珠寶大王謝瑞麟父子情仇

文/馬樹娟

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珠寶大王謝瑞麟父子情仇

與市值超過10億港元的公司股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)緊緊糾結(jié)在一起的，是父子倆的陳年恩怨。

兩年前，香港珠寶大王謝瑞麟因向旅行社提供非法回傭、偽造賬目、挪用公款被判刑時(shí)，曾放話要“東山再起”。去年底，這位年逾古稀的老人獲準(zhǔn)假釋，而其“東山再起”的第一步，是在今年9月末向與他一同入獄、刑期未滿的兒子謝達(dá)峰發(fā)出傳訊令狀追討股權(quán)，以重奪公司話事權(quán)。

一段父子情仇與市值超10億港元的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)緊緊糾結(jié)在一起。

自小在香港最貧困的木屋區(qū)長(zhǎng)大的謝瑞麟出生于廣東南海，1945年舉家移居香港，13歲被送到金鋪當(dāng)學(xué)徒，10年間練就了一手出類拔萃的“鍛金術(shù)”。

1960年，謝瑞麟23歲，籌得資金3000元自立門戶，正式展開了“黃金之旅”。當(dāng)上小老板以后，他帶著一個(gè)小學(xué)徒，一年365天都泡在不到10平方米的店鋪里，每天埋頭苦干16小時(shí)，同時(shí)通過薄利多銷拓展平價(jià)珠寶路線。1967年，香港發(fā)生暴動(dòng)，許多工廠停業(yè)，謝瑞麟抓住機(jī)遇擴(kuò)大店面，3年后，手下員工由當(dāng)初的1人增加到300余人。1971年，謝瑞麟將苦心經(jīng)營(yíng)了12年的金鋪正式注冊(cè)成公司，并以自己的名字為公司命名。1987年，“謝瑞麟”珠寶在香港聯(lián)交所上市，員工隊(duì)伍擴(kuò)充至千余人，產(chǎn)品更是分銷到中國(guó)內(nèi)地以及美國(guó)、新加坡等國(guó)家。

隨著事業(yè)的不斷膨脹，這個(gè)珠寶帝國(guó)的主人卻發(fā)現(xiàn)自己逐漸被邊緣化。據(jù)說謝瑞麟任公司主席時(shí)，在董事會(huì)中特別醒目。因?yàn)楣纠镏挥兴麜?huì)打金做首飾，也只有他不會(huì)說英文、不會(huì)用電腦、不懂會(huì)計(jì)學(xué)常識(shí)。公司的珠寶顯然不再需要這位老金匠親自鍛造與設(shè)計(jì)，行政事務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理也越來越依賴擁有海歸背景的下屬。只是每天，謝瑞麟仍會(huì)按時(shí)到公司坐班，到了周末，他還會(huì)到各個(gè)分店巡視一番。

情仇被父親追討股權(quán)的謝瑞麟次子謝達(dá)峰。

謝瑞麟以個(gè)人之力，再次大顯身手，戰(zhàn)場(chǎng)已轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)與暴利并存的房地產(chǎn)投資。1990年，他奪得香港裕興地產(chǎn)公司的控制權(quán)，使其成為“謝瑞麟”珠寶集團(tuán)投資地產(chǎn)的旗艦，并接連買入大量物業(yè)。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大規(guī)模投資使集團(tuán)負(fù)債比率一度高達(dá)140%，每月僅利息支出就達(dá)7000萬港元。為減輕負(fù)債，謝瑞麟將裕興股權(quán)連同灣仔地皮以2億港元的價(jià)格賣給英皇集團(tuán)主席楊受成。可隨后不久，港英政府與大陸的談判漸趨明朗，樓價(jià)一路飆升，楊在買入的地皮上建起英皇集團(tuán)中心，時(shí)值20億港元。

1996年，謝瑞麟斥資5億港元在樓價(jià)最高時(shí)購入尖沙咀的保利商業(yè)大廈。次年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，香港樓市驟然崩盤，謝瑞麟被迫以1.6億港元賤賣保利。此外，他參與的多項(xiàng)股票投資也宣告失利。在1997/1998年度，“謝瑞麟”珠寶集團(tuán)的負(fù)債升上最高位，達(dá)13.4億元。

為緩解財(cái)政壓力，自1998年起，集團(tuán)不斷變賣資產(chǎn)，其中為數(shù)不少的物業(yè)都大幅虧本轉(zhuǎn)讓。謝瑞麟還在當(dāng)年6月推出“10億元鉆石大傾銷”，兩個(gè)多月內(nèi)套取了近3億元資金，但仍無濟(jì)于事。最終，因拖欠蘇伊士亞洲控股債務(wù)逾5000萬元，謝瑞麟被對(duì)方于2000年入稟申請(qǐng)他破產(chǎn)，其他債權(quán)人亦相繼追討欠債。同年9月25日，法院對(duì)謝瑞麟本人頒布破產(chǎn)令，破產(chǎn)期為4年。對(duì)于在房地產(chǎn)市場(chǎng)的接連失利，這位曾自稱“賺錢是生命中的一切”的珠寶商將之歸結(jié)為“時(shí)不我予”。

破產(chǎn)前，謝瑞麟將珠寶帝國(guó)的權(quán)杖移交給了兒子謝達(dá)峰。

謝家共有4個(gè)子女，謝達(dá)峰排行老二。1994年，年僅26歲的謝達(dá)峰從美國(guó)波士頓大學(xué)畢業(yè)，回到香港跟隨謝瑞麟學(xué)習(xí)打點(diǎn)家族生意。剛開始，謝達(dá)峰對(duì)父親甚為尊重，甚至言聽計(jì)從，加上謙卑、好學(xué)、以禮待人，深得謝瑞麟的疼愛和器重。

然而不久，謝瑞麟發(fā)現(xiàn)這位優(yōu)秀的兒子經(jīng)常和自己唱反調(diào)。在公司董事會(huì)上，謝達(dá)峰經(jīng)常將“謝瑞麟”同Tiffany、Cartier等世界頂級(jí)珠寶品牌比較，多次強(qiáng)調(diào)“謝瑞麟”做大,“眼光要放大”，矛頭直指父親“薄利多銷”的平民路線。

謝達(dá)峰對(duì)謝瑞麟經(jīng)營(yíng)理念的不認(rèn)同不僅表現(xiàn)在言語上,而且還表現(xiàn)在行動(dòng)上。為了實(shí)現(xiàn)公司珠寶品牌高端化的設(shè)想,他將“謝瑞麟”換成了更具國(guó)際化色彩的新名字——TSESUILUEN(T S L),還改用性感的外籍模特做形象代言。

謝瑞麟父子的分歧還表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的選擇上。上世紀(jì)90年代，“謝瑞麟”銳意發(fā)展大陸市場(chǎng)，也是當(dāng)時(shí)第一個(gè)進(jìn)入大陸的香港珠寶品牌。后來在拓展內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)，謝瑞麟以快速占領(lǐng)市場(chǎng)、加快資金回籠為由主張授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)。然而，謝達(dá)峰堅(jiān)決反對(duì)，理由是特許經(jīng)營(yíng)店質(zhì)量難以監(jiān)督，會(huì)影響公司的品牌形象和企業(yè)的長(zhǎng)期利益。若干年后，成都一家“謝瑞麟”專柜因用普通桿秤當(dāng)珠寶計(jì)重器，被成都市質(zhì)監(jiān)局查處的事實(shí)也似乎回應(yīng)了謝達(dá)峰當(dāng)初的顧慮。

據(jù)稱，謝達(dá)峰對(duì)父親的不滿，還在于父親的私生活。謝瑞麟有兩位太太，謝達(dá)峰為大太太譚坤儀所生，選美出身的二太太張美琳長(zhǎng)年定居法國(guó)。謝瑞麟雖與大太太長(zhǎng)期生活在一起，但身邊的女伴如走馬燈，每次出席活動(dòng)，身邊都有不同女子相陪。這讓篤信基督教的謝達(dá)峰深為不滿。

2000年，為降低因自己破產(chǎn)對(duì)公司的影響，謝瑞麟和謝達(dá)峰商量出一個(gè)權(quán)宜之計(jì)：先由謝達(dá)峰擔(dān)任集團(tuán)主席職位，待破產(chǎn)期結(jié)束后，再由謝瑞麟重新執(zhí)掌大權(quán)。謝瑞麟名下49.6%的公司股權(quán)也改由兒子持有。

謝達(dá)峰2000年3月出任集團(tuán)董事會(huì)主席后，進(jìn)行了大刀闊斧的改革，公司效益逐漸好轉(zhuǎn)；同時(shí)將之前的董事會(huì)成員全部洗牌，換成了自己的人馬。

2002年圣誕節(jié)前兩天，謝達(dá)峰向公司財(cái)務(wù)顧問透露，自己和父親一直在挪用公款。而在自曝家丑前，他并沒有和父親通氣。謝瑞麟得知消息后，極度震驚，心臟病當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，被送往醫(yī)院急救。

2004年9月，謝瑞麟的破產(chǎn)令解除，掌握公司實(shí)權(quán)的謝達(dá)峰沒有如約歸還父親控股權(quán)，甚至沒有讓其進(jìn)入董事局，只是為其安排了毫無實(shí)權(quán)的顧問一職。這讓謝瑞麟心生不滿，也為日后股權(quán)之爭(zhēng)埋下伏筆。

在很多方面都難以達(dá)成共識(shí)的謝瑞麟父子，卻在給旅行社回扣上難得地達(dá)成了一致。

2003年，中國(guó)政府開通“內(nèi)地居民香港自由行”，以促進(jìn)香港旅游經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，香港珠寶業(yè)受益匪淺。

據(jù)介紹，“謝瑞麟”珠寶曾是香港最早一批與旅行社合作的大型連鎖珠寶店，且運(yùn)作非常成功，生意蒸蒸日上，在歐美、東南亞、中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)的旅游業(yè)中都有很高的知名度。該集團(tuán)一負(fù)責(zé)人曾坦言“若沒有內(nèi)地游客支持，公司營(yíng)業(yè)額會(huì)減少30%”。

香港旅游界向來有合法收取回傭的制度。只是旅行社在同珠寶首飾店簽訂的合約中，必須列明傭金條款，導(dǎo)游的雇員合約也需列明，同時(shí)需將傭金入賬報(bào)稅。

為了在激烈的珠寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，從1996年開始，“謝瑞麟”公司通過在百慕大、馬來西亞等地注冊(cè)空殼公司，向兩百多家旅行社及導(dǎo)游提供現(xiàn)金回扣，借此既可增加珠寶店客源，又可幫助旅行社及公司逃稅。謝達(dá)峰2002年曝出自己與父親挪用公款一事后，董事會(huì)請(qǐng)來會(huì)計(jì)師審查公司賬目，結(jié)果牽扯出了非法回傭問題。

2005年4月22日，謝瑞麟與謝達(dá)峰因涉嫌向旅行社職員提供回扣被香港廉政公署拘捕。2006年1月，父子二人被取保候?qū)?。其間，父子倆為了掩蓋昔日過錯(cuò)，偽造賬目以便蒙混過關(guān)。

香港，昔日的黃金飾品金至尊謝瑞麟珠寶(國(guó)際)有限公司。

然而，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。2006年8月，謝瑞麟父子因涉嫌串謀欺騙政府罪再遭拘捕。同時(shí)，廉政公署逐漸查實(shí)謝瑞麟、謝達(dá)峰與3名公司高層向旅行社提供利益、偽造賬目及偷竊等8項(xiàng)罪名。

謝瑞麟父子涉案后，“謝瑞麟”珠寶集團(tuán)的股票連續(xù)跌停，最終于2006年1月19日停牌。

謝瑞麟一案在香港成為轟動(dòng)一時(shí)的新聞。審判前夕，著名影星成龍、香港前立法會(huì)議員李鵬飛等8位社會(huì)名流均為謝瑞麟寫了求情信。謝在香港的影響力可見一斑。

法不容情。2008年5月9日，謝瑞麟、謝達(dá)峰分別被判入獄3年3個(gè)月及5年，判刑前父子倆不時(shí)偷望對(duì)方，但全無眼神交流。

此后，謝達(dá)峰的太太邱安儀代夫出征，擔(dān)任董事會(huì)主席。經(jīng)過邱安儀和新團(tuán)隊(duì)的苦心經(jīng)營(yíng)，停牌近3年半的“謝瑞麟”于2009年6月15日復(fù)牌。

早在入獄前，謝瑞麟就通過律師向媒體宣稱：“以后會(huì)東山再起，再次打天下?！?009年底被保釋后，謝瑞麟便為奪回控股權(quán)積極奔走，他在日前發(fā)出的傳訓(xùn)令狀中稱，早前就與謝達(dá)峰有協(xié)定，股權(quán)只以信托形式放在其名下。

這段公案如何了結(jié)目前還未可知。只是，74歲的謝瑞麟即便再返商界，他的時(shí)代也已經(jīng)遠(yuǎn)去了，留下的也許僅僅是奮斗不屈的“香港精神”。

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