張偉偉 趙 嫻
進入新千年以來,資本的風向標已經(jīng)在福建眾多行業(yè)內(nèi)揚起。但茶業(yè)作為福建一個特色產(chǎn)業(yè),之前卻甚少在資本市場有所動作。僵局在今年8月份被打破,福建印象大紅袍茶業(yè)有限公司獲得IDG資本及深圳允公投資5000萬的投資,成為國內(nèi)首家由天使投資機構直接投資的茶葉企業(yè)。春風是否已度玉門關?
對話朱陳松
近年來,福建有不少茶企都在與各類資本投資機構接洽,各種有關融資、風投,上市的消息不斷,但一向以互聯(lián)網(wǎng)為關注重點的IDG為什么會突然對一家名不見經(jīng)傳的連鎖茶企感興趣呢?在茶鄉(xiāng)福建,與動輒上百家門店的茶企相比,印象大紅袍茶業(yè)公司只能算是個新生,目前在福州僅有三家門店,卻在資本市場上實現(xiàn)了領跑。
“如果說引進投資者,印象大紅袍不是第一家,之前福建省內(nèi)已經(jīng)有幾家茶企走在前頭了。同時,投資方也并非如外界盛傳的IDG,而是DG的投資聯(lián)盟伙伴,以天使投資為宗旨的允公投資。”已經(jīng)接受了多家媒體專訪的總經(jīng)理朱陳松開場白先是為自己月兌帽。在朱陳松看來,市場上投資資金有很多模式,有不同的偏好,他與允公投資攜手除了雙方投緣,主要是茶產(chǎn)業(yè)日益看好的前景和其倡導的獨特贏利模式吸引了允公投資,而允公投資堅持以天使投資的形式進入,不浮躁、不急迫,讓朱陳感到踏實。
朱陳松介紹,投資機構選擇投資對象主要看三個方面,所處行業(yè)、商業(yè)模式和經(jīng)營者理念,其中商業(yè)模式最為關鍵?!拔覀兪且患倚屡d的茶企如果沿用目前行業(yè)盛行的門店擴張模式發(fā)展,永遠也趕不上老牌茶企了,同時以擴張門店為主的發(fā)展模式也極其考驗企業(yè)的資金、團隊和管理能力,隨著茶企之間的競爭加劇,這種發(fā)展模式也日漸式微?!笨吹搅碎T店擴張模式存在的不足,朱陳松想到了創(chuàng)新贏利模式以突破。他將企業(yè)的商業(yè)架構主要分為三個部分,體驗中心、呼叫中心和電子商務平臺,打造先進的茶業(yè)供應鏈。再輔以豐富的文化活動,打造以文化為主題的大紅袍茶葉連鎖企業(yè)。
這一贏利模式得到了允公投資董事長周展宏的認同。盡管在此前,出身IT業(yè)的周展宏投資的十多個項目均與茶業(yè)不沾邊,但這位投資好手接觸茶業(yè)之初便意識到這其中機會巨大,同時目前又商業(yè)模式極其單一的行業(yè),正是天使投資偏好的機構介入的好時機。據(jù)朱陳松介紹,多年來,福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,在國內(nèi)市場占據(jù)了大量份額,但主要得益于福建茶企強大的渠道拓展能力,茶企在盈利模式上的創(chuàng)新卻不多,而今后要得到資本市場的青睞,創(chuàng)新贏利模式,進行差異化競爭將是大勢所趨。他分析,資本市場最關注的便是企業(yè)的成長性,而成長性很大程度上取決于企業(yè)的贏利模式。
結識印象大紅袍
印象大紅袍以“熹茗袍”這個獨特的品牌寓意、簡約大氣的店堂風格,在福州乍一亮相,就立刻成為茶界關注的焦點。
事實上,印象大紅袍茶業(yè)公司并不單單是一家連鎖茶企,它與張藝謀的鐵三角團隊“北京印象創(chuàng)意工作室”有著戰(zhàn)略合作關系。而“熹茗袍”的誕生也是因為本次天使投資發(fā)起人、DG副總裁兼合伙人李建光的想法。今年,《印象·大紅袍》在武夷山上演后,武夷山市政府便提出了“一葉帶三業(yè)”的文化、旅游和茶業(yè)發(fā)展思路。李建光曾主投過北京印象創(chuàng)意工作室,他希望能借此機會做一些產(chǎn)業(yè)延伸。而以藝術、文化、旅游等相結合的綜合性旅游目的地,也將是當前IDG從vc向PE轉型過程中重點關注的新興業(yè)態(tài)之一。
作為一家新茶業(yè)公司的掌舵人,朱陳松是福建茶界知名的茶人,長期致力于武夷巖茶的推廣與宣傳,對武夷茶文化有著自己獨到的理解。在他看來,雖然這兩年,巖茶的市場逐漸紅火起來,專營巖茶的品牌也越來越多,但卻沒有一家茶企能完整地體現(xiàn)武夷巖茶豐富的歷史底蘊與文化內(nèi)涵,“‘熹茗袍要突破以往傳統(tǒng)、單一的茶業(yè)營銷模式。以武夷山豐富的茶文化來詮釋茶業(yè)?!边@一創(chuàng)新的理念也得到了深圳允公投資董事長周展鴻的認可。周展鴻雖然長期從事的是和高新科技有關的投資,但骨子里卻對中國傳統(tǒng)文化有著濃厚的情結。2008年底,他曾駕車從閩南到閩北,轉遍了整個福建茶區(qū),與茶葉的親密接觸,讓他愛上了承載著豐富傳統(tǒng)文化的福建茶葉,特別是武夷巖茶?!澳芘c允公投資結緣,首先還要感謝茶,因為雙方首先是有了對茶的熱愛,這或許就是茶人間常說的茶緣吧?!?/p>
朱陳松說,長期以來,福建的茶企在發(fā)展模式上大多走門店經(jīng)營的模式,這在十年前是創(chuàng)新的經(jīng)營形式,是適合當時茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。但茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天這個階段,單純依靠門店經(jīng)營所暴露出來的弊端已經(jīng)顯而易見,門店成本過高、資源緊缺、管理經(jīng)營風險過大等等,“和那些有著十多年的發(fā)展歷史,已有百家門店的茶企相比?!滠鄄豢赡茉賳渭冏唛T店經(jīng)營這條路,目前我們把精力主要放在建設企業(yè)團隊、制定企業(yè)標準和對市場的調(diào)研分析上,先練好內(nèi)功再一步步實踐我們在經(jīng)營思路上的創(chuàng)新?!倍S著國內(nèi)消費品市場的持續(xù)升溫,茶業(yè)作為其中的熱門也必然成為眾多投資機構關注的焦點。
當問及投資方對投入的期待與時限時,朱陳松笑著說,天使投資與風險投資的區(qū)別在于,它會選擇一些新興的企業(yè),以創(chuàng)業(yè)合作的方式投入,特別是遇到像周展鴻先生這樣對茶葉有著濃厚興趣的投資人,“我是想拼命往前沖的人,他是在后面想拽著我的人,這給了我們很大的空間,所以‘熹茗袍的腳步不會邁得很快,但一定會走得很遠?!?/p>
感受資本的力量
近段時間以來,安溪、武夷山、福安等地茶企都陸續(xù)接待了前來接洽的投資機構。福州某風投基金管理人介紹。茶葉屬于消費品,從市場走勢來看多年來呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,未來的成長空間也很大,海內(nèi)外資本市場現(xiàn)在對帶有中國內(nèi)需概念的企業(yè)都是大力追捧。盡管如此,但與茶企達成合作的卻為數(shù)不多。
業(yè)內(nèi)人士分析,不少茶企到目前為止對自身定位尚缺乏清晰認知,尋求投融資更多的是為了門店擴張需要,沒有為自己今后的發(fā)展量身定做藍圖,與專業(yè)投資機構的要求相距甚遠。
據(jù)一位不愿意透露姓名的風投機構負責人介紹,與一些福建茶企接觸來看,這些企業(yè)普遍存在企業(yè)內(nèi)控制度不完善,企業(yè)領導者經(jīng)營管理理念搖擺不定的問題,—會兒想學習立頓紅茶走快速消費品路線,一會兒又仰慕法國葡萄酒的貴族風尚。
“就我個人觀點,茶產(chǎn)業(yè)如果想借資本市場做大做強,應該將茶產(chǎn)品定位為日??焖傧M品,應開發(fā)出諸如袋泡茶、茶飲料之類的產(chǎn)品,吸引更多的消費群體,而不能孤芳自賞?!苯袢召Y本總裁徐新說道。一位風投機構負責人也認為,現(xiàn)在很多茶企走得并非普通消費品路線,而是在朝奢侈品方向前行,其實中國茶市場最賺錢的反倒是袋泡茶?!澳銜l(fā)現(xiàn)各大酒店的房間里準備得基本都是袋泡茶,袋泡茶方便,中國最大的市場在中低層消費者?!?/p>
該負責人也建議泉州茶企要轉變經(jīng)營思路,不能局限于高端市場,而應面向全國乃至國際市場,應立足于中低端市場,大眾飲料應納入市場發(fā)展規(guī)劃之中,如袋泡茶、鐵觀音茶飲料等,同時,茶食品也是茶產(chǎn)業(yè)鏈拓展的大眾市場方向。
同時,該負責人介紹,很多福建茶企對風投、PE都比較排斥,因為風投和PE要價高,老板必須出售一部分股權給風投和PE,這些是他們不愿意做的事,從企業(yè)領導人的融資思路來考慮,目前還是比較傾向民間融資。
不過也有業(yè)內(nèi)人士認為,企業(yè)并非一定要走上市這條獨木橋,堅持高端路線打造奢侈品牌也未必不可行。該人士分析,投資機構有不同的類型,風險投資和PE比較熱衷于企業(yè)上市然后全身而退,而天使投資、專業(yè)基金則不然,他們更傾向于長期持有共同成長。據(jù)了解,在國外有專業(yè)的酒類投資基金,專注投資期酒和酒莊,而目前國內(nèi)尚未出現(xiàn)專業(yè)的茶類投資基金,專業(yè)的投資機構也剛剛興起數(shù)年。隨著投資機構的多樣化,茶企與資本市場的合作也將呈現(xiàn)出多層次性。關鍵在于茶企要準確定位自己,明晰融資目的和發(fā)展藍圖,再尋找投緣的專業(yè)機構合作,共同做大這個古老而偉大的行業(yè)。