□鄧立松
關(guān)于海南主題公園規(guī)劃與建設(shè)的思考●堅持“錯位”“、差異”●堅持“求精”“、求特”●堅持“產(chǎn)業(yè)化”“、鏈條式”
□鄧立松
引進大規(guī)模、高品位、高標準的綜合性主題公園,對完善海南旅游產(chǎn)品體系、加快旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。借鑒國內(nèi)外知名主題公園的經(jīng)驗,當(dāng)前海南主題公園規(guī)劃與建設(shè)應(yīng)要把握好以下幾點。
在項目定位方面,應(yīng)突出科技、海洋、生態(tài)、娛樂等元素。定位準確是主題公園成功最關(guān)鍵的因素。2009年海南全年接待旅游過夜人數(shù)達到2200萬人次,流動人口量很大,但人均停留時間僅為3.8天,人均消費635元/天。市場需要有競爭力、能帶動消費的主題公園。因此,海南主題公園關(guān)鍵是要突出特色,找準定位,實行錯位競爭、差異化發(fā)展。比如文昌航天主題公園應(yīng)挖掘利用衛(wèi)星發(fā)射基地這一獨特的資源優(yōu)勢,重點在“航天、科技”上做文章,建成以航天體驗、博覽為主體的互動式、綜合性的游樂品牌。今后新引進的主題公園項目重點考慮在“海洋”、“生態(tài)”、“娛樂”上做文章。海南是全國海域面積最大的省份,如果以島嶼為依托,以熱帶海洋為主題,建設(shè)集海洋動物表演、海洋生物展示、海洋科普等多功能于一體的休閑娛樂空間,將擁有別的地區(qū)難以比擬的優(yōu)勢。海南生態(tài)環(huán)境良好,熱帶雨林物種豐富多樣,濕地資源豐富,圍繞“雨林”、“濕地”建設(shè)生態(tài)型主題公園,發(fā)揮生態(tài)休閑功能,可以滿足現(xiàn)代都市人回歸自然的需求。建設(shè)國際一流的度假勝地,還極需以“娛樂性、互動性、大眾性”為主要特點,并廣泛使用高新技術(shù)和一流設(shè)施的休閑娛樂型主題公園。
在項目數(shù)量和結(jié)構(gòu)方面,不宜求多求大。隨著海南交通設(shè)施的完善,特別是今后東西環(huán)輕軌的全線貫通,全島基本可以納入主題公園的一、二級客源市場。但由于經(jīng)濟發(fā)展還不夠發(fā)達,中心城市規(guī)模不大,如海口市總?cè)丝?80多萬人、三亞市常住人口為50多萬人,居民消費能力有限,主題公園的消費主力主要依賴島外的三級客源市場,這就給投資帶來了一定的風(fēng)險。資料表明,美國主題公園75%的游客來自一、二級客源市場,深圳這一比例為61.5%。因此,海南短期內(nèi)新引進項目不宜一味求多求大,不能一哄而上。在現(xiàn)有文昌航天主題公園的基礎(chǔ)上,可以考慮引進1家大型休閑娛樂型主題公園,引進2家規(guī)模適度但分別以熱帶海洋和熱帶雨林或濕地為特色的精品主題公園,重點在求精、求特上下功夫。
在選址布局上,應(yīng)做到全盤統(tǒng)籌安排考慮。新引進項目在布局上應(yīng)重點考慮五個因素:一是堅持依托海口或三亞這兩個中心城市,減輕旅游市場波動給企業(yè)運營造成的壓力。二是周邊要有豐富的土地資源。主題公園周圍有廣闊的發(fā)展腹地,既給產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展留下足夠的空間,又可以讓政府得到巨大的土地收益。三是豐富完善現(xiàn)有旅游線路。既要方便游客進入,又要考慮環(huán)島旅游線路的完善,延長游客的停留時間。四是重點考慮環(huán)島高速和輕軌沿線。既方便游客進入,又有利主題公園宣傳。五是與文昌航天主題公園保持一定距離。
在產(chǎn)業(yè)延伸上,應(yīng)逐步向大型旅游休閑社區(qū)發(fā)展。將“主題公園產(chǎn)業(yè)化”進一步引向深入,實現(xiàn)主題公園與商業(yè)、地產(chǎn)、文化園區(qū)的緊密結(jié)合,成為一個融娛樂、居住、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)等要素為一體的大型旅游休閑社區(qū),不僅有利于延長主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈,完善盈利模式,而且有利于帶動所處區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。隨著國際旅游島建設(shè)的推進,預(yù)計一大批酒店、地產(chǎn)、綜合娛樂城等項目將逐步啟動,可以將其與主題公園建設(shè)統(tǒng)籌考慮,將這些項目與主題公園捆綁起來,打造一個集休閑娛樂、旅游觀光、飲食居住于一體的復(fù)合型休閑度假社區(qū),做到功能配套齊全,發(fā)揮集聚效應(yīng),實現(xiàn)旅游發(fā)展與城市發(fā)展相互促進,成為加快中心城市發(fā)展的新增長點。但對以“建設(shè)主題公園”為由圈地逐步轉(zhuǎn)為房產(chǎn)開發(fā)的傾向要保持高度警惕。
在項目招商上,應(yīng)提高進入門檻。只有實力很強的投資者,才能保證大量的資金和技術(shù)投入,進行源源不斷的研發(fā)和實施一流的管理。在招商時應(yīng)重點考慮四個條件:有3-5年成功運作主題公園的經(jīng)驗、投資強度(每畝投資額)達到國際一流標準、有雄厚的資金實力、有較強的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支撐。對符合這些條件的大公司大集團應(yīng)重點支持,積極引進。同時,要綜合利用財政、稅收、信貸等綜合手段,大力鼓勵投資者把旗下的研發(fā)、技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)到海南或參與海南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),并利用主題公園進入這一契機,發(fā)展壯大影視娛樂、廣告、出版印刷、紀念品制造等產(chǎn)業(yè),強化“文化+科技+旅游”三大產(chǎn)業(yè)的整合,千方百計擴大項目的溢出效應(yīng)。
在產(chǎn)品開發(fā)方面,應(yīng)創(chuàng)造性地植入本地文化。研發(fā)創(chuàng)意是企業(yè)的職責(zé),但政府可以積極配合,廣泛收集提供本地文化資源,把海南的少數(shù)民族風(fēng)情、名人、神話傳說、歷史故事等文化精髓創(chuàng)造性地植入到具體游樂項目中,實現(xiàn)主題公園與本地文化資源緊密結(jié)合,達到“雙贏”目標。這樣,既可以宣傳地方特色文化,又為企業(yè)提供研發(fā)創(chuàng)意,滿足游客的“求新求知”的需求,讓競爭者難以復(fù)制,對經(jīng)營也很有好處?!?/p>
(作者單位:海南省政府研究室)
[編輯:王群存]