“進步不大，就是退步”

■文/梅遼穎

“進步不大，就是退步”

■文/梅遼穎

鎮(zhèn)海煉化人始終保持著創(chuàng)業(yè)的激情，緊跟時代步伐，在創(chuàng)先爭優(yōu)中進行全方位趕超，在提升硬實力的同時花大力氣提升軟實力，以挑戰(zhàn)極限、超越自我的決心，勇立于行業(yè)發(fā)展的潮頭。

在中國石化總部煉油事業(yè)部一季度“比學趕幫超”活動獎牌榜上，鎮(zhèn)海煉化在利潤總額、噸油費、原油價格、能源消耗、加工損失、儲運損失等指標考核中奪得金牌。不久前，鎮(zhèn)海煉化還再次榮獲“2009中國節(jié)能減排功勛企業(yè)”稱號。

公司總經(jīng)理、黨委書記江正洪卻表示：“在中國石化煉油板塊中，鎮(zhèn)海煉化的經(jīng)濟技術(shù)指標曾遙遙領(lǐng)先。但近年來，很多兄弟企業(yè)在硬件和管理上都趕上我們。雖然我們的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標在進步，但進步幅度不大，這就是退步。我們只有跑得更快，才能拿第一，這樣的第一才有含金量。”

賽馬場上出良駒

近年來，鎮(zhèn)海煉化把兄弟企業(yè)的崛起當成一針清醒劑，全體干部職工牢固樹立“勇立潮頭，追求卓越”的意識，按照“歷史最好水平、系統(tǒng)內(nèi)最好水平、系統(tǒng)外最好水平”三項“參照系”，進行全方位的對比，縱向?qū)Ρ润w現(xiàn)進步性，橫向?qū)Ρ润w現(xiàn)先進性。企業(yè)管理處處長熊曉洋說：“圍繞‘2015年主要技術(shù)經(jīng)濟指標率先達到世界領(lǐng)先水平，企業(yè)管理和人力資源水平實現(xiàn)較大幅度提升’的目標，鎮(zhèn)海煉化各部門分別確立了近期和遠期目標，進行縱向和橫向?qū)Ρ?，每項工作都有明確的實施計劃、措施、完成時間和責任人?！?/p>

生產(chǎn)系統(tǒng)分運行部、分裝置實施了專業(yè)達標競賽考核辦法，每月公布金銀銅牌得主，激發(fā)各單位和廣大干部職工摘金奪銀的熱情。1至5月份，煉油四部所屬5套裝置在能耗、加熱爐平均熱效率、非計劃停工或異常等主要指標考核上名列前茅，勇奪競賽金牌。安環(huán)系統(tǒng)完善了發(fā)現(xiàn)隱患和避免事故的獎勵機制，即時發(fā)現(xiàn)即時獎勵，多發(fā)現(xiàn)多獎勵，發(fā)現(xiàn)重大隱患重獎勵，一線職工“比誰巡檢質(zhì)量高、比誰查找隱患多、比誰揀到的‘黃金’多”已蔚然成風，今年以來，職工排查各類問題隱患超過1200項，單人最高獎勵達6000元。計劃、生產(chǎn)、銷售等部門充分發(fā)揮“日計劃、周優(yōu)化、旬平衡”體系的預(yù)測、優(yōu)化、監(jiān)控、糾偏作用，使生產(chǎn)經(jīng)營與市場同頻共振，調(diào)價59批次，有效提升了公司整體效益。生產(chǎn)經(jīng)營各部門與運行部多措并舉，每個月編制節(jié)能減排及降本增效技術(shù)攻關(guān)項目工作表，共同實施了57項降本增效技術(shù)攻關(guān)項目，取得估算效益7500余萬元。

創(chuàng)先爭優(yōu)保乙烯

“開好開穩(wěn)大乙烯”是鎮(zhèn)海煉化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動最好的載體。經(jīng)過全面的消缺工作，在前階段實現(xiàn)乙烯“安全、經(jīng)濟、一次開工成功”的基礎(chǔ)上，6月12日，鎮(zhèn)海乙烯僅用了9小時32分鐘成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品。新兵打了場漂亮硬仗。

“看到乙烯干部職工辛苦地樣子，我都忍不住要掉淚?！苯M織人教部組織科科長徐良年舉了這樣一個例子，開工期間，技術(shù)人員連續(xù)十幾天沒有回家，全身上下都是汗味。領(lǐng)導(dǎo)讓他們流輪回家，但是沒一個人離開崗位的，就只好派人買了十幾件內(nèi)衣讓他們換上。

為實現(xiàn)整個乙烯裝置“安全、環(huán)保、經(jīng)濟”開車，乙烯項目經(jīng)理部有針對性地制訂創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。結(jié)合各自實際，各管理部制訂了35條具體工作措施，條條都結(jié)合當前“安全環(huán)保監(jiān)管、質(zhì)量控制、開工保運、生產(chǎn)調(diào)度、綜合保障”等工作重點，引導(dǎo)廣大黨員“爭一流、扛紅旗”，全力以赴為乙烯開車保駕護航，確保乙烯工程開好、開穩(wěn)、開出效益。烯烴部組織開展了“我為乙烯做貢獻”勞動競賽，確定了12個競賽項目，針對性地作好技術(shù)人員和技能人員的專題技能培訓，打好基本功。他們堅持，只要是有用的“經(jīng)”，就要千方百計取，誠心接受總部專家的指導(dǎo)，積極主動地向系統(tǒng)內(nèi)同類裝置學、向企外專家學，為順利開車奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了減少高架火炬燃燒，鎮(zhèn)海乙烯根據(jù)生產(chǎn)工況實時調(diào)整操作，在盡量少放火炬的前提下，合理利用兩臺地面火炬，實現(xiàn)了高架火炬零排放的環(huán)保目標。

高標桿勇超越

干就干好、干就干到極致。各個單位對準標桿，分解目標，制定近期和中遠期工作計劃，明確措施、完成時間和責任人，扎扎實實的把具體措施“落地”，一步一個腳印朝著趕超目標邁進。

面臨今年史無前例的百萬噸瀝青出廠任務(wù)，煉油二部瀝青作業(yè)區(qū)以責任職工評比活動來激發(fā)職工的工作積極性。全體職工忠實履職，在沒有增加人員的情況下，超額完成任務(wù)。3至5月，連續(xù)3個月的月均出廠瀝青超過10萬噸大關(guān)。截至6月份，共出廠瀝青40多萬噸，比去年同期高出8萬多噸。

與國內(nèi)先進的煉化同類型裝置相比，煉油二部Ⅱ汽提裝置綜合能耗高了約1.3千克標油/噸。該部技術(shù)人員認真查找差距，分析原因，制定措施。通過努力，Ⅱ汽提裝置5月份綜合能耗9.84千克標油/噸，同比下降1.44千克標油/噸，創(chuàng)歷史新低，縮小了與行業(yè)先進水平的差距。在大家的共同努力下，到6月中旬，鎮(zhèn)海煉化的煉油綜合能耗比上月下降了3.14個單位，比去年同期下降了6.55個單位，累計煉油綜合能耗完成49.25千克標油/噸原料油，比去年同期下降了4.93個單位。

雪中送炭真心幫

◎正在參加大乙烯開工的職工專心致志、一絲不茍地精心操作?！伴_好開穩(wěn)大乙烯”是鎮(zhèn)海煉化今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要目標。

鎮(zhèn)海煉化通過上下幫、內(nèi)外幫、左右?guī)?，強化了團隊意識和協(xié)作精神，既相互協(xié)調(diào)配合，又形成良性競爭的局面。對此，江正洪總經(jīng)理說：“機關(guān)工作人員要緊盯國際水平，像中醫(yī)搭脈一樣分析、分解技術(shù)指標，再嚼碎了給運行部吃?！本C合計劃處及各職能處室?guī)椭鶎訂挝粡娀芾怼⒔鉀Q困難，基層單位為職能處室提供一線信息，提出合理化建議。在機關(guān)和基層的共同努力下，通過開展“我為制度作診斷”活動，累計制度修訂率超過20%，使“學制度、用制度”的管理氛圍更加濃厚，同時也促進了制度的不斷完善。杭州石化融入鎮(zhèn)海煉化后，鎮(zhèn)海煉化迅速與杭州石化“建立了感情”，派出生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)的精兵強將到杭州石化掛職，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決問題，提高管理水平。今年，杭州石化一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)虧損的局面，1～5月份累計贏利超過2300萬元。

作為十多年的行業(yè)排頭兵，鎮(zhèn)海煉化一直對兄弟企業(yè)給予無私的幫助，把最有用的做法貢獻出來，讓兄弟企業(yè)看明白、聽明白。他們堅信，大家好才是真的好。在與對口交流單位塔河石化交流中，兩個單位在交流管理經(jīng)驗和技術(shù)方法中增進了情感，實現(xiàn)了資源共享、經(jīng)驗共享，共同提高。

勇于超越不停歇

不久前，鎮(zhèn)海煉化舉行了“超越夢想”創(chuàng)業(yè)35周年文藝晚會，一首激情澎湃的主題曲《超越夢想》感染了現(xiàn)場和電視機前的每一位職工。多年來，鎮(zhèn)海煉化人始終保持著創(chuàng)業(yè)的激情，緊跟時代步伐，在提升硬實力的同時花大力氣提升軟實力，堅定挑戰(zhàn)極限、超越自我的決心，勇立行業(yè)發(fā)展的潮頭。

為了激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，讓職工“跳一跳，摘果子”。鎮(zhèn)海煉化完善績效考核辦法，對每個單位建立一份績效考核表，對各項指標均落實“確保、力爭、奮斗”三個績效梯次，對應(yīng)權(quán)重為70%、100%、120%，每月考核兌現(xiàn)。今年以來，鎮(zhèn)海煉化主要技術(shù)經(jīng)濟指標同比有明顯提升，煉油綜合能耗首次控制在50千克標油/噸之內(nèi)，位居系統(tǒng)內(nèi)首位；原油途耗控制在0.55‰，超越了公司歷史最好水平；在1至5月份總部煉油專業(yè)“比學趕幫超”競賽活動11個項目中獲得了7項金牌。今年1到5月份，公司累計加工原油817.48萬噸，完成營業(yè)收入347.91億元，其中煉油利潤13.63億元，繼續(xù)位居中國石化煉油板塊之首。

本文圖片均由萬里攝影