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    時(shí)代呼喚“大出版觀”

    2010-12-31 00:00:00
    編輯之友 2010年8期


      科技的進(jìn)步,出版載體和傳播途徑的巨大變化,使圖書、報(bào)紙、期刊等紙質(zhì)媒體,電影、電視等形象媒體,廣播、數(shù)碼音樂等音頻媒體,在一個(gè)虛擬的空間內(nèi)獲得統(tǒng)一,使傳統(tǒng)的厚重和現(xiàn)代的快捷在新型出版方式中得到綜合發(fā)揮。也就是說,傳統(tǒng)出版業(yè)正在發(fā)生著從平面出版向立體出版的蛻變,“大出版”時(shí)代已經(jīng)到來。這種時(shí)代變革不僅直接導(dǎo)致出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型、出版理念的更新,而且直接影響到出版企業(yè)微觀機(jī)制的轉(zhuǎn)變,而這一轉(zhuǎn)變無疑是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,它包括產(chǎn)業(yè)鏈的重組、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)組織的再造、業(yè)務(wù)功能的調(diào)整等。因此,正確認(rèn)識(shí)“大出版”的時(shí)代特征,以及由此帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),樹立正確的“大出版觀”,是每一個(gè)出版工作者和出版企業(yè)在新的發(fā)展條件下趨利避害、揚(yáng)長避短的頭等重要問題。
      
      一 “大出版觀”的內(nèi)涵
      
      “大出版觀”非具體出版實(shí)務(wù),是指出版業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略。較之于傳統(tǒng)出版的單形態(tài)、單平臺(tái)特征,“大出版”是運(yùn)用所有傳播手段和媒介平臺(tái)構(gòu)建的復(fù)合型出版體系。具體地說,就是綜合運(yùn)用文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通訊等傳播手段,打造全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈,通過多種方式和多層次形態(tài),滿足受眾(讀者)對(duì)傳播內(nèi)容多樣化的要求,使受眾獲得更加及時(shí)、更多角度、更加真實(shí)、更有深度、更多聽覺和視覺滿足的閱讀體驗(yàn)。較之于傳統(tǒng)出版,“大出版”已完全超越了編、印、發(fā)、供等傳統(tǒng)出版的一般流程,無論是出版的內(nèi)涵還是外延,都發(fā)生了根本性的變化?!按蟪霭嬗^”的提出,是中央文化體制改革的推進(jìn)、出版發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,以及出版環(huán)境急劇變化的必然要求,是出版技術(shù)的日益進(jìn)步、出版開放程度的日漸強(qiáng)化和出版大國向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的必然結(jié)果,是出版產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出版業(yè)發(fā)展的新理解和新視角,其主要特征表現(xiàn)為一一
      1 傳播手段多樣
      隨著技術(shù)的發(fā)展和新媒體的出現(xiàn),出版作為傳統(tǒng)意義上的讀者、作者之間的橋梁地位被日益撼動(dòng),文化產(chǎn)品的傳播手段越來越多樣化?;谟?jì)算機(jī)、通信、數(shù)字廣播等技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、數(shù)字廣播電視網(wǎng)和衛(wèi)星等傳播手段,以電腦、電視、手機(jī)、PDA等設(shè)備為終端的新興媒體風(fēng)起云涌,網(wǎng)絡(luò)媒體、電子報(bào)紙、數(shù)字電視、移動(dòng)電視、手機(jī)媒體、IPTv等新名詞不斷出現(xiàn)。在多種媒體產(chǎn)業(yè)交叉、融合的發(fā)展格局中,傳統(tǒng)出版如果仍然固守原有的信息傳播手段,必然被市場無情淘汰。傳統(tǒng)出版適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展及讀者閱讀習(xí)慣的變化,打造從內(nèi)容資源收集、整理、加工,到內(nèi)容資源跨媒體多次使用的立體化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建“一種內(nèi)容,多種載體,復(fù)合出版”的經(jīng)營模式,不斷轉(zhuǎn)變更新利潤增長方式,是出版業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展局勢必須作出的戰(zhàn)略調(diào)整,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。這種發(fā)展戰(zhàn)略,表現(xiàn)為跨平面媒介(書報(bào)刊)、磁光介質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體,甚至移動(dòng)媒體(手機(jī))的多媒體出版經(jīng)營模式。
      2 讀者需求多樣
      隨著社會(huì)開放程度和文化交流的增強(qiáng),社會(huì)階層繼續(xù)分化細(xì)化,讀者的需求也日益顯示出個(gè)性化、多元化的特點(diǎn)。數(shù)字出版時(shí)代各類型出版物極大豐富,但具體出版物的讀者面都相對(duì)較小。從本質(zhì)上來說,這是讀者閱讀趣味分散的影響,是讀者群更為細(xì)致劃分的結(jié)果。加上手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字圖書館、手持閱讀器等多種閱讀方式的出現(xiàn),讀者的閱讀更加方便快捷,對(duì)閱讀內(nèi)容的要求也越來越高。同時(shí),隨著國際社會(huì)文化交流的不斷增強(qiáng),中國出版業(yè)一直努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,而如何滿足國外讀者的需求,如何適應(yīng)國外讀者的閱讀習(xí)慣是較大的難題。這些無疑對(duì)出版的內(nèi)容創(chuàng)新提出了新的要求,表現(xiàn)為出版單位除對(duì)讀者加以細(xì)分,進(jìn)行較之以往更為精準(zhǔn)的市場需求把握外,以多樣化、個(gè)性化的內(nèi)容產(chǎn)品,滿足不同階層、不同年齡、不同愛好、不同專業(yè)的受眾需求,便顯得越來越重要。如今,創(chuàng)意、原創(chuàng)正在成為出版業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的主題詞,深入挖掘并搶占文化資源,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出版創(chuàng)意產(chǎn)品,已成為每一個(gè)出版企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
      3 服務(wù)理念凸顯
      傳播渠道的增加以及更為便捷、快速、直觀的傳播方式在使讀者不斷獲得更為豐富和愉悅的閱讀體驗(yàn),迅疾變革著人類的閱讀方式的同時(shí),也在潛移默化中改變著人類的思維表達(dá)形式。比如,網(wǎng)絡(luò)語言作為一種與傳統(tǒng)表達(dá)大相徑庭的表達(dá)方式,而被視為一種新興語言——“網(wǎng)絡(luò)流行語”;叉由于其流布甚廣、使用頻率甚高,正在被選擇進(jìn)入通用語典或修訂《辭海》之中,其所產(chǎn)生的沖擊力勢必影響到未來中國的內(nèi)容表達(dá)方式??傊?,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步人滿足個(gè)性化需求的新時(shí)代,這使傳統(tǒng)出版物的相對(duì)程式化的內(nèi)容和相對(duì)固定化的形式必然遭遇冷市,既有市場日益面臨擠壓、縮水的沖擊。為適應(yīng)市場環(huán)境,出版業(yè)的出版理念必須迅速跟進(jìn),由原來的“引導(dǎo)閱讀”轉(zhuǎn)型為引導(dǎo)與服務(wù)并重。基于讀者的不同文化背景、社會(huì)群體歸屬、身份角色、性格興趣、職業(yè)愛好、收入水平、閱讀動(dòng)機(jī)和要求,出版物產(chǎn)品的內(nèi)容、銷售和服務(wù)必然呈現(xiàn)出鮮明的多樣化,這就自然形成了一種與立體需求層次與結(jié)構(gòu)相吻合的出版物異質(zhì)性、層次性和無限多樣性特征,出現(xiàn)了厚重性、學(xué)理性與淺表化、娛樂化并行,紙質(zhì)書、電子書、網(wǎng)絡(luò)書籍并列以及實(shí)體書店和網(wǎng)上書店共融的局面。
      4 編輯素質(zhì)升級(jí)
      出版業(yè)傳統(tǒng)流程上的編輯主要是進(jìn)行圖書的選題、組稿、審稿、加工和整理等工作,語言文字能力是編輯最基本的能力。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,再加上出版業(yè)競爭激烈程度的進(jìn)一步加劇,出版業(yè)重組產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行,從作者選擇、讀者定位、策劃手段,到物流渠道、銷售形式、資金回籠、客戶服務(wù)等,均將有不同于傳統(tǒng)出版的經(jīng)營管理模式,這就意味著對(duì)出版編輯人才的要求會(huì)越來越高。現(xiàn)代編輯不僅要有牢固的專業(yè)知識(shí)、良好的專業(yè)功底,而且更要有對(duì)新理念、新技術(shù)的快速跟進(jìn),特別是環(huán)境的迅疾適應(yīng)能力直接影響下的戰(zhàn)略前瞻力、出版創(chuàng)新力、市場預(yù)測力以及溝通協(xié)調(diào)力?!按蟪霭妗睍r(shí)代,現(xiàn)代編輯被冠以“孫悟空…哪吒”等綽號(hào),就是因?yàn)樗麄円獡?dān)當(dāng)多重角色,除了固有的某一領(lǐng)域的“專家”、知識(shí)“雜家”、社會(huì)活動(dòng)者、文化評(píng)論者等傳統(tǒng)“身份”,編輯還須首先在出版源頭即對(duì)出版物產(chǎn)品的最終表現(xiàn)形態(tài)、傳播方式作出界定、選擇和針對(duì)眭營銷,并能夠靈活運(yùn)用各種媒介手段,對(duì)產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)和價(jià)值鏈的延伸進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和前期準(zhǔn)備。因此,編輯又是某種意義上的“設(shè)計(jì)者”“技術(shù)師”“網(wǎng)絡(luò)通”。作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),“大出版”背景下,對(duì)編輯素質(zhì)的要求越來越高,出版業(yè)的發(fā)展越來越需要新型的、復(fù)合型人才的強(qiáng)大支撐,人才戰(zhàn)略必將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,出版教育的優(yōu)化升級(jí)迫在眉睫。
      
      二 重新認(rèn)識(shí)出版的定位和功能
      
      1 出版不再是出版社的特權(quán)
      關(guān)于“出版特權(quán)”問題,2010年年初,肖東發(fā)先生曾基于出版基本要素分析得出結(jié)論:“出版的基本要素是選編作品、加工復(fù)制和廣泛傳播,至于是否需要印刷和紙張,并不是出版的關(guān)鍵。因此,許多媒體形式本身就是出版。這就是一種‘大出版’視角”。作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版這一新興出版形態(tài)的積極應(yīng)對(duì),2002年6月,新聞出版總署與國家信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》,《規(guī)定》中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)出版下了明確定義,即“互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過選擇和編輯加工,登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶端,供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線傳播行為”。這不僅完全打破了傳統(tǒng)意義上“編輯”、“出版”和“發(fā)行”的概念,“復(fù)制”和“發(fā)行”已經(jīng)為“在線傳播”所代替,而且意味著,新媒體內(nèi)容傳播已經(jīng)順理成章地被歸為出版范疇,人們不再需要傳統(tǒng)復(fù)雜的出版流程,只要有一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一根網(wǎng)線即可實(shí)現(xiàn)“出版”。可以說,日常網(wǎng)絡(luò)生活中常見的論壇、BBS、博客等,正在不斷拓寬著“出版”的范疇。據(jù)悉,近年來人們已不滿足于渠道、形式各異的博客,“志客”這一新的出版形態(tài)正在快速興起。志客們借助網(wǎng)絡(luò)雜志模式,將文字、圖片、視頻巧妙地結(jié)合起來,就能出版一本能說會(huì)動(dòng)的雜志。有人說:過不了多久,擁有博客的人都會(huì)擁有自己的雜志?!按蟪霭妗睍r(shí)代,讀者不再僅僅是信息的接受者,而是從出版的終端走向環(huán)節(jié)的起點(diǎn),成為信息的自我編輯者、傳播者,人人都可做出版家的夢想正在成為現(xiàn)實(shí)。這種多元化的出版力量,完全打破了出版單位對(duì)出版權(quán)的壟斷格局,由誰出版、怎么出版正在被賦予日益?zhèn)€性化和多樣化的意義。
      2 “內(nèi)容為王”產(chǎn)業(yè)特性凸顯
      技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的巨大力量,使紙媒作為人們獲取信息主要通道的局面不復(fù)存在。然而,正如沒有哪種內(nèi)容不依賴于渠道傳送一樣,也沒有哪個(gè)讀者只重視渠道而不在乎內(nèi)容。在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中,有兩種角色變得日益突出,一是渠道運(yùn)營商,負(fù)責(zé)把內(nèi)容送達(dá)用戶;一是內(nèi)容供應(yīng)商,負(fù)責(zé)內(nèi)容的生產(chǎn)。然而,不論兩種角色如何演繹,渠道建設(shè)似乎始終沒有偏離傳送信息、傳送內(nèi)容這一主題。隨著技術(shù)的發(fā)展,信息傳播手段的日益先進(jìn),上有衛(wèi)星、下有移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)等縱橫交織的立體傳播體系,必然使信息的接收成本越來越低,最終形成無論身在何處均能夠快速便捷地獲得信息的局面。然而,隨著版權(quán)保護(hù)的日益跟進(jìn),內(nèi)容的不可替代性及重要性日益彰顯,誰對(duì)內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)的整合能力和創(chuàng)新能力,誰就擁有更大的市場控制力。因此,內(nèi)容資源在信息傳播領(lǐng)域的作用,將越來越受到技術(shù)開發(fā)商、渠道提供商的普遍關(guān)注。可以預(yù)見,技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,終將是“內(nèi)容為王”的時(shí)代。當(dāng)前,炙手可熱的電紙書明星漢王公司,正在積極與版權(quán)方簽署各種戰(zhàn)略協(xié)議,以二(漢王)八(版權(quán)方)分成的方式踐行其“渠道為王,內(nèi)容為霸”的準(zhǔn)則。目前,越來越多的通訊公司已開始實(shí)施資本戰(zhàn)略,以兼并聯(lián)合重組等手段獲取內(nèi)容資源;而有條件的出版企業(yè)同時(shí)也以資本運(yùn)作的方式,與渠道運(yùn)營商、技術(shù)提供商展開合作,并在經(jīng)營戰(zhàn)略上迅速完成由傳播者本位向受眾本位和市場本位的轉(zhuǎn)型,正在積極實(shí)現(xiàn)由“內(nèi)容中間商”向“內(nèi)容提供商”的角色轉(zhuǎn)換。
      
      三 “大出版”時(shí)代,出版理念亟需進(jìn)行調(diào)整
      
      出版產(chǎn)業(yè)化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的雙重作用,加速著出版產(chǎn)業(yè)、資本、媒介和市場的融合,傳統(tǒng)圖書出版業(yè)原有的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)業(yè)特性被不斷顛覆,在傳播理念、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)手段、盈利能力上努力實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
      1 從著眼生產(chǎn)到著眼服務(wù)的轉(zhuǎn)變
      新媒體的發(fā)展使傳統(tǒng)出版業(yè)的市場空間日益狹窄,必須加快培育適應(yīng)市場需求的新的商業(yè)模式,以獲取新的商業(yè)利益,而產(chǎn)業(yè)融合的作用,使包括出版在內(nèi)的內(nèi)容行業(yè)逐漸被納入更為宏觀的服務(wù)業(yè)范疇,要求出版企業(yè)不斷為客戶提供多元化的內(nèi)容增值服務(wù),從而為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此,從傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)向以服務(wù)和內(nèi)容并重的經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,是出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的重要一環(huán)。全球性出版企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在這方面已先行一步,如湯姆森集團(tuán)率先將自己定位為“為安全行車和專業(yè)客戶提供可靠的全面咨詢解決方案的全球領(lǐng)先的供應(yīng)商”。從湯姆森分離出來的圣智學(xué)習(xí)出版集團(tuán),作為全球領(lǐng)先的電子數(shù)據(jù)和教育出版商,通過推進(jìn)各種類型的大型數(shù)據(jù)庫和在線平臺(tái)的建設(shè),開發(fā)了各種類型的數(shù)字產(chǎn)品,服務(wù)于圖書館、學(xué)校和商業(yè)領(lǐng)域,為它們提供精確、權(quán)威的參考文獻(xiàn)和報(bào)紙、雜志內(nèi)容。麥格勞·希爾將旗下以期刊為主的傳媒公司改造為傳媒服務(wù)集團(tuán),依托原有的《能源雜志》《航空周刊》《建筑雜志》等,通過互聯(lián)網(wǎng)從事能源、航空、建筑等領(lǐng)域的投資和信息服務(wù),其所屬普拉茨公司已經(jīng)成為能源行業(yè)全面方案的提供者,每年由此獲利100億美元。由此可見,未來的出版商更像是內(nèi)容整合服務(wù)提供商。因此,傳統(tǒng)出版必須介入更廣泛的內(nèi)容領(lǐng)域,這主要表現(xiàn)為在傾力推進(jìn)內(nèi)容品牌戰(zhàn)略的同時(shí),基于信息、人才資源優(yōu)勢提供專業(yè)市場需要的各類信息分析和產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測等專業(yè)服務(wù),通過服務(wù)內(nèi)容的增加和服務(wù)對(duì)象的擴(kuò)展,提升出版的盈利能力和經(jīng)營水平。
      2 從單一盈利模式到多元盈利模式的轉(zhuǎn)變
      “大出版”時(shí)代,傳統(tǒng)出版單位的概念已向出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)過渡,表現(xiàn)為迅速突破傳統(tǒng)的從內(nèi)容生產(chǎn)到單一渠道銷售的直線形價(jià)值鏈,向多元、網(wǎng)狀經(jīng)營方向發(fā)展。在國外,各大出版集團(tuán)已將目標(biāo)擴(kuò)展到廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、娛樂、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源。例如,貝塔斯曼集團(tuán)從一個(gè)單一的圖書印刷出版公司發(fā)展為囊括電視、廣播、書友會(huì)、音樂俱樂部、電子商務(wù)、線上增值服務(wù)等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及7個(gè)子集團(tuán)的跨國傳媒機(jī)構(gòu)。美國最大的多元化經(jīng)營傳媒集團(tuán)之一——赫斯特集團(tuán),同時(shí)經(jīng)營著包括雜志、報(bào)紙、有線電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、影視制作、物流、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。在我國出版產(chǎn)業(yè)化初期,實(shí)力雄厚的出版集團(tuán),也紛紛涉足多元化經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,迅速壯大自身實(shí)力。例如,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)不僅擁有8家直屬圖書出版社、1家電子音像出版社和江蘇新華發(fā)行集團(tuán),還擁有鳳凰臺(tái)飯店、江蘇鳳凰置業(yè)有限公司、江蘇鳳凰教育發(fā)展有限公司、江蘇鳳凰藝術(shù)有限公司,并控股江蘇新廣聯(lián)科技股份有限公司,參股江蘇銀行股份有限公司、南京證券有限公司,業(yè)務(wù)涉及餐飲、房地產(chǎn)、教育、科技、金融等領(lǐng)域,從其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和集團(tuán)結(jié)構(gòu)中可以清晰地看出多元化產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的多元化盈利。另外,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,出版業(yè)跨媒體的多元經(jīng)營戰(zhàn)略也正在試水其他行業(yè)。2009年2月18日,中國出版集團(tuán)公司首次投資拍攝的重大革命歷史題材電視劇《決戰(zhàn)南京》在南京開機(jī),標(biāo)志著中國出版集團(tuán)公司跨媒體擴(kuò)張的開端。同時(shí),外語教學(xué)與研究出版社正在形成大學(xué)英語網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)和基礎(chǔ)英語網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),致力打造“出版一培訓(xùn)一網(wǎng)絡(luò)”產(chǎn)業(yè)鏈。有專業(yè)人士預(yù)測,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加劇,國際出版行業(yè)可能出現(xiàn)寡頭壟斷。因此,如何應(yīng)對(duì)國際出版巨頭的競爭與滲透,做強(qiáng)做大出版企業(yè),將是我國出版業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。在經(jīng)營環(huán)境突變的時(shí)代,誰能夠找到將內(nèi)容資源、市場資源、技術(shù)資源、渠道資源等多方資源有效集聚、整合從而達(dá)到多贏的經(jīng)營模式,誰就能在未來的市場格局中占有一席之地。
      3 從掌握“內(nèi)容”到兼顧“技術(shù)”的轉(zhuǎn)變
      “大出版”時(shí)代,出版亟需以更為開放的姿態(tài)開展產(chǎn)業(yè)合作。目前,國際大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)大多通過收購高新技術(shù)公司,建立成熟的技術(shù)平臺(tái),通過加強(qiáng)同業(yè)并購擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,提供增值服務(wù)從而由此獲利。這種從掌控信息服務(wù)平臺(tái)入手,最大限度地發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢,以內(nèi)容管理者與渠道整合者的角色,既為產(chǎn)業(yè)鏈的合作與共贏服務(wù),也為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供原動(dòng)力,是“大出版”時(shí)代出版企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展趨勢。全媒體數(shù)字出版技術(shù),需要強(qiáng)大的資本作為后盾,較之于電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè),出版業(yè)的資本力量差距懸殊。由于相對(duì)劣勢的資本地位,出版業(yè)在對(duì)技術(shù)和平臺(tái)的掌控能力上就顯得十分薄弱,這使得出版單位在與媒體運(yùn)營商或技術(shù)提供商的合作中,地位相對(duì)低下,幾乎得不到應(yīng)有的回報(bào),賣電子書作為主要合作方式,帶給出版業(yè)的整體收入常常占不到內(nèi)容被技術(shù)開發(fā)后所創(chuàng)造效益的2%。由此可見,資本及技術(shù)短缺是我國多數(shù)出版企業(yè)目前不得不面對(duì)的短板。對(duì)此,出版業(yè)應(yīng)努力推進(jìn)跨地區(qū)、跨所有制的同業(yè)合作,構(gòu)建出版聯(lián)合體,以強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢,與技術(shù)商開展產(chǎn)業(yè)合作,以資本為紐帶,積極推進(jìn)技術(shù)與內(nèi)容的有效對(duì)接,從而促使資本及內(nèi)容資源帶來雙重收益。2009年9月,江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司與山東出版集團(tuán)有限公司,在并購重組、股權(quán)投資基金等多方面開展合作,在資本層面開始融合,雙方將從事特定項(xiàng)目的并購重組,共同發(fā)起創(chuàng)立股權(quán)投資基金,重點(diǎn)投資文化產(chǎn)業(yè)及與文化相關(guān)聯(lián)的科技企業(yè)或項(xiàng)目。2009年11月,時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c中國出版集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,其中包括擬共同投資中國數(shù)字出版網(wǎng),結(jié)合時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜倪\(yùn)營優(yōu)勢和中國出版集團(tuán)的資源優(yōu)勢,共同打造這一新藍(lán)海市場等。這種不斷強(qiáng)化的區(qū)域性戰(zhàn)略合作,無疑是“大出版”時(shí)代新的行業(yè)經(jīng)營模式的有益嘗試。
      4 出版理論建設(shè)從傳統(tǒng)模式向立體模式的轉(zhuǎn)變
      “大出版”時(shí)代,以信息技術(shù)為平臺(tái)的新的產(chǎn)業(yè)鏈的形成,使編輯和出版發(fā)生著新的轉(zhuǎn)型,從而給編輯學(xué)和出版學(xué)理論建設(shè)提出m1rL4V5lSRDqqfVcnKvMvq9shUkhA/9iPdH7zReFgTc=了新的課題和任務(wù)。無論是立足于學(xué)科的自身建設(shè),還是側(cè)重于出版業(yè)的未來發(fā)展,理論建設(shè)均面臨著進(jìn)一步加強(qiáng)、深化和創(chuàng)新的問題。加快構(gòu)建起相對(duì)成熟和完備的科研體系和研究方法,這不僅包括對(duì)現(xiàn)有的概念術(shù)語、理論框架、內(nèi)容觀點(diǎn)的重新審視和重新研究,還包括為行業(yè)政策、法律、法規(guī)的制定提供理論依據(jù)的基礎(chǔ)研究,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開啟思路的實(shí)證分析,加快形成既注重宏觀把握,又強(qiáng)調(diào)微觀深入,概念研究和專題探討平行發(fā)展、互為補(bǔ)充的立體化理論建設(shè)格局。與此同時(shí),應(yīng)加大產(chǎn)學(xué)研一體化科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度,按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,形成大學(xué)院校提供人才個(gè)體、研究機(jī)構(gòu)提供科研咨詢、企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)的利益合作實(shí)體,把大學(xué)的人才優(yōu)勢、院所的科研優(yōu)勢和企業(yè)的項(xiàng)目優(yōu)勢結(jié)合起來,在不斷提高研究能力的同時(shí),有效推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升。據(jù)悉,遼寧、安徽及山西出版集團(tuán)均通過建立博士后工作站等形式,強(qiáng)化行業(yè)研究和技術(shù)研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)的反哺作用,這不失為當(dāng)前出版理論體系立體化建設(shè)的有益之舉。
      5 從高耗能出版向綠色出版的轉(zhuǎn)變
      出版業(yè)是一個(gè)資源和能源消耗密集型的產(chǎn)業(yè),圖書的制造和運(yùn)輸都要付出高額的成本,地球上被砍伐的樹木中,有40%被加工成紙漿,最終成為、期刊和其他用紙。我國每年都有大量積壓在庫房的圖書,有的甚至直接從印刷廠轉(zhuǎn)至造紙廠,造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)?!按蟪霭妗睍r(shí)代,就是要大力倡導(dǎo)綠色出版,這既適應(yīng)我國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)的發(fā)展需求,同時(shí)也是出版行業(yè)自身進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)的需要。何謂綠色出版?綠色出版即運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,立足生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的健康文明型、節(jié)約環(huán)保型的編輯出版形態(tài)。推行綠色出版,必將成為未來出版業(yè)的發(fā)展趨勢。在實(shí)際運(yùn)作中,除拒絕低級(jí)庸俗,積極傳播健康向上的先進(jìn)文化,倡導(dǎo)綠色內(nèi)容主題之外,再生紙、循環(huán)紙的使用,環(huán)保柔印、按需印刷技術(shù)的應(yīng)用,電子閱讀器的研發(fā),網(wǎng)絡(luò)書店的建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等多種出版方式的推進(jìn)等等,都是綠色出版理念的具體實(shí)施行為。作為文化傳播的重要陣地和載體,在積極造就綠色經(jīng)濟(jì)、綠色文化理念的同時(shí),出版人應(yīng)從自身做起,樹立綠色出版觀念,躬行綠色出版實(shí)踐。因?yàn)?,綠色出版于國有功,于民造福,也是解決出版自身發(fā)展的一劑良方,是轉(zhuǎn)變出版方式、建設(shè)出版強(qiáng)國的必由之路。
      (作者單位:山西出版集

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