安.摩爾 男人堆里的“女霸主”

　　“我真的為工作、為獲取權(quán)利付出了很多，我不知道如今還有多少女人愿意這樣做?！?br/>　　
　　英國(guó)有句諺語：“人生60歲才開始?！睈蹱柼m作家蕭伯納也曾經(jīng)說過：“60歲才是真正的人生?！卑病つ?Ann Moore)，就是這樣一位剛剛開始精彩人生的職業(yè)女性。安是一位舉止優(yōu)雅、擁有無窮活力與迷人笑容的女性，從面容上絲毫找不到60歲的痕跡。
　　她將自己的半生奉獻(xiàn)給了時(shí)代集團(tuán)(Time lnc)，是1922年時(shí)代集團(tuán)成立至今唯一的女性董事長(zhǎng)兼CEO，是她讓“時(shí)代”的雜志不再專屬于男人。
　　每?jī)蓚€(gè)美國(guó)人就有一個(gè)是時(shí)代集團(tuán)旗下雜志的讀者，每十個(gè)美國(guó)人中就有一個(gè)是時(shí)代集團(tuán)旗下網(wǎng)站的用戶。時(shí)代出版集團(tuán)在世界各地?fù)碛?50種雜志，超過3.5億讀者，《時(shí)代》周刊(TIME Magazine)、《人物》周刊(People)、《財(cái)富》(Fortune)、《體育畫報(bào)》(Sport Ⅲustrated)都是時(shí)代出版集團(tuán)的旗艦刊物。作為美國(guó)也是全球媒體行業(yè)最具實(shí)力的女性職業(yè)經(jīng)理人，安獲得了眾多的殊榮。她與紐約時(shí)報(bào)公司總裁兼CEO詹妮特·羅賓遜(Janet·Robinson)和赫斯特雜志出版公司總裁兼CEO凱瑟琳·布萊克(Cathleen·Black)共同被稱為紐約出版界的“巾幗三杰”，并多次入選《財(cái)富》雜志評(píng)出的“美國(guó)商界最有影響力的女性50強(qiáng)”。不過，她在家里只有2個(gè)頭銜，妻子和母親。
　　
　　因喜愛成就事業(yè)
　　
　　用巾幗不讓須眉來形容安最合適不過，她一直在男人的世界中打拼，因“喜歡”成就了今日令很多男人都無法比擬的事業(yè)。
　　1971年，安從范德比爾特大學(xué)(Vanderbilt University)畢業(yè)獲取了政治學(xué)學(xué)士學(xué)位。之后，她選擇進(jìn)入了哈佛商學(xué)院攻讀工商管理學(xué)碩士學(xué)位(Master of Business Administration即MBA)。
　　上個(gè)世紀(jì)七十年代，哈佛商學(xué)院作為開創(chuàng)MBA課程的鼻祖，其MBA課程早已成為權(quán)力與金錢的象征，美國(guó)很多企業(yè)家和政治家都出自于這里。但當(dāng)時(shí)很少有女性報(bào)考MBA，安成了極少數(shù)女生中的一位。
　　1978年，安作為班上僅有的女生以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，并代表班級(jí)在畢業(yè)典禮上致詞。畢業(yè)后，安的大部分同學(xué)去了華爾街工作。安雖也應(yīng)聘了些華爾街的公司，可她最終選擇了時(shí)代出版集團(tuán)(Time lnc)。在紙媒繁榮的年代，安的選擇看似正確，可薪水卻是她收到的13個(gè)工作邀請(qǐng)中最少的一個(gè)。而安選擇紙媒的理由只有兩個(gè)字：喜歡。
　　辦雜志從小就是安的夢(mèng)想，到了大學(xué)時(shí)代，她更堅(jiān)定了這個(gè)抱負(fù)并為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想一直努力著。安回憶道：“我真的很喜歡辦雜志，這是非常神奇的職業(yè)，是智力上的享受。別人都把我當(dāng)成瘋子，認(rèn)為我放棄華爾街的高薪工作是愚蠢的行為?？晌页晒Φ貙⑴d趣和現(xiàn)實(shí)工作融合在一起，有多少人能像我這樣幸運(yùn)呢?時(shí)代有非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。我的工作伙伴也是一群聰明的人，和他們一起工作是件幸福的事?！?br/>　　加入時(shí)代集團(tuán)最初的10年里，安是在《體育畫報(bào)》(Sport Ⅲustrated)雜志度過的?！扼w育畫報(bào)》是一本創(chuàng)辦于1954年的綜合性體育新聞周刊，也是美國(guó)第一本綜合性體育新聞周刊。同在哈佛商學(xué)院情況相似的，安剛進(jìn)入《體育畫報(bào)》時(shí)幾乎沒有女性同事。不過這并不影響安的工作熱情，因?yàn)樗龔母赣H那里繼承了對(duì)體育的熱情，而且從小就是《體育畫報(bào)》的忠實(shí)讀者。
　　安從媒體經(jīng)理做起，到發(fā)行總監(jiān)，最后成為雜志副發(fā)行人，《體育畫報(bào)》兩次入選美國(guó)國(guó)家雜志卓越獎(jiǎng)就是她辛勤耕耘的結(jié)果。安還利用現(xiàn)有的客戶關(guān)系，使用預(yù)售的方式增加了《體育畫報(bào)》的廣告收入；完善了編輯部，銷售部、發(fā)行部的部門架構(gòu)，并改進(jìn)工作程序，增強(qiáng)了部門間合作；同時(shí)，安還為孩子們專門設(shè)計(jì)推出《體育畫報(bào)兒童版》(Sports Ⅲustrated for Kids)，不僅受到了小朋友的歡迎，也7次獲得美國(guó)家長(zhǎng)評(píng)審雜志獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。
　　在時(shí)代集團(tuán)的第二個(gè)10年，安轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了《人物》雜志，從1991年起她先后擔(dān)任《人物》雜志的出品人和總裁。那時(shí)，由于內(nèi)部人員調(diào)整，正是《人物》雜志最困難的時(shí)期。
　　安認(rèn)為，如果不增加兒童和女性方面的內(nèi)容，公司的發(fā)展將會(huì)有很大的麻煩。在美國(guó)，女性購買家里的一切，而男性幾乎沒有消費(fèi)的習(xí)慣。
　　安對(duì)《人物》雜志進(jìn)行了改版，增加時(shí)尚和美容單元以吸引更多的女性讀者：增加廣告頁面的比例以引導(dǎo)人們的消費(fèi)；改變?cè)撾s志的發(fā)行日為星期一至星期五，以配合能在周末外出購物……
　　事實(shí)證明安的想法是正確的，改變讀者定位的結(jié)果是，《人物》雜志成了這個(gè)星球上最賺錢的雜志。在她任職期間，《人物》的發(fā)行量和收入呈幾何速度增長(zhǎng)，最終成為美國(guó)乃至全球都具有強(qiáng)大影響力的娛樂周刊。雜志在美國(guó)的年銷售額接近2億美元，并從單一的周刊變成繁榮發(fā)展的雜志家族。安也迎來了在時(shí)代集團(tuán)的事業(yè)巔峰，“誰能想到《人物》的困難時(shí)期其實(shí)是個(gè)驚人的機(jī)會(huì)，運(yùn)營(yíng)《人物》雜志讓我度過了非常美好的10年，這10年也是我職業(yè)生涯中最重要的階段，我有機(jī)會(huì)向人們證明我的商業(yè)判斷?！?br/>　　2002年，安被提名為時(shí)代集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。次年，她獲得了時(shí)代公司首度頒發(fā)的“年度時(shí)代華納公民領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)”，此獎(jiǎng)旨在認(rèn)可和表彰公司里最具有貢獻(xiàn)精神和合作意識(shí)的高級(jí)行政主管。
　　安認(rèn)為，不論是男性還是女性要成為領(lǐng)導(dǎo)者，所應(yīng)具備的基本因素都一樣，最終能夠坐在總裁辦公室里的那些人都是對(duì)自己有完全清楚的認(rèn)識(shí)的人。“自我評(píng)估可能是你唯一能做到的最偉大的一件事。你看重什么?你擅長(zhǎng)什么?你想要什么?你需要對(duì)自己有個(gè)合理的職業(yè)定位，然后朝這個(gè)方向努力。同時(shí)要掌握所有能夠幫助你在辦公室內(nèi)生存及發(fā)展的技能?！?br/>　　隨后，安開始推進(jìn)公司的多元化發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)辦了以女性為受眾的一系列刊物，《lnstyle》、《Real simple》，《TeenPeoplec》、《People en EspQfiol's》等，“我們應(yīng)該感激產(chǎn)品多元化的戰(zhàn)略。女性讀者定位是公司歷史性的時(shí)刻?！卑矂?chuàng)辦的《Instyle》雜志，是美國(guó)市場(chǎng)上最與眾不同的時(shí)尚刊物。安發(fā)現(xiàn)，即使在時(shí)代大樓里工作的女性，都已不再閱讀任何傳統(tǒng)女性刊物，因?yàn)槟切﹥?nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活脫節(jié)，里面展示的衣服無法在日常工作中穿著，而且從來不告訴讀者哪里可以買到。而《Instyle》從來不登買不到的東西，它會(huì)告訴讀者所有刊登的商品購買的地點(diǎn)和方法。安說：“我們的主角不是時(shí)裝模特、名人，而是那些普通人。《Instyle》就像新聞雜志一樣，我們做調(diào)查，說實(shí)話。”
　　權(quán)力自然會(huì)集聚到做出成果的人手中，用利潤(rùn)說話是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。安說：“我得到了總裁辦公室的鑰匙，是因?yàn)檫@些年來我設(shè)法完成了時(shí)代集團(tuán)50％以上的利潤(rùn)。我所創(chuàng)辦的雜志數(shù)量比時(shí)代集團(tuán)的創(chuàng)始人亨利·盧斯(Henry Luce)所創(chuàng)辦的還要多?！?br/>　　
　　因平衡享受生活
　　
　　當(dāng)人們好奇安能夠滿腔熱忱地把工作和家庭都經(jīng)營(yíng)得如此成功的秘密時(shí)，她告訴年輕的職業(yè)女性們：找到你自己的平衡點(diǎn)，并保持快樂。
　　結(jié)婚30多年，安有一個(gè)幸福的家庭。她很好地保持著工作與生活的平衡，“我們一家人每周六的晚上都在一起晚餐，我為丈夫、兒子及朋友們做晚餐。親手做的晚餐對(duì)我來說是最有意義的晚餐，比任何餐廳的都好。”
　　在安看來工作上的成績(jī)并不意味著一切。女人和男人雖存在生理上的差異，但女人和男人一樣也可以獲得成功，只不過他們對(duì)成功的定義不同。對(duì)于男人來說，成功意味著金錢和權(quán)力：對(duì)女人來說，成功意味著幸福和滿足。安認(rèn)為權(quán)力背后是令人難以置信的奉獻(xiàn)和犧牲，意味著需要在工作、配偶和家庭之間始終不斷地權(quán)衡。安說，“我真的為工作，為獲取權(quán)利付出了很多，我不知道如今還有多少女人愿意這樣做?！?br/>　　也許在男人的世界里“混”得太久，也“混”得太成功了。當(dāng)1984年安成為一個(gè)喜歡坐小推車、活潑可愛的小男孩的母親時(shí)，才清楚地認(rèn)識(shí)到男人和女人是有本質(zhì)差異的。“這是天生的，并非由環(huán)境造成?！卑舱?qǐng)了一位女管家來采購家中所需的重要用品，她和丈夫制訂購物清單?！拔艺煞蚝臀业那鍐螐膩頉]有任何重疊，一件也沒有。”她的清單包括尿布、雞蛋、牛奶、手紙等生活必需品：她丈夫的清單只包括碎果仁和韋奇牌葡萄汁。安說：“我們必須接受事實(shí)。兩人之間有差異，這很正常?！?br/>　　安唯一的兒子于2007年夏天從哈佛商學(xué)院畢業(yè)。盡管身家不菲，安的兒子在就讀哈佛期間，仍堅(jiān)持自己打工籌集學(xué)費(fèi)。畢業(yè)后，他不愿依賴母親的權(quán)力，主動(dòng)提出要自己去找工作，因?yàn)樗麑?duì)自己的能力充滿了自信，安對(duì)此感到非常驕傲。她說：“我有120多份刊物，就像是我的120個(gè)孩子。父母所做的工作之一就是引導(dǎo)孩子，培養(yǎng)孩子們的價(jià)值體系，所有你想教給孩子的東西，首先是你在工作中必須所具備的品質(zhì)：要有禮貌，永遠(yuǎn)說‘請(qǐng)’，做好作業(yè)，認(rèn)真傾聽，大聲并清晰地說話，要記得‘感謝’……這些都是工作中最重要的東西。作為母親，養(yǎng)育子女所獲得的知識(shí)大概比我在哈佛商學(xué)院里學(xué)到的還要多。如何管理復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，如何保持平靜，如何讓人們做一些他們可能不愿意去做的事情，如何影響其他人，如何領(lǐng)導(dǎo)人們并指引他們走向正確的方向……這些都是從做母親的過程中學(xué)到的?！?br/>　　安特別強(qiáng)調(diào)，女性領(lǐng)導(dǎo)要懂得照顧好自己，無論是身體上還是精神上的，必須要讓自己精力充沛，要舒緩自己的壓力，因?yàn)閱T工要依靠你。對(duì)于安而言，她的秘訣在于每天早上的調(diào)整時(shí)間，喝兩杯咖啡，讀兩份報(bào)紙。她說，如果沒有每天早上20分鐘的調(diào)整，自己恐怕很難應(yīng)對(duì)一天10小時(shí)高強(qiáng)度的工作。周末也是安調(diào)整的時(shí)間，她會(huì)到海邊的房子里過周末，什么也不做，就是閱讀，享受寧靜。
　　安在事業(yè)上成就非凡，同時(shí)也兼顧到家庭，這在現(xiàn)代女性是件不容易的事?；字晔侨松粋€(gè)新的開端，安現(xiàn)在并沒有萌生退意，她還在繼續(xù)努力，讓更多的女性加入成功的行