編輯的文化理想堅(jiān)守和現(xiàn)實(shí)困境破解

　　一文化理想的堅(jiān)守
　　
　　在出版界，心平氣和地說，沒有文化理想的人并不在少數(shù)。有很多人僅僅是把編輯當(dāng)成一個(gè)混飯吃的飯碗，做一天和尚撞一天鐘，作者投來了稿，好一些的，就送有關(guān)外審專家看看，專家說能用就用，說不能用就退稿，完全沒有自己的想法，更不用說就某個(gè)熱點(diǎn)或?qū)ｎ}去向有關(guān)專家約稿了。
　　中華書局創(chuàng)始人陸費(fèi)逵曾說過：“我們希望國家社會進(jìn)步，不能不希望教育進(jìn)步；希望教育進(jìn)步，不能不希望書業(yè)進(jìn)步。我們書業(yè)雖然是較小的行業(yè)，但與國家社會的關(guān)系卻比任何行業(yè)為大?！?br/>　　現(xiàn)在書業(yè)的競爭越來越殘酷，因此，編輯們?yōu)榱私?jīng)濟(jì)利益指標(biāo)的完成，不惜觸犯道德的底線。在2008年太原舉行的中國編輯學(xué)會第十三屆年會上，大家就議論到編輯的道德良心和好書的判斷標(biāo)準(zhǔn)。有人提出，其實(shí)判斷標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就是兩條：一是我們作出的書是否可以給自己的老師看，第二條就是我們作出的書是否可以給我們的孩子看。這個(gè)觀點(diǎn)引發(fā)了全體參會者的共鳴。放眼望去，當(dāng)下的書業(yè)市場，一些媚俗、獵奇、暴力、色情和鬼怪類的圖書和期刊不可謂少。有一些作家，為了解決生存危機(jī)，不惜搞一些變態(tài)之舉，寫一些變態(tài)之文，但我們一些編輯竟然也接下了這些文字。捫心自問，這樣的書，我們b4ac844ab38cad47d6d5237d80a4f7296a32e0be65c8eb5ab8e739c83c3dc98c是不敢送給老師看，更不敢送給自己的孩子看的。舉個(gè)不是很恰當(dāng)?shù)睦?，這就如同現(xiàn)在的很多養(yǎng)殖戶，為了豬能盡快出欄，牟取暴利，膽敢在飼料里添加本不該添加的東西。但是，這樣的豬肉，養(yǎng)殖戶自己多半是不吃的。養(yǎng)殖戶可以這樣做，但作為文化人的編輯怎么能這么做呢?精神食糧的中毒是一批人甚至一代人的問題!因此，做編輯的心里時(shí)刻要有根弦，千萬不要做對不起自己道德良心的事情。
　　專業(yè)分工在當(dāng)下競爭激烈的書業(yè)市場上已經(jīng)不再是鐵的定律了，但專業(yè)特色和學(xué)術(shù)積淀是任何一家出版社都不能逾越的鴻溝。許多出版社為了度過眼前的困難，隨意改變自己的出書／刊方向，大多數(shù)時(shí)候，這是飲鴆止渴，最后不得不慢慢死去。盡管現(xiàn)在有一些出版社擴(kuò)充調(diào)整產(chǎn)品線獲得了極大的成功，那也一定是先前靠某種優(yōu)勢積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)才開始轉(zhuǎn)型的。比如廣西師范大學(xué)出版社現(xiàn)在人文社科和古籍影印類圖書做得非常成功，享有良好的社會評價(jià)，但那是靠前些年做教材教輔積累了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，所以可以華麗轉(zhuǎn)身。如果本身基礎(chǔ)就非常單薄，卻急于改變現(xiàn)狀，最后只能是死路一條。
　　復(fù)旦大學(xué)出版社社長賀圣遂曾經(jīng)說過：“當(dāng)前出版業(yè)最嚴(yán)重的問題是偏離了出版的文化本位。出版作為一種傳承文化、啟迪智慧的文化事業(yè)，其最重要的屬性是文化，文化本位是出版事業(yè)的安身立命之本和核心所在?！北憩F(xiàn)在編輯理念上，就是編輯文化理想的淪喪和缺失。
　　我們深深懂得，做一個(gè)編輯是人生莫大的幸福和榮光。編輯在品讀別人思想靈光的同時(shí)，還可以拿到一份收入。同時(shí)，他還可以通過復(fù)制印刷的方式讓這樣的智慧靈光傳播到社會的各個(gè)角落，還有什么比這更偉大的?
　　
　　二現(xiàn)實(shí)困境的破解
　　
　　眾所周知，理想是屬于精神層面的。當(dāng)我們物質(zhì)層面的東西還沒有很好解決的時(shí)候，大談精神追求似乎有點(diǎn)葉公好龍。有一句俗話叫做“站著說話不腰疼”，大致就是批評這樣的想法和看法的。在出版界，也不乏出版理念講得特別好但出版實(shí)踐做得特別糟糕的大腕名流。要是都像他們那樣，也真的就是禍國殃民了。因此，我們在這里還是想談一談編輯的現(xiàn)實(shí)困境破解的問題。
　　現(xiàn)在，很多出版社的編輯都非常忙，一年忙到頭，但最終并沒有作出什么像樣的書。為什么?就是因?yàn)樗τ谧鰰?越是在這個(gè)什么都有點(diǎn)瘋狂的年代，我們就越是要冷靜，要善于獨(dú)立思考。與其我們一年做10本書，一本都不能重印，還不如一年只做5種，確保有兩種重印，爭取有3種重印，這樣不就能集中精力去更多地琢磨自己的書嗎?
　　原生活·讀書·新知三聯(lián)書店總經(jīng)理董秀玉老師曾經(jīng)一針見血地指出：出版社圖書庫存的積壓就是最大的資源浪費(fèi)。別的不說，紙張都是樹木造出來的，而且在造紙的過程中還產(chǎn)生大量的污染。我們的編輯對社會得有一份敬畏之心。編輯人員要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化操作技能，改變傳統(tǒng)的手工紙質(zhì)操作模式，采用文稿的網(wǎng)絡(luò)傳輸、電腦修改和電郵回復(fù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對文稿的無紙化快捷處理，努力提高對文稿篩選、修改和刊用的時(shí)效性。
　　在前面所說的出書數(shù)量做減法的前提下，我們就要認(rèn)真地營銷我們的產(chǎn)品了，就像認(rèn)真仔細(xì)地培養(yǎng)我們的孩子一樣，要下苦工夫。一本圖書的成功，一定是運(yùn)營體系的整體成功。我們現(xiàn)在的很多編輯是動(dòng)都不想動(dòng)。也有一些想動(dòng)一動(dòng)的編輯，但卻因?yàn)槠渌嚓P(guān)流程缺少配合，所以最后動(dòng)了也不太管用。因此，要解決這個(gè)問題，一是編輯要真正動(dòng)起來，二是出版環(huán)節(jié)所有鏈條也要同時(shí)動(dòng)起來?，F(xiàn)在很多出版社都鼓勵(lì)編輯寫書評，有的甚至規(guī)定發(fā)一篇書評可以在社里拿3倍的稿費(fèi)，目的都只有一個(gè)，就是不遺余力地宣傳自己的產(chǎn)品。所謂書業(yè)營銷，就是在合適的時(shí)間里把合適的出版物送到每一個(gè)合適的讀者手中。以前老是說酒香不怕巷子深，現(xiàn)在，酒再怎么香也得認(rèn)真吆喝了。茅臺酒還天天在中央電視臺做廣告呢，更何況我們的小小圖書!說來說去，還是那一句老話，要舍得下苦工夫。下了工夫我們不一定能成功，但不下工夫我們肯定不能成功，這就是鐵的定律。
　　
　　三結(jié)語
　　
　　現(xiàn)在，從上到下都在強(qiáng)調(diào)文化大發(fā)展、大繁榮。這是一個(gè)很浩大的工程，需要很多人的努力。但無論如何，編輯的作用是絕對不能忽視的。只有我們始終堅(jiān)守心中的文化理想，腳踏實(shí)地，整合各方資源，改變傳統(tǒng)思維，面向未來，面向子孫后代，我們才有可能破解眼前的困局，做一個(gè)無愧于時(shí)代的新型編輯。
　　人生一世，草木一秋。生命其實(shí)是非常短暫的。在短暫的生命里，如果我們能用心做書，做能流傳久遠(yuǎn)的書，其實(shí)我們的生命也就得到了延長，那將是多么幸福的一件事