中國(guó)中低成本電影的市場(chǎng)突破

從2006年的《瘋狂的石頭》開始，因其取得的驕人成績(jī)，低成本電影受到了電影從業(yè)者和廣大觀眾的關(guān)注，并且在這幾年取得了一些成績(jī)，比如之后上映的《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》、《十全九美》以及2009年初上映的“瘋狂”續(xù)集《瘋狂的賽車》等等。但即便如此，從整個(gè)中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)看，中小成本電影的處境仍不樂(lè)觀。2007年，中國(guó)電影年產(chǎn)量突破400部，其中絕大部分的電影屬于投資1000萬(wàn)以下的中小成本電影，但是在票房收入上，大部分的票房都被進(jìn)口大片和國(guó)產(chǎn)大片所瓜分。如何破解中小成本電影的市場(chǎng)突破，是關(guān)系到中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)中小成本電影的類型化發(fā)展

由于每個(gè)人的口味不同，往往使得個(gè)人對(duì)某些類型的電影具有特別的偏好，這對(duì)于中小成本電影的市場(chǎng)推廣具有很大的意義。對(duì)于制作中小成本電影的制作方來(lái)說(shuō)，在制作之前，就應(yīng)該針對(duì)某一特定觀眾群來(lái)決定制作什么類型的電影。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來(lái)說(shuō)，這種手段就是市場(chǎng)細(xì)分。通過(guò)這種市場(chǎng)細(xì)分，可以明確電影的受眾群體，進(jìn)而可以控制電影的制作成本、估算預(yù)期票房收入等等，保證整個(gè)電影的制作順利進(jìn)行。

不同類型的電影，都有著一定的固定觀眾群，所以，通過(guò)電影類型化發(fā)展就可以保證一定的觀眾，保證一定的票房收入，這部分得票不僅穩(wěn)定，而且也是比較客觀的，是中小成本票房的重要組成部分，對(duì)于突破目前的困境是非常重要的。最近幾年，在國(guó)內(nèi)取得較好成績(jī)的中小成本電影中，大部分都是喜劇片，這充分說(shuō)明了以上觀點(diǎn)。

一個(gè)成熟的電影市場(chǎng)中必定會(huì)有各種各樣類型的電影，所以我們國(guó)家的電影人導(dǎo)演在制作電影中，除了喜劇片，還可以嘗試另外的類型，比如警匪片、公路片、災(zāi)難片等等。同時(shí)每個(gè)導(dǎo)演最好一直制作自己擅長(zhǎng)的類型，形成鮮明的個(gè)人風(fēng)格，比如馮小剛還有美國(guó)的科恩兄弟。這種特點(diǎn)鮮明的電影，特別能夠吸引一個(gè)大觀眾群的持續(xù)性消費(fèi)，這就是導(dǎo)演的號(hào)召力。

二、加強(qiáng)電影的喜劇效果

喜劇電影對(duì)觀眾具有強(qiáng)大的吸引力，每年的賀歲檔“馮氏喜劇”就是一個(gè)很好的說(shuō)明。喜劇作為一種電影類型，其先天具有吸引觀眾的能力，現(xiàn)代城市的快節(jié)奏生活方式讓每個(gè)工作者長(zhǎng)期處在一種高壓力狀態(tài)下，在這種長(zhǎng)期高壓力狀態(tài)下，人的身體機(jī)能會(huì)發(fā)生變化，健康狀況下降，工作效率也會(huì)降低。所以，及時(shí)的釋放壓力有助于個(gè)人生活健康和工作效率的提高，而一部喜劇電影應(yīng)該是一個(gè)非常有效的途徑。而且，喜劇電影也體現(xiàn)了人們面對(duì)生活的一種態(tài)度，樂(lè)觀、積極、陽(yáng)光。

從國(guó)內(nèi)電影的觀眾結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)電影的觀眾是以青年為主，平均21.7歲，集中在17至35歲之間。這部分觀眾觀影的主要目的是娛樂(lè)消遣、交友戀愛(ài)等等，而喜劇電影正是最好的選擇。試想一對(duì)青年男女走進(jìn)電影院觀看一部沉悶的現(xiàn)實(shí)主義電影，這對(duì)他們的感情有什么意義?

三、加強(qiáng)前期的合作

1992年，某公司在電視劇《編輯部的故事》中，以13.5萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)了該劇的片頭廣告，并以陳設(shè)道具的方式在電視劇中出現(xiàn)。隨著電視劇的不斷熱播，知名度也隨之上升，銷量更是直線上升，這被稱為業(yè)界第一列成功的植入式廣告。從馮小剛開始，國(guó)內(nèi)電影制作人就開始重視電影中的植入式廣告，通過(guò)這一模式，在電影上映之前，制片方就收獲了相當(dāng)可觀的廣告收入，甚至收回了幾倍與制作成本的收入?！妒謾C(jī)》、《天下無(wú)賊》、《非誠(chéng)勿擾》，這三部經(jīng)典的馮氏戲劇中，植入式廣告已經(jīng)被運(yùn)用得如火純青，甚至在《非誠(chéng)勿擾》的媒體見面會(huì)上，馮小剛自覺(jué)電影中的植入式廣告過(guò)多而表示抱歉。

2007年2月，投資400萬(wàn)的《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》(下稱《愛(ài)呼》)上映，最終收獲了近2000萬(wàn)元的票房，成為一個(gè)小成本電影的經(jīng)典成功案例?！稅?ài)呼》的成功并不只是體現(xiàn)在票房上，更體現(xiàn)在其上映之前的植入式廣告營(yíng)銷，近7000萬(wàn)元的廣告收入。在《愛(ài)呼》的植入式廣告名單中，中國(guó)移動(dòng)是最大的贊助商，由于片中中國(guó)移動(dòng)的標(biāo)示、文字比比皆是，有人形象地稱《愛(ài)呼》為超長(zhǎng)版“中國(guó)移動(dòng)企業(yè)宣傳片”?！稅?ài)呼》這樣的成功案例，無(wú)疑給了很多中小成本電影制作方很大的信心，電影的盈利模式不僅僅只有票房一條路。雖然不是每一部中小成本電影都能取得像《愛(ài)呼》那樣的廣告收入，但是只要營(yíng)銷得當(dāng)，爭(zhēng)取到可觀的廣告贊助商，廣告費(fèi)也會(huì)是相當(dāng)可觀。如此，電影的票房壓力就會(huì)變得比較小，導(dǎo)演、制作方自然有更大的空間去制作更好的電影，這對(duì)中國(guó)電影的發(fā)展是極為有利的。

四、注重電影節(jié)的作用

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界范圍內(nèi)持續(xù)存在，并且有一定影響力的電影節(jié)、電影展共有300余個(gè)，2007年中國(guó)電影就參加過(guò)97個(gè)。這些電影節(jié)、電影展中，每一個(gè)獲獎(jiǎng)名額都會(huì)收獲一定的獎(jiǎng)金，而且這些獎(jiǎng)金的數(shù)目并不小，少則1萬(wàn)美元左右，多則可達(dá)幾十萬(wàn)美元。這對(duì)于一部投資僅二三百萬(wàn)的小成本電影來(lái)說(shuō)，可算是一筆不菲的收入。參加電影節(jié)的好處并不僅僅在此，更重要的是，通過(guò)參加電影節(jié)提高知名度，從而提高影片公映的票房收入，以及獲得國(guó)際發(fā)行的版權(quán)收入。

以賈樟柯的成功為例，1998年的《小武》獲得七項(xiàng)國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)，2000年《站臺(tái)》獲得八項(xiàng)國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)，2002年《任逍遙》三項(xiàng)，2004年《世界》七項(xiàng)，而2006年的《三峽好人》更是拿到了十二項(xiàng)國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)，即便是他的紀(jì)錄片《東》、《無(wú)用》也分別獲得了兩個(gè)獎(jiǎng)。09年8月，第十五屆薩拉熱窩電影節(jié)還為賈樟柯舉辦了個(gè)人的回顧展。正是憑借著不斷參加各種電影節(jié)，賈樟柯才走到今天的成功。我們無(wú)從知道，賈樟柯從電影節(jié)上到底拿到了多少的獎(jiǎng)金，但無(wú)可否認(rèn)的是，沒(méi)有電影節(jié)就沒(méi)有今天的賈樟柯。

隨著中國(guó)國(guó)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷提高，國(guó)際電影節(jié)也越來(lái)越關(guān)注中國(guó)電影。近年來(lái)，中國(guó)電影在世界各地頻頻取得好成績(jī)，如2007年王全安的《圖雅的婚事》就拿到了柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)。而且令人關(guān)注的是，能夠取得電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)的一般都是中國(guó)的中小成本影片，而中國(guó)的大片往往一無(wú)所獲，這無(wú)疑給了眾多中小成本電影制作人極大的信心。

中小成本電影現(xiàn)在的處境雖然還是比較困難，但是我們應(yīng)該看到，越來(lái)越多的中小成本電影取得了驕人的成績(jī)?，F(xiàn)在正是電影市場(chǎng)快速成長(zhǎng)的階段，從2005年的全年總票房20億到2009年的突破60億，短短五年增加了2倍多，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍在不斷擴(kuò)大發(fā)展。所以，中小成本電影的未來(lái)是無(wú)比美好的。

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