利用國際品牌資源提高自主創(chuàng)新能力

　　在對外開放的過程中，充分利用好國際資源，通過技術(shù)合作或引進(jìn)生產(chǎn)，可以使我們的企業(yè)在“制造”中學(xué)會(huì)“創(chuàng)造”，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們公司——江蘇美佳馬達(dá)有限公司就是這樣一個(gè)鮮活的例子。我們公司，是由鎮(zhèn)江金港磁性元件有限公司利用外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，2003年11月與美國安納海姆公司共同合作，在中國唯一建立的專業(yè)生產(chǎn)廚房食物垃圾處理器基地，對內(nèi)同屬金港公司一個(gè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“兩塊牌子”。我們的產(chǎn)品主要返銷美國、加拿大、歐洲。經(jīng)過幾年的磨礪，我們公司已基本上走出了一條廚房垃圾處理器和直流電機(jī)等產(chǎn)業(yè)科技化、產(chǎn)品多元化創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。2009年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.26億元、利稅5224萬元。今年1～5月，公司實(shí)現(xiàn)銷售、利稅同比增長90％、63％。我們公司還獲得2006～2008年度“鎮(zhèn)江市文明單位”稱號(hào)，并先后被評為“潤州區(qū)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“特別貢獻(xiàn)單位”等。
　　
　　一、在合作中不斷做強(qiáng)做大
　　
　　2003年之前，金港磁性元件公司生產(chǎn)的定子組件是垃圾處理器的配套產(chǎn)品，其所占整機(jī)價(jià)值的比重較小。當(dāng)時(shí)，金港磁性元件公司還面臨著原輔材料價(jià)格上漲、定子組件產(chǎn)品價(jià)格“大戰(zhàn)”的不利局面，這不可避免地使磁性元件產(chǎn)品的附加值不斷走低，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。尋找新的發(fā)展動(dòng)力，提高自主創(chuàng)新的能力，成了企業(yè)當(dāng)時(shí)的必然選擇。
　　2003年10月，制造垃圾處理器的美國安納海姆公司，決定將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目實(shí)施競標(biāo)。我們得知，該公司生產(chǎn)的垃圾處理器是全球知名品牌，行銷世界80多個(gè)國家和地區(qū)，在美國是不可或缺的家庭綠色環(huán)保設(shè)備。我們還了解到，我國國內(nèi)有4億多城市人口，1億多個(gè)家庭，垃圾處理器的作用與功能漸為人知，其市場潛力是很大的。于是我們?nèi)懊绹?，積極參與競標(biāo)，并在很短的時(shí)間內(nèi)，拿出了很好的標(biāo)書，非常詳盡地描述了產(chǎn)品生產(chǎn)過程，這幫助我們在競爭中一舉中標(biāo)。我們公司的中標(biāo)為垃圾處理器在中國制造走出了成功的一步。
　　按照競標(biāo)要求，垃圾處理器7個(gè)月內(nèi)就要投產(chǎn)。而美國安納海姆公司只給制造垃圾處理器的圖紙，對質(zhì)量要求非?？量?，凡是產(chǎn)品的原材料、零部件都要送美國檢測，整機(jī)也要送美國進(jìn)行全壽命試驗(yàn)，符合質(zhì)量要求才同意生產(chǎn)?？梢?，垃圾處理器生產(chǎn)質(zhì)量問題成了能否合作成功的關(guān)鍵。為此，我們建立了“產(chǎn)、供、研”一體的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)了垃圾處理器達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，并將之列入公司的“十一3i"發(fā)展規(guī)劃。我們投入200多萬元，新建2000多平方米的廠房，購進(jìn)10多臺(tái)電機(jī)檢測和制造設(shè)備，并增加流動(dòng)資金1200萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)和科技人員整天“泡”在車間刻苦攻關(guān)，突破了一個(gè)又一個(gè)難題，僅在三個(gè)月內(nèi)就生產(chǎn)垃圾處理器25萬套，直接銷往美國，銷售收入達(dá)4500萬美元。產(chǎn)品通過美國UL和中國CQC認(rèn)證，這為跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2006年，美佳工業(yè)園建成。國際品牌垃圾處理器合資戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段，公司累計(jì)投入1500多萬元，先后從法國、意大利和美國引進(jìn)了自動(dòng)壓機(jī)、數(shù)控磨床、真控檢測設(shè)備、4攻位動(dòng)平衡機(jī)、電樞檢測設(shè)備、交流電機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)線和同步電機(jī)測試系統(tǒng)，使企業(yè)的裝備水平名列同類企業(yè)榜首。2006年，我們公司還得到美國安納海姆公司的授權(quán)，可以在中國市場銷售垃圾處理器。當(dāng)年，我們公司在北京、上海、廣東、昆明等地設(shè)立廚房垃圾處理器銷售代理網(wǎng)點(diǎn)30多個(gè)。垃圾處理器產(chǎn)品的銷量很不錯(cuò)，一直呈上升趨勢。從那以后，垃圾處理器這一綠色產(chǎn)品悄然走進(jìn)了中國城市家庭。目前，公司的固定資產(chǎn)逾6000萬元，已形成年產(chǎn)200萬臺(tái)垃圾處理器的生產(chǎn)能力，并向多型號(hào)電機(jī)延伸發(fā)展。
　　
　　二、在“制造”中著力自主創(chuàng)新
　　
　　在與外國品牌合作的過程中，我們不僅要學(xué)會(huì)“制造”，更要在制造中努力“創(chuàng)造”，自主創(chuàng)新，自我積累品牌，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的核心競爭力和影響力。
　　“制造”與“創(chuàng)新”相結(jié)合。垃圾處理器市場之所以越做越大，暢銷不衰，還成為我國國內(nèi)的推廣品牌，很大程度上取決于我們公司在產(chǎn)品上的自主創(chuàng)新。電機(jī)是垃圾處理器的核心部件，其中，轉(zhuǎn)子又是電機(jī)的核心部件，制造工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高。我們公司不到半年就把轉(zhuǎn)子研發(fā)成功，還用高性能、低噪音磁瓦安裝在電機(jī)上，既增強(qiáng)了科技資源配制能力，又攻克了電機(jī)振動(dòng)的難題，創(chuàng)新了電機(jī)品牌，滿足了替代進(jìn)口的要求，讓安納海姆公司總裁心悅誠服。而且，早前企業(yè)生產(chǎn)的永磁直流電機(jī)、定子等主要器件也已完成了國產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，垃圾處理器95％以上的零部件是自己生產(chǎn)的，這改變了公司起初不少零部件要靠進(jìn)口的狀況。
　　研發(fā)新產(chǎn)品與開拓市場相結(jié)合。我們先后投入300多萬元研發(fā)資金開發(fā)新品，加強(qiáng)與科研院校的緊密合作，高薪引進(jìn)和聘請各類高級技術(shù)人才，為新品開發(fā)提供了強(qiáng)有力的科技支撐。2009年，我們公司自主研發(fā)生產(chǎn)的揚(yáng)升電機(jī)、驅(qū)動(dòng)馬達(dá)在國外市場銷售124萬多臺(tái)，在國內(nèi)市場銷售17.8萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售比上年增長10％以上，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)增長率20％多。新產(chǎn)品成了企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式的新引擎。
　　項(xiàng)目儲(chǔ)備與應(yīng)對危機(jī)相結(jié)合。金融危機(jī)剛發(fā)生時(shí)，我們就明確提出“應(yīng)對新危機(jī)，儲(chǔ)備新技術(shù)，開發(fā)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的要求。利用危機(jī)階段相對寬松的宏觀政策和全球產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大轉(zhuǎn)移新趨勢的機(jī)遇，我們從美國麥克米倫公司引進(jìn)了跑步機(jī)的上控器、下控器高科技配套項(xiàng)目。并投入600萬元購買自動(dòng)貼片設(shè)備、波峰焊機(jī)、電腦綜合檢測機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，投入100萬元建立無塵達(dá)標(biāo)車間。經(jīng)過大半年時(shí)間整合，上控器、下控器研發(fā)成功，2009年第四季度已投產(chǎn)見效。加之以前跑步機(jī)配套的驅(qū)動(dòng)電機(jī)、揚(yáng)升馬達(dá)都是我們生產(chǎn)的，整套跑步機(jī)的核心技術(shù)都在我們企業(yè)，只?？萍己坎桓叩呐懿綑C(jī)框架和品牌在美國，我們完全具備了生產(chǎn)整套跑步機(jī)的技術(shù)和能力。預(yù)計(jì)今年我們要貼牌銷售1億元，實(shí)現(xiàn)利潤800萬元。
　　
　　三、在轉(zhuǎn)變中充分釋放能量
　　
　　垃圾處理器具有向多元化產(chǎn)品發(fā)展的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，我們企業(yè)已由原來的垃圾處理器發(fā)展到直流電機(jī)、交流電機(jī)、家用發(fā)電機(jī)等20多個(gè)品種。其中，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、揚(yáng)升電機(jī)已與美國的跑步機(jī)配套外，還與國內(nèi)中美合資企業(yè)廈門蒙法利公司按摩椅等著名品牌配套，形成延伸發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群。隨著延伸發(fā)展的深入，配套鏈條的拉長，核心技術(shù)的增強(qiáng)，為由“配套”轉(zhuǎn)為“制造”提供了條件，使企業(yè)始終處在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)上。
　　美佳馬達(dá)的垃圾處理器、各類直流電機(jī)都是以金港公司的磁性元件定子組件為基礎(chǔ)的。我們公司每年新增定子組件銷售量接近200萬臺(tái)，可增加銷售收入3000萬元，因此我們公司成了金港公司的重要“客戶”。2009年，我們拿出1000多萬元，用于金港公司技術(shù)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大大提高了其生產(chǎn)能力。
　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，為企業(yè)和諧、精神文明建設(shè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。2009年，我們的職工月均收入超過了省今年規(guī)定的新工資標(biāo)準(zhǔn)，今年又給職工增加10％以上的工資。職工全部辦理了多項(xiàng)社會(huì)保障。我們公司每年還提留60多萬元為職工提供免費(fèi)工作餐，分批組織部分職工外出旅游，安排文娛演出、體育比賽等活動(dòng)，努力豐富職工文化生活。新建的三幢7500平方米的職工宿舍樓，2009年已交付使用，較好解決了科技人員和職工住房困難。四川汶川大地震后，我們公司職工累計(jì)捐款20多萬元，其中28名黨員自愿交納“特殊黨費(fèi)”8200元。在“慈善一日捐”活動(dòng)中，我們?yōu)殛兾髫毨У貐^(qū)捐衣捐被1200余件(套)，一次認(rèn)捐潤州慈善機(jī)構(gòu)500萬元，獲得市、區(qū)“慈善獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
　　(作者系江蘇美佳馬達(dá)有限公司董事長、總經(jīng)理)
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