囊一樣綠色?！?/p>

1994年，百路達研制的銀杏葉膠囊，榮獲國際藥用植物及制劑進出口標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)證書;獲得美國FDA的認可，成為能與國際同類產(chǎn)品名牌媲美的高品質(zhì)制劑。

銀杏葉膠囊上市17年，連續(xù)10年被評為上海市名牌產(chǎn)品;被國家發(fā)改委認定為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價品種;百路達先后獲得上海市“花園企業(yè)”、“文明單位”稱號;被上海市政府認定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”;金融信用“AAA'’級企業(yè)……

綠色造就信任，信任贏得客戶，客戶帶來效益，效益促進創(chuàng)新，創(chuàng)新孕育發(fā)展。

6000的銀杏林一片蔥蘢，銀杏產(chǎn)業(yè)嫩蕾初綻，百路達品牌茁壯成長，企業(yè)效益每年保持30%以上的增長

此刻，百路達的當(dāng)家人胡林森的雙眸遙望遠方，心中構(gòu)勒著如何建立銀杏產(chǎn)業(yè)國際研究所，讓中國綠色植物藥品在全世界揚眉吐氣……

中國要成為世界級的現(xiàn)代化銀杏產(chǎn)業(yè)大國，還有許多風(fēng)險和困難。面對國外品牌的市場壓力，面對國內(nèi)無序競爭的負力，胡林森和百路達人，深感如臨深淵，如履薄冰。

但胡林森常在心里說，我曾是個軍人，軍人死都不怕，還怕困難和失敗嗎?!